supermercados en Posadas

La Anónima abre en Posadas con precios agresivos, App propia y continuidad de 160 trabajadores

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La competencia en el sector supermercadista de Posadas suma desde este martes un nuevo actor de peso. La Anónima abrirá sus puertas a las 9 de la mañana en el predio que hasta hace pocas semanas operaba bajo la marca Libertad, con una estrategia comercial basada en precios competitivos, promociones digitales y una fuerte apuesta a captar consumidores a través de su aplicación móvil.

La llegada de la histórica cadena argentina trae además una noticia clave para el mercado laboral local: los 160 trabajadores que se desempeñaban en el hipermercado Libertad mantuvieron sus puestos de trabajo, conservando su antigüedad y con garantías de continuidad en sus condiciones salariales.

La transición fue seguida de cerca por el Ministerio de Trabajo de Misiones, que coordinó reuniones entre representantes de la empresa y los empleados para asegurar un proceso ordenado y sin pérdida de derechos laborales.

Desde la firma destacan que la aplicación de La Anónima será una de las principales herramientas comerciales para competir en el mercado posadeño. A través de la plataforma, los clientes podrán acceder a promociones exclusivas, descuentos, beneficios y consultar precios actualizados de los productos disponibles en la sucursal.

La estrategia apunta a un segmento cada vez más acostumbrado a planificar sus compras mediante herramientas digitales, combinando ofertas presenciales con promociones personalizadas.

La apertura de Posadas forma parte de una operación de alcance nacional mediante la cual La Anónima adquirió parcialmente el fondo de comercio de la división de hipermercados de Grupo Libertad.

La operación incluyó la incorporación de un centro de distribución y doce sucursales ubicadas en distintas provincias del país: cuatro en Córdoba, dos en Tucumán y establecimientos en Rosario, Salta, San Juan, Rafaela, Santiago del Estero y Posadas.

El acuerdo establece que todos los colaboradores de los establecimientos alcanzados por la operación pasen a formar parte de la plantilla de La Anónima, garantizando la continuidad laboral y una transición sin sobresaltos.

Para la compañía, la adquisición representa uno de los movimientos de expansión más importantes de los últimos años. Con esta incorporación, fortalece su presencia en el centro y norte argentino y consolida su posición como una de las cadenas de supermercados con mayor cobertura territorial en el interior del país.

“Este acuerdo nos abre una oportunidad única de crecimiento y expansión en una región donde La Anónima casi no tenía presencia, lo que nos permite llegar a nuevos clientes y comunidades. Estamos convencidos de que estas tiendas potenciarán nuestra red comercial y refuerzan nuestro compromiso con el desarrollo del país”, afirmó Federico Braun, presidente del Directorio de La Anónima.

Con 117 años de historia, La Anónima es una de las empresas más emblemáticas del supermercadismo argentino, con fuerte presencia en la Patagonia y en ciudades medianas del interior. Su desembarco en Posadas abre una nueva etapa para el comercio minorista local, en un contexto donde la competencia por precios y promociones se ha convertido en el principal factor de atracción para los consumidores.

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Vivar y la paradoja: cuatro cuadras de cola por 35 puestos y nuevas inversiones en Posadas

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La escena fue tan impactante como elocuente: dos vueltas completas a la manzana, más de cuatro cuadras de cola sobre la avenida Uruguay al 3969, en Posadas. No era el lanzamiento de una promoción ni la apertura de una cadena internacional. Era una convocatoria laboral. Apenas 35 puestos iniciales en el supermercado Vivar bastaron para que cientos de personas se presentaran con currículum en mano desde las dos de la madrugada.

La imagen se viralizó en redes sociales y rápidamente se convirtió en símbolo de un momento económico que combina inversión privada y retracción del consumo, crecimiento puntual y fragilidad estructural. Una postal que interpela y que contrasta con la versión de la economía que dio el presidente Javier Milei en la noche del domingo, durante la apertura de las sesiones del Congreso, donde dijo que creció el empleo y que el salario se triplicó en dólares. Lo cierto es que sucede lo inverso. Casi 300 mil empleos perdidos -diez mil en Misiones- y 22 mil empresas menos, aunque algunas se animan a abrir, como el supermercado posadeño, en un desafío a las estadísticas que muestran caída de consumo.

Al frente del proyecto está Tamara Georgia Wurm, una de las propietarias del emprendimiento familiar que decidió hacerse cargo del local cuando el negocio anterior estaba a punto de cerrar. Lo que no esperaban era la magnitud de la respuesta.

“Nosotros no esperábamos en absoluto esta convocatoria. Ya a las dos de la mañana hubo gente haciendo cola. Cuando abrimos a las ocho, había personas que estaban hace muchas horas. Fueron dos vueltas completas a la manzana”, relató en diálogo con Open 101.7.

La empresaria describió la jornada como “linda pero dura”. No solo por la organización que implicó recibir cientos de currículums hasta las nueve de la noche, sino por las historias detrás de cada rostro.

“Conocimos mucha gente de todo tipo, de todas las edades. Personas buscando su primer trabajo, gente con veinte años de experiencia, un arquitecto, un docente que no pudo dar clases ese día, un profesor de música que pidió que lo cubran, y a la noche terminé con un albañil que venía de una jornada de doce horas y había venido igual a buscar una oportunidad laboral”, contó.

La escena deja entrever un fenómeno más amplio: trabajadores formales que necesitan complementar ingresos, profesionales que no logran sostener su actividad, y oficios que ya no garantizan estabilidad. La caída del poder adquisitivo y el cierre de locales en distintos puntos de la ciudad conviven, paradójicamente, con nuevas apuestas de inversión.

Invertir en la retracción

Vivar no es un proyecto improvisado. El local ya funcionaba como paseo de compras y anteriormente había sido sede de grandes supermercados históricos de la ciudad. Wurm y su familia decidieron tomar el control como un proyecto propio, con una fuerte apuesta a la ampliación de rubros.

El supermercado incorpora panadería, carnicería, rotisería, pastelería, fiambrería, venta de electrodomésticos y proyecta ampliar horarios, abrir los domingos y desarrollar la modalidad online, que también demandará mano de obra.

“Queremos empezar con 35 personas, pero la inversión es grande y vamos a seguir tomando gente durante todo el año. El supermercado es un rubro muy dinámico, muy demandante, hacen falta manos”, explicó.

La decisión de avanzar en este contexto no respondió -según reconoce- a un análisis macroeconómico favorable, sino a una oportunidad concreta y a un sueño familiar. “No sé si era el mejor momento del país, pero era la oportunidad que tuvimos”, admitió.

El desafío no es menor. Posadas compite con cadenas nacionales, mayoristas de peso y con la cercanía de Paraguay como polo de precios más bajos. En ese escenario, la estrategia pasa por el ingenio.

“Hay que ofrecer lo que otro lugar no te puede ofrecer. Estar más cerca del cliente, calidad, ingenio. Paraguay es una competencia fuerte y en Posadas tenemos las cadenas más importantes del país”, sostuvo Wurm.

El proyecto también incorpora una impronta inclusiva. La empresaria destacó que ya cuentan con empleados con discapacidad y mencionó el caso de Thiago, uno de los trabajadores, como símbolo del perfil que buscan construir: un supermercado con visión comercial, pero también social.

La fila como síntoma

Las cuatro cuadras de cola no son solo una anécdota empresarial exitosa. Son, sobre todo, un termómetro social. En una ciudad que muestra obras públicas, inversiones privadas y nuevos proyectos comerciales, la masiva búsqueda de empleo evidencia que el mercado laboral atraviesa tensiones profundas, más allá del fervor del presidencial.

El contraste es evidente: mientras algunos sectores se animan a expandirse, cientos de personas madrugan para competir por un puesto. La necesidad y las ganas de trabajar, como dijo la propia Wurm, conviven en la misma fila.

En tiempos donde la economía se mide en estadísticas, aquella mañana sobre la avenida Uruguay ofreció otra clase de indicador: el de la urgencia. Una fila que, más que rodear una manzana, rodeó una pregunta incómoda sobre el estado real del empleo y el poder adquisitivo en la capital misionera.

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