La firma textil Tn Platex, cuyo ex CEO, Teddy Karagozian, fue el creador de ProTejer, decidió cerrar su línea de confección de prendas deportivas y ropa interior, que funcionaba en la planta de la localidad de Monte Caseros, en la provincia de Corrientes, y despidió a 20 de los 36 operarios que trabajaban en ese sector.
Estas desvinculaciones se concretarán con las indemnizaciones acordadas entre la firma y los sindicatos.
La retracción del consumo doméstico y el descenso sostenido de las ventas de indumentaria precipitaron el proceso de reorganización interna en marcha que la compañía considera necesario para adecuarse al contexto productivo, de acuerdo la agencia Noticias Argentinas.
De este modo, los 16 empleados restantes de la línea cerrada serán reubicados en otras áreas de la fábrica, principalmente en telares e hilandería.
Un delegado gremial explicó que la empresa avanza en un plan de reestructuración que contempla el desmantelamiento de la sección de confección para liberar espacio destinado a nuevas máquinas dedicadas exclusivamente a la fabricación de telas, una actividad que hoy se presenta como más rentable para la compañía.
Parte de esa maquinaria proviene de plantas de Tn Platex ubicadas en La Rioja y Tucumán, desde donde ya comenzaron los traslados.
El complejo empresarial
El grupo gestiona seis complejos industriales en diferentes puntos del país, con un centro de distribución y oficinas en siete provincias.
Las fábricas abarcan 180 000 metros cuadrados y emplean directamente a 1750 personas.
El nuevo renglón productivo, enfocado en el desarrollo de telas, está previsto que comience a operar entre marzo y abril de 2026.
Hilandería
Fundada como hilandería en 1979 por Agop Karagozian, quien venía de Turquía, Tn Platex se convirtió rápidamente en líder en la producción de hilados y telas en Argentina.
La compañía expandió sus operaciones a la confección, fabricando medias y ropa interior para terceros.
Teodoro ‘Teddy’ Karagozian fue el último de los miembros del consejo de Asesores Económicos del presidente Javier Milei, que encabeza el físico y economista Demian Reidel, en ser apartado del cargo.
Presidió la empresa familiar, y actualmente sus hijos, Tomás y Lucas, también ocupan puestos directivos clave. Inclujsive, el primero es actualmente el titular.
En su libro ‘Mochila argentina’, planteó su modelo para cambiar el esquema de indemnizaciones para los trabajadores, y propuso armar un seguro de garantía de indemnización (SGI) que pagan las empresas sobre su nómina salarial.
También publicó el libro ‘Revolución impositiva’, donde analizó la “falta de correspondencia fiscal” en el país y la necesidad de realizar cambios tributarios en la Argentina.
ProTejer
Pro Tejer es una organización que nuclea a diferentes compañías de la cadena de producción industrial textil del país.
Luego del anuncio de baja de aranceles a la ropa, calzado y telas, fueron cerradas 381 empresas del rubro desde diciembre de 2023.
El cierre de esta unidad de producción se da en un momento complejo para la industria textil argentina.
De acuerdo con los últimos datos del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC), el sector trabaja al 44,4 % de su capacidad instalada, cinco puntos por debajo del registro de 2024 y casi quince menos que en noviembre de 2023.
Jorge Sorabilla, director institucional de Tn Platex, lo atribuyó a “un sobrestock de importadores”, lo cual fue corroborado por un relevamiento de ProTejer, donde lo califica como “récord de importadores”, y señala que hay “más de 14.000 CUIT” nuevos en este año.
El estudio consignó que, en lo que va del 2025, el 70% del consumo textil se explica a través de la venta de productos importados. vrdhJQ
En 2024, ese porcentaje alcanzaba el 57%. Es decir, subió unos 13 puntos porcentuales al considerar la muestra obtenida hasta agosto, según ProTejer.
Sorpresivamente Estados Unidos anunció un acuerdo comercial con Argentina que tendrá un enorme impacto en la economía del país. El Gobierno lo celebró con entusiasmo, pero hay señales que obligan a ser cautelosos ante el riesgo de la asimetría que puede significar un golpe de gracia para diversos sectores de la industria nacional. Argentina asume compromisos estrictos en casi todos los frentes -aranceles, barreras no arancelarias, normas técnicas, propiedad intelectual, acceso agrícola, estándares regulatorios, comercio digital, empresas públicas y minerales crítico- mientras que las contrapartidas de Estados Unidos se reducen a un puñado de promesas abiertas y condicionadas. Washington ofrece, en el mejor de los casos, evaluar reducciones arancelarias para recursos naturales y productos que no produce, analizar “positivamente” el impacto del acuerdo cuando invoque razones de seguridad nacional y considerar eventuales ampliaciones de cupos agrícolas.
El agro aparece como un terreno sensible. El Gobierno celebró la posible ampliación del cupo de exportación de carne vacuna hacia Estados Unidos, de 20.000 a 80.000 toneladas. Pero un estudio del Centro de Economía Política Argentina sostiene que el aumento llevaría la participación del mercado estadounidense sobre el total de exportaciones argentinas de carne del 3% al 7%, y está condicionado a la aprobación del Congreso estadounidense, además de ser vulnerable a objeciones sanitarias. En paralelo, el acuerdo abre el mercado local a carne aviar, bovinos vivos, productos porcinos, lácteos y otras proteínas norteamericanas con estándares regulatorios de origen. Esto implica un doble riesgo: competencia creciente para la producción local y una presión alcista sobre los precios internos, que tenderían a alinearse con los valores exportables, asfixiando al mercado interno.
Sin embargo, el Gobierno celebra el pacto como si hubiera encontrado un oasis en un desierto. Nuevamente Donald Trump al rescate de una frágil economía argentina que sigue sin encontrar un sendero de recuperación. Pero el apoyo del bueno de Donald no es simple generosidad, sino una veta de negocio, como con swap preelectoral que incluyó una amenaza a los argentinos si no ganaba Javier Milei y ganancias inmediatas, según reconoció el secretario del Tesoro, Scott Bessent.
Lo cierto es que aún con el salvataje del país del norte, la economía argentina sigue con respirador artificial y una fragilidad ostensible.
La dinámica empresaria ha sido un termómetro claro del clima económico de cada gestión. Si se observan los primeros 20 meses de mandato, los datos son elocuentes: Néstor Kirchner lidera con una creación neta de 68.391 empresas empleadoras, seguido a gran distancia por Cristina Kirchner con 12.684 en su primera gestión. En el resto de los gobiernos predomina el signo negativo: Fernando de la Rúa perdió 3.998 firmas en el epílogo de la década menemista, Eduardo Duhalde 7.785, Mauricio Macri 5.518, y Alberto Fernández, en medio de la pandemia, 20.068, mientras que Javier Milei acumula una caída de 19.376 empresas cerradas en su inicio de gestión. Este recorrido revela un patrón persistente: desde 2011 la creación de empresas -y, con ella, la creación de empleo- permanece estancada o en retroceso, exhibiendo la fragilidad estructural de un país que no logra recomponer su ecosistema productivo.
Pese a que la construcción aparece como el sector más golpeado por la virtual paralización de la obra pública nacional, otra actividad que quedó en la línea de fuego es la industria textil. La fuerte desregulación de las importaciones -con Temu y Shein como protagonistas del boom de compras puerta a puerta- profundizó la crisis: la Federación de Industrias Textiles Argentinas difundió su informe mensual que la actividad del sector textil cayó 18,1% en agosto respecto del mismo mes de 2024, una contracción muy superior al 4,4% que registró el promedio de la industria nacional en igual período. Por su parte, el uso de la capacidad instalada textil se ubicó en apenas 41,5%, casi nueve puntos porcentuales por debajo del año anterior.
En materia laboral, los números confirman la tendencia negativa. En julio de 2025, los sectores de textiles, confección, cuero y calzado contabilizaron 108 mil empleos formales. La cifra representa una reducción de 5 mil puestos respecto al mismo mes de 2024, consolidando así una tendencia de contracción que se sostiene desde febrero del año pasado.
Sin embargo, el presidente Javier Milei no parece preocupado por nimiedades. “La macro es la suma de todas las micro”, dijo en Corrientes el Presidente.
El proceso actual, lejos está de ser virtuoso. Por el contrario, el deterioro parece acelerarse. Según los datos oficiales, en agosto de 2025, perdieron el empleo registrado 11.229 personas, de acuerdo a la Secretaría de Trabajo. Y en septiembre, según la Encuesta de Información Laboral, el nivel de empleo privado registrado habría continuado con un retroceso (-0,1%), acumulando 8 meses de contracción (solo en junio se registró un valor positivo de 0,1%).
El empleo asalariado en el sector privado alcanzó las 6.204.252 personas: 10.600 trabajadores menos. Desde comienzos de 2025, son 27.000 trabajadores menos..En relación con noviembre de 2023 son 181.512 menos.
La caída atraviesa todos los sectores y provincias. Misiones no fue la excepción. Marcó la tercera caída consecutiva y registró 101.860 trabajadores, con una baja que fue del 0,3% contra el mes anterior. Ese descenso equivale a una pérdida de 269 empleos durante agosto. Durante la era Milei, Misiones perdió 6.886 empleos, lo que representa una baja de 6,3%. El 2023 había cerrado con 107.800 empleos, después de picos de 110 mil.
Si la situación de las empresas y el empleo es crítica, la inflación, que fue el caballito de batalla de Milei en su primera etapa, ahora es una meseta agria. La de octubre fue de 2,3 por ciento en el país y desde mayo que no se registran descensos. En el NEA pegó un salto de 1,8 a 2,2 por ciento, lo que se refleja en un consumo cada vez más ralentizado.
De todos modos, algunos insisten en celebrar la supuesta “estabilidad de precios” bajo el gobierno de Javier Milei. En contraste, la realidad es que la inflación acumulada en lo que va de su gestión alcanza el 241%, según datos oficiales del INDEC.
La narrativa del éxito se apoya en que ahora los precios “suben poco”, pero omite un dato esencial: el salto inicial fue descomunal, y desde ese Everest inflacionario los valores siguieron escalando.
Basta comparar productos básicos entre noviembre de 2023 y octubre de 2025 para ver la magnitud del golpe: la sal fina aumentó 342%, el pan 316%, el aceite de girasol 294%, el jabón en pan 288%, la leche 248%, la carne picada 212% y los huevos 190%. El combustible en Misiones aumentó 217 por ciento desde diciembre de 2023.
Argentina se volvió uno de los países más caros del mundo con salarios entre los más bajos de la región. Para ponerlo en perspectiva: el mismo nivel de inflación que Milei acumuló en 20 meses, Cristina Fernández lo acumuló en 71 meses y medio -casi seis años- según las mediciones de The Economist.
En Misiones, de acuerdo al semáforo de actividades que realiza Economis -el local, no el inglés-, el tablero está casi todo en rojo. Apenas se lucen en verde el patentamiento de autos y motos, las exportaciones de yerba y los préstamos al sector privado. El resto, carmesí.
Pero incluso el verde esconde tonalidades. La producción primaria de la yerba mate está atravesando uno de sus peores momentos, con un precio que se ha desplomado tras la desregulación y costos que aumentaron en contraste -el gasoil aumentó 190 por ciento desde diciembre de 2023-. Sin embargo, la industria tampoco se siente “ganadora” en un sistema que dejó de tomarles el pulso. Los costos también han impactado en la rentabilidad y una rentabilidad de cinco por ciento no es la misma sobre un paquete a cinco mil pesos que sobre uno a tres mil. Nadie gana con la yerba barata. Pierden la provincia, los pueblos que no tienen inyección de dinero y las propias industrias, que deben competir por precios mediocres en un mercado que no crece demasiado.
Algo parecido sucede con el té. “Para los que trabajamos la tierra este es el peor Gobierno que existe”, aseguró Fabián Laban, director por la producción en la Coproté. El productor advirtió que la actividad atraviesa una de las peores campañas de los últimos años, con precios atrasados, costos en alza y una pérdida de competitividad que deja al productor “sin margen para seguir invirtiendo”.
Laban explicó que los costos internos hacen inviable sostener precios internacionales: “Competimos con países como Sri Lanka o India, donde el jornal de un peón es mucho más bajo. Ellos cosechan a mano, sin costos de combustible. Nosotros trabajamos con maquinaria, combustible caro y una carga impositiva que nos deja fuera del mercado”.
El dirigente remarcó que los industriales argumentan que no pueden mantener el precio fijado en agosto -equivalente a 73 centavos de dólar-. “Si ajustáramos por la devaluación, hoy el kilo de brote verde debería rondar los 106 o 107 pesos. Pero seguimos en 95. Es una vergüenza, porque todo subió: el jornal, el combustible, el dólar, y el precio del té quedó congelado”, expresó.
La Provincia asiste con las herramientas que puede. En el caso del té se decidió la bonificación del 20% de la tarifa eléctrica para las empresas tealeras durante los meses de mayor actividad -de noviembre a abril- así como fortalecer una línea crediticia con el Banco Macro, que permite descontar cheques diferidos a 30, 60 y 90 días sin costo financiero.
El cupo total disponible asciende a 10.000 millones de pesos, destinado a que el sector pueda acceder a liquidez inmediata para cumplir con el precio acordado con los productores. La Provincia asume el costo del financiamiento, equivalente a un 42% de interés, una carga imposible de afrontar en plena zafra. A la actualidad ya se han hecho operaciones por 180 millones de pesos.
Misiones está decidida a afrontar el vacío dejado por la Nación con los recursos propios. Incluso a costa de tomar deuda para afrontar gastos que hasta ahora dependían del Gobierno nacional, pero que afectan la vida de los misioneros, como la falta de energía o el evidente deterioro de las rutas nacionales que recorren el territorio.
Antes de jurar como diputado provincial y asumir la presidencia de la Legislatura en reemplazo de Oscar Herrera Ahuad que se irá al Congreso, Sebastián Macías confirmó que Misiones negocia un acuerdo con el Banco Interamericano de Desarrollo para conseguir financiamiento para mejorar la ruta 14, en accesos a pueblos y terceras trochas hoy inexistentes. La falta de mantenimiento y la paralización de obras en rutas nacionales que atraviesan Misiones obligaron a la Provincia a buscar financiamiento propio e internacional para evitar un deterioro mayor de la infraestructura vial. En las próximas horas llegará a la provincia una misión del BID para activar un crédito por más de 40 mil millones de pesos.
La Federación de Industrias Textiles (FITA), entidad empresarial más representativa y con mayor trayectoria del sector, presentó su informe mensual con cifras que confirman la delicada coyuntura que atraviesa la actividad.
De acuerdo con estadísticas oficiales, en julio la producción textil retrocedió un 10,1% interanual, una contracción muy superior a la caída de la industria en general, que fue de apenas 1,1%.
El Índice de Precios al Consumidor Textil mostró en agosto una baja mensual de 0,3% y un alza interanual de 24,4%. Ambos registros quedaron muy por debajo de la inflación general (1,9% mensual y 33,5% anual). En la misma línea, los precios mayoristas textiles subieron 1,0% frente a julio y 18,7% interanual, también rezagados respecto del resto de la industria.
Inversión y capacidad instalada
En lo que va de 2025, la inversión en maquinaria importada trepó a USD 113 millones, superando el total invertido en todo 2024. Sin embargo, esa apuesta convive con un deterioro en la utilización de la capacidad instalada, que cayó en julio a 44,4%, frente al 50,4% de junio y al 49% del mismo mes de 2024. La merma interrumpió la incipiente recuperación que venía registrándose desde abril.
En el plano laboral, el primer trimestre del año cerró con 98.153 trabajadores formales, lo que implica 4.400 empleos menos que un año atrás.
“Considerando que el sector textil es una de las principales fuentes de empleo industrial en muchas de las provincias, el contexto actual genera gran preocupación por las consecuencias que implica sobre la generación de valor y la mano de obra en distintas regiones del país”, advirtió Luis Tendlarz, presidente de FITA.
Un informe realizado durante el mes de abril de 2025 por la Consultora OPINAIA, especializada en medir la opinión pública con metodología digital, permitió identificar los niveles de conocimiento, barreras de consumo y percepción de la calidad en relación con los productos textiles argentinos.
Los resultados de estas preferencias contrastan con las elevadas cifras de importación de los meses recientes de bienes de consumo textil para las familias. De acuerdo con el informe, más de la mitad de la población (51%) declara preferir productos textiles nacionales frente a sólo un 22% que opta por los importados y un 27% que no manifiesta una preferencia clara.
El relevamiento revela que 8 de cada 10 personas encuestadas (79%) afirman haber comprado ropa, calzado o indumentaria para sí mismo o alguien de su hogar. A pesar del contexto económico, el rubro textil conserva una presencia relevante en el consumo cotidiano. Además, la mayoría de estas prendas adquiridas fueron de fabricación nacional (68%), mientras que el 23% correspondió a productos importados. Más allá de las percepciones de calidad o precio, los datos recopilados reflejan que la indumentaria nacional domina la experiencia reciente de compra.
En el plano del empleo, la industria textil alcanza su mejor posicionamiento: el 17% de los encuestados la identifica como una de las que más trabajo genera en Argentina, solo por detrás de la agroindustria.
Respecto a la llegada de productos extranjeros como SHEIN el 45% considera que los productos textiles argentinos son mejores que los importados, mientras que sólo un 12% los evalúa como peores. El 35% cree que los productos chinos son de menor calidad que los argentinos.
“La industria textil argentina tiene el desafío de ser competitiva en un escenario cambiante y en plena transformación, y cuenta con el talento, la creatividad y la capacidad de adaptación necesarios para seguir creciendo, generando empleo y aportando valor agregado para la región”, explican desde FITA.
Según un informe realizado por esta Federación a principios de 2025, la cadena textil-indumentaria tiene rol estratégico en la generación de empleo industrial, especialmente en provincias como Catamarca y La Rioja, donde representa 36% del empleo industrial en cada una de ellas, y en Corrientes, con 24%. Estos valores no solo superan ampliamente al promedio nacional (12%), sino que reflejan el peso central que tiene el rubro como motor de desarrollo y empleo a nivel federal, particularmente en el norte del país.
Además, el sector es uno de los pocos que cuentan con una cadena productiva localmente integrada con otros sectores, que van desde el hilado hasta la confección de prendas o el calzado. De acuerdo con FITA, la cadena textil-indumentaria-calzado genera empleo directo e indirecto de todo el país, superando los 540.000 puestos de trabajo, con una fuerte concentración en los eslabones industriales.
Una nueva propuesta llegó al corazón del microcentro de Posadas, Creta la marca de ropa que revoluciona los estándares y lo hegemónico a lo que la sociedad está acostumbrada, dedicada exclusivamente a la venta de jeans. Si, solo jeans. La indumentaria más elegida por todos.
Con menos de un mes de inauguración ubicado en Bolívar 1980, acapara las miradas de muchos misioneros que se sienten atraídos por la gran oferta de prendas tanto para hombres como mujeres. Cómo así también la posibilidad de encontrar la talla ideal para todo tipo de cuerpo ya que abarcan desde 38 al 60.
Con una gran variedad en toda la gama de jeans desde el skiny, que es el clásico chupín, recto, Oxford, mom, buggy, maxi palacio y después lo que es corto shorts, polleras, mini y parte superior, como camperas, camisa, top de jeans. “Todo lo que sea de jeans, lo traemos. Lo que existe y se consigue, lo tiene Creta”.
Detrás de todo el trabajo que implica abrir un local de ropa, se encuentra Antonella Elizabeth Saez, abogada de profesión y comerciante de vocación, quién decidió hacer de sus experiencias y sus saberes una empresa que le permitiera cumplir con las expectativas de todos los clientes, especialmente de aquellos que durante mucho tiempo no lograban encontrar un jeans que le diera seguridad y comodidad.
Oriunda de Roque Sáenz Peña, Chaco, desde muy pequeña conoció y se nutrió de los conocimientos comerciales ya que su familia es dueña de una reconocida concesionaria de autos en la ciudad chaqueña.
La historia comenzó en 2015 con un pequeño showroom en Sáenz Peña, dónde Antonella comercializaba sus prendas, con un sólo probador y atendido solamente por ella. En paralelo estudiaba la carrera de abogacía, razón por la cual decidió segmentar sus ventas en los jeans, ya que sus tiempos eran limitados y no podía comprar en variedad.
Su estrategia fue centralizarse en algo que el 90% de la población elige. Los jeans. “Los sábados se llenaba, la gente estaba muy contenta, muy conforme eso me permitió hacer una cartera de clientes que me siguió cuando decidí abrirme al público”, señaló Saez a Economis.
“Personalmente me costaba conseguir jeans, por mi contextura delgada y siempre ví eso que existía hasta cierto talle, entonces decidí ir por los jeans para cambiar ese paradigma y ahí comenzó esta carrera apasionante, ese fue el puntapié de todo”.
Al adentrarse al mundo textil, cada día quería aprender más y conocer todo el trabajo que hay detrás de los jeans, decisión que la acompaña hasta hoy y que repercutió positivamente en el éxito de la marca.
“La gente no tiene ni idea, yo como consumidora pensaba que la tela venía así con la rotura, con el lavado, con el localizado que trae y nada que ver la primera tela del jean, parece una cortina dura y toda la magia sucede en la lavandería”, comentó.
Con la inauguración de esta nueva sucursal, la marca se consolida fuertemente en el mercado, ya que es la cuarta tienda física del país que está bajo la dirección de Antonella, dos en Chaco, una en Corrientes y una en Misiones, además de su página web con la que comercializa a toda Argentina.
Sin embargo en 2018 la visión era otra. Lejos de imaginar el crecimiento y expansión de la marca, la joven emprendedora con la graduación de su carrera consideró que Creta era una etapa cerrada. Y decidió abandonar el comercio para dedicarse a su profesión, pero la pasión que le despertaba el comercio no estaba. “Sentía que mi corazón estaba ahí”.
En ese proceso empezó a trabajar en la empresa familiar, en el rubro automotriz, con el transcurrir del tiempo, y sus ganas de abrirse paso en otro sector, sumadas a las constantes consultas de sus antiguos clientes lanzó su marca de jeans abriendo la primera sucursal en Roque Sáenz Peña. La inauguración fue un éxito.
“Siempre tuve el acompañamiento de mi familia, de mi pareja y el hecho de tener una cartera de clientes consolidada hizo que el primer día que se abrió el local esté lleno, estoy sumamente agradecida con toda la gente”, expresó.
Con solo 32 años Anto, demuestra seguridad, certeza y confianza en saber lo que quiere y a lo que apunta. Lejos de fijarse en la competencia, trabaja duramente para ofrecer una servicio único y exclusivo a quienes eligen su marca. En ese sentido su cábala es no hacer mucha publicidad sino dejar a qué las cosas sucedan: “Mi empresa es una empresa al servicio de la vida, siempre capacito a todo mi personal para que se coloque al servicio, lo primero que hacemos es mirar y ambientar todo el local para que el cliente viva la mejor experiencia de compra de jeans”.
Genuina y trabajadora más allá de buscar sólo un bien propio busca la empatía y el crecimiento del otro. Le cuesta autodefinirse como empresaria y remarcó que tener a cargo un personal de trabajo, “es un desafío muy grande, porque es romper con muchos patrones de mi profesión, si bien por un lado me da un respaldo, por otro sé que no es fácil liderar”.
Hoy Creta genera empleo para 20 familias. Cuatro de ellas de Misiones de las cuales la mayoría son madres dando la posibilidad de un trabajo digno y seguro. Un equipo integrado por personal de ventas, marketing y fotografía. “Es importante saber delegar, uno tiene mucho miedo porque siempre se dice que nadie va a hacer las cosas como uno mismo pero terminas sorprendida, hay gente que lo hace mejor y eso está bueno”.
La expansión se dio para poder posicionarse y abarcar diferentes áreas geográficas, con el objetivo que se conozca la línea en Resistencia, la capital de Chaco. Esa posibilidad la llevó a visualizar una posible expansión en Corrientes, que se dio después de un tiempo de mucho esfuerzo y trabajo, en mayo de 2022, a solo cinco meses de consolidar su nueva tienda en Resistencia.
La tierra colorada se avistaba. Pero ya con una historia más fuerte y entrañable, amor, familia y recuerdo. Su abuela fue una inmigrante polaca que se estableció en Andresito. Pilar de la familia, dejó en Antonella y su familia marcado el amor incondicional, al partir hace menos de un año. De esas cosas que suceden dónde las palabras sobran y el sentimiento se fortalece, la joven empresaria dejó en sus manos lo que tenía que ser.
“Justo ese día fui al cementerio a visitarla y le dije si tiene que ser, “dame una señal” y en ese mismo momento, me llamó la arquitecta que había un lugar para plasmar el proyecto en Posadas”, contó.
“Venir a trabajar acá me llena orgullo, verlo de otra manera, ver el detrás de escena de todo el trabajo que hay acá para que el turismo se desarrolle exitosamente, hoy lo veo del otro lado, no como turista, sino ya como una persona que trabaja acá y veo que son personas muy cálidas, que tienen mucho respeto hacia el otro, hacia el prójimo y eso está muy bueno”, detalló.
En cuanto a seguir invirtiendo en un panorama socioeconómico de incertidumbre, señaló que se torna complejo, pero no imposible. “Esto no debe ser un impedimento para invertir y seguir creciendo, mi filosofía no es de un positivismo extremo, pero sí soy muy optimista, siempre hago un estudio de mercado, teniendo datos para analizar, además conozco mi producto, conozco la marca porque yo la creé, las personas van a responder porque es una empresa viva”.
“Es muy necesario tener un soporte filosófico, espiritual o herramientas. Yo soy una persona muy espiritual, es como mi cable a tierra para estar en el presente y no adelantarme al futuro, porque eso genera ansiedad y los peores escenarios posibles, que al final terminan no pasando, entonces disfrutar del presente porque lo más importante no es tanto el objetivo sino el camino”, indicó.
Creta va de la mano de la profesión en la que se formó Antonella, es por ello que su nombre deriva de la mitología griega. “La diosa de Atenea, se dice que es la diosa de la verdad, los abogados tratamos de defender la verdad y los derechos de las personas, entonces Atenea se dice que está en un templo en la isla de Creta que es donde guarda la llama de la verdad. Creta es por la isla de Creta de Grecia pero está ligado al tema de la verdad, por eso considero que somos muy honestos”
En cuanto a la visión a futuro dijo que el fin es ser la empresa líder en venta de jeans del país. Mientras que el objetivo más próximo sería la expansión de otra sucursal en Oberá.
“No estoy vendiendo solamente jeans, estoy vendiendo una experiencia, cubriendo una necesidad, construyendo algo bueno. Creta para mí es mi mayor maestro de la vida, es una creación mía, pero me enseña a mí todo el tiempo y todo el tiempo me invita a sacar mi mejor versión”, expresó al definir la marca.
