Salud Pública

El SAMIC de Iguazú realizó una cirugía inédita consolidando el avance tecnológico de calidad a la población

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El Hospital SAMIC Iguazú llevó adelante una cirugía inédita en la región con la colocación de un neuroestimulador medular, destinado al tratamiento del dolor crónico. El procedimiento se realizó en un paciente con dolor lumbar invalidante y antecedentes de múltiples intervenciones quirúrgicas, ya que no había respondido a terapias convencionales.

La intervención estuvo a cargo el equipo quirúrgico local, con el acompañamiento técnico especializado necesario para la implementación de esta tecnología de alta complejidad.

Participaron el Dr. Mauricio Reartes, director del Hospital y cirujano responsable del procedimiento, el Dr. Javier Calvimontes, médico neurocirujano que brindó asesoramiento técnico durante la cirugía el médico anestesista, Ignacio Rodríguez, instrumentadora quirúrgica, Débora Fleitas, enfermera Susana Avila y acompañó el Dr. Mortcheff Dragneff del Hospital de Eldorado.

El dispositivo implantado, un neuroestimulador medular recargable de última generación, actúa directamente sobre el sistema nervioso, modulando la percepción del dolor y permitiendo reducir la necesidad de analgésicos. Este tipo de abordaje representa una alternativa eficaz para pacientes con cuadros crónicos complejos.

Más allá del caso puntual, este logro refleja un proceso sostenido de fortalecimiento del sistema sanitario local. La incorporación de tecnología de vanguardia, sumada a la capacitación profesional y al trabajo interdisciplinario, posiciona al hospital como centro en crecimiento, capaz de ofrecer respuestas cada vez más complejas y de mayor calidad a la población.

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Se llevó a cabo el encuentro multisectorial para fortalecer estrategias de cesación tabáquica en la provincia

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En el salón auditorio del Ministerio de Salud Pública, se llevó a cabo un encuentro multisectorial con referentes provinciales del Programa de Cesación Tabáquica, bajo el lema “Desenmascarar el atractivo, contrarrestar la adicción a la nicotina y el tabaco”.

La jornada realizada el martes (21/04) reunió a equipos y referentes de salud de toda la provincia donde funcionan los centros de cesación, incluyendo el Instituto Misionero del Cáncer, el Hospital Escuela de Agudos “Dr. Ramón Madariaga”, equipos de la Dirección de Nutrición y Salud Mental, áreas del Ministerio de Educación Ciencia y Tecnología y CAPS municipales.

La apertura estuvo a cargo del coordinador del Programa Provincial de Cesación Tabáquica, Guillermo Rolón, quien dio inicio a una agenda estructurada en siete ejes de trabajo. Entre los principales temas abordados se destacaron: los nuevos productos de consumo y sus desafíos, el modelo de atención en consultorios, experiencias de trabajo en el Hospital de Puerto Esperanza, y la implementación de terapias grupales bajo el modelo de la Asociación Argentina de Tabacología (ASAT).

Asimismo, se desarrollaron exposiciones sobre cáncer de pulmón, a cargo de la oncóloga clínica Paola Flores, especialista en tumores torácicos, de cabeza y cuello, y esofagogástricos, quien además se desempeña en el Instituto Misionero del Cáncer.

Durante el encuentro, Rolón anunció la apertura de dos nuevos consultorios de cesación tabáquica, que funcionarán en el CAPS N.º 15 Nueva Esperanza y en el Hospital de Wanda, fortaleciendo la red de atención en el territorio.
Además, se presentaron lineamientos para una prueba piloto impulsada por el área de nutrición del Ministerio de Educación, Ciencia y Tecnología, orientada a la capacitación de docentes y alumnos mediante talleres de concientización sobre el uso de vapeadores en jóvenes.

En Argentina, el consumo de tabaco afecta de forma directa a aproximadamente 7 millones de personas, además de impactar indirectamente en millones más. En este contexto, datos recientes de SEDRONAR (2025) evidencian un aumento significativo en el consumo de nuevos productos, especialmente entre adolescentes y jóvenes.

Entre estos productos se encuentran los dispositivos de tabaco calentado (PTC), que generan aerosoles mediante el calentamiento del tabaco sin llegar a la combustión, y los cigarrillos electrónicos o vapers, cuyo uso ha mostrado un crecimiento sostenido. Mientras que en 2018 el consumo mensual en adultos era del 1% y en jóvenes del 8%, en 2023 el uso en adolescentes de entre 13 y 18 años alcanzó el 8,9%.

A esto se suma la aparición de nuevos productos como las bolsas de nicotina, detectadas en el marco del Proyecto REMAP (2025), que analizó estrategias de marketing dirigidas a adolescentes en Latinoamérica. Estas bolsas contienen nicotina sintética o derivada del tabaco, junto con saborizantes y edulcorantes, y se colocan entre el labio y la encía para liberar nicotina, resultando altamente adictivas y perjudiciales para la salud. La investigación arrojó una prevalencia de consumo del 1,9%.

En este sentido, el coordinador Guillermo Rolón destacó la importancia de fortalecer la información y la prevención “es fundamental que todos estemos informados sobre estos nuevos consumos para poder cuidar y concientizar a nuestros jóvenes. Este año nuestra prioridad será la niñez y la adolescencia, para visibilizar el impacto de estos productos”.

Finalmente, se remarcó que, a nivel regional, la provincia se posiciona entre las de mayor desarrollo en políticas de cesación tabáquica, contando actualmente con una red de 30 consultorios distribuidos de la siguiente manera.

Hospital Nivel I de San Pedro

Hospital Ramón Gardes (Eldorado)

Hospital Nivel I Puerto Esperanza

CIC de San Vicente

Hospital San Vicente

Hospital Nivel I de Campo Grande

Hospital de Alba Posse

Hospital de 2 de Mayo

Hospital Ruiz de Montoya

Hospital de Oberá

CAPS Tres Esquinas Oberá

Hospital de Panambí

Hospital Nivel I Capioví

Hospital Nivel II Apóstoles

Concepción de la Sierra

Hospital Nivel I Candelaria

Hospital Nivel II Nuestra Señora de Fátima

Hospital Madariaga

CAPS 2 de Abril (Municipal Posadas)

CAPS Miguel Lanús (Municipal Posadas)

Policonsultorio Externo Zona Capital

Monoclínico Manantial

CAPS Nº 32 Itaembé Miní

CAPS Nº 5 Yacyretá

CAPS Nº 23 Nueva Esperanza

Hospital de Puerto Iguazú

Hospital Itaembé Guazú

Hospital SAMIC de Leandro N. Alem

Hospital Nivel II “Dr. Justo José Pereyra” (Aristóbulo del Valle)

Hospital René Favaloro.

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IPS y California activan campaña de alimentación saludable en supermercados y buscan incidir en el consumo cotidiano

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El Instituto de Previsión Social (IPS) de Misiones y la cadena California Supermercados pusieron en marcha una campaña conjunta de promoción de hábitos de alimentación saludable, con implementación directa en puntos de venta y el objetivo de influir en las decisiones de compra de la población.

La propuesta, ya activa en las ocho sucursales de la cadena, incorpora señalización en góndolas y herramientas digitales como códigos QR con recetas y planes alimentarios. La estrategia apunta a intervenir en el primer eslabón del consumo: el momento de elegir productos.

El supermercado como espacio de política sanitaria

Desde el IPS, el presidente Lisandro Benmaor planteó que el supermercado se convierte en un ámbito clave para la prevención. Según lo informado, la iniciativa busca trasladar el eje de la salud desde el sistema médico hacia los hábitos cotidianos, especialmente frente al avance de problemáticas como el sobrepeso y la obesidad.

La lógica es simple: si la elección comienza en el changuito, la política pública intenta incidir antes del consultorio. En esa línea, desde el organismo remarcan que una mala alimentación está vinculada con enfermedades cardiovasculares y cáncer, lo que refuerza el enfoque preventivo.

A nivel técnico, el programa se apoya en información accesible para el consumidor. Incluye orientación para priorizar alimentos frescos, reducir ultraprocesados y mejorar la lectura de etiquetas, además de contenidos digitales disponibles para acompañar la preparación de comidas en el hogar.

Intervención directa en la decisión de compra

La novedad no radica solo en el mensaje, sino en el canal. La campaña se inserta directamente en el circuito comercial, utilizando el espacio del supermercado como plataforma de educación nutricional.

Esto implica una articulación concreta entre un organismo público y un actor privado, con presencia territorial y contacto cotidiano con los consumidores. En términos operativos, la acción busca modificar conductas sin recurrir a regulaciones formales, sino a través de información y señalización.

Precios, sustitución y hábitos

El contexto económico aparece como condicionante. Desde la cadena California reconocen cambios en los patrones de consumo, con una leve retracción en productos como carnes y lácteos.

Frente a esa dinámica, el supermercado ajusta su oferta mediante variedad de marcas y alternativas de precios, en un intento de sostener volumen de ventas sin perder competitividad. Al mismo tiempo, se instala el debate sobre el costo de la alimentación saludable, que, según la empresa, debe evaluarse en términos de impacto a largo plazo.

Lectura de poder: articulación público-privada y agenda sanitaria

La campaña expone un movimiento más amplio: el intento del Estado provincial de ampliar su capacidad de intervención más allá de los canales tradicionales de salud.

Al apoyarse en una cadena de supermercados, el IPS gana capilaridad territorial y acceso directo al consumidor. A su vez, la empresa refuerza su posicionamiento en un segmento asociado a calidad y bienestar, en un mercado cada vez más competitivo.

La convergencia de intereses —prevención sanitaria por un lado, fidelización de clientes por el otro— configura una alianza funcional en un contexto de recursos limitados y cambios en el consumo.

Consumo y salud en la misma ecuación

Aunque la iniciativa se presenta en Posadas, su lógica es replicable en toda la provincia. En un escenario donde el consumo se vuelve más selectivo, la posibilidad de orientar decisiones en el punto de compra adquiere relevancia.

El desafío, según surge del planteo oficial, es que la información logre traducirse en cambios concretos en la dieta, en un contexto donde el precio sigue siendo un factor determinante.

La efectividad de la campaña dependerá de la respuesta del consumidor y de su capacidad para sostener cambios en el tiempo. Variables como la evolución de los precios de los alimentos, los ingresos y la disponibilidad de productos serán determinantes.

En paralelo, queda por observar si este tipo de articulaciones público-privadas se consolidan como herramienta de política sanitaria o si quedan limitadas a acciones puntuales.

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Cáncer colorrectal en jóvenes: Misiones ajusta su enfoque ante un aumento que duplica casos

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El aumento sostenido del cáncer colorrectal en menores de 50 años dejó de ser una advertencia estadística para convertirse en un eje de acción dentro del sistema de salud misionero. El pasado 27 de marzo, el Instituto Misionero del Cáncer (IMC), junto al Parque de la Salud, puso en agenda ese cambio con la VI Jornada Científica de Actualización Profesional, enfocada en prevención, diagnóstico y tratamiento en jóvenes. El dato que atraviesa la discusión es concreto: en Misiones, los casos en menores de 45 años pasaron del 5,4% al 12,6%. La pregunta ya no es si el fenómeno existe, sino cómo responde el sistema ante una población que históricamente quedaba fuera del radar.

De la excepción al nuevo foco clínico

La jornada reunió a especialistas del IMC y del Hospital Escuela de Agudos Dr. Ramón Madariaga en torno a un cambio de paradigma. El cáncer colorrectal, tradicionalmente asociado a edades más avanzadas, comienza a desplazarse hacia segmentos más jóvenes, lo que obliga a revisar criterios de sospecha, protocolos de diagnóstico y estrategias de prevención.

En ese marco, el abordaje dejó de ser exclusivamente clínico para incorporar una dimensión preventiva más amplia. Los factores de riesgo modificables —tabaquismo, sedentarismo, alimentación inadecuada, sobrepeso y consumo de alcohol— ocuparon un lugar central. No se trata solo de identificar la enfermedad, sino de intervenir antes de que aparezca.

La implicancia es directa: el sistema de salud debe actuar no solo sobre la enfermedad instalada, sino sobre los hábitos que la generan. Y eso requiere coordinación entre niveles de atención, campañas sostenidas y una revisión de los criterios de acceso a controles.

Diagnóstico tardío y presión sobre el sistema

Uno de los puntos más sensibles que surgió del encuentro es la alta proporción de diagnósticos en estadios avanzados en pacientes jóvenes. La causa no es únicamente biológica. También interviene una variable institucional: la baja sospecha clínica.

Los síntomas, muchas veces subestimados por no encajar en el perfil tradicional de riesgo, derivan en demoras en el diagnóstico. Ese desfasaje impacta directamente en los resultados de tratamiento y en los costos del sistema.

Frente a ese escenario, los especialistas coincidieron en la necesidad de bajar el umbral de alerta. En términos concretos, implica que el sistema sanitario debe adaptarse más rápido que la enfermedad. No hacerlo tiene consecuencias acumulativas.

Un enfoque interdisciplinario como respuesta

El programa científico de la jornada dejó ver hacia dónde se orienta la respuesta institucional. Epidemiología, genética, diagnóstico por imágenes, cirugía, radioterapia y abordaje integral del paciente se integraron en una misma agenda.

Esa articulación no es solo académica. Marca una línea de acción: el tratamiento del cáncer ya no puede pensarse de manera fragmentada. La coordinación entre especialidades se vuelve una condición para mejorar resultados, especialmente en casos que llegan en etapas avanzadas.

Al mismo tiempo, la formación continua del equipo de salud aparece como un componente estratégico. Actualizar criterios no es opcional cuando el perfil epidemiológico cambia.

Prevención, alerta temprana y una agenda en evolución

El mensaje que atravesó la jornada sintetiza el giro que intenta dar el sistema: actuar antes. No solo tratar mejor, sino sospechar antes y prevenir lo prevenible.

El desafío, sin embargo, no se agota en el ámbito médico. La efectividad de estas estrategias dependerá de su capacidad para trasladarse a la comunidad, modificar hábitos y garantizar acceso a controles.

El crecimiento de casos en jóvenes ya alteró el mapa de prioridades. Lo que resta por ver es si ese cambio logra consolidarse en políticas sostenidas o si queda limitado a la esfera técnica. En un escenario donde el tiempo de diagnóstico define resultados, esa diferencia puede ser determinante.

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El Gobierno impulsa exportaciones regionales de vacunas y proyecta ingresos por US$240 millones al año

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El Gobierno nacional avanzó en una estrategia para convertir a Argentina en un exportador regional de vacunas, con una proyección de US$240 millones anuales durante la próxima década, en una iniciativa presentada en el Encuentro de Productores Farmacéuticos organizado por la Organización Panamericana de la Salud (OPS). La propuesta fue expuesta por el ministro de Salud, Mario Lugones, durante la visita oficial al país del director del organismo regional, Jarbas Barbosa, y busca consolidar la capacidad biotecnológica local para abastecer mercados latinoamericanos a través de los Fondos Rotatorios Regionales.

El anuncio no se limita a una agenda sanitaria. Forma parte de una estrategia más amplia del Gobierno para vincular el desarrollo industrial con la inserción internacional, apostando a que la industria farmacéutica funcione como una plataforma exportadora. En un contexto de ajuste fiscal y búsqueda de divisas, el movimiento también abre un interrogante político: ¿puede el sector de vacunas convertirse en un nuevo vector de exportaciones estratégicas para la economía argentina?

Una estrategia sanitaria con dimensión industrial

La iniciativa se presentó en el marco de un encuentro que reunió a autoridades sanitarias, representantes de la OPS y referentes de laboratorios nacionales para discutir transferencia tecnológica, producción regional y acceso a vacunas.

Durante la apertura, Lugones planteó el posicionamiento del Ejecutivo respecto del rol del sector privado en la salud. Según expresó, la industria farmacéutica constituye “un motor estratégico de la salud” y actualmente el país ofrece condiciones propicias para el desarrollo de inversiones.

El ministro vinculó esa oportunidad con el marco macroeconómico impulsado por la administración de Javier Milei, señalando que el Gobierno busca garantizar reglas de juego claras, equilibrio fiscal y seguridad jurídica para atraer capitales al sector.

La estrategia oficial combina dos objetivos: ampliar la capacidad productiva nacional y utilizar los mecanismos regionales de compra y distribución de la OPS para colocar vacunas argentinas en otros países de América Latina.

En ese esquema, los Fondos Rotatorios Regionales funcionan como la plataforma institucional que permitiría escalar el alcance de la producción local.

Un cambio institucional en el acceso a los fondos regionales

Uno de los puntos destacados durante el encuentro fue la implementación de un esquema que permite que las 24 jurisdicciones argentinas cuenten con acuerdos habilitantes para acceder al Fondo Estratégico a nivel subnacional.

Según el Ministerio de Salud, se trata de un mecanismo inédito en la región: Argentina sería el primer país que habilita plenamente a sus provincias para operar dentro de ese sistema de compra y distribución sanitaria.

En términos institucionales, el cambio amplía la capacidad de las jurisdicciones para gestionar recursos y acceder a medicamentos y vacunas mediante un sistema regional que opera desde hace más de cuatro décadas.

Desde la OPS subrayaron que estos fondos se sostienen sobre principios de equidad, solidaridad y transparencia, y constituyen uno de los instrumentos más consolidados del sistema sanitario interamericano.

Barbosa destacó que el mecanismo permitió garantizar durante décadas la disponibilidad de medicamentos y vacunas en América, y valoró el potencial que tiene Argentina para incrementar la producción regional.

Capital biotecnológico y capacidad industrial

Durante la mesa de alto nivel también participaron Eva Jané Llopis, representante de la OPS en Argentina, junto con funcionarios del Ministerio de Salud y representantes de laboratorios nacionales.

Desde el organismo internacional resaltaron tres factores que podrían consolidar al país como polo regional de producción: su capacidad biotecnológica, el capital humano especializado y el entramado institucional del sistema científico y sanitario

La apuesta del Gobierno consiste en traducir ese potencial en una estrategia de exportación sostenida, capaz de generar ingresos por US$240 millones anuales si se consolida el flujo regional de vacunas.

En un escenario global donde los insumos sanitarios se convirtieron en un activo geopolítico desde la pandemia, la producción local adquiere además un componente estratégico para la seguridad sanitaria.

Influenza aviar y cooperación internacional

El encuentro también derivó en la firma de un convenio interinstitucional entre el Ministerio de Salud, el Senasa, la Subsecretaría de Ambiente y la OPS para fortalecer la preparación frente a la Influenza Aviar Zoonótica.

El acuerdo apunta a mejorar la capacidad de respuesta sanitaria, reducir la exposición humana al virus y prevenir la transmisión entre animales y personas. Además, busca mitigar los impactos económicos que podría generar un brote de este tipo.

El abordaje conjunto refleja una tendencia creciente en las políticas sanitarias globales: la articulación entre salud humana, sanidad animal y gestión ambiental.

Una mesa consultiva para redefinir la atención primaria

Como parte de la agenda institucional, también se firmó un acta para crear la Mesa Consultiva para la Atención Primaria de Salud en Argentina.

El nuevo espacio reunirá al Ministerio de Salud con la OPS, el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y el Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento. El objetivo será coordinar proyectos, alinear financiamiento internacional con las prioridades sanitarias del país y fortalecer el sistema de atención primaria.

En términos de gobernanza sanitaria, la iniciativa apunta a mejorar la planificación de inversiones y canalizar cooperación técnica hacia programas estructurales del sistema de salud.

Un sector estratégico en disputa

La apuesta del Gobierno por el sector farmacéutico ocurre en un contexto en el que la política económica busca ampliar la capacidad exportadora de industrias con alto valor agregado.

La producción de vacunas combina tres dimensiones que resultan atractivas para esa estrategia: desarrollo tecnológico, mercado regional asegurado y generación de divisas.

Sin embargo, el éxito de la iniciativa dependerá de múltiples variables. Entre ellas, la capacidad de consolidar acuerdos de transferencia tecnológica, sostener la cooperación con organismos internacionales y garantizar inversiones productivas a largo plazo.

Por ahora, el Gobierno intenta posicionar a la Argentina como un actor relevante dentro del mapa sanitario regional.

El verdadero alcance de esa estrategia comenzará a medirse cuando la promesa de US$240 millones anuales en exportaciones se traduzca —o no— en contratos concretos y en una expansión real de la producción local.

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