talento tech

Los 47 empleadores de talento tech que lideran América Latina

Compartí esta noticia !

La industria de la educación tecnológica en América Latina continúa demostrando su capacidad para transformar el mercado laboral y proveer talento a las principales corporaciones de la región. Los datos más recientes de un estudio realizado por Coderhouse, la plataforma de educación líder en la región, revelan cifras contundentes sobre la inserción laboral de más de 5400 estudiantes graduados de cursos y carreras online que se encuentran actualmente trabajando de manera activa en 47 de las empresas más importantes del mercado corporativo regional y global.

Este informe analiza la distribución de este talento tecnológico, destacando las preferencias de contratación por sector y evidenciando una clara concentración en las industrias que lideran la transformación digital. El 36% de los graduados se desempeña en el sector de “Tech & Unicornios”, consolidándose como el principal destino para este talento. Le sigue de cerca el sector de “Banca & fintech”, que absorbe al 28% de los profesionales, subrayando la intensa demanda de perfiles digitales en la modernización de los servicios financieros.

En un tercer escalón se ubica el segmento de “Big Tech & IT global”, captando al 24% de los graduados. Los sectores tradicionales que están atravesando procesos de digitalización muestran una participación menor pero significativa: “Telco & Servicios” representa el 8% de la fuerza laboral activa, mientras que “Retail & Consumo” abarca el 4% restante.

“Mientras que Tech & Unicornios, Banca & Fintech y Big Tech & IT global absorben el 87% del talento, los sectores tradicionales como Retail & Consumo permanecen rezagados. Esta brecha sugiere dos fenómenos simultáneos: por un lado, una oportunidad para que sectores tradicionales aceleren su digitalización; por otro, una concentración de oportunidades para los talentos”, comenta sobre estas tendencias Christian Patiño, fundador y CEO de Coderhouse.

El Top 3 de empleadores: gigantes regionales y globales

La concentración del talento se hace evidente al observar las empresas que lideran la contratación de estos profesionales. Tres corporaciones destacan significativamente por el volumen de graduados en sus plantillas actuales:

1. Mercado Libre: El gigante del comercio electrónico latinoamericano se posiciona como el principal empleador, con 1.107 graduados activos en sus filas. Históricamente, la compañía ha sido un destino clave, con 1.478 profesionales formados en la plataforma que han pasado por sus oficinas.

2. Accenture: La multinacional de consultoría y servicios tecnológicos ocupa el segundo lugar, empleando actualmente a 835 graduados. Su rol como formador y captador de talento es notable, registrando el paso de 1.524 alumnos en su historia.

3. Banco Galicia: Representando al sector financiero tradicional en proceso de innovación, la entidad argentina cuenta con 496 graduados activos y un registro histórico de 877 profesionales que han integrado sus equipos.

Más allá del podio principal, la plataforma provee talento a un ecosistema diverso de 57 organizaciones distribuidas en 9 países, incluyendo Argentina, Uruguay, Chile y México.

El siguiente desglose detalla la presencia de graduados en otras organizaciones clave del mercado:

EmpresaGraduados activosRegistro histórico
Mercado Libre1.1071.476
Accenture8351.524
Banco Galicia396877
Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires3771.391
BBVA297522
Universidad de Buenos Aires275623
Telecom Argentina270592
Globant268490
PedidosYa223505
Naranja X196471
Santander186688
Cencosud S.A.111417
Teleperformance90660
Tata Consultancy Services80221
NTT DATA Europe & Latam76123
PREX6471
Rappi50211
Kavak45181
Amazon36105
Google35117
Itaú32144
Sodimac32117
Falabella28265
Banco de Crédito BCP2662
Universidad ORT Uruguay2547
Indra2465
Abitab S.A.2148
Publicis Global Delivery (PGD)1925
Bancolombia1932
Interbank1832
Universidad de la República1537
Scotiabank1442
CPA Ferrere1333
Buk1321
ANEP1214
Tenpo1113
Glovo1056
Banco Davivienda824
Coppel824
Microsoft767
Grupo Salinas713
El puerto de Liverpool715
Pontificia Universidad Católica del Perú737
Bestseller637
Ta.Ta.SA638
Rimac Seguros y Reaseguros616
Liberty Latin America57

Se pueden ver los datos en tiempo real en https://www.coderhouse.com/ar/graduados“Los datos a los que llegamos revelan que la educación tecnológica en plataformas se ha convertido en un canal efectivo de movilidad laboral, conectando a profesionales con las empresas que lideran la región. Sin embargo, la concentración del talento en pocas empresas y sectores sugiere que el mercado laboral tecnológico, aunque en expansión, ofrece oportunidades son reales; pero también que la competencia por posiciones en las empresas de mayor prestigio seguirá siendo intensa”, alerta Patiño

Compartí esta noticia !

Galperin ya no recomienda aprender a programar: el consejo del hombre más rico de Argentina para los estudiantes

Compartí esta noticia !

En el pódcast “Founder’s Mentality: The CEO Sessions” de Bain & Company, el fundador de Mercado Libre trazó una hoja de ruta que combina disciplina financiera, inteligencia artificial y competencia global. En una conversación de alto voltaje estratégico, Galperin reveló que dejó de percibir salario y se apartó del rol ejecutivo tradicional para enviar una señal interna: dedicación total al proyecto.

“Mercado Libre tiene que ser tu vida”, sostuvo, al describir la compañía como un proyecto familiar y de largo plazo. La decisión, explicó, apunta a reforzar la cultura de compromiso en una empresa que opera bajo presión constante en un mercado cada vez más competitivo.

IA y talento: la era post-programador

El punto más disruptivo de su diagnóstico fue el impacto de la inteligencia artificial sobre la estructura de talento. Con 20.000 programadores en plantilla, 2026 será —según anticipó— el primer año en que la compañía no aumentará esa dotación. En un horizonte de cinco años, incluso podría reducirse a la mitad, no por despidos sino por menor contratación.

La señal al ecosistema tech es clara: aprender a programar ya no es la ventaja diferencial. “Hoy diría: hay que saber matemáticas, entender la lógica, los fundamentos”, afirmó. En otras palabras, el diferencial pasará por la capacidad de pensar en términos abstractos y numéricos más que por dominar un lenguaje específico que puede quedar obsoleto frente al avance de la IA generativa.

Para Galperin, la transformación tecnológica obliga a las compañías a “autointerrumpirse”: optimizar márgenes, escalar eficiencia y reinvertir en innovación antes de que el mercado lo imponga.

Competencia china: disciplina y batalla larga

Otro eje fue la presión de competidores chinos en América Latina. Galperin los describió como actores disciplinados, tecnológicamente robustos y dispuestos a sostener estrategias agresivas durante largos períodos.

“La competencia es darwiniana”, sintetizó. En su visión, la presión externa actúa como antídoto contra la burocracia interna y la complacencia, alineando a los equipos en torno a resultados concretos.

Cultura de alto rendimiento

En materia organizacional, defendió un modelo similar al de un equipo deportivo de élite: cultura compartida, pero con exigencia de rendimiento. Quien no cumple objetivos puede reubicarse, pero el “campo de juego” debe estar reservado a quienes generan valor directo.

Marketplace, fintech e ingeniería —los núcleos productivos— concentran la creación de valor; el resto cumple funciones de soporte. La claridad de roles, sostuvo, es clave para evitar la “tiranía de la excelencia funcional” y la proliferación de estructuras burocráticas.

Señal al mercado

La intervención dejó un mensaje potente para el sector tecnológico latinoamericano: el liderazgo ya no se mide por el salario o el cargo, sino por la capacidad de anticipar disrupciones, moldear cultura y sostener competitividad en un tablero global.

En un contexto donde la inteligencia artificial redefine perfiles profesionales y la competencia asiática intensifica la presión, Galperin plantea una ecuación exigente: menos código, más pensamiento estratégico, disciplina organizacional y foco absoluto en la ejecución.

Compartí esta noticia !

Categorías

Solverwp- WordPress Theme and Plugin