Sector forestal

Nueva herramienta digital del Gobierno para optimizar la industrialización de la madera

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Con el objetivo de mejorar la planificación industrial, logística y de inversiones en el sector de la madera, el Gobierno nacional presentó una nueva plataforma digital de Visualización Territorial que permite analizar, sobre base cartográfica, la distribución de la materia prima forestal —en particular pino— con datos georreferenciados por estrato etario. La herramienta apunta a fortalecer la toma de decisiones productivas en una de las cadenas estratégicas de la economía regional.

La iniciativa fue anunciada a través de un comunicado de la Secretaría de Agricultura y se enmarca en una estrategia orientada a optimizar la industrialización de la madera, a partir de información precisa sobre la localización, volumen y características de las plantaciones forestales. El desarrollo permite evaluar la disponibilidad de materia prima dentro de radios de búsqueda definidos, una variable clave para el diseño de proyectos industriales y logísticos.

Una herramienta para planificar inversiones y uso industrial de la madera

La plataforma, denominada Aplicación de Visualización Territorial, permite analizar la distribución espacial de la materia prima forestal (especie pino) sobre una base cartográfica interactiva. El sistema muestra la superficie existente por estrato etario, lo que facilita estimar el volumen de madera disponible según la edad de las plantaciones y su potencial destino industrial.

Según detalló la Secretaría de Agricultura, la herramienta fue diseñada para mejorar la planificación de la industrialización de la madera, reduciendo la incertidumbre en la localización de inversiones y aportando información clave para la evaluación de proyectos foresto-industriales. En términos prácticos, el acceso a datos georreferenciados permite anticipar escenarios productivos, analizar la oferta futura de madera y optimizar el uso de los recursos disponibles.

Tres ejes estratégicos: existencias, industria y logística

El sistema aborda tres ejes centrales para el desarrollo foresto-industrial:

  • Dimensión de existencias, que implica el cálculo de la madera disponible en áreas específicas, a partir de la superficie forestada y su clasificación etaria.
  • Planificación industrial, orientada al análisis de la oferta de materia prima según la edad de las plantaciones y su potencial uso industrial, un factor clave para aserraderos, plantas de tableros y otros eslabones de la cadena.
  • Optimización logística y transporte, que evalúa la disponibilidad de materia prima en función de las distancias, un aspecto determinante en la estructura de costos del sector.

Este enfoque integral permite vincular la información productiva con decisiones logísticas, mejorando la eficiencia y la competitividad del entramado foresto-industrial, especialmente en regiones donde la actividad tiene fuerte impacto económico y en el empleo.

Acceso abierto y proyección sectorial

La plataforma está disponible para todos los interesados y puede consultarse en línea a través del enlace Distribución Espacial de la Materia Prima, alojado en el sitio oficial del área de desarrollo foresto-industrial. El acceso abierto refuerza el objetivo de democratizar la información estratégica, facilitando su uso por parte de actores públicos y privados.

En términos de impacto, la herramienta se proyecta como un insumo relevante para decisiones de inversión industrial y logística, así como para la planificación territorial del sector forestal. Al centralizar información georreferenciada sobre una materia prima estratégica como el pino, el sistema busca reducir asimetrías de información y mejorar la eficiencia de toda la cadena de valor.

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Mercedes Omeñuka (FAIMA): “Las pymes están endeudadas y sin demanda; la situación es muy compleja”

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La crisis económica golpea a las pymes madereras, caída del consumo, endeudamiento y preocupación por las importaciones

La presidente de la Federación Argentina de la Industria Maderera y Afines (FAIMA), Mercedes Omeñuka, en LT17 Radio Provincia advirtió que el sector atraviesa uno de los momentos más críticos de los últimos años: sin demanda interna, con créditos impagables, costos crecientes y un avance de las importaciones que condiciona la competitividad. La combinación de baja actividad y falta de financiamiento obliga a reducir horas de trabajo, presentar procedimientos preventivos de crisis y operar con rentabilidades mínimas o nulas.

Un sector atravesado por la recesión: menor demanda, horas reducidas y tensiones financieras

La representatividad que FAIMA tiene en el entramado foresto-industrial —compuesto en un 80% por pymes— permite dimensionar el impacto de la crisis en todo el país. Omeñuka describió un escenario estructuralmente complejo: “El entramado pyme en general está complejo en el país, muy complejo, y el nuestro en particular”.

Según explicó, el problema central es la caída abrupta de la demanda interna, que limita la producción y obliga a las empresas a reducir horas de trabajo, evitar acumulación de stock y frenar inversiones. En palabras de la presidente de FAIMA: “No hay demanda… las pymes no tienen la capacidad de tener un stock inmovilizado”.

Aunque algunos segmentos vinculados al fin de año lograron sostener un mínimo nivel de actividad, la situación general muestra un freno claro. La referente empresarial confirmó que: Hay empresas trabajando con menos mano de obra o menos horas. Existen firmas que presentaron procedimientos preventivos de crisis para evitar despidos. Las pymes enfrentan endeudamiento bancario y fiscal, sin posibilidades de refinanciar ni acceder a crédito nuevo.

La dirigente fue categórica respecto del costo financiero que enfrenta el sector: “Estamos endeudadas… y el precio que estamos pagando es altísimo”.

Entre la presión de costos y la apertura importadora: un equilibrio cada vez más difícil de sostener

Además del derrumbe del consumo, la industria maderera afronta un doble desafío: costos internos crecientes y competencia importada. Omeñuka señaló que las recientes señales de apertura comercial agregan presión a un sector que ya venía debilitado: “Con las importaciones también complica… con el mueble va a pasar algo muy parecido a lo que pasó con otros rubros”.

A esto se suma una estructura de costos que las pymes no logran trasladar a precios: Aumentos en energía eléctrica, insumos y servicios. Carga impositiva elevada, que coloca al sector en “inferioridad de condiciones”. Imposibilidad de subir precios, lo que deriva en rentabilidades mínimas o directamente nulas.

Omeñuka sintetizó la situación con claridad: “Tenemos rentabilidad mínima, o te diré rentabilidad cero”.

Exportaciones: una oportunidad limitada por los altos costos locales

Si bien existe demanda externa y un tipo de cambio que “da una leve ventaja”, la presidente de FAIMA aclaró que las pymes están lejos de poder capitalizar plenamente ese escenario: “No podemos competir con productos que no tengan agregado de valor… sobre todo las que no tienen gran volumen de producción”.

Así, sólo las empresas de mayor escala —capaces de compensar precios bajos con volumen— pueden aprovechar la dinámica exportadora, mientras que las pymes quedan restringidas por: Costos internos demasiado altos. Imposibilidad de competir en productos masivos sin valor agregado. Limitaciones financieras para invertir en equipamiento y eficiencia productiva.

Expectativas con cautela y la urgencia de reactivar el mercado interno

De cara al cierre del año, Omeñuka anticipó un escenario similar al del período previo: “Al ritmo que vamos, por ahí terminamos empatados con 2024… y hasta por ahí nomás”.

Pese a que algunos indicadores del INDEC marcaron crecimientos intermensuales en madera (+7%) y muebles (+4%), estos avances están vinculados al mal desempeño del segundo semestre de 2024 y no a una recuperación real.

Sobre 2025, la dirigente fue contundente: “Hoy no se ve… no tenemos un horizonte muy claro para el año que viene”.

Los empresarios mantienen expectativas moderadas frente a: Reformas impositivas en debate. Modernización de la ley laboral, que podría mejorar previsibilidad.

Un eventual repunte del consumo, que —según la titular de FAIMA— es la única vía inmediata para reactivar la industria: “Tiene que movilizarse la economía de mercado interno, que es la que a nosotros nos afecta directamente”.

La mayor preocupación del sector, en lo inmediato, es afrontar aguinaldos, vacaciones y costos fijos en un contexto de actividad deprimida y sin horizonte de recuperación evidente.

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El sector forestal paraguayo suma valor agregado y gana espacio en EE.UU. con tableros de fibras

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Paraguay suma valor industrial en el sector forestal y entra a segmentos competitivos con un nuevo tablero forestal híbrido

Paraguay dio en octubre un paso clave para consolidar la transformación de su matriz forestal exportadora con el lanzamiento internacional de un nuevo producto industrializado: tableros de fibras híbridos, elaborados con láminas tipo MDF y terciados de eucalipto reforestado. El primer embarque —114 toneladas por USD 105.120, con Estados Unidos como destino— marca la entrada del país a un segmento global de mayor sofisticación y valor agregado, según destacó el Instituto Forestal Nacional (INFONA).

Un nuevo producto estratégico impulsa la industrialización del sector forestal

El reporte de comercio exterior forestal correspondiente a octubre subraya que la incorporación de los nuevos tableros de fibras representa un salto cualitativo para la industria paraguaya. Se trata de un desarrollo híbrido que combina tecnologías de MDF con terciados de eucalipto, ambos provenientes de plantaciones reforestadas.

Desde el INFONA se resaltó que este primer envío constituye un hito para el sector, ya que abre la puerta a mercados más competitivos y fortalece la posición de Paraguay dentro de la cadena de manufacturas forestales de mayor procesamiento. La operación también habilita una expectativa favorable para nuevos contratos, dada la demanda sostenida de productos de ingeniería de la madera en Estados Unidos.

Además de este avance industrial, el informe destaca un cambio estructural en la composición de las exportaciones: los productos con mayor nivel de transformación ganan espacio frente a los rubros tradicionales de menor procesamiento.

Exportaciones forestales: más valor pese a la caída en volumen

Entre enero y octubre de 2025, Paraguay exportó 162.422 toneladas de productos forestales por un total de USD 83,4 millones FOB. Esto representa una caída del 3% en volumen, pero un aumento del 3% en valor frente al mismo período del año anterior.

El comportamiento del comercio exterior forestal muestra que, aunque se exportaron menos toneladas, la mayor participación de productos industrializados permitió compensar la baja en segmentos tradicionales. La mejora en el precio promedio por tonelada confirma un cambio en la estructura exportadora, orientado al valor agregado.

En octubre, las exportaciones alcanzaron 21.265 toneladas por USD 10,67 millones, convirtiéndose en el mes de mayor actividad comercial del año. Este desempeño se vincula tanto a la salida del nuevo tablero híbrido como al buen desempeño de la industria procesadora.

Repercusiones regionales y expectativas para el sector

El crecimiento del valor exportado, pese a la reducción en volumen, se convierte en una señal relevante para mercados vecinos como Argentina, que comparte con Paraguay la agenda de diversificación forestal, industrialización del eucalipto y expansión hacia productos de ingeniería.

La entrada paraguaya al segmento de tableros de fibras híbridos podría incrementar la competencia regional en mercados como Estados Unidos y eventualmente influir en los flujos comerciales del Mercosur, donde ambos países mantienen cadenas forestales integradas.

De cara a los próximos meses, el dinamismo exportador del sector estará condicionado por la capacidad de sostener la producción industrializada, la estabilidad de la demanda norteamericana y el posicionamiento de los nuevos desarrollos tecnológicos.

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Nuevos salarios para yerbateros, tealeros y forestales: la CNTA fijó aumentos y premios por productividad

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La CNTA actualizó los salarios de yerbateros, tealeros y forestales en Misiones: subas escalonadas e incentivos por productividad hasta marzo de 2026

La Comisión Nacional de Trabajo Agrario (CNTA) oficializó nuevos valores salariales para las tres principales actividades rurales de Misiones: yerba mate, té y forestal, a través de las resoluciones 276/2025, 270/2025 y 275/2025, publicadas en el Boletín Oficial. Las medidas establecen incrementos por etapas, adicionales por educación, asistencia y productividad, y fijan la vigencia de los nuevos montos hasta marzo de 2026, en el marco de la política de actualización periódica del organismo

Yerba mate: aumentos escalonados y estímulos por productividad

La Resolución 276/2025 definió la nueva escala salarial para tareferos, peones, personal de secaderos y depósitos, con tres tramos de actualización vigentes desde el 1° de octubre, 1° de noviembre y 1° de diciembre de 2025, hasta el 31 de marzo de 2026.

En las plantaciones normales, el valor por tonelada para corte y quiebra asciende de $76.084,42 en noviembre a $77.225,69 en diciembre, mientras que el peón general mensual percibirá $652.822,91 en noviembre y $662.615,25 en diciembre.

El esquema contempla distintos tipos de yerbal —alta densidad, alta producción y “rama madura”— y diferencia entre modalidades manual y mecanizada, según la estructura productiva.

Se incorpora además un estímulo del 6% para los tareferos que superen los umbrales semanales de cosecha (entre 1.500 y 2.500 kilos, o 5.000 kilos en “rama madura”), siempre que no registren inasistencias injustificadas. En tanto, el personal de secaderos y depósitos podrá acceder a un premio del 8% por asistencia perfecta.

La resolución también reconoce un plus educativo: desde diciembre de 2025, los trabajadores que acrediten estudios secundarios percibirán $11.542,85, y quienes tengan formación terciaria, $15.258,77.

La CNTA fijó una revisión técnica en enero de 2026, con el fin de evaluar la evolución de las variables económicas y la posibilidad de nuevos ajustes.

Té: incentivos quincenales y recomposición progresiva hasta abril de 2026

Mediante la Resolución 270/2025, la CNTA dispuso una actualización salarial integral para la actividad tealera, con vigencia desde octubre de 2025 hasta abril de 2026.

La medida introduce un adicional fijo quincenal por puntualidad y asistencia de $22.759,04, acompañado por una suma no remunerativa de incremento progresivo, que será de $594,01 en octubre, $918,62 en noviembre y $1.392,17 en diciembre. A partir de enero de 2026, ambos conceptos se unifican en un monto único de $24.151,21.

También se incorpora el adicional por terminalidad educativa, que desde octubre asciende a $11.730,72 más suma no remunerativa para nivel secundario, y $15.508,12 más NR para terciario. Desde enero de 2026, los valores se actualizan a $12.448,29 y $16.456,76, respectivamente.

Como en el caso yerbatero, las escalas abarcan tanto a Misiones como a los departamentos correntinos de Ituzaingó y Santo Tomé, con posibilidad de revisión extraordinaria a solicitud de las partes.

Forestal: presentismo y nuevos mínimos para todo el sector

La Resolución 275/2025 actualiza los salarios de trabajadores forestales y de bosques nativos e implantados en Misiones, con vigencia desde el 1° de noviembre de 2025 hasta el 31 de mayo de 2026.

Uno de los puntos destacados es la creación de un adicional por presentismo equivalente a dos jornales mensuales, otorgado a quienes acrediten 22 días trabajados sin ausencias injustificadas.

La resolución también incorpora un plus educativo de $11.600 para quienes posean estudios secundarios y $15.335,31 para quienes acrediten formación terciaria.

Los nuevos valores mensuales por categoría son los siguientes:

  • Peón general: $830.848,65
  • Motosierrista: $880.599,39
  • Pelador/estibador: $904.260,99
  • Conductores y operadores: $909.115,25
  • Mecánico: $945.518,92
  • Capataz: $961.900,31
  • Encargado: $1.002.549,68

El acuerdo consolida un esquema de mejoras graduales y estímulos por desempeño, en línea con la estrategia nacional de fortalecimiento del trabajo agrario y la formalización laboral en las economías regionales.

Una política de actualización integral para el agro misionero

Las tres resoluciones responden a la política de revisión salarial que la CNTA mantiene con UATRE, RENATRE, INYM y los representantes del sector productivo, buscando equilibrar el impacto de la inflación sobre los trabajadores rurales sin comprometer la sostenibilidad de las empresas.

El nuevo paquete de medidas introduce mecanismos de estímulo al presentismo y la capacitación, un enfoque que el organismo viene replicando en distintas actividades para mejorar la productividad y la formalidad laboral en el agro.

Además, se mantiene la cuota solidaria del 2% a UATRE, retenida por los empleadores y destinada al fortalecimiento sindical del sector.

Con estos incrementos, la CNTA busca recomponer el poder adquisitivo de los trabajadores rurales, mantener el equilibrio en la cadena productiva y garantizar previsibilidad para el período 2025-2026, en un contexto de elevada presión inflacionaria y desaceleración de la actividad.

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Concurso y rescate: Nofal asume el control de Celulosa Argentina con un crédito por US$ 18 millones

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Celulosa Argentina entra en concurso preventivo y cambia de dueño: Nofal asume el control con un plan de salvataje por US$ 18 millones

La histórica papelera santafesina atraviesa su peor crisis en décadas. El Juzgado de San Lorenzo abrió el concurso preventivo el 25 de septiembre, mientras el empresario Esteban Nofal adquirió el 45,5% del capital y comprometió una línea de crédito para reactivar las plantas paralizadas.

Colapso financiero y concurso preventivo

Celulosa Argentina, uno de los emblemas industriales del país, oficializó ante la Comisión Nacional de Valores (CNV) su ingreso en cesación de pagos, luego de que el Juzgado Civil y Comercial de la Primera Nominación de San Lorenzo declarara abierto su concurso preventivo de acreedores el 25 de septiembre de 2025.

La empresa —con casi un siglo de historia y 1.375 empleados— enfrenta una de las peores crisis de su trayectoria. En su balance trimestral cerrado al 31 de agosto de 2025, reportó una pérdida integral de $81.932 millones, ocho veces superior a la del mismo período del año anterior.

Los ingresos cayeron 73% interanual, hasta $21.968 millones, mientras que el costo de ventas se redujo solo 42%, lo que reflejó la inelasticidad de sus costos fijos industriales en un contexto de plantas paralizadas. El resultado operativo fue negativo en $27.290 millones, y el resultado final arrojó una pérdida neta de $74.628 millones, dejando un patrimonio neto negativo de $107.000 millones.

A esto se sumaron pérdidas financieras por $10.700 millones, una diferencia de cambio negativa de $19.577 millones, y un cargo por impuesto a las ganancias de $31.061 millones. El desplome operativo y la falta de capital de trabajo llevaron a la empresa a detener sus plantas y solicitar protección judicial frente a sus acreedores.

Cambio de control: del grupo Tapebicuá a Esteban Nofal

Hasta agosto de 2025, el control accionario de Celulosa Argentina pertenecía al grupo español Tapebicuá Investment Company S.L., con sede en Madrid y controlado por Tapebicuá Cayman Ltd.. Sin embargo, la imposibilidad del grupo de sostener financieramente la operación precipitó una reconfiguración accionaria.

El 19 de septiembre de 2025, el empresario Esteban Nofal adquirió, de forma directa e indirecta, el 45,5% del capital accionario, convirtiéndose en el nuevo controlador de la compañía. El traspaso fue comunicado formalmente a la CNV y autorizado por el juzgado del concurso.

La operación marca un punto de inflexión para la papelera fundada en 1929, con sede en Capitán Bermúdez (Santa Fe) y presencia en toda la cadena forestoindustrial. Nofal comprometió una línea de crédito por hasta US$ 18 millones, con tasa del 10% anual y un plazo de 24 meses, estructurada mediante un fideicomiso garantizado con las cuentas por cobrar de la compañía.

Los primeros desembolsos se destinaron al pago de salarios de septiembre y a proveedores críticos, con el objetivo de reactivar la planta principal de Capitán Bermúdez. El nuevo accionista informó que los fondos restantes se aplicarán a recomponer el capital de trabajo y restablecer las operaciones en todas las unidades productivas.

Impacto industrial

El derrumbe de la demanda durante 2024 y 2025, combinado con el encarecimiento del crédito y la persistencia inflacionaria, dejó a Celulosa sin capacidad de reacción. En su comunicación a la CNV, la empresa reconoció que “la falta de capital de trabajo hizo que se interrumpan las actividades productivas”, forzando la presentación judicial.

Las filiales Fanapel y Forestadora Tapebicuá también registraron caídas severas en su facturación, de 26% y 63% interanual, respectivamente. El Directorio, encabezado por Francisco Roberto Santandreu, sostuvo que la inyección de fondos de Nofal permitirá “recuperar la producción plena y sostener el empleo”.

El nuevo plan apunta a reactivar la operación, preservar las fuentes laborales y reposicionar a Celulosa Argentina en los mercados internos y externos. Una vez normalizada la producción, la compañía buscará reinsertarse en la cadena exportadora y recuperar competitividad en un contexto que consideran más favorable para la industria.

El desafío inmediato será estabilizar el flujo de caja y restablecer la confianza con proveedores, bancos y trabajadores, tras años de tensiones financieras. El proceso de concurso abre una instancia clave para la reestructuración de pasivos y la renegociación de compromisos, mientras la empresa intenta capitalizar el respaldo del nuevo controlante.

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