SISTEMA DE SALUD

Campo Viera: los cuatro pacientes internados tras el accidente vial permanecen bajo cuidados intensivos en el Madariaga

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Accidente de Campo Viera: cuatro heridos permanecen internados con pronóstico reservado en el Hospital Madariaga.

El parte médico oficial del Hospital Escuela de Agudos “Dr. Ramón Madariaga” informó el estado de los cuatro sobrevivientes del siniestro vial ocurrido sobre la Ruta Nacional 14, en el que murieron nueve personas. Los pacientes presentan traumatismos múltiples y continúan en cuidados intensivos.

Cuatro pacientes continúan en estado delicado tras la tragedia de Campo Viera

El Hospital Escuela de Agudos “Dr. Ramón Madariaga” de Posadas emitió este martes 28 de octubre de 2025 un nuevo parte médico sobre el estado de los pacientes que permanecen internados luego del grave accidente vial ocurrido en Campo Viera, sobre la Ruta Nacional 14, que dejó nueve víctimas fatales.

De acuerdo con el informe oficial firmado por la Dirección Ejecutiva del hospital, los cuatro heridos —todos de sexo masculino, de entre 20 y 46 años— continúan con pronóstico reservado, bajo monitoreo continuo y seguimiento multidisciplinario en distintas unidades críticas del centro asistencial.

El primer paciente, de 31 años, presenta traumatismo raquimedular cervical y fracturas múltiples en miembros, se encuentra lúcido, estable hemodinámicamente y ventilando espontáneamente. Permanece internado en la Unidad de Terapia Intensiva (UTI) y se encuentra programado para una cirugía en el día de la fecha.

El segundo paciente, de 25 años, está en postoperatorio de estabilización de pelvis, con fractura de húmero y traumatismo encefalocraneano leve. Permanece estable, lúcido y con apoyo de oxígeno en terapia intensiva, bajo observación permanente.

En tanto, el tercer paciente, de 46 años, presenta un cuadro más complejo: traumatismo encefalocraneano leve, traumatismo de tórax, fractura de pelvis y hemotórax, además de encontrarse en postoperatorio por rafia diafragmática. Requiere transfusiones y asistencia respiratoria con apoyo de oxígeno, internado también en la Unidad de Cuidados Intensivos.

Por último, el cuarto paciente, de 20 años, cursa un traumatismo cerrado de abdomen y tórax, con hematoma retroperitoneal y fractura de apófisis transversas lumbares. Permanece en la Unidad de Emergencias, bajo monitoreo permanente y respiración espontánea.

Todos los pacientes se encuentran con asistencia médica integral, con participación de equipos de traumatología, neurocirugía, cirugía general y terapia intensiva, según detalló el documento institucional.

Coordinación sanitaria y seguimiento

El parte médico fue emitido por la Dirección Ejecutiva del Hospital Escuela de Agudos “Dr. Ramón Madariaga”, principal centro de alta complejidad de la provincia de Misiones, que funciona bajo la órbita del Parque de la Salud “Dr. Ramón Madariaga”.

Las autoridades sanitarias indicaron que los pacientes continúan bajo estrictos cuidados y evaluación constante, y que cualquier evolución significativa será informada oficialmente a través de los canales institucionales del hospital.

El siniestro, ocurrido el domingo 27 de octubre, conmocionó a toda la provincia. Como consecuencia de la magnitud del impacto y la cantidad de víctimas, el gobernador Hugo Passalacqua decretó duelo provincial por dos días, expresando su acompañamiento a las familias de los fallecidos y heridos.

La tragedia generó un amplio despliegue del sistema de emergencia provincial, con la intervención del SAME, la Policía de Misiones y personal médico del Hospital Madariaga, que continúa a cargo de la atención de los sobrevivientes.

Pronóstico reservado y abordaje integral

Según el comunicado, los cuatro pacientes mantienen pronóstico reservado, dado el carácter múltiple y complejo de las lesiones sufridas. Los equipos médicos destacaron que la estabilidad hemodinámica y neurológica actual de los pacientes representa un avance, aunque insistieron en la necesidad de continuar el seguimiento clínico y quirúrgico permanente.

El Hospital Madariaga, por su estructura de alta complejidad, concentra los casos críticos de toda la provincia y se ha transformado en un referente en atención de emergencias graves, especialmente en siniestros viales.

El parte concluye señalando que los pacientes continúan bajo monitoreo continuo y atención interdisciplinaria, reforzando el trabajo coordinado entre las distintas áreas del sistema de salud misionero.

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Reforma hospitalaria: Azcui asumirá un rol clave en la gestión centralizada de la salud pública nacional

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El presidente Javier Milei oficializó, mediante el Decreto 620/2025 publicado en el Boletín Oficial, la designación del licenciado Maximiliano Cruz Azcui como Director Ejecutivo de Coordinación Legal y Administrativa de la Administración Nacional de Establecimientos de Salud (ANES). La decisión se enmarca en la reciente reestructuración del sistema hospitalario nacional, que fusionó cinco hospitales e institutos bajo un mismo organismo descentralizado.

El nombramiento de Azcui se produce a partir de lo establecido en el Decreto N° 459/2025, que dispuso la fusión de los principales hospitales e institutos nacionales:

  • Hospital Nacional “Dr. Baldomero Sommer”
  • Hospital Nacional “Prof. Alejandro Posadas”
  • Hospital Nacional y Comunidad “Dr. Ramón Carrillo”
  • Instituto Nacional de Rehabilitación Psicofísica del Sur “Dr. Juan O. Tesone” (INAREPS)
  • Hospital Nacional en Red Especializado en Salud Mental y Adicciones “Lic. Laura Bonaparte”

La medida dio origen a la Administración Nacional de Establecimientos de Salud (ANES), un organismo descentralizado que funcionará bajo la órbita del Ministerio de Salud y que tendrá a su cargo la gestión unificada de estos centros de referencia.

Según el artículo 6° del decreto, la conducción de la ANES estará a cargo de un Administrador Nacional, asistido por un Director Ejecutivo de Coordinación Legal y Administrativa —cargo ahora ocupado por Azcui— y por un director ejecutivo para cada uno de los hospitales que integran la red.

El rol de Azcui y la impronta en la gestión

El licenciado Maximiliano Cruz Azcui fue designado con rango y jerarquía de Subsecretario, a partir del 1° de septiembre de 2025. Su función será clave en la articulación administrativa, legal y de gestión de recursos dentro de la ANES, en un contexto de alta complejidad para el sistema público de salud.

El decreto lleva las firmas del presidente Javier Milei y del ministro de Salud, Mario Iván Lugones, y destaca que el nombramiento se fundamenta en la evaluación de los antecedentes profesionales del funcionario y en el dictamen favorable de los organismos jurídicos competentes.

La medida se dicta en el marco de las atribuciones conferidas por el artículo 99, inciso 7 de la Constitución Nacional y por el artículo 7° del Decreto 459/25.

La designación de Azcui consolida la estructura de la recién creada ANES, que representa un cambio profundo en la gobernanza hospitalaria nacional. La fusión de establecimientos apunta a reducir superposiciones administrativas, mejorar la eficiencia en la asignación de recursos y generar economías de escala en la prestación de servicios.

En términos políticos, el Gobierno busca mostrar orden en la gestión sanitaria y avanzar hacia un modelo más centralizado de conducción hospitalaria, aunque bajo la figura de un organismo descentralizado.

El sector de la salud observa con atención este proceso, ya que implica redefinir competencias, planteles y presupuestos de hospitales históricos como el Posadas o el Sommer. El desafío inmediato será coordinar las áreas administrativas y legales bajo un esquema unificado, sin resentir la calidad asistencial.

De cara a los próximos meses, se espera la designación formal de los directores ejecutivos de cada hospital y la definición de un plan estratégico que trace el rumbo de la ANES en materia de atención, infraestructura y modernización del sistema público.

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Herrera Ahuad aseguró que desde el 2003 mejoró el sistema sanitario misionero

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El gobernador Herrera Ahuad aseguró que ahora se busca evitar la enfermedad. “El cambio de paradigma fue de ir de la salud a la enfermedad, que el sistema sanitario esté preparado atender al sano, primero y tratar que no se enferme”, afirmó durante la conferencia de prensa que compartió con Carlos Rovira y Leonardo Stelatto.

El gobernador de Misiones, Oscar Herrera Ahuad, participó este jueves de una conferencia de prensa junto al conductor del Frente Renovador de la Concordia, Carlos Rovira y el intendente de Posadas, Leonardo “Lalo” Stelatto, donde se refirió a las fortalezas del sistema sanitario de la provincia y su trabajo durante la pandemia por el coronavirus.

En este contexto, el mandatario ponderó el cambio de paradigma que vivió el sistema sanitario provincial a partir del año 2003, cuando pasó de una asistencia a los enfermos a una lógica que busca prevenir que los misioneros se enfermen.

“Desde el año 2003 en adelante el sistema sanitario se fue fortaleciendo, sabiendo que es una provincia tropical, que está con riesgo epidemiológico permanente por el contexto regional que tiene. Hubo un cambio de paradigma que hace que los tiempos que transcurrirnos sean tiempos diferentes en materia sanitaria. El cambio de paradigma fue de ir de la salud a la enfermedad, que el sistema sanitario esté preparado atender al sano, primero y tratar que no se enferme”, afirmó.

Herrera Ahuad, quien antes de asumir como gobernador fue ministro de Salud Púbica, subrayó que desde ese año, Misiones inició un proceso de fortalecimiento de la atención primaria de la salud, la construcción de más de 400 CAPS, la Red de Traslados y Emergencias, la mediana complejidad, la alta complejidad, la formación de profesionales de la salud en la provincia, entre otras.

“Hoy la gente acude al sistema sanitario para no enfermarse en la mayoría de las veces, eso es una enorme fortaleza. Hoy tenemos una ley de Salud que no habla del médico, habla del equipo de salud. No es una casualidad llegar a un tiempo de pandemia que el sistema esté preparado para poder responder”, destacó.

En este marco, el mandatario provincial ponderó que en el momento en que se iniciaba la pandemia, el equipo de trabajo del gobierno provincial consiguió una conjunción a la que calificó de maravillosa, donde pudieron aportar su mirada, además de los médicos, también los ingenieros que forman parte de su administración.

“Muchos dicen Misiones tuvo suerte de tener dos médicos, no es así. Yo creo que sí tuvimos la suerte de tener en el equipo de trabajo el consejo certero de las ciencias exactas de los ingenieros, creo que es una conjunción maravillosa y pasado el tiempo es bueno evaluar”, afirmó.

Herrera Ahuad recordó que otras jurisdicciones hablaban de la salud y la economía como conceptos separados mientras que en Misiones ambas fueron siempre de la mano. Además, destacó el cambio cultural que experimentaron los misioneros para conseguir una conducta sanitaria que permitió llevar adelante esa lógica binaria.

“La salud y la economía es el bienestar de la gente y tomada en su totalidad. Cuando la Argentina y el mundo salieron en la búsqueda de equipamiento de alta complejidad, nosotros con mucha tranquilidad lo que hicimos fue trabajar con nuestro pueblo en un cambio cultural que sabíamos que en el cambio cultural y en la posibilidad de asimilar una conducta sanitaria un poco más correcta de nuestra población, íbamos a tener un futuro más promisorio en la pandemia”, aseveró y recordó que en los últimos años, Misiones atravesó otras pandemias como las de fiebre amarilla, Gripe A o dengue.

“En líneas generales somos una provincia que no ha parado y la pandemia ha sido tiempo de oportunidades para Misiones, para poder consolidar políticas públicas, demostrar al mundo la importancia que tiene el cuidado y la protección del medio ambiente. Eso también es salud, está por encima de todo”, reflexionó.

El gobernador recordó también que el gobierno provincial llevó adelante una fuerte inversión en salud a lo largo de los años y que durante la pandemia por el coronavirus, hubo que acelerar algunos procesos.

“Soy un agradecido en los esquemas que se pudieron conformar para ayudarnos y acompañar, esto se logró con el esfuerzo de todos los misioneros y hoy tenemos que hacer un esfuerzo más de seguir cuidándonos, de poder tener la actividad social. Las actividades culturales son fenomenales en este tiempo porque vuelven a integrar el tejido social que la pandemia separó”, señaló.

Para cerrar, Herrera Ahuad apuntó que el éxito de una política en tiempos de pandemia no se mide por cantidad de enfermos o fallecidos sino el equilibrio de la sociedad.

“El valor más importante que tiene Misiones es su gente. Y a la gente hay que cuidarla y no solamente se cuida con hospitales, con medicina, se cuida también con el espíritu y desde el alma”, finalizó.

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