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Desregulación de la yerba: Misiones alerta por una caída del 77% en el precio al productor

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El nuevo Decreto de Necesidad y Urgencia 812/2025, firmado por el presidente Javier Milei y publicado el 18 de noviembre, eliminó las facultades regulatorias del Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM) para intervenir en los precios de la cadena productiva. La medida desató un profundo malestar en Misiones, la principal provincia productora, donde el Gobierno advierte que la desregulación está provocando un daño acelerado sobre miles de pequeños productores y un proceso de concentración sin precedentes.

El ministro de Hacienda de Misiones, Adolfo Safrán, explicó que gran parte de las conclusiones que circulan a nivel nacional parten de un desconocimiento del funcionamiento del mercado yerbatero. “Quien no conoce cómo funciona el mercado arriba a conclusiones equivocadas y, en definitiva, impulsa medidas desregulatorias que están perjudicando seriamente a la mayoría del sector”, afirmó.

El gobernador Hugo Passalacqua también alertó sobre los riesgos que esta desregulación implica para la estructura productiva: un esquema sin reglas, dijo, beneficia únicamente a los grandes jugadores de la cadena y profundiza la asimetría entre quienes compran y quienes producen. “Solo un mercado equilibrado garantiza que todos los actores puedan vivir de su trabajo”, sostuvo.

Safrán recordó que, a diferencia de lo que suele suponerse, el productor primario no fija el precio de la hoja verde. Son los secaderos —que compran la hoja— quienes negocian el valor en función del precio que luego recibirán por la yerba canchada. Pero tampoco los secaderos deciden: son los acopiadores y molinos, en la cima de la cadena, quienes determinan el precio final de la materia prima.

Con más de 13.000 productores y apenas unos 130 molinos, la estructura del sector combina una atomización extrema de la oferta con una demanda altamente concentrada. Ese desequilibrio hace que, sin regulación, el productor quede totalmente expuesto a la fijación unilateral de precios.

A esa vulnerabilidad estructural se suma una diferencia clave respecto de otras economías regionales: el productor yerbatero no puede almacenar su cosecha. “No existe en la yerba mate algo equivalente a las silobolsas de la soja. O cosecha y entrega al precio que le paguen, o no cosecha y pierde la temporada”, explicó Safrán. Esa imposibilidad de acopiar debilita aún más la capacidad de negociación del sector primario.

El ministro recordó que las funciones del INYM nunca se limitaron a fijar precios mínimos. Su tarea incluía ordenar un mercado naturalmente asimétrico, intervenir en períodos de sobreoferta o escasez y garantizar estándares de calidad. Esa arquitectura, construida durante dos décadas, fue barrida por el DNU.

La secuencia desregulatoria comenzó con el primer megadecreto de diciembre de 2023, que tampoco contó con el apoyo de los legisladores misioneros y llevó al Gobierno provincial a presentar una demanda judicial para restituir facultades del INYM. Desde entonces, afirma Safrán, el impacto en el productor fue devastador: el precio real de la hoja verde cayó más del 77%, una pérdida que no puede explicarse por la mayor producción registrada en 2024 y 2025.

“Esa caída no responde a un fenómeno de oferta. La explicación está en la desregulación y en la pérdida de poder de negociación del productor frente a una cadena altamente concentrada”, subrayó.

Nuevas marcas, precios dispares y riesgo de deterioro en la calidad

La eliminación de regulaciones también favoreció la aparición de nuevos emprendimientos que compran yerba canchada y la venden directamente molida y envasada, a menor escala. Si bien esto diversifica la oferta, también genera una amplia dispersión de precios y calidades en góndola. Y vuelve a colocar en el centro un aspecto clave: la necesidad de controles estrictos sobre la calidad del producto, especialmente el porcentaje de palo, que incide en el sabor, en la vida útil y en la confianza del consumidor.

“El INYM no solo regulaba precios, también controlaba la calidad. Su ausencia deja un vacío que afecta a toda la cadena y, en última instancia, a la demanda”, advirtió Safrán.

El Gobierno de Misiones insiste en que la salida de fondo para el sector pasa por políticas de expansión de la demanda: apertura de nuevos mercados internacionales, nuevos usos industriales de la yerba y estímulo a productos con mayor valor agregado. Safrán destacó que la provincia viene impulsando estas líneas con buenos resultados y con fuerte potencial a mediano plazo, pero advirtió que sin reglas básicas de funcionamiento el daño sobre el eslabón más débil —el productor— puede volverse irreversible.

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Ahora Pymes: Misiones relanzó un programa diseñado para fortalecer a las empresas locales

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Misiones presentó una nueva edición del programa Ahora Pymes, una herramienta que busca potenciar al comercio y la industria local en un contexto económico complejo. La iniciativa, que funcionará todos los viernes de octubre bajo la modalidad Ahora InterPymes, permitirá a las empresas realizar compras de hasta 10 millones de pesos en 12 cuotas sin interés con tarjetas Visa Business del Banco Macro.

El lanzamiento contó con la presencia del gobernador Hugo Passalacqua, del presidente de la Confederación Económica de Misiones (CEM), Guillermo Fachinello, del presidente de la Cámara de Comercio de Posadas, Manuel Amores, del gerente divisional NEA del Banco Macro, Diego Robolini, y del ministro de Hacienda, Finanzas, Obras y Servicios Públicos, Adolfo Safrán.

“Que la plata de los misioneros quede en Misiones”

El primero en tomar la palabra fue Manuel Amores, quien agradeció a la Provincia y al Ministerio de Hacienda por el acompañamiento: “Estamos en una situación compleja para comerciantes e industriales, y poder contar con este programa para fortalecer a la pyme misionera es muy importante. Que la plata de los misioneros quede con los misioneros genera recaudación, bienestar económico, fortalece a los comercios y genera empleo. Es un programa único, que junto con los tradicionales Ahora Misiones ayuda a sostener el crecimiento de la provincia”.

Amores destacó también el rol de los aliados estratégicos: “Quiero agradecer al Banco Macro, que siempre acompaña a los comerciantes en cada propuesta, y a la CEM, con la que trabajamos codo a codo en función de la problemática del sector. Es un día de festejo para todos nosotros”.

Diego Robolini, gerente divisional NEA del Banco Macro, subrayó el carácter innovador de la herramienta. “Este es el único programa Ahora que fomenta y propicia el comercio entre empresas, y eso es algo muy disruptivo. Además, implica un esfuerzo económico enorme: si tenemos en cuenta que las tasas crecieron más de 30 puntos en los últimos meses, sostener este esquema requiere el aporte de todos los actores involucrados. Por eso es digno de destacar y, sobre todo, de aprovechar”.

Robolini remarcó que el objetivo es que las empresas misioneras encuentren en este programa una oportunidad concreta: “Invitamos a todas las pymes a usarlo, porque realmente es una chance muy buena que se presenta”.

Finalmente, el ministro Adolfo Safrán detalló el alcance del programa: “El Ahora InterPymes va a estar vigente todos los viernes de octubre. Es una réplica de lo que hicimos en julio, cuando se registraron ventas por más de 191 millones de pesos. La diferencia con los programas Ahora tradicionales es que estos benefician a las familias, mientras que este apunta a transacciones entre empresas”.

Safrán explicó que las operaciones podrán realizarse en múltiples rubros, entre ellos muebles, electrodomésticos, computadoras, celulares, indumentaria, calzado, neumáticos, materiales de construcción y repuestos para autos.

“Con las tasas actuales, poder comprar en 12 cuotas sin interés es un beneficio enorme. Muchos comercios ya están adheridos, y a medida que otros se inscriban podrán sumarse. El único requisito es que sean responsables inscriptos y tengan certificado PyME”, aclaró.

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Presupuesto: Misiones prioriza las áreas sociales a la espera del proyecto de Nación

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Misiones dio por cerrado el análisis del Presupuesto 2026, por 4.092.995.715.000 de pesos (cuatro billones), de los cuáles, se destinarán 9.108.236.000 a la amortización de deudas. El crecimiento proyectado es del 15 por ciento, en base a las estimaciones del Gobierno nacional, aunque podría haber modificaciones tras la presentación del proyecto oficial por parte del presidente Javier Milei, en la noche de este lunes. 

La prioridad de Misiones está puesta en las áreas sociales, con el 70 por ciento de los recursos. La inversión en Educación superará el billón de pesos, lo mismo que en Salud. 

El Presupuesto misionero se financia en un 29 por ciento con recursos propios, lo que equivale a 1.033.947.000,00 pesos, mientras que los de origen nacional implican 2.380.490.437,00 pesos. De todos modos, ese cálculo está prácticamente en el aire: la Argentina vive con el presupuesto prorrogado de 2023 y no hay certezas de que vaya a aprobarse el del año que viene si se cumplen los pronósticos de más ajuste y prioridad del endeudamiento por sobre las transferencias a las provincias. Solo en 2024 Misiones perdió 224 mil millones de pesos por recortes en las transferencias. 

El proyecto de Presupuesto 2026 refleja una marcada orientación hacia la inversión social, que concentra el 70 % de los recursos proyectados. En el detalle, Cultura y Educación es el rubro de mayor peso con $1.021.072.661 (25 %), seguido muy de cerca por Salud, que recibirá $1.009.979.707 (25 %). A continuación se ubica Bienestar Social, con $799.993.064 (20 %), mientras que Desarrollo de la Economía dispondrá de $349.392.230 (9 %) y Seguridad alcanzará $306.473.472 (7 %).

En contraste, áreas como Ciencia y Técnica ($7.101.425, 0,2 %) y Deuda Pública ($4.861.431, 0,1 %) quedan prácticamente relegadas en la distribución. El esquema confirma que la estrategia oficial apunta a sostener el gasto social y educativo como columna vertebral de la política presupuestaria, aunque la baja asignación a innovación tecnológica abre interrogantes sobre la capacidad de dinamizar el crecimiento en el mediano plazo.

En contraste, la deuda pública representará apenas el tres por ciento del Presupuesto total, un mínimo que se diferencia de épocas pasadas. En los 90 se llegó a deber dos presupuestos y medio. Asimismo, el 70 por ciento de la deuda está pactada en pesos, lo que la desmarca de los 90, cuando casi la totalidad estaba en dólares. Por eso hoy Misiones no sufre las corridas cambiarias. Misiones es hoy la séptima provincia con menor deuda en relación con los ingresos y la tercera que más redujo su endeudamiento en los últimos años.

El ministro de Hacienda, Finanzas, Obras y Servicios Públicos, Adolfo Safrán, señaló que la principal preocupación es la caída del 82% en transferencias corrientes y del 37% en transferencias de capital de la Nación a Misiones en relación a 2023. Consideró que esto refleja la ausencia de un Estado nacional que recauda a los misioneros pero no devuelve en obras ni programas.

Explicó que con esfuerzo provincial se reemplazaron fondos en salud, transporte y educación, aunque en otros casos hubo programas nacionales que dejaron de ejecutarse. Remarcó que el desafío es sostener la inversión en un contexto de recesión, altas tasas y caída de ventas que golpean a la economía real.

Finalmente, el secretario legislativo a cargo del Área Administrativa de la Cámara de Representantes, Jorge Peroni, presentó el presupuesto del Poder Legislativo, que asciende a 47.430.522.000 pesos, con un incremento del 20,02% respecto al ejercicio anterior.

Indicó que se trata de una hoja de ruta austera y responsable, destinada principalmente a demandas salariales y a garantizar eficiencia en el uso de los recursos.

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Safrán: “En estos momentos difíciles, tenemos que estar todos juntos trabajando de la mano”

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El ministro de Hacienda de Misiones, Adolfo Safrán, analizó el complejo escenario económico nacional y detalló las herramientas que el Gobierno provincial viene implementando para sostener la actividad, respaldar al sector privado y preservar el empleo. El funcionario destacó que, mientras la economía argentina muestra una caída de ventas sostenida en el segundo trimestre del año, “en Misiones no nos quedamos de brazos cruzados”. Según explicó en una entrevista con Open1017, se trabaja en múltiples líneas de acción que incluyen créditos con tasas bonificadas, medidas fiscales temporales y la ampliación de los programas “Ahora”.

Safrán remarcó que las altas tasas del mercado dificultan el acceso al financiamiento, pero que Misiones ofrece alternativas a través del Banco Macro, el Fondo de Crédito de Misiones y el Consejo Federal de Inversiones (CFI).

A estas herramientas se suma el Fondo de Garantía de Misiones (FOGAMI), que junto al Fondo Federal del CFI actúa como avalista en operaciones crediticias. “La experiencia demuestra que es una herramienta muy importante de transformación para empresas que no pueden acceder a créditos por falta de garantías”, señaló.

En conjunto con la Cámara de Comercio e Industria de Posadas y la Confederación Económica de Misiones, el Gobierno lanzó un paquete de medidas temporales para atender la coyuntura. Entre ellas:

  • Reducción del 3,44% al 1,5% de Ingresos Brutos para productores extraprovinciales que ingresen mercadería a Misiones, siempre que estén inscriptos en un registro habilitado por la Agencia Tributaria Misiones (ATM).
  • Exclusión de regímenes de retención para unos 800 proveedores extraprovinciales con cumplimiento regular.
  • Exclusión simultánea de retenciones en operaciones con tarjeta de crédito y billeteras virtuales para comercios autorizados, dada la creciente participación de estos medios de pago en las ventas.

“Son medidas de alivio y simplificación de trámites para el sector productivo”, puntualizó el ministro, aclarando que todas tienen carácter temporal y se evaluará su continuidad según la coyuntura.

Beneficios al sector automotor

Safrán confirmó que también se adoptaron disposiciones específicas para concesionarias, como un régimen especial para el pago del autosello y el programa Ahora Patentamiento, que bonifica el 1,5% en la inscripción de vehículos nuevos. Esto busca reactivar un mercado que, aunque mostró un repunte en julio, sigue por debajo de sus niveles históricos.

El titular de Hacienda celebró la incorporación de Tarjeta Naranja a los programas Ahora Misiones, Ahora Construcción y Ahora Bienes Durables. “Es una tarjeta muy difundida en la provincia y su inclusión facilita que más familias puedan acceder a compras en cuotas sin interés y con reintegros”, destacó. La medida fue resultado de gestiones conjuntas entre el Gobierno y la Cámara de Comercio de Posadas.

Safrán subrayó que la clave para enfrentar la crisis es el trabajo conjunto: “Para nosotros, sector público y sector privado son dos caras de la misma moneda. El privado genera empleo y paga impuestos; el público debe ser un facilitador, brindando servicios y obras que acompañen el desarrollo. Si al sector privado le va bien, crece el empleo y la provincia crece”.

El ministro cerró con un mensaje de unidad: “En estos momentos difíciles tenemos que estar todos juntos, trabajando de la mano”.

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Docentes: nuevo aumento y parte del Fopid se hace remunerativo

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El Gobierno provincial y la mesa de diálogo con los gremios docentes avanzaron en una recomposición salarial del 5,1% en los sueldos netos de bolsillo para el período julio-octubre de 2025, distribuidos en dos tramos: un 2,5% de aumento en julio y otro 2,5% en septiembre. El incremento se aplicará sobre la base de 597.096 pesos, el salario mínimo de un docente que recién se inicia. Así, los docentes redondean una suba del 18,5 por ciento desde el primer acuerdo alcanzado en febrero. 

Durante el encuentro realizado este jueves, se acordó que el 33% del Fondo Provincial de Incentivo Docente -que reemplazo al Fonid tras el recorte impuesto por el gobierno de Javier Milei-, que hasta ahora era no remunerativo, pasará a ser remunerativo a partir de agosto. Además, se estableció el pago de las suplementarias docentes de abril y mayo durante julio, y la de junio en agosto.

Asimismo, se resolvió incorporar un año más de titularización correspondiente a vacantes 2023 y tratar la estabilidad laboral de acuerdo con los requisitos mínimos establecidos por resolución, en el marco de esta mesa de diálogo.

Por último, se acordó agilizar los contratos de porteros suplentes cuando se produzca una vacante y se definió que los gremios elaborarán la nómina de delegados escolares para su actualización en el registro del Ministerio de Trabajo y Empleo.

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