vie. Dic 5th, 2025

TECNOLOGIA

Huawei, con mamá en cada momento

By Redacción Economis 2 meses ago
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En el Día de la Madre, Huawei celebra a las mujeres que equilibran trabajo, familia y bienestar, acompañadas por la tecnología para aprovechar mejor su tiempo y enfocarse en lo que realmente importa.

 ¿Sabías que, según un estudio del INDEC, las madres dedican 6,5 horas de su día a tareas maternales? Entre un “¡Ma!” y un “¡Maaaaaa!” sentimos cómo logran sostener todo a su alrededor, haciendo que parezca fácil. Huawei quiere estar ahí mientras encuentran pequeños momentos, ayudándolas a disfrutar de su propio ritmo dentro del día a día.

Los Huawei Watch son ideales para acompañarlas en todos esos momentos: en los que quieren moverse, descansar un instante o simplemente estar presentes. Con ellos pueden recibir mensajes de sus hijos, controlar sus emociones y su sueño, y también, si así lo necesitaran, desconectarse.

A veces necesitan un tiempo de silencio o un espacio propio, y los Huawei FreeBuds pueden convertirse en ese refugio de calma para escuchar música, meditar o relajarse unos minutos mientras los chicos siguen su rutina.

O tal vez quieran leer, trabajar, planificar o crear, y mantenerse conectadas, aprovechando cada instante y disfrutando de lo que hacen, sin importar dónde estén, gracias a la Huawei MatePad que las acompaña a todos lados.

Incluso cuando internet se corta en algún rincón de la casa y se escucha otro “¡Maaaaaa!”, pueden seguir siendo mágicas como siempre, sin perder un instante de tranquilidad, gracias a los Huawei Routers que llevan la conectividad a todos los espacios.

Mamás que están presentes y disfrutan de lo que realmente importa

“En Huawei queremos acompañar a las madres en cada momento de su día, ofreciendo soluciones que se adapten a su rutina y que les permitan aprovechar mejor su tiempo. La tecnología y la innovación avanzan rápido, y nuestro compromiso es estar ahí con ellas en cada cosa que hacen, ayudándolas a cuidarse tanto como cuidan a los demás”, comenta Solange Bonapelch, PR Manager del departamento de Huawei Consumer Business Group en Argentina.

Con Huawei, cada momento del día puede ser un poco más fácil y pleno. Desde los instantes compartidos con sus hijos hasta los ratos que se dedican a sí mismas, la tecnología acompaña, simplifica y potencia cada experiencia, ayudándo a las mamás a estar presentes y disfrutar de lo que realmente importa.

Todos los dispositivos Huawei se integran con la app Huawei Salud, que acompaña a las madres a lo largo del día brindando métricas sobre bienestar y ayudándolas a disfrutar de esos pequeños momentos para sí mismas. Si buscan algún dispositivo que se adapte a su rutina, pueden encontrarlo en la tienda oficial de Huawei en Mercado Libre.

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Talleres STEM para niñas: la Agencia de Innovación celebró a Ada Lovelace

By Redacción Economis 2 meses ago
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Niñas y adolescentes participaron de una nueva jornada de talleres STEM en el Hub de la Agencia Misionera de Innovación, una propuesta pensada para despertar la curiosidad por la ciencia, la tecnología, la ingeniería y la matemática, en el marco del Ada Lovelace Day.

La actividad tuvo como eje acercar a las participantes a conceptos clave de la programación y los algoritmos, a través de experiencias prácticas y juegos de resolución de problemas. 

Además de promover la exploración en áreas de alto crecimiento como la computación y la ciencia de datos, el encuentro buscó visibilizar referentes femeninos y abrir un espacio de inspiración a partir de la figura de Ada Lovelace, conocida como la primera programadora de la historia.

Este evento se realizó en simultáneo en más de 85 localidades de Latinoamérica. En Misiones, la Agencia de Innovación fue una de las sedes de la jornada, que contó con la participación de profesionales e investigadores de áreas STEM, quienes coordinaron y acompañaron a las niñas durante las distintas actividades.

Al respecto, el presidente de la Agencia de Innovación, Nicolás Daviña, subrayó: “El interés de las niñas y jóvenes por la innovación y la ciencia en Misiones es cada vez mayor. Actividades como estas nos permiten acompañar ese entusiasmo y mostrar a las nuevas generaciones que el conocimiento científico y tecnológico abre puertas a muchas oportunidades”.

La jornada incluyó actividades prácticas y lúdicas para fomentar el pensamiento lógico. “Nuestro enfoque es que se aprende haciendo y con los niños se aprende jugando. En esta edición, las niñas trabajaron con árboles nativos, aprendiendo sobre la permeabilidad del suelo y la distancia óptima entre árboles” detalló Natalia Lopez – investigadora y coordinadora del Ada Lovelace Day. 

Ada Lovelace, una pionera en la programación

Nacida en 1815 en Londres, Ada Lovelace fue hija del poeta Lord Byron y de la matemática Annabella Milbanke. A temprana edad se interesó por las ciencias y las matemáticas, un camino poco común para las mujeres de su época.

Su colaboración con Charles Babbage, creador de la Máquina Analítica, la llevó a escribir las primeras notas que describen cómo una máquina podía ejecutar instrucciones más allá de simples cálculos. Esos escritos son reconocidos como el primer algoritmo informático de la historia.

Más de un siglo después, su legado fue recuperado y hoy Ada Lovelace es símbolo de la innovación y la participación de las mujeres en disciplinas STEM. En 2009, la tecnóloga Suw Charman-Anderson instauró el Ada Lovelace Day para homenajear a esta pionera y destacar los aportes de mujeres en la ciencia y la tecnología.

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Lanzan en Argentina una empresa de telemedicina con IA para operar en todo el mundo

By Redacción Economis 2 meses ago
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La medicina a distancia permite un mejor acceso a la salud a personas que viven lejos de centros urbanos.

Un grupo empresario latinoamericano y un equipo de expertos con más de treinta años en el rubro lanzaron una empresa integral de telemedicina con inteligencia artificial que ya presta servicios en la Argentina a más de 20.000 trabajadores y tiene la capacidad de operar en cualquier país del mundo.

Actualmente, aproximadamente 125 millones de personas viven y trabajan en zonas rurales en América Latina y el Caribe, lo cual representa cerca del 19% de la población total de la región, según datos del Banco Mundial.

Y según la Organización Panamericana de la Salud (OPS), la escasez de médicos y enfermeros ya tiene proyecciones de un déficit de hasta 600.000 profesionales para 2030 en la misma región.

La telemedicina permite en ese escenario que personas que viven lejos de centros urbanos reciban consultas médicas sin tener que viajar largas distancias; y es vital en comunidades con escasez de profesionales de la salud.

En ese contexto, el Grupo Werthein (con negocios en once países de América Latina y el Caribe) lanzó TRIA, una plataforma con inteligencia artificial que permite a las empresas informatizar, despapelizar y sistematizar el cuidado de la salud de sus trabajadores.

Se trata de una herramienta con datos precisos y alertas tempranas que ayuda a predecir patologías, impulsar medidas para cuidar mejor a los trabajadores y a gestionar las licencias, lo que redunda en un aumento del bienestar físico y psicológico de los colaboradores, e impacta positivamente en la productividad.

En la era de la inteligencia artificial y en la que más de 20 millones de personas teletrabajan en América Latina, la compañía salió al mercado como una propuesta surgida en la Argentina para la región y el mundo, y ya se encuentra a punto de desembarcar en Brasil y en México.

La plataforma online resuelve la gestión de la salud de las empresas privadas y organismos públicos, con trazabilidad sobre la situación de cada trabajador y soluciones en clínica médica, pediatría y bienestar mental, señaló a NA el presidente de TRIA, Darío Durán.

Las empresas acceden con TRIA a una solución integral y superadora con la que pueden unificar los resultados de eventualidades médicas, monitorear tratamientos y obtener estadísticas en tiempo real sobre antecedentes médicos, hábitos y accidentología laboral.

Este sistema de historia clínica electrónica laboral y teleconsultas ya es utilizado por grandes empresas como Aeropuertos Argentina 2000, DIRECTV Latin America, Experta Seguros y otras compañías, prestando servicios sobre una plantilla global de más de 20.000 trabajadores.

Guillermo Schor-Landman, director de TRIA, indicó que la nueva compañía ya tiene sólidas alianzas con el Instituto de Neurología Cognitiva (INECO) y otras instituciones reconocidas de alto nivel internacional en la calidad de sus prestaciones médicas.

En el portal de TRIA se puede acceder a las historias clínicas electrónicas; llevar adelante la gestión de las prácticas, con la recepción online de los pedidos, autorizaciones y elección del prestador; pedir y coordinar turnos; realizar auditorías en tiempo real; y centralizar la operatoria de Farmacia, con la emisión de recetas electrónicas.

Y complementa todas esas funciones con el desarrollo de estadísticas, análisis y alertas sanitarias en tiempo real, lo que permite la toma de decisiones informadas y la ejecución de medicina preventiva, con el objetivo de cuidar más y mejor a los trabajadores.

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Las cinco habilidades blandas que te harán indispensable en la era de la Inteligencia Artificial

By Redacción Economis 3 meses ago
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En un panorama laboral en constante evolución, impulsado por la inteligencia artificial y la digitalización, las habilidades técnicas ya no son suficientes. Las empresas están identificando un cambio fundamental en lo que buscan en sus profesionales: las habilidades blandas, o ‘soft skills’, se han convertido en el diferenciador clave. 

Según Natasha Anello, Head of Marketing en Coderhouse, plataforma de educación líder en la región, las habilidades blandas que predominan y fueron las más buscadas en lo que va del 2025, en orden de importancia, son las siguientes:

• Adaptabilidad al cambio: cuando la inteligencia artificial y las nuevas tecnologías se integran cada vez más rápido, las empresas necesitan personas que abracen la transformación y no le tengan miedo a lo desconocido.

• Comunicación efectiva (multicanal y multicultural): Ya no se trata solo de hablar bien, sino de saber cómo comunicar una idea en entornos remotos, híbridos y en equipos distribuidos globalmente.

• Pensamiento crítico y toma de decisiones: La sobreinformación exige perfiles que puedan analizar datos, detectar sesgos y tomar decisiones inteligentes, incluso con información incompleta.

• Colaboración en entornos virtuales: Saber trabajar en equipo sigue siendo clave, pero ahora se valora especialmente la habilidad de colaborar de forma asincrónica, transversal y con herramientas digitales.

• Gestión emocional y resiliencia: En un mundo laboral exigente, la capacidad de regular las emociones, sostenerse en la incertidumbre y mantener una actitud constructiva es diferencial.

“Estas habilidades reflejan la necesidad de profesionales flexibles, capaces de navegar en entornos complejos y dinámicos, donde la interacción humana y la capacidad de adaptación son cruciales para el éxito”, comenta Natasha.

Mirando hacia 2026, la especialista proyecta nuevas habilidades y que serán las más demandadas:

• Alfabetización en inteligencia artificial (con enfoque ético): Es crucial comprender cómo funciona la IA, cómo se integra en los procesos y cómo afecta la toma de decisiones humanas.

• Creatividad aplicada a la resolución de problemas: Frente a desafíos complejos, las empresas buscarán mentes que puedan pensar “fuera de la caja”, combinando lógica con innovación.

·         Aprendizaje continuo y autodirección: El profesional del futuro será su propio guía de desarrollo. Quién no aprenda, quedará atrás.

• Negociación y escucha activa en contextos interculturales: La globalización exige saber llegar a acuerdos considerando diferencias culturales, regulatorias y de valores. Y con el impulso de la inteligencia artificial, la escala global ya no es una barrera: colaborar con equipos de distintos países será cada vez más rápido, frecuente y necesario.

• Liderazgo colaborativo: El liderazgo ya no es jerárquico y cada vez será más importante tener habilidades como motivar, facilitar procesos y alinear equipos en entornos de innovación constante y propuestas colaborativas.

“Estas proyecciones subrayan la creciente importancia de la interacción con la tecnología, la capacidad de innovación y la adaptabilidad en un mundo cada vez más interconectado y automatizado”, agrega la experta y adelanta que “si bien la demanda de soft skills es clave para todos los puestos, el enfoque buscado puede variar según el rol”. 

En base a todas estas habilidades, Anello analiza cuáles son las que deben predominar según las áreas:

• Recursos Humanos: Empatía, escucha activa, ética y mediación de conflictos. Son clave para construir culturas saludables, manejar crisis y acompañar procesos de cambio.

·         Marketing y Comunicación: Creatividad, pensamiento lateral, storytelling y

capacidad de análisis social. Necesitan entender audiencias cambiantes, leer tendencias y conectar emocionalmente con las personas.

• Tecnología y Producto: Resolución de problemas, trabajo colaborativo, organización y comunicación clara. No alcanza con saber programar. Los perfiles tech deben traducir lo complejo, trabajar en sprints y alinear con el negocio.

• Ventas y Atención al Cliente: Escucha activa, persuasión, inteligencia emocional y orientación al cliente. El foco está en construir relaciones de largo plazo, no solo cerrar una venta.

• Liderazgo y Dirección: Visión estratégica, liderazgo inspirador, pensamiento crítico, toma de decisiones en incertidumbre y gestión del tiempo. Quienes lideran deben ser brújula, no solo mapa.

Esta diferenciación resalta la importancia de adaptar el desarrollo de habilidades blandas a las necesidades específicas de cada función, maximizando así el impacto en el rendimiento individual y organizacional. 

Natasha Anello, Head of Marketing en Coderhouse

Como conclusión, la experta resume que “las habilidades blandas se han consolidado como un pilar fundamental en el desarrollo profesional y organizacional. La capacidad de adaptarse, comunicarse eficazmente, pensar críticamente, colaborar y gestionar las emociones son atributos que definen al profesional del presente y del futuro. A medida que la tecnología avanza, la relevancia de estas habilidades humanas se acentúa, convirtiéndose en el verdadero motor de la innovación y el éxito en el mercado laboral”.

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Obsolescencia programada ¿Cuánto te afecta?

By Camilo Furlan 3 meses ago
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Hoy, en el sistema educativo de Argentina, existen escasos medios que preparen realmente a los alumnos para el futuro inminente. En un 2025 signado por la decreciente tasa de retorno energético, dónde cada vez cuesta más y más extraer los pocos recursos que quedan en el planeta, lo normal es desconocer los procesos que nos llevaron a padecer la coyuntura que esto genera.

Los factores que nos llevaron a este punto son innumerables y casi infinitamente complejos. El que hoy nos convoca es uno de los más infravalorados: La obsolescencia programada es, en esencia, una herramienta que le permite a las empresas garantizar la sostenibilidad de su negocio limitando la vida útil de sus productos. Claro que, dicha sostenibilidad es, de mínima, cuestionable, debido a que, los recursos naturales necesarios para elaborar sus productos se acaban a un ritmo que aumenta a cada segundo.

Si el dinero “lo compra todo”: la felicidad, la paz, seguridad y placer ¿Por qué cuestionar las herramientas que sostienen al capitalismo? Es decir, es fácil deducir que, si se fabrica un producto y este fuera tan bueno que nadie necesite comprarlo más de una vez, llegará el día en que el mercado se acabe, llegará el día en que nadie vuelva a comprarlo. Por lo tanto, habrás generado un gran bien a la comunidad, pero no a la economía del fabricante, por lo tanto, su emprendimiento estaría condenado antes de empezar. ¿O no?

Para cuestionar esa afirmación, debemos volver un poco en el tiempo, alrededor de un siglo.

A pesar de que este fenómeno, que vemos reflejado en casi todo objeto que poseemos hoy en día, pareciera haber existido siempre, la verdad es que tiene apenas un siglo de historia. Entre la primera y segunda guerra mundial, la industria estadounidense quedó con exceso de capacidad: Europa no podía comprar tras la crisis del ’29 y el capital fijo ya estaba montado para producir en masa. La jugada fue convertir el hogar en mercado. Con la electrificación avanzando y los motores pequeños abaratados por el fordismo, se “miniaturizaron” funciones industriales y se las vendió como modernidad, higiene y estatus: aspiradoras, licuadoras, máquinas de coser, heladeras, entre muchos otros. La publicidad y el crédito al consumo hicieron el resto: No era solo vender aparatos, era fabricar la necesidad de tenerlos y renovarlos.

Para sostener el negocio en el tiempo se consolidaron dos llaves. La obsolescencia programada: limitar la vida útil o reparabilidad (piezas selladas, repuestos caros o escasos, estándares que cambian), con casos históricos como el cártel Phoebus que acortó la vida útil de las bombillas eléctricas o focos. Y la obsolescencia percibida: generar el estatus de “viejo” en algo que aún funciona, acelerando modas, colores y diseños, lanzando “nuevos modelos” con cambios cosméticos, creando ecosistemas y accesorios incompatibles, y campañas que asocian lo último con prestigio y eficiencia. Una te rompe el aparato; la otra te rompe la paciencia. Juntas, garantizan rotación constante, aunque la necesidad real no haya cambiado.

Pero ¿Cómo era antes?

Antes de las eficientes cadenas de montaje y la romantizacion del consumo, existía lo que hoy conocemos como artesanos. El prestigio de un artesano no está necesariamente en la cantidad que pueda producir, sino en la calidad de su trabajo: Si Fulano ve que el trabajo que hizo Mengano al transformar un árbol resistente en una mesa para su familia fue bueno, entonces se lo recomendará a Sultano y Mengano tendrá cada vez más clientes en su pueblo. El día que Mengano haga una mesa para cada uno de los hipotéticos 700 habitantes de su diminuto pueblo, habrán pasado tantos años que éstas, por más resistentes que sean, se habrán desgastado y necesitarán reposición. Pero claro, esto no es aplicable a escala, ni mucho menos a los ritmos y dinámicas que supone el actual modelo de consumo. Ni hablar de si ahora Fulano y Sultano decidieran hacerle competencia al artesano mediante tutoriales de YouTube.

Más allá de la simplificada explicación, en esencia, estos mecanismos de aprovechamiento de materia prima para su posterior transformación en objetos de corta vida útil, no habla de un problema más, sino del más crudo reflejo de la inconsciente avaricia del ser humano. Siendo que aun sabiendo los grandes empresarios y magnates que sus acciones harán imposible que su descendencia goce de sus mismos privilegios, continúan la depredación desmedida de recursos y energía. Esto es simple termodinámica. Entonces, su único propósito es su propio e individual beneficio, a costa de la vida del resto de la población.

Luego, por debajo, el otro 99% de la humanidad, consumiendo una y otra vez la idea de que somos todos el 1%, que somos reyes con potestad absoluta, porque podemos comer carne, porque nos bañamos con agua caliente, porque nos vestimos de tela traída de otro continente, sin entender que esas son comodidades mínimas (de las que ni siquiera goza todo ese 99%) en comparación con el despilfarro de la elite capitalista. Mientras sigamos consumiendo esta idea, tal y como si se tratara de una suscripción a un servicio de streaming o de internet, seguiremos siendo engranajes de la máquina come mundos, cuyo timón llevan personas que viven en un termo. 

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