sector privado

El Bureau de Itapúa renueva su conducción

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El Itapúa Paraguay Convention & Visitors Bureau eligió a su nueva Junta Directiva para el período 2026–2028 durante una asamblea realizada en el AwA Resort Hotel. La conducción quedó en manos de Pablo Leiro, del Yacht Club Encarnación, quien encabezará una estructura que reúne a referentes del sector turístico, empresarial y de servicios del departamento.

La renovación institucional marca el inicio de una nueva etapa para el organismo, en un contexto donde el posicionamiento de destinos y la coordinación entre actores públicos y privados se vuelve un factor clave para captar inversiones y flujo turístico en la región.

Reconfiguración institucional con actores del sector

La nueva conducción incorpora representantes de distintos segmentos de la actividad turística. La vicepresidencia será ocupada por José Surián (AwA Resort Hotel), mientras que la secretaría quedará a cargo de Marcia Espínola (Carnaval Hotel Casino) y la tesorería en manos de Olga Fischer (La Misión Group).

El directorio se completa con miembros vinculados a hotelería, agencias de viaje y grupos empresariales, junto a representantes suplentes y síndicos que integran la estructura formal del Bureau.

Este esquema refleja una construcción institucional basada en la participación de actores directamente involucrados en la cadena de valor del turismo.

Turismo como vector de desarrollo

El enfoque en competitividad y visibilidad apunta a incrementar el flujo turístico, lo que podría impactar en sectores asociados como hotelería, gastronomía y servicios.

Si bien no se detallan cifras en el anuncio, el fortalecimiento institucional del Bureau se vincula con la búsqueda de crecimiento sostenible del turismo, un sector que suele actuar como dinamizador de economías regionales.

Pablo Leiro – Yacht Club Encarnación


La nueva Junta Directiva quedó conformada de la siguiente manera:

Presidente:
• Pablo Leiro – Yacht Club Encarnación
Vicepresidente:
• José Surián – AwA Resort Hotel
Secretaria:
• Marcia Espínola – Carnaval Hotel Casino
Tesorera:
• Olga Fischer – La Misión Group
Miembros Titulares:
• Christian Vömell – Hotel Papillón
• Fernando Clavero – El Jesuíta Viajes
• Miguel González – Grupo Nativa
Miembros Suplentes:
• Graciela Acuña – Acuña Alliance S.A.
• Monserrat Duarte – representante de Carlota Stockar Agencia de Viajes
• Lurdes Altamirano – Alta Consultora de Comunicación
Síndico Titular:
• Marizabel Candia – Estudio Jurídico MW
Síndico Suplente:
• Jonatan Rotela – representante del Bella Vista Hotel

La conformación de esta nueva estructura institucional marca el inicio de una etapa de trabajo conjunto entre actores clave del sector turístico, empresarial y de servicios, con el objetivo de fortalecer la articulación público-privada y potenciar el desarrollo turístico del departamento de Itapúa.

El presidente electo, Pablo Leiro, anunció que se avecinan grandes desafíos para la nueva gestión, orientados a seguir posicionando y “poniendo en vidriera” al departamento de Itapúa como un destino estratégico a nivel nacional e internacional, mediante acciones que impulsen su visibilidad, competitividad y atractivo turístico.

Con esta nueva gestión, el Bureau de Itapúa ratifica su misión de seguir trabajando de manera articulada por el crecimiento sostenible del turismo regional.

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Morosidad en alza: el crédito familiar tensiona el discurso del Gobierno y expone límites del consumo

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En febrero de 2026, el sistema financiero argentino registró un nuevo salto en la morosidad de las familias, que alcanzó el 11,2% y acumuló 16 meses consecutivos de subas, según el último informe del Banco Central. El dato no es menor: en octubre de 2024 ese ratio era de apenas 2,5%. La dinámica, que se profundiza en préstamos personales (13,8%) y tarjetas de crédito (11,6%), instala una tensión de fondo en el relato oficial sobre la recuperación del consumo. ¿Se trata de un desfasaje transitorio o de un límite estructural del modelo económico en curso?

Crédito que se desacelera y capacidad de pago en retroceso

El dato se inscribe en un contexto donde el crédito pierde dinamismo y las condiciones financieras se endurecen. El ratio de irregularidad del crédito al sector privado llegó al 6,7% en febrero, con un incremento mensual de 0,3 puntos porcentuales y un salto interanual de 4,9 p.p. Sin embargo, el núcleo del problema está en los hogares: la mora pasó de 2,9% en febrero de 2025 a 11,2% un año después.

La explicación no requiere tecnicismos: los ingresos reales muestran deterioro y el consumo se enfría. A esto se suma que la expansión del crédito al consumo se frenó hacia fines de 2025, lo que deja a muchas familias con compromisos asumidos en un escenario más favorable, pero con menor capacidad actual para cumplirlos.

El comportamiento del sistema financiero también aporta señales. Aunque la exposición al sector privado creció hasta el 44,4% del activo total (+6,3 p.p. interanual), ese aumento responde más a efectos nominales que a una expansión real del crédito. En paralelo, los bancos endurecieron condiciones, mientras la demanda cayó en todos los segmentos, tanto en empresas como en hogares.

Consumo, crédito y relato: una brecha que se amplía

La evolución de la morosidad impacta directamente sobre el frente político-económico. Mientras algunos indicadores muestran mejoras mensuales, el consumo continúa en terreno negativo en la comparación interanual, con caídas de hasta 2,6%.

El contraste con las afirmaciones oficiales sobre niveles récord de consumo introduce una disonancia que no pasa desapercibida en el mercado. Parte del repunte reciente se explica por el uso del crédito, especialmente en bienes durables y turismo, lo que agrega presión sobre la capacidad de pago de los hogares.

En este escenario, el sistema financiero aparece en una posición ambivalente. Por un lado, mantiene niveles elevados de cobertura; por otro, enfrenta un deterioro sostenido en la calidad de su cartera, particularmente en los segmentos más sensibles al ciclo económico.

Señales a monitorear

El aumento de la morosidad no es solo un dato técnico. Funciona como termómetro de la economía real y, al mismo tiempo, como indicador adelantado de tensiones más profundas. La persistencia de la tendencia —16 meses consecutivos— sugiere que no se trata de un fenómeno aislado.

Hacia adelante, el foco estará puesto en la evolución del ingreso real, la dinámica del crédito y la capacidad del sistema para absorber el deterioro sin trasladarlo a mayores restricciones. También en cómo impacta este proceso sobre el consumo masivo, que sigue mostrando debilidad.

La pregunta de fondo permanece abierta: si el crédito deja de ser el sostén del consumo, ¿qué motor tomará ese lugar en el corto plazo?

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Empresarios respaldan proyecto de un régimen impositivo diferencial para Misiones

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El sector privado acompaña la iniciativa de legisladores misioneros para reducir impuestos nacionales y advierte que sin esas herramientas la provincia no puede competir con Brasil y Paraguay.

El presidente de la Cámara de Comercio e Industria de Posadas, Federico Panozzo, respaldó el proyecto que impulsa un régimen impositivo nacional diferencial para Misiones y confirmó que el sector empresarial acompaña el pedido que será presentado por legisladores nacionales. La iniciativa apunta a establecer exenciones fiscales para corregir las asimetrías estructurales que enfrenta la provincia en su frontera con Brasil y Paraguay.

Según explicó el dirigente en una entrevista en LT17 Radio Provincia, el planteo ya fue canalizado hacia el ámbito político y se encuentra en etapa de formalización legislativa. “Nos parece acertado retomar este pedido”, sostuvo, y remarcó que se trata de una demanda histórica impulsada desde el sector privado.

Presión fiscal y reclamo histórico

El proyecto se inscribe en una discusión de fondo sobre la estructura impositiva nacional y su impacto en territorios de frontera. De acuerdo con lo planteado, el objetivo es avanzar hacia un esquema de tratamiento fiscal diferenciado que contemple las particularidades de Misiones, donde —según describen los actores involucrados— la competencia no es con otras provincias, sino con economías de países vecinos.

En ese contexto, la iniciativa retoma debates previos vinculados a la posibilidad de establecer regímenes especiales, incluyendo antecedentes como el planteo de un esquema basado en el artículo 10 de la Ley Pyme o propuestas de zonas francas. Sin embargo, el eje actual está puesto en reducir la carga de impuestos nacionales para mejorar la competitividad.

El pedido, según se informó, será elevado por representantes misioneros en el Congreso, mientras la provincia actúa como canal político para trasladar la demanda del sector privado al nivel nacional.

Exenciones fiscales como herramienta de competitividad

El núcleo del proyecto es la implementación de exenciones impositivas nacionales. La lógica es directa: reducir costos estructurales para que empresas y comercios puedan competir en condiciones más equilibradas frente a mercados de Brasil y Paraguay.

Panozzo fue explícito en ese punto: “No compite con otras ciudades sino que directamente compite con otros países”, afirmó. Bajo esa premisa, el esquema impositivo actual aparece como una desventaja que limita la capacidad de sostener precios competitivos.

El dirigente también aclaró el enfoque del sector privado: “No quiere ser subsidiado”, sino contar con “herramientas claras” que permitan operar en igualdad de condiciones. En esa línea, vinculó el reclamo con el propio modelo económico, señalando que la apertura y la competencia requieren estructuras de costos acordes.

Alineamiento empresario y presión sobre Nación

El respaldo empresario introduce un elemento clave en la dinámica política del proyecto. La coincidencia entre cámaras comerciales y legisladores provinciales refuerza la legitimidad del reclamo y consolida una agenda común frente al Gobierno nacional.

En términos de poder, el movimiento desplaza el eje del debate hacia la Nación, que es donde se definen los impuestos que el proyecto busca modificar. La provincia, según lo expresado, actúa como intermediaria institucional para canalizar una demanda que excede su jurisdicción.

Al mismo tiempo, el planteo se articula con el contexto económico actual. Panozzo vinculó la necesidad de estas medidas con la retracción del consumo interno y la necesidad de “salir a buscar nuevos clientes”, lo que introduce una dimensión exportadora o de competencia regional en la estrategia empresarial.

Costos, precios y expansión de mercados

La eventual implementación de un régimen diferencial tendría impacto directo sobre la estructura de costos del sector privado misionero. Menores impuestos nacionales podrían traducirse en precios más competitivos, tanto en el mercado interno como en la frontera.

El objetivo, según lo planteado, es mejorar la capacidad de las empresas para vender productos en un contexto donde el consumo local muestra debilidad. En ese escenario, la competitividad frente a mercados vecinos aparece como una variable clave para sostener actividad económica.

Misiones como caso testigo de asimetrías

El reclamo pone en el centro la situación particular de Misiones dentro del NEA. La extensa frontera con Brasil y Paraguay es presentada como un factor estructural que condiciona el desempeño económico de la provincia.

Desde el sector privado sostienen que esta condición requiere políticas diferenciadas. La iniciativa, en ese sentido, busca instalar nuevamente el debate sobre tratamientos fiscales especiales para regiones con desventajas competitivas específicas.

Negociación política y viabilidad del proyecto

El avance del proyecto dependerá ahora de su tratamiento en el Congreso y de la receptividad del Gobierno nacional. La articulación entre legisladores, provincia y sector privado será determinante para sostener el impulso político.

Entre las variables a observar aparecen la definición del alcance de las exenciones, el impacto fiscal de la medida y el grado de consenso que logre construir la propuesta.

Por ahora, el respaldo empresario consolida una posición: Misiones busca reabrir la discusión sobre su régimen impositivo en un contexto económico que vuelve a poner en evidencia sus desventajas estructurales.

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Una fila que habla más que la convocatoria: 200 postulantes por 12 empleos en Posadas

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Una escena repetida pero cada vez más elocuente: más de 200 personas se concentraron el mismo día frente a un local gastronómico en Posadas para competir por apenas 12 puestos de trabajo. La convocatoria, impulsada por una nueva cadena de comidas rápidas que abrirá en la intersección de San Lorenzo y avenida Mitre, se desarrolló durante la jornada con entrevistas desde las 15 horas. El dato central no es solo la apertura comercial, sino la relación entre oferta y demanda laboral: 25 aspirantes por cada vacante. En ese número se condensa una tensión más amplia: ¿qué está mostrando hoy el mercado de trabajo urbano?

Una búsqueda privada en un contexto más amplio

La empresa lanzó una convocatoria abierta para cubrir roles diversos —encargados, cajeros, cocineros, ayudantes de cocina, bachero, limpieza, creadores de contenido y delivery—, con y sin experiencia. La amplitud del perfil buscado explica en parte la masividad de la respuesta.

Sin embargo, la escena excede la lógica de una apertura comercial. La fila que se extendió varias cuadras, incluso hasta la paralela de avenida Mitre, evidencia un mercado laboral donde la disponibilidad de empleo formal no logra absorber la demanda. En ese marco, cada nueva vacante adquiere un peso específico mayor.

El proceso de selección, iniciado por la tarde, buscó avanzar con entrevistas para cubrir los 12 puestos antes de la apertura del local en los próximos días. Pero el volumen de postulantes transforma esa instancia en un filtro altamente competitivo.

Disposición total y cambio en el perfil del postulante

Los testimonios recogidos durante la jornada refuerzan un dato clave: la flexibilidad de los aspirantes. “Para limpieza, bachera, cualquiera está bien, lo que solicite”, señaló una postulante que llegó a las 8 de la mañana. Otra aspirante indicó su preferencia por atención al cliente, pero dentro de un abanico abierto.

Esa disposición a aceptar distintos roles refleja un cambio en el comportamiento del trabajador frente a un mercado más restrictivo. La especialización cede frente a la necesidad de ingreso. Y el empleo, incluso en sectores de alta rotación como la gastronomía, se convierte en una oportunidad escasa.

Impacto económico y lectura del mercado

La apertura de una nueva cadena de comidas rápidas implica, en términos económicos, una inversión privada que genera empleo. Sin embargo, la magnitud de la demanda laboral observada introduce otra lectura: el déficit de oportunidades formales.

La relación entre 200 postulantes y 12 vacantes no solo muestra interés, sino presión. Y esa presión puede influir en las condiciones de contratación, en los niveles salariales y en la estabilidad de los puestos ofrecidos.

Al mismo tiempo, la diversidad de perfiles buscados —incluyendo roles vinculados a contenido digital— sugiere un modelo de negocio que incorpora nuevas funciones, pero sin modificar el volumen total de empleo generado.

Un indicador que excede un caso puntual

Lo ocurrido en Posadas no es un hecho aislado, sino un indicador. Cada convocatoria masiva se convierte en una radiografía del mercado laboral local. La pregunta ya no es cuántos empleos se crean, sino cuántas personas quedan afuera.

En las próximas semanas, con la apertura del local y la incorporación del personal, el foco se trasladará a la dinámica interna del empleo generado. Pero la imagen de la fila —larga, sostenida y transversal— deja una señal que el sistema económico no puede ignorar del todo.

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Misiones refuerza su alianza con el sector privado y asegura becas, programas educativos y agenda ambiental hasta 2026

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El Gobierno de Misiones suscribió un acuerdo junto a la empresa Veolia, que articula el trabajo colaborativo entre el sector público y privado, para garantizar la continuidad de becas para escuelas técnicas y la realización de las ediciones 2026 del programa “Alrededor de Iberoamérica” y del Ideathon para la Transformación Ecológica.

El convenio fue firmado por el titular del Ministerio de Educación, Ciencia y Tecnología, Ramiro Aranda; el presidente del Instituto Provincial de Desarrollo Habitacional (IPRODHA), Juan Carlos Pereira; y el gerente general de AESA Misiones, subsidiaria de Veolia Argentina, Gabriel Keller.

Uno de los ejes principales es la continuidad del programa “Becas Veolia”, que acompaña a estudiantes de escuelas técnicas de la ciudad de Posadas. “Actualmente participan 30 becarios —cinco alumnos de cada una de seis escuelas técnicas— quienes reciben tutorías personalizadas, acompañamiento educativo y apoyo económico mensual para sus familias”.

“El programa, que se extenderá hasta diciembre de 2026, busca fortalecer las trayectorias educativas y promover el acceso a oportunidades de formación para jóvenes con buen desempeño académico y necesidades sociales”, indicó Victoria Acosta, desde la firma Veolia.

El convenio también contempla la implementación del programa educativo “Alrededor de Iberoamérica”, dirigido a estudiantes de sexto grado de escuelas primarias. A través de contenidos pedagógicos y actividades didácticas, promueve la educación ambiental y la reflexión sobre el cuidado de los recursos naturales, acercando conceptos vinculados a la economía circular, la gestión responsable de residuos y la transformación ecológica. En el plano local, el Estado misionero potencia estas acciones con políticas de cuidado y preservación del ambiente a lo largo del año, que atraviesan prácticamente las actividades de la población en los 79 municipios.

Ideathon 2026

Además, las partes acordaron realizar una nueva edición del Ideathon para la Transformación Ecológica, destinada a alumnos de establecimientos técnicos del Departamento Capital, y continuar con las visitas educativas al relleno sanitario de Fachinal, donde estudiantes secundarios podrán conocer de primera mano cómo se gestionan los residuos y cuáles son los desafíos ambientales asociados. “Estas acciones buscan fomentar el pensamiento crítico y la generación de soluciones innovadoras en torno a los desafíos ambientales actuales”, indicaron desde la organización conjunta canalizada a través del i-Hub.

Al respecto, Pereira señaló que “estamos muy felices por poder dar continuidad a los programas que se vienen implementando, en articulación público-privada, con el objetivo de formar y concientizar a nuestros jóvenes y niños en materia ambiental”.

Por su parte, Aranda afirmó que “nos pone muy contentos renovar este compromiso de trabajo con el sector privado, particularmente con la empresa Veolia AESA. Es fundamental lo que venimos realizando en las escuelas en los últimos años, tanto en secundarias con el Ideathon como en primarias con el programa Recorriendo Iberoamérica, donde estudiantes de Posadas incluso han obtenido premios a nivel internacional”.

“También son muy valiosas las visitas de escuelas a la planta de Fachinal para conocer el sector industrial, así como las becas destinadas a estudiantes de escuelas técnicas, que representan un gran apoyo para que puedan continuar sus estudios con muy buen desempeño”, concluyó el ministro.

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