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Analizan actualizar los programas Ahora para sostener el consumo en Misiones

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En un contexto de fuerte retracción del consumo y presión sobre la rentabilidad de los comercios, el Gobierno de Misiones y el sector privado iniciaron una ronda de análisis para evaluar herramientas de alivio económico. En una reunión con el ministro de Hacienda, Adolfo Safrán, representantes de la Cámara de Comercio e Industria de Posadas plantearon la necesidad de actualizar los programas Ahora y revisar aspectos tributarios para sostener al comercio, la industria y el empleo local.

Caída del consumo y presión sobre los comercios

El vicepresidente de la Cámara de Comercio e Industria de Posadas, Federico Panozzo, explicó que el encuentro con el titular de Hacienda se dio en el marco de una situación que atraviesa no solo a la capital provincial sino a todo el país: consumo retraído, salarios que pierden poder adquisitivo y comercios con márgenes cada vez más ajustados.

Según detalló, la crisis impacta de manera directa en los pequeños y medianos comercios, que comienzan a enfrentar despidos, reducción de personal y reordenamientos internos como medidas defensivas. “Nuestros comerciantes se están quedando sin recursos”, advirtió, al tiempo que remarcó que la preocupación central del sector es evitar un deterioro mayor de la actividad.

En ese escenario, Panozzo subrayó que alrededor del 80% de las ventas de muchos comercios se canalizan a través de los programas Ahora, lo que convierte a estas herramientas en un pilar fundamental para sostener el consumo interno. Por ese motivo, uno de los ejes centrales del planteo fue la actualización de los montos y de los reembolsos de dichos programas.

Programas Ahora y alivio fiscal: los pedidos del sector privado

Durante la reunión, la Cámara planteó además la necesidad de revisar aspectos vinculados a la carga tributaria provincial, particularmente en lo referido al régimen de Ingresos Brutos y a las retenciones automáticas. Panozzo recordó que en 2023 se implementaron modificaciones consensuadas con el Ministerio de Hacienda y la Agencia Tributaria de Misiones, como cambios en el sistema de retenciones sobre billeteras virtuales y tarjetas de crédito.

Sin embargo, sostuvo que la coyuntura actual obliga a redoblar el análisis. “Nunca alcanza”, resumió, al explicar que el sector solicitó evaluar una reducción de tasas o esquemas prorrateados que permitan aliviar la presión financiera sobre los comercios más chicos. El objetivo, explicó, es evitar distorsiones en los costos y mejorar la competitividad, lo que podría traducirse en mejores precios y mayor capacidad de venta.

Desde el Ministerio de Hacienda, según relató Panozzo, hubo una recepción abierta de los planteos, aunque con una advertencia clara: cualquier modificación debe analizarse con cautela por su impacto fiscal. En ese sentido, el ministro Safrán dejó en claro que las medidas propuestas implican una inversión significativa por parte de la Provincia y requieren un análisis integral de su efecto sobre las cuentas públicas.

Sectores más afectados y expectativas hacia marzo

Consultado sobre los rubros más golpeados por la crisis, Panozzo señaló que el sector de indumentaria suele ser el primero en sufrir los recortes del consumo, con una caída marcada en el ticket promedio. No obstante, advirtió que lo más preocupante de la actual coyuntura es la baja en la venta de alimentos, un rubro que históricamente mostraba mayor estabilidad.

“La gente tiene menos capacidad de compra de su alimento diario”, afirmó, y describió un escenario en el que las familias enfrentan salarios desactualizados, endeudamiento y una capacidad de crédito prácticamente agotada. En ese contexto, remarcó que la crisis ya no se explica únicamente por la competencia con el comercio fronterizo, sino por una contracción general del poder adquisitivo.

De cara a los próximos meses, el dirigente empresario indicó que las definiciones podrían llegar en marzo, un mes que consideró simbólicamente como el inicio pleno del año económico, tras el período de vacaciones y el arranque del ciclo lectivo. La expectativa del sector es que las herramientas que se analicen permitan al menos estabilizar la situación en el segundo semestre.

“No hay medidas mágicas”, aclaró Panozzo, pero sostuvo que el objetivo es lograr que el comercio pueda cerrar sus meses con menor nivel de pérdida y comenzar a recuperar previsibilidad en un contexto económico aún adverso.

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Informe del IARAF: cuatro de seis sectores cerraron 2025 con ingresos reales negativos

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Entre diciembre de 2023 y diciembre de 2025, la mayoría de los ingresos reales registrados en la Argentina perdió poder adquisitivo, en un período que coincide con el inicio de la gestión de Javier Milei. Así lo revela un informe del Instituto Argentino de Análisis Fiscal (IARAF), difundido por el economista Nadin Argañaraz, que muestra caídas reales en cuatro de los seis sectores analizados. Solo dos grupos lograron ganarle a la inflación: los receptores de la Asignación Universal por Hijo (AUH) y los jubilados que cobran el haber mínimo sin bono.

El estudio cuantifica pérdidas y ganancias acumuladas en términos reales, expone diferencias significativas entre sectores públicos y privados y aporta un diagnóstico preciso sobre la evolución del poder adquisitivo en los primeros dos años del actual gobierno.

Pérdidas generalizadas: trabajadores y jubilados con bono, los más afectados

El informe de IARAF concluye que cuatro de los seis sectores con ingresos registrados terminaron 2025 con variaciones reales negativas respecto de noviembre de 2023. Entre los más golpeados aparecen los trabajadores públicos nacionales, los empleados del sector privado, los trabajadores públicos provinciales y los jubilados que perciben el haber mínimo más bono compensatorio.

En el caso de los asalariados del sector privado, el documento señala que “habrían finalizado el 2025 con una pérdida acumulada de poder adquisitivo equivalente al 80% del poder adquisitivo del mes de noviembre de 2023”. En términos concretos, esa merma equivale a 24 días del ingreso real de aquel mes.

Para los trabajadores públicos nacionales, la situación resulta aún más severa: la pérdida acumulada asciende a 7 ingresos reales de noviembre de 2023. El informe detalla que, aunque cobraron 25 salarios mensuales durante el período, esos ingresos equivalen en términos reales a 18 salarios de noviembre de 2023. En tanto, los trabajadores públicos provinciales cerraron 2025 con una pérdida acumulada de 2,8 salarios reales de referencia.

Los jubilados que cobran el haber mínimo más el bono tampoco lograron sostener su poder de compra. Según IARAF, este grupo perdió el equivalente a 1,4 ingresos reales de noviembre de 2023, reflejando el impacto de la inflación sobre una prestación que combina haber y refuerzos discrecionales.

En términos de pérdidas acumuladas, el informe subraya que los empleados públicos nacionales fueron el sector con mayor deterioro real, al resignar en 25 meses el equivalente a siete ingresos completos.

Los ganadores: AUH y jubilados sin bono le ganaron a la inflación

En contraste con el panorama general, el estudio identifica dos sectores con mejoras reales acumuladas. El primero es el de los receptores de la Asignación Universal por Hijo (AUH), que se consolidó como el principal ganador del período.

Según el informe, quienes perciben la AUH finalizaron 2025 con un mayor poder adquisitivo acumulado equivalente a 21,3 ingresos reales de noviembre de 2023. En términos prácticos, esto implica que, en 25 meses de ingresos, obtuvieron un ingreso extra equivalente a 21 ingresos reales de aquel mes base, lo que se tradujo en un aumento del 85% del ingreso real acumulado en dos años.

El segundo grupo con resultado positivo fue el de los jubilados que cobran únicamente el haber mínimo, sin bono. Para este segmento, el cierre de 2025 significó un aumento real acumulado de 0,8 haberes de noviembre de 2023, un desempeño que el propio informe destaca como exactamente opuesto al de los trabajadores privados registrados.

Poder adquisitivo y clase media: un deterioro persistente

El análisis de IARAF también aborda la evolución del poder adquisitivo al cierre de 2025, con resultados que refuerzan la tendencia observada en los ingresos acumulados. De acuerdo con lo explicado por Argañaraz, los trabajadores privados registrados llegaron a diciembre de 2025 con un poder de compra casi 1% por debajo del nivel de noviembre de 2023.

Para los trabajadores públicos nacionales, la pérdida fue mucho más profunda: 33% de poder adquisitivo, aproximadamente, respecto del mismo mes de referencia. Los empleados públicos provinciales, tras una fuerte caída inicial, cerraron el período con una pérdida real del 6,5%. En tanto, los jubilados que cobran haber mínimo más bono finalizaron 2025 con una merma del 7,5% en su poder de compra.

Del lado positivo, los jubilados que perciben solo el haber mínimo registraron una suba real del 9,3%, mientras que los beneficiarios de la AUH duplicaron su poder adquisitivo frente a noviembre de 2023, consolidándose como el sector poblacional con mayor mejora real en los últimos dos años.

El informe concluye que esta dinámica se traduce en una clase media más empobrecida, con fuertes asimetrías entre sectores y con un esquema de ingresos donde las políticas de transferencias sociales explican buena parte de las mejoras relativas.

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Caputo prometió revisar las multas tributarias del proyecto de Inocencia Fiscal y anticipó cambios en la reglamentación

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El ministro de Economía, Luis Caputo, anunció que el Gobierno introducirá modificaciones en el régimen de multas tributarias previsto en el proyecto de Ley de Inocencia Fiscal, que ya cuenta con media sanción de la Cámara de Diputados. La decisión apunta a corregir desequilibrios detectados en el texto aprobado, que —según advirtieron profesionales del sector— establecía sanciones severas ante incumplimientos formales vinculados a los plazos de presentación de declaraciones juradas. El ajuste se realizará a través de la reglamentación de la norma y busca evitar un impacto negativo sobre el sector privado.

La aclaración llegó luego de una serie de reclamos públicos y del debate generado en torno al alcance de las penalidades previstas. Caputo recurrió a las redes sociales para reconocer la situación y anticipar el nuevo criterio que adoptará la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA) al momento de aplicar sanciones.

El origen del conflicto: multas automáticas y reclamos del sector

Tal como fue aprobado en la Cámara Baja, el capítulo de multas tributarias de la Ley de Inocencia Fiscal preveía sanciones inmediatas para los contribuyentes que no cumplieran con los plazos de presentación de la información requerida. Ese esquema generó preocupación entre contadores, tributaristas y actores del sector privado, que advirtieron sobre el riesgo de penalizar de manera desproporcionada incumplimientos meramente formales o retrasos ocasionales.

El planteo central fue que el régimen no distinguía entre conductas reiteradas y demoras puntuales, lo que podía derivar en un aumento de la presión fiscal indirecta en un contexto de elevada carga impositiva y restricciones financieras. En ese marco, los reclamos se trasladaron al ámbito público y forzaron una revisión política del alcance de la iniciativa.

La respuesta oficial: cambios vía reglamentación y nuevo criterio de ARCA

Frente a ese escenario, Caputo confirmó que mantuvo conversaciones con el equipo de ARCA y que la solución llegará a través de la reglamentación de la ley. “Hablé con el equipo de ARCA y van a trabajar en la reglamentación de una solución que irá en el siguiente sentido”, señaló el ministro.

Según explicó, una vez vencido el plazo para presentar la declaración jurada, el organismo recaudador no intimará ni aplicará la multa de manera inmediata. En su lugar, ARCA enviará un recordatorio otorgando un plazo adicional de entre 10 y 15 días hábiles. Recién una vez transcurrido ese período se procederá a la intimación formal y, eventualmente, a la aplicación de la sanción correspondiente.

Caputo remarcó además que ARCA “va a merituar la cantidad de días de demora en la presentación, para aplicar una multa menor, según el caso”, lo que permitirá diferenciar “los incumplimientos frecuentes de aquellos ocasionales” y evitar la aplicación automática de “una medida inflexible”.

Alivio para el sector privado

Desde el punto de vista económico, el cambio de criterio busca reducir el riesgo de que la Ley de Inocencia Fiscal termine funcionando como un factor adicional de presión sobre empresas y contribuyentes, especialmente en un contexto de ajustes y reordenamiento del sistema tributario. En términos institucionales, el anuncio refuerza la idea de que la reglamentación será clave para definir el verdadero alcance de la norma.

El propio Caputo subrayó que la alternativa planteada “va a permitir el cumplimiento de las obligaciones fiscales sin ahogar al sector privado”, una señal política dirigida a recomponer previsibilidad y evitar conflictos con los actores económicos. La discusión ahora se traslada al proceso de reglamentación y al tratamiento pendiente en el Congreso, donde el proyecto aún debe completar su recorrido legislativo.

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Networking, innovación y comunidad: así fue el encuentro empresarial de Mejora Continua en Oberá

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After Office de Mejora Continua: un encuentro que consolida a Misiones como polo de Networking Empresarial. El 12 de noviembre, Oberá fue sede de una nueva edición del After Office de Mejora Continua, un espacio que se consolida como plataforma estratégica para el desarrollo empresarial en Misiones.

Con más de una década impulsando vínculos profesionales, la organización reafirmó su rol central en la articulación público-privada y en la creación de una auténtica comunidad de negocios en la provincia.

Un ecosistema de vinculación que gana protagonismo en la agenda empresaria

En un contexto económico desafiante y con un sector privado que busca previsibilidad, Mejora Continua volvió a demostrar su capacidad para reunir a empresarios, emprendedores, académicos y profesionales con un objetivo claro: fortalecer relaciones, generar oportunidades y construir redes de colaboración sostenibles.

El evento —realizado en Oberá— destacó por su formato dinámico, un ambiente distendido y la premisa central del encuentro: “analizar la situación y proponer soluciones concretas”. Esto marca una diferencia clave frente a reuniones tradicionales, ya que apunta a la generación de valor inmediato para quienes participan.

Desde hace más de diez años, Mejora Continua se consolidó como la organización que lidera la creación de un ecosistema empresarial articulado, sustentado en valores de solidez, integridad y respeto. Su modelo de trabajo potencia conexiones entre actores económicos de toda la provincia, así como referentes del país y la región.

Historias que inspiran: liderazgo industrial y visión estratégica

La jornada contó con dos oradores centrales cuyas experiencias reflejan la trayectoria, la resiliencia y la capacidad innovadora del empresariado misionero:

• David Lory (Lory Máquinas)

Representante de la tercera generación de una empresa emblemática del rubro maquinaria, Lory compartió una historia marcada por la adaptación y la tenacidad. Su exposición subrayó cómo los desafíos del sector pueden convertirse en oportunidades de transformación y crecimiento sostenido.

• Ing. Julio Sadaniowski (Sudamérica Embalajes y EcoBakita)

Empresario y académico, Sadaniowski aportó una perspectiva anclada en innovación, industria y sustentabilidad tecnológica. Su trayectoria evidencia la evolución del perfil industrial de Misiones y la creciente incorporación de criterios de economía circular y eficiencia productiva.

Ambos testimonios reforzaron la premisa del evento: la competitividad actual depende tanto de la innovación como de la capacidad de articular redes empresariales sólidas.

Una red provincial que multiplica oportunidades

El After Office forma parte de una agenda sostenida de eventos que Mejora Continua despliega en toda la provincia. Durante el último año, la organización articuló actividades en: Montecarlo, San Vicente, San Javier, Aristóbulo del Valle, Oberá, Posadas.

Estos espacios fueron escenario de presentaciones de grandes referentes del mundo empresario misionero, entre ellos: Juan Gartner (Envasando), Juan Matías Korniczuk (Grupo Sol), Paolo Verino (Grupo Verino), Darío Cordes (SIMACOM), María Victoria Szychowski (La Cachuera S.A.), Pedro “Pepe” Stepaniuk (Molinos La Misión), Sergio Montenegro (Medidolor – Integrando Salud), Federico Gartner (Bolsaplast – Bolsas Green).

La trayectoria y diversidad de voces consolidan a Mejora Continua como el principal articulador de Networking empresarial en Misiones.

El evento contó además con el acompañamiento de una amplia red de Cámaras Empresariales, entre ellas AMAYADAP, CACIM, CEM, CRISCAV, CRICA, CRAE, JECEM y otras instituciones clave para el entramado productivo provincial.

Asimismo, una extensa lista de patrocinadores privados —como Economis, Guacha Burger-Beer-Bar, La Pinocha Chocolates, Herencia Yerba Mate, BolsasGreen, Caden Baterías — respaldó la iniciativa y reforzó el carácter colectivo de la jornada.

Proyección: un modelo de networking estratégico con impacto regional

La experiencia de Oberá confirma la creciente demanda de espacios empresariales que combinen formación, vinculación y análisis sectorial, en un contexto donde la colaboración se vuelve esencial para sostener la competitividad.

La Comunidad de Negocios impulsada por Mejora Continua avanza hacia un modelo de articulación que permite: compartir conocimiento aplicado, acceder a oportunidades de negocios, fortalecer redes interempresariales, promover soluciones concretas para desafíos productivos.

Con una agenda activa y una identidad colectiva consolidada, el After Office se posiciona como un motor para el desarrollo económico regional, potenciando a Misiones como un punto de referencia para el networking profesional en el NEA.

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El Rally Mundial dejó más de US$ 133 millones en Itapúa y Paraguay busca duplicar el público en 2026

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Paraguay acelera: el WRC dejó más de US$ 133 millones en su primera edición y el país apunta a duplicar la asistencia en 2026

El Rally Mundial generó un impacto económico superior a los US$ 133 millones en Itapúa durante su primera edición en Paraguay, según confirmó el Director Ejecutivo Adjunto del evento, Ricardo Deggeller.
El resultado, que combina efectos directos e indirectos, marca un punto de inflexión para el país en su estrategia de posicionarse como sede regional de grandes eventos deportivos internacionales. La organización ya proyecta para 2026 una asistencia de 400.000 personas, lo que implicaría casi duplicar la participación registrada este año.

Un impacto económico histórico para Itapúa

El WRC Paraguay 2025 convirtió a la región de Itapúa en el epicentro del deporte motor y dejó cifras sin precedentes para la economía local. Deggeller detalló que el movimiento total llegó a más de 133 millones de dólares, consolidando al rally como uno de los eventos de mayor retorno económico en la historia del país.

Según la información oficial, 210.000 personas participaron del evento, entre ellas 51.000 visitantes extranjeros, especialmente provenientes de Argentina y Brasil, de acuerdo con registros de la Dirección Nacional de Migraciones.

Los sectores más beneficiados fueron: Hotelería: ocupación plena durante los días de competencia. Gastronomía: fuerte incremento en consumo interno. Comercio electrónico: crecimiento del 150% en ventas de artículos electrónicos durante la semana del evento.

Este crecimiento refleja la capacidad del WRC para dinamizar no solo el turismo tradicional sino también segmentos vinculados al consumo tecnológico y servicios digitales, en un contexto donde los eventos deportivos globales funcionan como catalizadores económicos multisectoriales.

Organización, seguridad y capacidad instalada: claves del salto paraguayo

Deggeller remarcó que el éxito del Rally Mundial es el resultado de un proceso de maduración institucional y organizativa que Paraguay viene desarrollando desde hace varios años:

“Hoy Paraguay tiene la capacidad instalada, tiene los recursos humanos preparados”, aseguró.

Incluso, miembros del equipo técnico fueron convocados para colaborar en los Juegos Panamericanos de Santiago, lo que consolidó la exportación de talento nacional en materia de organización de eventos deportivos de alto impacto.

Uno de los principales desafíos fue garantizar la seguridad en los 1.500 kilómetros del recorrido, de los cuales 1.000 kilómetros correspondieron a tramos de competencia.
La coordinación entre Policía Nacional, Fuerzas Armadas, bomberos y equipos locales permitió que no se registraran retrasos ni suspensiones, un hito operativo considerando la magnitud del evento.

Deggeller fue contundente: “Si no tenés seguridad, no tenés espectáculo”.

El resultado fue una operación limpia, sin interrupciones y con fuerte valoración por parte de pilotos, equipos y espectadores.

Camino al WRC Paraguay 2026: duplicar público y consolidar al país como sede internacional

Para la edición 2026, el objetivo es duplicar la asistencia y alcanzar las 400.000 personas. La organización prevé incorporar nuevos tramos, mejorar la logística y profundizar en la experiencia del público, uno de los puntos mejor valorados por los visitantes.

El esquema de trabajo seguirá apoyándose en el modelo de articulación público–privada que definió al evento 2025. Deggeller destacó la importancia de las empresas patrocinadoras. “El apoyo del sector privado es clave; las marcas hacen posible que esto se pueda realizar”.

Paraguay viene consolidando su posición como destino de grandes eventos deportivos internacionales. Además del WRC, el país fue sede de citas de alto impacto como los Panamericanos Junior, el Congreso de la FIFA y finales continentales de fútbol.

La primera edición del Rally Mundial se suma ahora como bandera estratégica de posicionamiento global, fortaleciendo la identidad del país como organizador confiable, competitivo y con proyección regional.

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