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Refuerzan la inversión en salud pública y suman tecnología láser al Madariaga para evitar derivaciones

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En Posadas, el gobernador Hugo Passalacqua encabezó este martes 3 de marzo de 2026 la presentación de un nuevo equipo oftalmológico láser en el Hospital Escuela Dr. Ramón Madariaga. Se trata de un sistema Alcon Constellation con endoláser, destinado a cirugías de cataratas, retina y vitrectomías en adultos y niños, adquirido con recursos públicos a través del Parque de la Salud y ATM provincial.

El dato central no es solo tecnológico. En un contexto económico complejo, el mandatario eligió poner en escena una inversión de alto costo y subrayar que se financió íntegramente con fondos provinciales. “La prioridad es la salud y pudimos hacerlo con recursos públicos”, afirmó. La decisión tiene una lectura política clara: sostener la inversión sanitaria como política de Estado y reforzar la autonomía provincial frente a un escenario nacional restrictivo.

Desde su puesta en funcionamiento, el equipo ya permitió realizar 22 cirugías de cataratas y 4 de retina. El objetivo es ambicioso: alcanzar alrededor de mil intervenciones anuales y resolver en Misiones patologías que antes obligaban a derivaciones fuera de la provincia.

Tecnología, sistema público y capacidad de resolución

El nuevo equipamiento permite realizar procedimientos ambulatorios en serie, con tiempos quirúrgicos de entre 20 y 30 minutos por paciente. En una jornada se pueden intervenir cerca de 20 personas, lo que impacta directamente en la reducción de listas de espera.

El Servicio de Oftalmología del Parque de la Salud asiste a unas 50.000 personas por año y atiende más de 3.000 pacientes por mes en distintas subespecialidades. Cuenta con 27 médicos especialistas, 4 profesionales de enfermería y quirófano propio, donde se realizan más de 1.500 cirugías generales anuales, incluidos trasplantes de córnea.

Con la incorporación del Constellation —desarrollado por Alcon— el hospital amplía su capacidad para abordar casos complejos de retina y vítreo, como desprendimientos o complicaciones derivadas de la diabetes, consideradas urgencias oftalmológicas. También está prevista la incorporación de un nuevo ecógrafo y un sistema óptico avanzado para el microscopio quirúrgico.

En términos institucionales, la inversión consolida al Parque de la Salud como nodo regional de referencia. No solo mejora la prestación asistencial, sino que fortalece la formación de residentes y profesionales, una dimensión que Passalacqua destacó al señalar que el sistema provincial capacita médicos para todo el país.

Sin costo para el paciente y ahorro por derivaciones

El gobernador remarcó que las intervenciones estarán disponibles sin costo para personas sin obra social. La definición combina política sanitaria y mensaje social: ampliar acceso en un segmento que suele postergar tratamientos por razones económicas.

Además, subrayó que la inversión “se recupera sola”. La lógica es financiera: al evitar derivaciones a otras provincias, el Estado provincial reduce gastos asociados a traslados, tratamientos externos y costos indirectos. En pocos meses, sostuvo, se compensa lo que antes implicaba resolver esos casos fuera del sistema local.

Esa afirmación introduce un elemento estratégico. No se trata solo de equipamiento médico, sino de una decisión presupuestaria que redefine cómo se asignan recursos en salud pública. La inversión en infraestructura propia aparece como mecanismo de ahorro futuro y de fortalecimiento institucional.

Correlación de fuerzas y señal política

En el plano político, la escena también incluye al ministro de Salud Pública, Héctor González, y al equipo médico encabezado por el responsable del servicio. El acto funcionó como respaldo explícito al modelo sanitario provincial.

En un escenario donde las provincias enfrentan tensiones fiscales, la decisión de sostener equipamiento de alta complejidad con recursos locales refuerza la narrativa de gestión autónoma. La salud se presenta como prioridad indeclinable y como eje de legitimidad política.

El impacto no es solo sanitario. La posibilidad de resolver hasta mil cirugías anuales en el sistema público reduce desigualdades de acceso y fortalece la red hospitalaria provincial frente a eventuales restricciones externas.

Inversión sostenida y desafío de escala

La incorporación del Constellation marca un salto tecnológico concreto. Sin embargo, el desafío será sostener el volumen de intervenciones, garantizar insumos y consolidar la formación de recursos humanos para que la capacidad instalada no quede subutilizada.

El Gobierno provincial apuesta a que esta inversión funcione como ejemplo de eficiencia y como mensaje político en un año atravesado por debates sobre gasto público y prioridades presupuestarias. La salud vuelve a ocupar el centro de la escena.

Si la proyección de mil cirugías anuales se concreta y se reduce de manera sostenida la necesidad de derivaciones, el movimiento podrá leerse como un punto de consolidación institucional. Por ahora, la decisión ya reconfigura la capacidad de respuesta del sistema público y deja abierta la discusión sobre hasta dónde puede escalar la política sanitaria con recursos propios.

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El Hospital Madariaga cumple 16 años y consolida un modelo sanitario propio

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El Hospital Escuela Dr. Ramón Madariaga cumple 16 años este 3 de marzo y lo hace en un contexto nacional atravesado por tensiones presupuestarias en el sistema público de salud. Inaugurado en 2010, el centro se consolidó como el principal hospital de alta complejidad del Nordeste Argentino (NEA) y uno de los más avanzados tecnológicamente dentro del sector público.

El aniversario no es un dato simbólico. Llega en un escenario donde distintos hospitales del país enfrentaron en 2024 y 2025 restricciones de financiamiento y conflictos salariales. En contraste, el Madariaga sostiene un esquema de atención sin costo directo para el paciente, con más de 420.000 consultas anuales y cerca de 1.200 cirugías complejas por año.

La pregunta de fondo es política: ¿se trata de un caso aislado o de la consolidación de un modelo sanitario provincial que logró blindarse frente al ajuste nacional?

Un andamiaje legal que garantizó autonomía y financiamiento

La creación del hospital no fue un proceso administrativo. Respondió a una decisión política estructural impulsada por la conducción provincial identificada con el espacio de la Renovación. La Legislatura misionera sancionó leyes específicas para su creación y para fortalecer jurídicamente el esquema del Parque de la Salud de Misiones.

Ese marco normativo otorgó autonomía operativa, financiamiento sostenido y capacidad para incorporar nuevas unidades sanitarias. En términos institucionales, permitió diseñar desde el origen un hospital pensado para la alta complejidad: infraestructura preparada para tecnología de última generación y programas de trasplante.

La articulación dentro del Parque de la Salud facilitó centralizar compras, optimizar recursos humanos y modernizar procesos administrativos. No se trató solo de ampliar camas o sumar servicios, sino de estructurar un modelo de gestión integrado.

Alta complejidad y tecnología en el sector público

Los números reflejan la magnitud operativa. Más de 1.100 pacientes por día. Cerca de 80 trasplantes anuales —renales, de médula ósea y córneas—. Más de 200.000 estudios por imágenes y 600.000 determinaciones de laboratorio al año. El servicio de diagnóstico por imágenes registró meses con más de 17.000 estudios.

En 2025, la demanda continúa en ascenso, especialmente en neurocirugía, cardiología intervencionista, oncología y trasplantes.

El hospital incorporó el sistema Da Vinci Surgical System para cirugía robótica en urología oncológica, ginecología compleja y cirugía digestiva, además de cirugía endoscópica de columna, considerada única en el NEA. Resonadores magnéticos, tomógrafos multicorte y radiología digital completan una infraestructura comparable a centros nacionales de referencia.

En el mismo ecosistema, el Instituto Misionero del Cáncer sumó recientemente equipamiento PET/TC que actúa en sinergia diagnóstica en oncología y neurología.

La decisión de sostener esta inversión en tecnología pública tiene implicancias políticas claras: define a la salud como eje estratégico y no como variable de ajuste.

Equidad sanitaria y correlación política

En un escenario nacional adverso, el modelo misionero refuerza su narrativa de política sanitaria propia. La atención universal y sin costo incluye consultas, estudios de alta complejidad, terapias intensivas, cirugías avanzadas, trasplantes y programas de fertilidad, incluso para personas sin obra social.

Ese esquema fortalece al oficialismo provincial en términos de gestión. La salud pública de alta complejidad opera como activo político y como señal de capacidad administrativa.

Al mismo tiempo, la escala del hospital —centro de referencia para toda la provincia y parte del NEA— amplía su influencia regional. La llegada de residentes y profesionales rotantes de distintos países consolida su perfil formador.

La correlación de fuerzas no se mide solo en votos o bancas. También se expresa en capacidad institucional sostenida en el tiempo.

Proyección

De cara a los próximos años, el hospital proyecta ampliar programas de trasplante, extender la cirugía robótica a nuevas especialidades, desarrollar diagnóstico molecular y genética clínica, e integrar aún más a hospitales de mediana complejidad del interior provincial.

El desafío será sostener financiamiento y actualización tecnológica en un contexto macroeconómico incierto. La demanda en áreas críticas como nefrología y oncología continúa en aumento, impulsada por el crecimiento de enfermedades crónicas.

Dieciséis años después de su inauguración, el Madariaga funciona como pieza estratégica del sistema sanitario regional. El modelo está en marcha y consolidado. Lo que resta observar es cómo dialogará con un escenario nacional donde el financiamiento público sigue en discusión y la salud vuelve a ocupar el centro del debate político.

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El Madariaga presentó tres casos tratados con anticuerpos biespecíficos en un Ateneo interdisciplinario

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El Hospital Madariaga avanza con terapias innovadoras, aplican anticuerpos biespecíficos en casos complejos de cáncer hematológico.

El Hospital Escuela de Agudos “Dr. Ramón Madariaga” presentó los primeros tres casos tratados con anticuerpos biespecíficos, una de las terapias más innovadoras en oncohematología, durante un nuevo Ateneo de Hematología coordinado por el Dr. Sergio Cavia. La estrategia, recientemente implementada y considerada de última generación, fortalece el abordaje multidisciplinario del nosocomio y posiciona a Misiones entre las provincias que ya incorporaron esta inmunoterapia.

Trabajo interdisciplinario y casos clínicos: el Madariaga consolida un enfoque integral en oncohematología

En una nueva edición del Ateneo de Hematología, el Hospital Madariaga analizó en profundidad tres casos clínicos tratados con anticuerpos biespecíficos. El encuentro, coordinado por el Dr. Sergio Cavia, reunió a especialistas de hematología, clínica médica, infectología y neurología para revisar intercurrencias, toxicidades y resultados del tratamiento.

Según explicó el Dr. Cavia, el objetivo fue “dar a conocer lo que estamos haciendo en el servicio” y profundizar en los desafíos propios de esta terapia avanzada. Destacó que la complejidad de la inmunoterapia obliga a un trabajo conjunto entre múltiples servicios, debido a que las toxicidades asociadas requieren un seguimiento integral.

Es un tratamiento novedoso y actual, y su abordaje exige un trabajo conjunto”, subrayó el especialista.

El Ateneo reafirma así la estrategia institucional del Madariaga: fortalecer la formación continua, actualizar a los equipos sobre nuevas tecnologías terapéuticas y consolidar espacios de análisis multidisciplinario para patologías complejas.

Anticuerpos biespecíficos: cómo funciona la terapia que gana terreno en cáncer hematológico

Los anticuerpos biespecíficos se han convertido en una de las herramientas más prometedoras en oncohematología. Según lo discutido en el Ateneo, “actualmente han mostrado más impacto en enfermedades hematológicas, especialmente en mieloma múltiple (MM)”.

El mecanismo de acción se centra en BCMA, un antígeno clave en células del mieloma:
El biespecífico “llega a la célula tumoral, donde hay una diana, que es BCMA, y la célula del MM tiene pocos recursos para dejar de expresar BCMA o para responder a ella, lo que deja a la enfermedad pocas posibilidades de escape”, explicaron durante la jornada.

El Madariaga destacó que la disponibilidad de esta opción terapéutica facilita nuevas vías de tratamiento en una enfermedad caracterizada por múltiples recaídas. En palabras del equipo, contar con estos anticuerpos “ha sido de gran ayuda para los hematólogos”, especialmente porque el mieloma múltiple requiere combinar distintos mecanismos de acción para sortear resistencias acumuladas.

A nivel nacional, la terapia viene ganando velocidad. “Este año la ANMAT autorizó más drogas con este tipo de inmunoterapia”, incluida “una para un tipo de linfoma que no responde a las alternativas convencionales”.

Por qué esta tecnología cambia la práctica clínica

El uso de anticuerpos biespecíficos implica una transformación profunda en el esquema asistencial del Madariaga. La terapia combina: seguimiento cercano por toxicidades, coordinación entre múltiples especialidades, y actualización técnica permanente ante nuevas moléculas aprobadas.

El hospital remarcó que estas terapias representan “una nueva esperanza para los pacientes” con patologías hematológicas agresivas o con múltiples recaídas, y consolidan un modelo de atención basado en la integración entre equipos.

La expectativa es que, con la profundización del trabajo interdisciplinario y la incorporación progresiva de nuevas moléculas aprobadas, el nosocomio pueda ampliar el acceso a terapias avanzadas para pacientes de Misiones y la región.

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Dengue en Posadas: más del 40% de los vecinos tuvo la enfermedad

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Posadas presentó los primeros resultados del diagnóstico sobre percepciones y prácticas frente al dengue

El estudio, realizado en conjunto por la Municipalidad y la Universidad Nacional de Misiones, analiza cómo perciben los vecinos la enfermedad y qué medidas adoptan para prevenirla. Los datos permitirán fortalecer las estrategias locales de salud pública.

Diagnóstico social del dengue: una herramienta para mejorar la prevención

La Municipalidad de Posadas y la Universidad Nacional de Misiones (UNaM) presentaron este martes los resultados preliminares del proyecto de investigación “Las representaciones sociales del dengue y las prácticas de prevención en la ciudad de Posadas en relación con los determinantes sociales de la salud”.

El encuentro, desarrollado en el Salón de Usos Múltiples municipal, reunió a equipos técnicos, investigadores y funcionarios locales. El trabajo se enmarca en un convenio de cooperación entre el Instituto de Epidemiología y Vigilancia de la Salud del municipio y el Instituto de Estudios Sociales y Humanos (IESyH-CONICET/UNaM), con la colaboración de la Facultad de Humanidades y Ciencias Sociales.

El estudio tiene como objetivo comprender la percepción que la comunidad posadeña tiene sobre el dengue y las formas en que adopta prácticas preventivas, considerando los factores sociales, económicos y culturales que influyen en la propagación de la enfermedad.

“Este proyecto nos permite entender cómo la comunidad percibe la enfermedad y qué prácticas adopta para prevenirla. Lo que aprendemos en el territorio se convierte en herramientas para llegar de manera más efectiva a los vecinos”, explicó Fabricio Tejerina, director de Epidemiología y Vigilancia de la Salud.

Más de 15 técnicos municipales participaron del trabajo de campo junto a los investigadores del IESyH, en una labor interdisciplinaria que abarca encuestas, entrevistas y observaciones en distintos barrios de Posadas.

Resultados preliminares: prácticas, percepciones y acceso a la información

Durante la presentación, los investigadores Agustín Villarreal, Marianela Lindner y Natalia Amerio compartieron los principales hallazgos del estudio.

Entre los datos más relevantes, se indicó que:

  • El 44% de los encuestados afirmó haber tenido dengue en algún momento.
  • Un 30% mencionó no haberse vacunado, principalmente por razones económicas.
  • La mayoría asocia el dengue con conceptos como “mosquito”, “enfermedad”, “prevención” y “fiebre”, aunque se observan diferencias según nivel educativo y acceso a la información.
  • Los canales de comunicación más utilizados son la televisión y las redes sociales, aunque persiste cierta desconfianza hacia fuentes no oficiales.
  • En cuanto a las prácticas preventivas, el 70% elimina recipientes con agua estancada y el 60% utiliza repelente, mientras que un 25% no realiza controles regulares de criaderos.

“La educación y la comunicación son pilares de la prevención. Venimos fortaleciendo el trabajo en territorio, en escuelas y en instituciones. Esta articulación con la universidad nos permite diseñar estrategias más efectivas frente al dengue”, señaló el subsecretario de Salud y Calidad de Vida, Matías Orihuela.

El diagnóstico forma parte de un plan más amplio que busca fortalecer la vigilancia epidemiológica, la formación comunitaria y la producción científica aplicada a las políticas públicas.

El proyecto se estructura en cinco ejes de acción: relevamiento de datos, intervención educativa, formación y transferencia de conocimientos, extensión comunitaria y producción científica compartida. Asimismo, incluye capacitaciones conjuntas entre el personal municipal y los equipos universitarios para potenciar el trabajo interdisciplinario.

Articulación institucional y compromiso territorial

La actividad se desarrolló en el marco del décimo aniversario del IESyH, y contó con la participación de autoridades de la FHyCS-UNaM, del IESyH-CONICET/UNaM, del Instituto de Epidemiología municipal y de los equipos técnicos de control de vectores.

El encuentro reafirmó el compromiso entre la Municipalidad de Posadas y la Universidad Nacional de Misiones para aplicar la investigación científica a las políticas públicas locales, especialmente en el área de la salud y la prevención de enfermedades transmitidas por vectores.

En un contexto de riesgo epidemiológico creciente, el estudio busca generar insumos concretos para optimizar las campañas de prevención, mejorar la comunicación sanitaria y reducir el impacto del dengue en la población posadeña.

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