sector supermercadista

Crecen los despidos en supermercados de Posadas y alertan por el impacto de la crisis nacional en el empleo comercial

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La profundización de la crisis económica nacional y la fuerte caída del consumo están acelerando los despidos en el sector supermercadista de Posadas, con especial preocupación en el Hipermercado Libertad, donde ya se registraron alrededor de cien desvinculaciones y se anticipan nuevas salidas de personal. Así lo advirtió el secretario adjunto del Centro de Empleados de Comercio, Agustín Gómez, quien describió un escenario de ventas en retroceso, reestructuraciones empresariales y creciente incertidumbre laboral.

Según el dirigente gremial, la situación no es aislada ni reciente: se arrastra desde 2024, pero se profundizó de manera significativa durante 2025 y en el inicio de 2026, afectando a comercios de distintos rubros y tamaños, en un contexto marcado por la pérdida del poder adquisitivo y el encarecimiento de los servicios básicos.

Reestructuración del Hipermercado Libertad y recorte de personal

Uno de los casos más delicados se registra en el Hipermercado Libertad de Posadas. Gómez explicó que la empresa atravesó distintas etapas de reconfiguración ante la caída de ventas. En 2023, la firma había invertido en un local de formato reducido sobre la avenida Uruguay, con una dotación de 20 trabajadores, como parte de un plan de expansión barrial. Sin embargo, ese local debió cerrar en 2024 como consecuencia directa del derrumbe del consumo.

Durante 2025, la compañía decidió reconvertir el hipermercado en un formato de supermercado, con el objetivo de reducir costos operativos y alquilar espacios ociosos del predio. Ese proceso, que comenzará a implementarse desde marzo, ya generó alrededor de 100 despidos, reduciendo la plantilla que a comienzos de 2025 rondaba los 220 trabajadores. Según lo informado por la gerencia local al sindicato, la intención sería continuar con las desvinculaciones hasta quedar con aproximadamente 60 empleados.

El dirigente sindical señaló que, en noviembre pasado, la empresa comunicó formalmente un esquema de retiros voluntarios, que incluyó indemnizaciones superiores a las legales —entre un 50% y un 70% más— y que fue aceptado principalmente por personal antiguo, ante el temor de un eventual cierre total. En ese marco, la firma habría tomado un préstamo internacional destinado a afrontar indemnizaciones y salarios. Sin embargo, al agotarse esa instancia, ahora se evalúan despidos directos, que podrían alcanzar a unos 40 trabajadores más en las próximas semanas.

Caída del consumo, tarifas y asimetrías fronterizas

Gómez atribuyó la crisis del comercio a una combinación de factores macroeconómicos. Entre ellos, destacó la fuerte caída del consumo interno, vinculada al deterioro del poder adquisitivo de las familias, el aumento de tarifas de servicios públicos, combustibles, transporte y la ausencia de recomposiciones salariales acordes a la inflación.

A este escenario se suma, en el caso de Misiones, el impacto de las asimetrías económicas con Paraguay y Brasil. El dirigente explicó que hasta 2023 el ingreso de consumidores extranjeros sostenía parte de las ventas en ciudades fronterizas como Posadas, Iguazú o Bernardo de Irigoyen. Desde 2024, con el cambio en el tipo de cambio y la pérdida de competitividad de precios, ese flujo prácticamente desapareció, agravando la situación del comercio local.

“La realidad es generalizada”, sostuvo Gómez, al señalar que los problemas se extienden a locales de venta de ropa, calzado, librerías, ferreterías y otros rubros. En ese marco, el sector comercial aparece como uno de los más golpeados, junto con actividades productivas que también enfrentan dificultades estructurales.

Incertidumbre laboral y posibles escenarios

El secretario adjunto del Centro de Empleados de Comercio indicó que, según lo transmitido por la empresa, la idea original de la firma era retirarse del país, una posibilidad planteada en reuniones mantenidas en noviembre de 2025 entre la gerencia local, la gerencia nacional y representantes sindicales. Si bien esa salida no se concretó, la empresa continúa operando con pérdidas y analizando alternativas, entre ellas la reconversión del negocio, el alquiler de espacios comerciales o incluso la venta de la firma.

En ese contexto, circulan versiones sobre posibles interesados en ocupar parte del predio o adquirir la operación, lo que podría permitir la continuidad de los puestos de trabajo. Sin embargo, Gómez aclaró que se trata de negociaciones privadas a las que el sindicato no tiene acceso formal y que, por el momento, no ofrecen certezas.

Actualmente, en la sucursal Posadas quedarían alrededor de 110 trabajadores, en su mayoría jóvenes, que enfrentan un escenario de alta incertidumbre laboral. Desde el gremio remarcan que, aun con indemnizaciones, la falta de alternativas de empleo y el contexto económico dificultan cualquier salida individual, ya sea mediante nuevos trabajos o emprendimientos propios.

“La situación sigue siendo muy complicada y no vemos señales claras de mejora en el corto plazo”, concluyó Gómez, al advertir que la continuidad del actual esquema económico profundiza los cierres de empresas y la pérdida de empleo, con impacto directo en cientos de familias del sector comercial.

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Apuesta de Rosamonte en Apóstoles: Dosmil abrió su nueva sucursal Centro con inversión propia y más empleo local

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El grupo supermercadista Dosmil, de la familia Hreñuk, abrió este 27 de noviembre su nueva Sucursal Centro en Apóstoles, en un edificio propio y con una inversión que priorizó proveedores locales y la generación de empleo directo. El proyecto, que empleará entre 25 y 30 personas y forma parte de una estructura empresarial de unas 100, fortalece la actividad comercial de la ciudad en un año de alta incertidumbre económica.

La intendenta de Apóstoles, María Eugenia Safrán, destacó la reapertura y relocalización de la Sucursal Centro de Supermercados Dosmil, un proyecto que incorpora más personal, proveedores locales y nueva infraestructura como estacionamiento propio. La respuesta masiva del público ratificó la centralidad de la marca en el consumo regional y el impacto económico de su inversión.

Una apuesta estratégica en un año complejo: empleo, obra local e infraestructura propia

La apertura se realizó este 27 de noviembre a las 19 horas en el nuevo edificio ubicado en Alvear 1161, con la presencia de vecinos, autoridades municipales, referentes del sector comercial y miembros de la comunidad. El mensaje institucional, brindado por Carlos Aníbal Hreñuk, presidente de DosMil S.A., destacó el inicio de “una nueva etapa” para la firma.

En diálogo previo a la inauguración, Carlos Hreñuk, gerente de Supermercados Dosmil, subrayó la magnitud del proyecto en el contexto actual: “Fue una apuesta importante para Apóstoles, apostando a la provincia y a la Argentina con la esperanza de que va a mejorar todo”.

La nueva sucursal se caracteriza por: Mayor superficie de atención, con góndolas y equipamiento totalmente renovado. Estacionamiento propio, una novedad para la zona comercial. Participación de proveedores locales en la construcción, lo que generó empleo directo en la comunidad. Inversión en infraestructura propia, lo que brinda previsibilidad en un contexto de alta volatilidad para el comercio minorista.

Hreñuk señaló que en el local trabajarán inicialmente entre 25 y 30 personas, aunque el número podría crecer “según la demanda”. La empresa emplea aproximadamente 100 trabajadores en total, por lo que esta sucursal representa un incremento significativo en su estructura operativa.

“Un sueño familiar que crece con la comunidad”: el mensaje institucional y la impronta de cercanía

Durante el acto formal, Carlos Hreñuk abrió su discurso agradeciendo a la comunidad, empleados, clientes, autoridades y proveedores que acompañaron la inauguración.

Recordó que Dosmil nació hace 28 años como “un sueño familiar”, impulsado por valores de cercanía, responsabilidad y trabajo conjunto. “Hoy no estamos inaugurando solamente un nuevo edificio. Estamos celebrando”, afirmó ante los presentes.

Entre los ejes del mensaje institucional se destacaron: Reconocimiento al personal, considerado “el corazón de la empresa”. Agradecimiento a proveedores por su confianza. Valoración del acompañamiento municipal, bancario, religioso, judicial y de las fuerzas locales, que respaldaron el proyecto desde su inicio. La convicción de que cada paso debe tener impacto positivo en la ciudad, motivo por el cual la empresa priorizó a proveedores locales para la construcción.

Hreñuk definió a la nueva Sucursal Centro como: “más que un supermercado: un espacio de encuentro, cercanía y servicio para cada vecino”.

La jornada concluyó con un fuerte aplauso y un clima de celebración, en palabras del propio Hreñuk, como “una tarde de muchísimas emociones”.

Una apuesta contracíclica: ampliación del local, más empleo y proveedores locales

La intendenta María Eugenia Safrán calificó la inauguración como un “momento muy importante para el municipio”, no solo por tratarse de la reapertura de la Sucursal Centro sino porque implica una apuesta empresarial “en un momento de situación donde en muchos lugares se cierran empresas”.

Safrán subrayó el valor de la decisión empresaria: “Hay que reconocerles lo que han hecho. Han apostado a Apóstoles, a Misiones, construyendo esta nueva sucursal y tomando mano de obra para poder atender al público”.

La apertura generó una reacción inmediata en la ciudadanía. “Parece que la gente estaba esperando la apertura del local para venir a comprar. Es impresionante cómo han acompañado”, describió la jefa comunal.

La importancia estratégica de Dosmil en la economía local: empleo, trayectoria y servicios competitivos

Safrán remarcó el peso histórico y económico de la familia Hreñuk en el desarrollo comercial de Apóstoles. “La empresa Dosmil, la familia Hreñuk, es muy importante para Apóstoles por la trayectoria que tienen y por el trabajo que vienen haciendo de generación en generación”.

En un mercado donde la competencia exige innovar permanentemente, la empresa incorporó nuevos servicios y herramientas comerciales adaptadas a los distintos segmentos de consumidores. Entre ellos: Descuentos diferenciados para jubilados y docentes. Beneficios según día de compra o tipo de producto. Servicios adicionales que amplían la comodidad del cliente, como el estacionamiento propio.

Para Safrán, estos elementos explican la fidelidad del público: “Van implementando herramientas para que el vecino venga y siempre esté comprando en sus sucursales”.

La intendenta destacó que el crecimiento del servicio comercial se vincula de manera directa con la expansión de la ciudad y con la demanda de nuevas prestaciones. “Son servicios que la gente va reclamando. Hoy, con la competencia que hay, brindar servicios adicionales hace que uno pueda captar más clientes”.

Impacto económico y comercial para Apóstoles: proyección del nuevo nodo de consumo

La inauguración de un local propio en pleno centro de Apóstoles tiene efectos directos en la economía urbana:

Dinamización del empleo y del consumo local

La creación inicial de 25 a 30 puestos de trabajo genera un movimiento adicional en el circuito comercial y de servicios de la ciudad.

Inversión en infraestructura consolidada

El hecho de que se trate de un local propio, y no alquilado, aporta estabilidad a largo plazo en un sector que enfrenta presiones inflacionarias y crecientes costos operativos.

Mayor competencia y atracción de consumidores

Con un supermercado más amplio, moderno y con estacionamiento incorporado, se mejora la experiencia del cliente y se fortalece la competitividad comercial del casco urbano.

Reactivación de proveedores locales

La construcción y el equipamiento generaron demanda directa de productos y servicios apostoleños, impulsando sectores como obra, instalación, logística y servicios profesionales.

De cara a 2026, el impacto dependerá de la recuperación del consumo y la estabilidad macroeconómica, un desafío que el propio Hreñuk reconoció: “Con decisión, creemos que vamos a salir de esta y volver al régimen de consumo”.

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