SUSTENTABILIDAD

Intacto Wealty, la empresa misionera que transforma aceite usado y fue distinguida por ACDE

Compartí esta noticia !

Una pyme misionera que convierte residuos en oportunidad, Intacto Wealty fue premiada en el Teatro Colón por su impacto ambiental y social

La empresa Intacto Wealty, radicada en el Parque Industrial de Posadas, fue distinguida con el prestigioso Premio “ACDE Enrique Shaw”, otorgado por la Asociación Cristiana de Dirigentes de Empresa, por su innovador modelo de reciclaje de aceite de cocina usado. El reconocimiento se entregó en el Salón Dorado del Teatro Colón y destacó a la firma como una de las seis ganadoras entre 70 proyectos de todo el país.

Innovación y sustentabilidad: un modelo productivo con impacto social

La distinción a Intacto Wealty representa un reconocimiento nacional a la economía circular y al compromiso ambiental de las pymes del NEA. La firma, fundada por Hugo Saldivia, desarrolló un sistema integral de recolección y procesamiento de aceite de cocina usado, transformando un residuo contaminante en insumos reutilizables para la producción de biocombustibles, jabones y briquetas ecológicas.

El proyecto —que comenzó como una iniciativa local— se expandió rápidamente a toda la provincia de Misiones, generando una red de recolección que involucra a hogares, comercios, escuelas y organizaciones sociales. En esta red, cada litro de aceite recuperado deja de contaminar miles de litros de agua y se convierte en materia prima para una nueva cadena de valor sustentable.

“Estamos muy contentos con esta distinción. Es un impulso para seguir creciendo y demostrando que desde el interior del país se pueden desarrollar proyectos que transformen la realidad y cuiden el ambiente”, expresó Saldivia tras recibir el premio en el Colón.

El galardón “ACDE Enrique Shaw”, que se entrega desde 1989, distingue a las empresas —grandes y pequeñas— que promueven el bien común a través de su gestión empresarial, impulsando valores éticos, sostenibilidad y compromiso social.

Un reconocimiento nacional en un escenario emblemático

La ceremonia se llevó a cabo en el Salón Dorado del Teatro Colón, donde Hugo Saldivia compartió escenario con referentes del empresariado argentino. En esta edición, Intacto Wealty fue la única firma misionera entre las seis galardonadas, y una de las tres pymes premiadas entre 70 finalistas.

Junto a la empresa posadeña, fueron distinguidas Banco de Galicia, Limpiolux, Argensun Foods, Vivero Unipar y Esteban Cordero, por programas empresariales con fuerte impacto social y ambiental.

La evaluación inicial de los proyectos estuvo a cargo de más de 100 socios de ACDE, quienes analizaron las postulaciones y elevaron sus recomendaciones al jurado final.

El jurado estuvo integrado por destacadas figuras del ámbito empresarial, académico y periodístico: Gabriela Aguilar (VP para Latinoamérica de Excelerate Energy), Gerardo Bartolomé (Grupo Don Mario), Silvia Bulla (presidenta de ACDE), Carolina Dams (decana del IAE Business School), P. Daniel Díaz (asesor doctrinal de ACDE), Santiago Mignone (socio de PwC Argentina), José Mostany (UCA), Silvia Naishtat (Clarín), Silvia Stang (La Nación) y Sergio Widder (JDC Latinoamérica).

Economía circular y desarrollo local: el valor de emprender desde Misiones

El caso de Intacto Wealty evidencia cómo la innovación aplicada al reciclaje puede generar valor económico, social y ambiental simultáneamente. Su modelo de trabajo no solo reduce el impacto ecológico del aceite usado —uno de los principales contaminantes domésticos—, sino que también promueve una red de empleo verde, inclusión y educación ambiental.

El emprendimiento se consolidó en el Parque Industrial de Posadas, desde donde articula con instituciones educativas, municipios y cooperativas para ampliar la recolección y fomentar el desarrollo de nuevos productos derivados del reciclaje.

El impulso de este tipo de proyectos en Misiones se enmarca en una política provincial que promueve la producción sustentable y la bioeconomía, alineada con la protección del ambiente y la innovación industrial.

“Desde el principio apostamos a transformar un residuo en oportunidad. Nuestro objetivo es que cada gota de aceite usado tenga una nueva vida útil y contribuya al desarrollo local”, sostuvo Saldivia.

Con este reconocimiento, Intacto Wealty se consolida como una referencia en el país en materia de gestión ambiental y responsabilidad social empresaria, reafirmando el potencial de las pymes regionales en la agenda de la sostenibilidad y la innovación productiva.

Compartí esta noticia !

Misiones refuerza la gestión del agua con un convenio entre Ecología y Aguas Misioneras

Compartí esta noticia !

Misiones fortalece la gestión del agua, convenio entre Ecología y Aguas Misioneras para garantizar el uso sustentable del recurso hídrico

El Ministerio de Ecología y Recursos Naturales Renovables y Aguas Misioneras S.E. firmaron un convenio de cooperación para articular políticas y proyectos que promuevan el uso responsable del agua en la provincia. La medida busca integrar controles, planificación y acciones conjuntas sobre un recurso estratégico para el desarrollo económico y ambiental de Misiones.

Un acuerdo estratégico para la gestión integral del agua

El martes se concretó la firma de un convenio de cooperación y asistencia técnica recíproca entre el Ministerio de Ecología y Recursos Naturales Renovables de Misiones y la empresa estatal Aguas Misioneras S.E. (AMSE). El documento, rubricado por el ministro Martín Recamán y el presidente de AMSE, Ángel Vallejos Larrea, establece un marco de trabajo conjunto orientado a garantizar el uso sustentable y la protección de los recursos hídricos de la provincia.

El acuerdo prevé la planificación, ejecución y evaluación de proyectos conjuntos vinculados al agua como bien estratégico, con foco en tres objetivos centrales: la protección de las fuentes hídricas, el control del uso en actividades productivas y comerciales, y la promoción del aprovechamiento equilibrado del recurso.

“El agua es un patrimonio natural de los misioneros y debe ser gestionada con responsabilidad, asegurando su disponibilidad para las generaciones futuras”, enfatizó el ministro Recamán durante la firma del acuerdo.

Desde AMSE destacaron que la articulación institucional permitirá mejorar la eficiencia en los controles y la trazabilidad del uso del agua, integrando datos técnicos y ambientales para una gestión más transparente y sustentable.

Supervisión del uso productivo y control de perforaciones

Uno de los ejes centrales del convenio es la creación de un sistema de control conjunto sobre el uso del agua por parte de sectores productivos, comerciales y de servicios, en especial aquellas actividades que emplean agua subterránea o superficial con fines económicos.

Este esquema incluirá la supervisión de empresas perforadoras y de organizaciones públicas o privadas cuya actividad pueda incidir en la cantidad o calidad del recurso hídrico. El objetivo es garantizar que cada extracción o utilización del agua se realice dentro de parámetros técnicos y ambientales compatibles con la normativa vigente.

El Ministerio de Ecología aportará su experiencia en monitoreo ambiental y control territorial, mientras que Aguas Misioneras aportará su capacidad técnica y de gestión en torno a los estudios de cuencas, perforaciones y distribución del recurso.

“La cooperación interinstitucional es clave para equilibrar el desarrollo económico con la preservación ambiental”, señaló Vallejos Larrea, quien remarcó que el convenio representa un paso hacia la gobernanza hídrica moderna, basada en datos científicos y responsabilidad compartida.

Hacia una política provincial del agua sustentable

El acuerdo se enmarca en una visión provincial que concibe el agua como bien común y recurso estratégico, esencial no solo para la salud humana, sino también para la sostenibilidad de los ecosistemas y la productividad económica.

Misiones se posiciona como una de las provincias con mayor riqueza hídrica del país, con una vasta red de arroyos, ríos y acuíferos que requieren de una gestión integral ante los desafíos del cambio climático, la expansión urbana y la presión productiva.

La firma del convenio entre Ecología y Aguas Misioneras representa, en este contexto, un avance institucional hacia la coordinación de políticas públicas orientadas a la seguridad hídrica y al fortalecimiento del control ambiental, priorizando la educación, la prevención y la innovación tecnológica en la gestión del agua.

Compartí esta noticia !

Misiones impulsa la producción de palta Hass con investigación genética y manejo sustentable

Compartí esta noticia !

La Estación Experimental Agropecuaria de INTA Montecarlo avanza en el desarrollo científico y productivo de la palta Hass, un cultivo que se consolida como alternativa rentable y estratégica en el norte misionero. Ensayos de genética, nutrición y manejo de suelo buscan adaptar el fruto al ecosistema subtropical de la región y fortalecer la diversificación agrícola provincial.

Una historia de adaptación: de la crisis citrícola al auge de la palta

La palta Hass, reconocida mundialmente por su alta demanda y valor comercial, comenzó su historia en Misiones en la década de 1970, cuando distintos productores buscaron alternativas frente a la crisis del citrus. Las primeras experiencias, impulsadas por técnicos y agricultores de la zona centro y norte de la provincia, marcaron el inicio de un proceso que hoy cobra nueva fuerza gracias al trabajo científico del INTA Montecarlo.

Actualmente, el cultivo se expande en localidades como Campo Grande, San Vicente, Jardín América y Comandante Andresito, donde las condiciones agroclimáticas —alta humedad, suelos fértiles y temperaturas templadas— favorecen el desarrollo de la variedad Hass, de gran aceptación en los mercados nacionales e internacionales.

“El valor sostenido de la fruta y su buena adaptación explican el interés creciente de los productores”, señaló el ingeniero agrónomo Luis Acuña, investigador del INTA.

El especialista explicó que, a diferencia de otras provincias productoras, Misiones ofrece un entorno de biodiversidad que permite innovar en técnicas de manejo y combinar el cultivo con sistemas agroforestales, reduciendo la presión sobre el suelo y mejorando la rentabilidad a mediano plazo.

Ciencia aplicada: genética, nutrición y manejo de suelo

El equipo técnico del INTA Montecarlo desarrolla una línea de investigación integral centrada en tres ejes: genética adaptada, nutrición equilibrada y suelos sanos.

“El éxito productivo depende de una tríada: genética, nutrición y suelo”, resume Acuña, quien coordina los ensayos experimentales en Cruce Caballero y Andresito, orientados a mejorar el rendimiento y la calidad del fruto.

Los estudios incluyen el uso de nanofertilizantes y la evaluación de diferentes porta injertos para determinar cuál ofrece mejor comportamiento ante las condiciones específicas de Misiones. Al mismo tiempo, se trabaja en la certificación de yemas y en la producción de plantines de alta calidad genética, un factor decisivo para garantizar la homogeneidad del cultivo.

“Desde INTA estamos acompañando a los productores con información técnica y genética validada localmente, porque cada suelo y cada microclima de Misiones exige un manejo diferenciado”, explicó Acuña.

Estas acciones forman parte de un programa de fortalecimiento de la fruticultura regional que busca integrar investigación, innovación y asistencia técnica para consolidar a la palta como una alternativa económica y sostenible dentro de la matriz agroproductiva provincial.

Un cultivo estratégico para la diversificación productiva

Con un mercado interno en expansión y creciente demanda externa, la palta Hass se perfila como una cadena de valor emergente en el norte argentino. En el contexto de Misiones, el cultivo representa una opción viable para productores medianos y pequeños que buscan diversificar su actividad frente a los desafíos de la agricultura tradicional.

Los precios internacionales y la posibilidad de generar valor agregado en origen —mediante procesos de empaque, aceites y derivados— posicionan a la palta como un producto de exportación potencial, con impactos positivos sobre el empleo rural y la economía regional.

“El cultivo llegó para quedarse”, afirma Acuña, destacando el trabajo conjunto entre instituciones públicas, productores y cooperativas que apuestan a un modelo de desarrollo basado en la innovación tecnológica, la sustentabilidad ambiental y la inclusión productiva.

Compartí esta noticia !

Yerba mate y legado familiar, la evolución productiva del secadero Don José

Compartí esta noticia !

Raíces yerbateras en tiempos de cambio: la historia de la familia Frei con el secadero de yerba Don José y los desafíos productivos de un sector clave para Misiones

La trayectoria del secadero Don José —fundado en 1962 en Montecarlo— sintetiza medio siglo de transformaciones en la cadena yerbatera: concentración industrial, tensiones regulatorias, innovación tecnológica, desafíos de financiamiento y crecientes exigencias ambientales y de mercado. En una entrevista realizada por La Start Up CACIM, Raúl Frei, actual responsable de la empresa familiar, reconstruye ese camino y analiza la situación actual del sector, donde la mecanización, el manejo del suelo y la estabilidad institucional emergen como factores críticos para la competitividad.

Una historia que atraviesa generaciones: del sueño inmigrante al desafío de sostener un secadero familiar

El recorrido de la familia Frei está ligado desde sus orígenes al desarrollo productivo del norte misionero. El abuelo suizo de Raúl llegó primero a Eldorado y luego inició en 1962 un secadero rudimentario, después de que un intento por montar un aserradero fracasara por restricciones a la importación de maquinaria.

Mi abuelo quería hacer un aserradero… recibió un crédito en Suiza, estaba todo encaminado, pero el gobierno de Perón no le permitió traer las máquinas”, recuerda Raúl. Ese giro forzado marcó el nacimiento del secadero Don José, construido “sin un mango, pobre como rata”, con apenas dos hectáreas de tierra y un generador diésel que movía todo el sistema.

Su padre continuó el legado en condiciones durísimas: “Mi papá trabajó como cualquier horquillero de planchada, foguista… le tocó hacer de todo”. El negocio atravesó momentos críticos, incluida la paralización de cosecha de 1966 por sobreoferta. La familia sostuvo la estructura gracias a austeridad extrema, reinversión constante y compra gradual de chacras durante la gran depresión yerbatera de los años ’90.

Esa estrategia permitió a la empresa tener hoy aproximadamente la mitad de su materia prima provista por sus propias plantaciones. “Antes era casi 100% hoja comprada afuera; ahora estamos 50 y 50. Si no plantábamos en los 90 hoy estaríamos parando por falta de hoja”, afirma Raúl.

Estructura productiva de la yerba: concentración, costos, financiamiento y la tensión por la regulación

La mirada de Raúl sobre la evolución del sector yerbatero es crítica y directa. Observa un proceso de concentración marcado: “Hoy hay grandes secaderos y como nosotros, que somos chiquitos, casi no existen más”. Según su propio relevamiento, en tiempos del gobierno de Puerta existían unos 700 secaderos; “ahora creo que somos 200 y pico nada más”.

Esta reducción se explica por múltiples factores: caída de precios en ciertos ciclos, costos crecientes, dificultades para acceder a crédito y falta de previsibilidad macroeconómica. “¿Qué vas a sacar un crédito con las tasas irrisorias que hay en este país? Jamás me animé: acá no hay reglas claras”, señala.

El análisis de precios y márgenes también muestra un diagnóstico estructural: el secadero queda atrapado entre productor y molino. “El secadero no tiene mucho margen: es oferta y demanda. Cuando falta hoja pagás lo que sea; cuando sobra, pagás lo que podés”.

Sobre la regulación del INYM, su postura es matizada. “A mí no me gusta que me impongan un precio, pero reconoce que “cuando apareció el INYM mejoró un poco la situación del productor”. Su propuesta: precios de referencia, no valores obligatorios, y un Instituto orientado más a la promoción que al control.

El INYM debería ser el Instituto de Promoción de la Yerba Mate en el mundo… la ventana para vender más”.

Innovación como respuesta: mecanización, tecnología de secado y manejo del suelo

Aunque se define austero y reacio al endeudamiento, Raúl es uno de los productores pioneros de la mecanización de la cosecha en la zona de Montecarlo.

La decisión no fue sencilla: “Primero baja mucho el kilaje y te preguntás si hiciste bien. Pero a los dos años la planta recupera y a los tres o cuatro se pone interesante”. Hoy, defiende el sistema con argumentos productivos, sanitarios y económicos:

  • Mejor higiene y calidad: “La hoja de seis meses tiene menos metales pesados que una hoja de dos años”.
  • Menor riesgo laboral.
  • Mayor eficiencia por hectárea.

Sin embargo, el proceso enfrenta un problema estructural: la corresponsabilidad gremial. “Una máquina con tres operarios paga cargas sociales como si cosechara con quince. Eso nos representa casi el mismo costo que la cosecha en sí”. Considera imprescindible diferenciar el esquema entre cosecha manual y mecanizada, tal como ya ocurre en la BIT.

El manejo del suelo es otro punto crítico. “La tierra se está empobreciendo en todos lados”, advierte, y reclama cambios profundos: incorporación de ganadería para reciclar nutrientes, mejor manejo de cobertura y educación económica básica para los productores. “No hacemos costos… falta mucha educación desde la escuela”.

En tecnología de secado, visualiza un salto inminente hacia sistemas libres de humo, esenciales para exportación. Cita el ejemplo del quemador de chip sin emisiones: “Eso es lo que sueño para el secadero… me parece fantástico y creo que va por ahí”.

Mercados, exportación y futuro: la yerba mate ante un mundo más exigente

Raúl observa un fenómeno global que favorece al sector: el consumo creciente de yerba y derivados en Europa. “En Suiza ya no es raro ver gente tomando mate… gracias a Messi, Colapinto y la difusión en redes”. Incluso marcas como Tony Mate, con base en Suiza, se abastecen de yerba misionera.

Pero la oportunidad exige calidad, trazabilidad y estándares industriales más homogéneos. “Nunca nos pagaron un peso más por buena calidad en el secadero. Eso tiene que cambiar si queremos competir afuera”.

A la vez, advierte que Paraguay y Brasil ya están importando maquinaria argentina de cosecha mecanizada. “Si nosotros no mecanizamos, ellos sí lo van a hacer”, alerta.

La mirada institucional y el país necesario para producir

La dimensión macroeconómica atraviesa toda la entrevista. Raúl identifica un problema estructural: imprevisibilidad y costos laborales que desalientan la formalidad.

Su “bala de plata” —la medida única que eliminaría si pudiera— es contundente: “Quisiera un buen seguro de desempleo, bien financiado y controlado, y que desaparezca la indemnización por antigüedad. Eso es lo que más le asusta a un emprendedor para tomar gente”.

El objetivo, dice, es replicar modelos europeos donde el trabajador está protegido y el empleador puede contratar sin riesgo extremo. “Allá cuando necesitás a alguien lo podés tomar sin miedo”.

También señala la infraestructura como condición para el arraigo rural: “Después de 50 o 60 años todavía tenemos caminos de tierra… eso me parece patético”.

La falta de asfalto en zonas productivas afecta logística, calidad de vida e inversión: “Con buenos caminos la gente viviría mejor en la chacra que en la ciudad”.

Un legado que persiste

A pesar de las dificultades, la familia Frei continúa operando un secadero independiente, integrado a la producción propia y apoyado en innovación gradual. Su historia evidencia los cambios que atravesó la economía yerbatera de Misiones: desde la barbacuá artesanal de los años ’60 hasta la mecanización inteligente y los mercados globales del siglo XXI.

Y, sobre todo, muestra cómo las decisiones individuales —austeridad, reinversión, adaptación y trabajo familiar— permiten sostener emprendimientos en sectores marcados por volatilidad y competencia creciente.

Compartí esta noticia !

Misiones celebra su identidad productiva con la 47ª Fiesta de la Yerba Mate, economía, tradición y desarrollo local

Compartí esta noticia !

Passalacqua lanzó la Fiesta Nacional e Internacional de la Yerba Mate: “Esta celebración refleja nuestra identidad y es parte de lo que somos los misioneros”

El gobernador Hugo Passalacqua encabezó la presentación oficial de la 47ª edición de la Fiesta Nacional e Internacional de la Yerba Mate, que se realizará del 13 al 16 de noviembre en Apóstoles. Con más de 200 expositores, jornadas tecnológicas, espectáculos y una Ronda de Negocios internacional, la celebración se consolida como un espacio productivo, cultural y turístico clave para la economía yerbatera y el desarrollo regional.

Una celebración que impulsa identidad, economía y desarrollo

El lanzamiento tuvo lugar en la Casa de Gobierno en Posadas, donde el gobernador Passalacqua destacó la trascendencia histórica y económica de la yerba mate para Misiones y la Argentina.
“Esta celebración tiene un sabor especial, porque refleja nuestra identidad. Es parte de lo que somos los misioneros”, afirmó, recordando que “la yerba mate es el motor productivo desde los tiempos jesuíticos y hoy sigue siendo símbolo de unidad y trabajo para nuestra provincia”.

La Fiesta Nacional e Internacional de la Yerba Mate 2025 reunirá a más de 200 stands de productores, empresas, emprendedores, cooperativas e instituciones, que exhibirán la potencia económica y cultural del sector. En paralelo, se desarrollarán Jornadas Tecnológicas orientadas a promover la innovación, la rentabilidad y la sustentabilidad de la cadena productiva.

El evento no solo constituye un espacio de exhibición y esparcimiento, sino también un foro de articulación económica y tecnológica para el futuro del sector yerbatero.

Ronda de Negocios y enfoque productivo

Una de las novedades más relevantes será la Ronda de Negocios, que se realizará el sábado 15 de noviembre por la mañana en el Campus Universitario de Apóstoles, donde empresas, inversores y emprendedores del país y del exterior mantendrán reuniones presenciales y virtuales.
El objetivo es fortalecer los encadenamientos productivos, promover la exportación de yerba mate y abrir nuevas oportunidades de comercialización.

“Es muy inteligente aprovechar este tipo de espacios para generar oportunidades de exportación y potenciar la producción en un contexto complejo. Este tipo de iniciativas inspiran a seguir creciendo”, señaló Passalacqua.

La intendenta de Apóstoles, María Eugenia Safrán, también subrayó la importancia de la Fiesta como motor de desarrollo local:
“Genera movimiento económico, turismo y participación ciudadana. La entrada será libre y gratuita porque queremos que todos puedan disfrutar, acompañar a nuestros productores y fortalecer la economía local”.

Por su parte, el presidente de la Comisión Organizadora, Fernando Ojeda, remarcó el carácter internacional del evento y la presencia de delegaciones de Paraguay y Brasil, lo que reafirma su posicionamiento como “una fiesta que trasciende fronteras”.

Cultura, turismo y una agenda que une tradición y futuro

La Fiesta contará con cuatro jornadas de espectáculos musicales, exposiciones y actividades familiares. Entre los artistas destacados se presentarán Sele Vera, La Konga, Piko Frank, Uriel Lozano, Cristian y la Ruta, y Pablo y su grupo, además de la tradicional elección de la Reina Nacional de la Yerba Mate.

El evento incluirá también una Peña Folklórica, un patio agroindustrial con maquinaria, un espacio gastronómico “Sabores de la Yerba”, y un almuerzo de la familia yerbatera, que reunirá a trabajadores, tareferos, cooperativas y molineros en el predio de Las Potreras.

La agenda cultural culminará el domingo 16 con el cierre musical y el sorteo del bono colaboración, cuyos fondos se destinarán a instituciones educativas y deportivas locales.

Passalacqua destacó que la organización del evento “no depende de empresas externas, sino del trabajo conjunto de vecinos, productores, tareferos, cooperativas y consumidores. Es una fiesta hecha por y para el pueblo misionero”.

Con esta edición, Misiones refuerza su liderazgo en el sector yerbatero, que representa una de las principales economías regionales del país y un emblema de su identidad productiva y cultural.

Compartí esta noticia !

Categorías

Solverwp- WordPress Theme and Plugin