THOR

“Fatiga de superhéroes”: ¿bache en el género o destino inevitable?

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(Por Victoria Ojam) Saturación, historias repetidas y recaudaciones decepcionantes alimentan con fuerza la tesis de la “fatiga de superhéroes”, un fenómeno anticipado desde el pico de éxito de ese género encabezado en la última década y media por las franquicias de Marvel y DC que, con la performance de los últimos títulos del rubro, amenaza con saltar de la especulación a un futuro posible para la industria.

Es que desde la llegada en 2008 de “Iron Man”, el filme que dio origen a la meganarrativa centrada durante diez años en Los Vengadores, la adaptación de cómics a la pantalla grande se convirtió en sinónimo de universos con historias interconectadas que tienen más y más para dar, y que traccionaron a ejércitos de fans y cosecharon miles de millones de dólares alrededor del mundo. Es una mina de oro que, en su plenitud, parecía haber alcanzado la fórmula infalible del éxito.

De cumplirse las predicciones de una parte de la crítica subida a la teoría de que el desgaste de esa receta llegará más temprano que tarde, no sería la primera vez que una especie cinematográfica sufra las consecuencias de su propia lógica de producción en serie. Sucedió con el western a mediados del siglo pasado y en los 90 las comedias románticas fueron también víctimas de sí mismas: ¿podrían los héroes de traje y capa ser los próximos en la lista?

Con argumentos de un lado y del otro, en el escenario se contrapone un grupo de expertos (y no tanto) que sostienen que se trata de un panorama exagerado y que apuntan, con mucha confianza, que las y los seguidores de esta oferta difícilmente pierdan su fidelidad y el interés por ver lo nuevo de su saga favorita. Y si bien se comprueba que el cine de superhéroes está muy lejos de quedar en el olvido, las señales de que su excelente salud ya no es tal empiezan a aparecer con mayor claridad que nunca.

Quizás los números de taquilla, aunque con ganancias que siempre llegan a un mínimo de seis cifras, son los indicadores sobre los que se pone el ojo a la hora de cuestionar esta solidez. A modo ilustrativo: en el caso de Marvel, mientras que 6 de las 11 películas que conformaron su aclamada Fase 3 (2016-2019) atravesaron la meta de los mil millones de dólares en recaudación, sólo una de la etapa siguiente (“Spider-Man: Sin camino a casa”, de 2021) repitió el logro.

Desde entonces, y sin ignorar que estas expectativas cambiaron profundamente desde la irrupción de la pandemia de Covid-19, que obligó a las salas a cerrar sus puertas durante meses y meses, cada lanzamiento del Universo Cinematográfico de Marvel (UCM), apurado por recuperar el tiempo perdido, luchó por transformarse en un todo un evento global como sus antecesoras.

Varios escalones abajo en términos de convocatoria y valoración aparece la franquicia de DC -perteneciente al conglomerado Warner Bros. Discovery-, que en respuesta a las victorias de su competidora de la casa Disney, en 2013 hizo lo suyo con “Hombre de acero”, llegando tarde a la carrera pero dispuesta de todos modos a disputarla cabeza a cabeza. Sin embargo, tonos incoherentes y un desorden general en el armado de su universo atentaron contra el triunfo de íconos como Superman, Batman y sus aliados de la Liga de la Justicia.

Y a pesar de partir de diferentes escalones, los esfuerzos de ambas marcas se enfrentan ahora a un cuadro poco alentador y a la realidad de que nada dura para siempre. Así, el reflejo en ventas de esta “fatiga” puede rastrearse a 2021, con los desilusionantes resultados que obtuvo Marvel con “Black Widow”, con casi 380 millones de taquilla; “Shang-Chi y la leyenda de los diez anillos”, con 432 millones; y “Eternals”, apenas superando los 400 millones. Más cerca, la pésimamente recibida “Black Adam”, de DC y con el protagónico de Dwayne Johnson, sólo embolsó 224 millones a su favor.

Las últimas apuestas de ambos estudios, que todavía están en cartel, tampoco le dieron un alivio a las productoras: “Ant-Man and the Wasp: Quantumania”, estrenada en febrero pasado como la inauguración de la Fase 5 del UCM -en la que tiene su debut oficial Kang el Conquistador, el flamante villano de la saga que reemplaza al memorable Thanos-, recaudó hasta ahora 470 millones de dólares. Exactamente un mes después fue el turno para su rival con “¡Shazam! La furia de los dioses”, por ahora con casi 56 millones en su haber que no parecen tener mucho envión detrás.

Pero no todo se explica en esos términos para quienes avizoran una inevitable caída en desgracia del género, al que también acusan de padecer de tramas reiterativas, previsibles, con ritmos calcados y giros poco originales para sorprender a las y los espectadores. Narrativas que se complejizan, cameos intrascendentes de personajes de mayor envergadura, crecientes reseñas negativas y hasta la explícita aversión ante esta maquinaria por parte de cineastas de la talla de Martin Scorsese y Ridley Scott tampoco colaboran en contradecirlos.

Frente a este círculo vicioso, superpoblado y ya extendido al formato televisivo, que trabaja para entusiasmar por lo que vendrá más que para darle una conclusión propia y satisfactoria a cada entrega, los responsables de las franquicias se mueven entre la negación y la aceptación. Kevin Feige, titular de Marvel Studios desde 2007, es un gran escéptico sobre el posible agotamiento, a sabiendas de que tiene bajo la manga dos promisorios tanques como Los 4 Fantásticos y los X-Men para sumar al cóctel y expandir los límites de su increíble creación.

Es su jefe, Bob Iger, reinstalado hace poco como CEO de The Walt Disney Company, el que no está tan seguro de que no haya que preocuparse, luego de que trascendiera a través de la prensa especializada que le aseguró a sus inversores la aplicación de una “agresiva curaduría” para controlar a rajatabla los gastos del conglomerado de entretenimiento más importante del mundo. La sobreproducción en detrimento de los estándares de calidad, parece, empieza a hacerle ruido.

Tras la fusión de WarnerMedia y Discovery, los nuevos popes de la compañía dieron directamente de baja los planes del universo de DC, y sedujeron a James Gunn, exrealizador de Marvel, para timonear el barco en medio de la tormenta. Con esperanzas de inyectarle superpoderes a sus proyectos, el director y guionista ya anunció diez títulos repletos de nuevas versiones y debuts de héroes, heroinas y criaturas con los que reiniciará la saga y que llegarán al cine partir de 2025.

Mientras, un público con la vara muy alta y sensible al aburrimiento espera ver más pero sin resignar sus demandas, en un contexto en el que surgen alternativas que, como lo hizo la brillante trilogía de Christopher Nolan basada en el “Caballero de la Noche”, exploran historias oscuras y moralmente ambiguas protagonizadas por superhéroes. Son series como “The Boys”, “Invincible” o “Watchmen” las que, con timidez pero aplaudidas, proponen un desvío y ofrecen recursos para adoptar.

No todo está perdido, pero tampoco garantizado, para un género que supo ganarse el dominio comercial y simbólico en la cultura pop: será un esfuerzo por flexibilizar sus fórmulas, abandonar moldes y la capacidad de adaptarse y reinventarse lo que le permitirá mantenerse relevante en una rueda insaciable y que nadie quiere -ni le conviene- soltar.

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¿Thor está en Itapúa? Lluvia de memes por una escultura del Mburuvicha

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Una escultura de 11 metros fue instalada en Encarnación, representando al “Mburuvicha Itapúa” la cual generó controversia, las redes sociales la criticaron por las facciones del rostro y la estructura del cuerpo.

En la ciudad de Encarnación inauguran hoy lunes una escultura del “Mburuvicha Itapúa”, quien fuera el líder de la comunidad guaraní que habitaba en la región, al momento de la fundación de la misión jesuítica.

La curiosidad de la escultura para los encarnacenos, fue la contextura física de la misma, donde las comparaciones con Thor, Conan, Johnny Bravo, vikingos y hasta con He-man no se hicieron esperar, ya que muchos cuestionaron que nada tiene que ver con la estructura física, ni el rostro de un indígena guaraní, menos de esa época.

“Es la representación nórdica del Mburuvicha Itapúa, como le gusta a Santi Peña”, expresó un usuario de twitter.

Otra usuaria de la red social @patriciapetters escribe: “Esa escultura tiene lifting, botox, abundante relleno de AH en el surco naseofaringeo y nariz. Y los abdominales marcados en quirófano, verdad? Las ondas al agua muy bien hechas, dicho sea de paso, porque duran con nuestro clima húmedo (léase sarcasmo de principio a fin)”.

En tanto, el escultor Orlando González había comentado en una publicación para el medio de ABC Color que “Mburuvicha Itapúa” fue inspirado en el futbolista compatriota Florencio Amarilla Lacasa (1935-2012), también actor que en las películas del “viejo oeste” personificaba a indígenas americanos, debido a su fisonomía caracterizada por su corpulencia.

La obra de 11 metros de altura y unas ocho toneladas está ubicada en la rotonda de acceso al centro urbano por la ruta PY06 “Doctor Juan León Mallorquín”, en la ciudad de Encarnación.

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Thor sigue dominando la taquilla en Estados Unidos pese a una fuerte caída respecto a la semana anterior

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“Thor: Amor y trueno” volvió a imponerse en la taquilla del fin de semana en Estados Unidos con una recaudación de 46 millones de dólares, a pesar de haber sufrido una baja del 68 por ciento en la venta de entradas respecto al pasado fin de semana de su estreno.

Según consigna el sitio especializado Box Office Mojo, se trata de una de las caídas más grandes en recaudación en una segunda semana, a la par de “Doctor Strange en el multiverso de la locura”, cuyas ventas se desplomaron un 67 por ciento.

Más allá de esto, los números de la nueva entrega de la saga del “Dios del Trueno” trepan a un acumulado de 232 millones a nivel local y 497,9 millones a nivel global.

En el segundo puesto se mantuvo “Minions: Nace un villano”, que reembolsó unos 26 millones y mantiene un firme andar en tres semanas en cartel con un acumulado de 262 millones en Estados Unidos y 532,7 a nivel mundial.

“La chica salvaje”, que cuenta con el atractivo de incluir en su banda sonora una nueva canción inédita de Taylor Swift llamada “Carolina” dio la gran sorpresa al ubicarse en el tercer lugar en su debut con una recaudación de 17 millones.

El cuarto puesto fue para “Top Gun: Maverick”, con 12 millones, que con sus 617 millones acumulados quedó a unos cuatro millones de ubicarse entre las diez películas más taquilleras de la historia.

Cierra estos primeros cinco lugares en la taquilla del fin de semana, “Elvis”, la película biográfica del “rey del rock and roll”, que reembolsó 7,6 millones.

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El Dios del Trueno ya está en el IMAX

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El IMAX del Conocimiento comienza su semana este miércoles con el pre-estreno de «Thor: amor y trueno», el último film de Marvel y la cuarta entrega en la dinastía de Thor. Protagonizada por Chris Hemsworth, Chistian Bale y Natalie Portman, bajo la dirección de Taika Waititi (Jojo Rabbit). Entradas a la venta -en 2D y 3D- en parquedelconocimiento.com

Después de los eventos de Avengers Endgame (2019), en esta entrega Thor intenta encontrar cierta paz interior, pero termina reclutando a Valkyrie, Korg y Jane Foster (quien se ha convertido en Mighty Thor), para ayudar a evitar que Gorr, el carnicero de los dioses, los elimine a todos.

Esta vez los dioses deberán juntarse para detener a un temible enemigo que amenaza con destruirlos a todos. Pero, para poder vencerlo, Thor se verá obligado no solo a recurrir ante Zeus (Russell Crowe), sino que también recurrirá al resto de los dioses. “Hoy lucharemos”, dice el Dios del Trueno desde un barco vikingo a los otros dioses que parecen dispuestos a escucharlo e instándolos a seguirlo en la batalla, ya que deberán luchar por sobrevivir. Para esto, Thor deberá emplear todo su poder desencadenando lo inevitable: su gran batalla con el Carnicero de los Dioses (Christian Bale).

Marvel y sus mitologías

A lo largo de sus tres primeras fases, el universo de Marvel ha mantenido sus historias de dioses centradas casi por completo en la mitología Nórdica – por ejemplo en Bast, la Diosa de «Pantera negra». Pero todo eso cambió cuando en el tercer episodio de Moon Knight se presentó a las nueve deidades del mito Egipcio. La mezcla indiscriminada de dioses nórdicos, egipcios y griegos podría ser confusa para algunos, pero al parecer en «Thor: Amor y Trueno», todo un panteón de dioses de distintas culturas estarán presentes en la guerra.

Cartelera del IMAX del Conocimiento del jueves 7 al domingo 10 de julio (ATP)

Jueves 7

18.00 Thor: amor y trueno (2D Castellano)

21.00 Thor: amor y trueno  (3D Subtitulada)

Viernes 8

18.00 Thor: amor y trueno  (3D Castellano)21.00 Thor: amor y trueno (2D Subtitulada)

Sábado 9

15.00 Thor: amor y trueno  (3D Castellano)18.00 Thor: amor y trueno  (2D Castellano)21.00 Thor: amor y trueno  (3D Subtitulada)

Domingo 10

17.00 Thor: amor y trueno  (2D Castellano)20.00 Thor: amor y trueno (3D Subtitulada)

Tarifas

Entrada general $800. Jubilados y menores de 12 años $600. Tickets disponibles en la web imaxdelconocimiento.com o en la App del IMAX.

Las personas mayores de 13 años deberán exhibir la acreditación obligatoria de Pase Sanitario COVID – 19 con un mínimo de dos dosis (a través de libreta de vacunación o de las apps Alegra Med o Mi Argentina), para todos los eventos, exhibiciones y/o presentaciones, que se realicen en el Parque del Conocimiento.

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Natalie Portman, entre Thor y el fútbol

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Con Natalie Portman como cofundadora y gran impulsora, el Angel City FC arranca la semana que viene su andadura en la National Women’s Soccer League (NWSL) con la firme convicción de cambiar el fútbol femenino desde los despachos hasta el terreno de juego, donde disputan sus encuentros con un esquema 4-3-3.

“Angel City no es otro equipo de fútbol. Estamos construyendo un tipo de organización diferente en el que la misión y el capital van de la mano”.

Esa es la potente declaración de intenciones en su web de este nuevo equipo de Los Ángeles (EE.UU.) que, tras jugar en la pretemporada la Challenge Cup, disputará el viernes 29 de abril su primer partido oficial de temporada regular ante el North Carolina Courage.

El viaje del Angel City hasta aquí comenzó en julio de 2020 con Portman al frente del grupo fundador.

“El deporte es un modo muy feliz de unir a la gente y tiene además el poder de hacer tangible el cambio para las deportistas tanto en nuestra comunidad como en la esfera profesional”, escribió la actriz cuando se anunció el equipo.

La lucha contra el machismo y la búsqueda de la igualdad estuvo desde el principio en la raíz del Angel City puesto que en su directiva y su grupo de propietarios hay una mayoría aplastante de mujeres.

También destacó por el conocido perfil de los nombres detrás del conjunto.

Así, el grupo liderado por Portman dio la bienvenida como inversoras a estrellas de Hollywood (Eva Longoria, Jennifer Garner, Christina Aguilera, Jessica Chastain, Sophia Bush, Becky G, Uzo Aduba o Gabrielle Union) y a grandes figuras del deporte (Serena Williams, Lindsey Vonn, Mia Hamm, Candace Parker o Abby Wambach).

No obstante, uno de los desafíos más importantes para el Angel City era llevar sus buenos propósitos a su modelo de negocio.

DE SPONSORS A ALIADOS

Con experiencia en NHL (Columbus Blue Jackets), MLB (Oakland Athletics) y MLS (San Jose Earthquakes), Jess Smith, jefa de ingresos del Angel City, detalló en una entrevista con Efe que todas las decisiones de su directiva se basan en “valores”.

Para ello han definido “los tres pilares del Angel City: equidad, esenciales y educación”.

“Esos son los tres pilares de los que rendimos cuentas en todas nuestras cosas. Ese es el corazón de nuestro club”, apuntó.

Desde el momento en que empezaron a buscar “vías de ingreso” y a pensar en cómo iban “a salir al mercado, a buscar sponsors y a pedirle a los fans que compraran abonos de temporada”, Smith apuntó que tenían muy claro un aspecto: “El sentido total del Angel City es que existimos para luchar por la equidad”.

“Eso no significa que podamos solucionarlo ya mismo pero al menos podemos hablar de ello con nuestros clientes, con marcas, con equipos, con deportistas”, ejemplificó al enfatizar al compromiso del club con la comunidad LGBTQ, las minorías raciales y las personas con discapacidades.

Por “esenciales”, el equipo alude por ejemplo a proporcionar instalaciones y equipamiento para que las jóvenes puedan jugar a fútbol en sus comunidades mientras que en “educación” incluyen todo tipo de “discusiones honestas” con diferentes sectores de la población.

Smith, que diseñó el modelo de patrocinio del Angel City, apuntó que en su búsqueda de “aliados” dieron con una fórmula que sirve tanto al club como a sus patrocinadores.

“El 10 por ciento de cada patrocinio va dirigido a una causa compartida dentro de los tres pilares”, señaló.

Por ejemplo, DoorDash se ha comprometido con Angel City a proporcionar un millón de comidas a angelinos con necesidades mientras que Sprouts tiene en marcha un programa de huertos comunitarios en escuelas.

“Con cada marca y persona con la que trabajamos hay un porqué detrás”, expuso Smith, quien admitió que las loables intenciones sobre el papel no bastan y que hace falta “recursos” para abordar estos proyectos.

“Pero que nadie se equivoque: nuestra meta es ser rentables. No vemos estas dos cosas (los tres pilares y los beneficios del equipo) como mutuamente excluyentes”, aclaró.

ÉXITO EN LA COMUNIDAD Y LIDERAZGO FEMENINO

Uno de los aspectos más impactantes del Angel City es el enorme eco que ha tenido ya en Los Ángeles, tanto que en marzo el club anunció que habían vendido casi 15.000 abonos para su primera temporada en la NWSL (el estadio Banc of California en el que jugarán sus partidos tiene capacidad para 22.000 personas).

Smith indicó que su aproximación a la comunidad ha sido “por capas” y que ha incluido tanto eventos en las calles y los barrios para darse a conocer como el respaldo de su “increíble grupo inversor”.

“Ahí tenemos a personas como Natalie Portman, Sophia Bush, Lindsey Vonn, Billie Jean King, Alexis Ohanian… Lo que es realmente bonito de Angel City es que, antes incluso de que tuviéramos una marca, teníamos el apoyo de esos inversores”, explicó.

En este sentido, Smith recordó una reunión en la que su interlocutor admitió no saber nada de deportes pero dijo que conocía el proyecto del Angel City porque lo había visto en el Instagram de Sophia Bush (4 millones de seguidores).

“No se puede menospreciar el poder y la influencia que tienen (estos inversores) en sus propios ecosistemas”, dijo Smith.Por último, Smith se refirió a la singularidad del Angel City como un equipo femenino y con una gran mayoría de mujeres en los despachos.

“Para alguien como yo misma, estar trabajando para y con otras mujeres, tanto en el nivel de propietarios como en la directiva, es desafortunadamente algo que nunca había existido”, indicó.

Smith dijo que sienten “responsabilidad” por hacerlo bien como una experiencia pionera en el fútbol estadounidense y recalcó la importancia del “see it and be it” (verlo y serlo), es decir, que las niñas puedan tenerlas como modelo a seguir para su propio futuro.

“Ver a sponsors y fans validando lo que estamos haciendo, y haciendo asimismo que sea real y exitoso, es algo increíble”, cerró.

Por David Villafranca

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