TURISMO REGIONAL

Encarnación celebró la Edición 100 del Carnaval con premiación y cifra récord de público

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La histórica Edición 100 del Carnaval Encarnaceno cerró con una masiva convocatoria, premiación a sus principales figuras y un balance que lo posiciona como la edición “más exitosa de todos los tiempos”, según sus organizadores. Con más de 74.000 espectadores a lo largo de cinco rondas y una ceremonia oficial realizada en la explanada del Sambódromo, el evento no solo reafirmó su centralidad cultural en el sur de Paraguay, sino también su impacto económico y turístico en la región fronteriza con Misiones.

El acto de premiación distinguió a clubes, comparsas, carrozas y figuras individuales que marcaron esta edición centenaria, en un contexto de crecimiento sostenido de público, fortalecimiento de infraestructura y proyección regional.

Campeones, figuras y competencia: los ganadores de la Edición 100

El título de Campeón General fue para el Club 22 de Setiembre, que se impuso con la alegoría “Avada Kedabra: El encanto mortal”. En Comparsas, el podio general quedó conformado por:

  • 1° lugar: Club 22 de Setiembre
  • 2° lugar: Club Pettirossi
  • 3° lugar: Club San Juan

En la categoría Carrozas, el premio a Mejor Carroza fue para “México Eterno” del Club Sacachispas. Además, fueron coronadas:

  • Reina de Carrozas del Carnaval: Ana Paula Aquino
  • Reina de Carrozas del Corso: Sabrina Pecin Gardini

Entre las principales figuras distinguidas en competencia se encuentran:

  • Reina del Carnaval: Iara Ayelen Brítez Cristaldo – Club Nacional
  • Reina del Corso: María Pía Gamón Escobar – Club Pettirossi
  • Reina del Club de Clubes: Ángeles María Ríos Denis – Club San Juan
  • Vice Reina del Carnaval: Gabriela Micol Miranda Talavera – Club Universal
  • Vice Reina del Corso: Sharon Micaela Flecha – Club 22 de Setiembre
  • Musa del Carnaval: Ángeles Báez Alvizo – Club Pettirossi
  • Musa del Corso: Viviana Maricel Acuña Peralta – Club Universal
  • Emperatriz del Carnaval: Alejandra Montenegro Montiel – Club Universal
  • Emperatriz del Corso: Nayeli Aielén Quiñónez Arrúa – Club 22 de Setiembre
  • Diva del Carnaval: Guadalupe Florentín Gamón – Club Pettirossi
  • Soberana del Carnaval: Ana Zunilda Arzamendia Báez – Club Nacional
  • Bastonera de Comparsa del Carnaval: Mabeli Rivas Sosa – Club 22 de Setiembre
  • Bastonera de Comparsa del Corso: Rania Zueli Duba Santos – Club Pettirossi
  • Bastonera de la Banda de Música del Carnaval: Lara Acuña Marín – Club 22 de Setiembre
  • Bastonera de la Banda de Música del Corso: Luana Benítez Zayas – Club Pettirossi
  • Pasista Solista del Carnaval: Jimena Pacheco Florentín – Club Pettirossi
  • Pasista Solista del Corso: Nahomi Ayelén Molinas Yeza – Club Nacional
  • Pasista Solista Varón del Carnaval: Mauro Fonseca – Club Nacional
  • Pasista Solista Varón del Corso: Rolando Bogado – Club 22 de Setiembre
  • Porta Estandarte de Comparsa del Carnaval: Nelson Pintos Bordón – Club 22 de Setiembre
  • Porta Estandarte de Comparsa del Corso: Edgar Fabián Flores Torres – Club Universal
  • Porta Estandarte de la Banda de Música del Carnaval: Julio César Mendoza – Club 22 de Setiembre
  • Porta Estandarte de la Banda de Música del Corso: Luis Díaz – Club San Juan

En comisiones especiales fueron distinguidos:

  • Comisión de Frente: Club 22 de Setiembre
  • Comisión de Cierre: Club Nacional

Asimismo, se reconoció a:

  • Mejor Banda de Música: Felipe Santander – Club Pettirossi
  • Mejor Batucada del Carnaval: Encar Samba – Club Pettirossi
  • Batucada del Corso: Vibra Samba Show

Durante la ceremonia también se dieron a conocer los resultados de la votación virtual del público, fortaleciendo el carácter participativo de esta edición centenaria.

Récord de público e infraestructura: impacto económico y proyección regional

El presidente del Club de Clubes, Eduardo Florentín, sostuvo que la Edición 100 “se consagró como la más exitosa de todos los tiempos”, al superar los 74.000 espectadores en cinco rondas. Además del impacto artístico, subrayó que el evento deja un “importante legado en infraestructura dentro del Sambódromo”, lo que fortalece las bases organizativas y operativas para futuras ediciones.

Florentín agradeció la confianza de los clubes participantes, el respaldo de las empresas auspiciantes y dedicó un reconocimiento especial a la prensa, destacando el trabajo de los periodistas que han acompañado estos 100 años de historia y de quienes hoy continúan difundiendo el carnaval como uno de los mayores espectáculos del país.

Para la región, y particularmente para Misiones como provincia vecina, el volumen de público y la consolidación del Carnaval Encarnaceno refuerzan el flujo turístico transfronterizo y el posicionamiento del sur paraguayo como polo cultural y de eventos masivos. La magnitud de convocatoria y la continuidad organizativa consolidan un circuito regional de espectáculos que impacta en hotelería, gastronomía, comercio y servicios.

La noche de cierre incluyó además un emotivo homenaje a personas que, con su labor en distintas áreas, fueron y continúan siendo protagonistas fundamentales de la historia del carnaval, reafirmando el carácter identitario y generacional de la fiesta.

Con esta premiación y el balance positivo en términos de convocatoria e infraestructura, la Edición 100 del Carnaval Encarnaceno cierra un ciclo histórico y proyecta una nueva etapa de crecimiento, con mayores estándares organizativos y consolidación regional.

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Flybondi vuelve a suspender la ruta Encarnación–Buenos Aires por falta de demanda

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La conectividad aérea regular entre Encarnación y Buenos Aires vuelve a quedar en pausa. Flybondi decidió suspender, otra vez, el inicio de la ruta previsto para el 2 de febrero tras comprobar que la venta de pasajes no alcanzó los niveles mínimos de ocupación exigidos por su modelo comercial. Sin trabas técnicas ni regulatorias, la decisión expone los límites del “mercado” para sostener una operación low cost en el sur paraguayo y relega al aeropuerto encarnaceno a un rol eventual, asociado a grandes eventos.

La definición fue confirmada por la Dirección Nacional de Aeronáutica Civil (DINAC). Su titular, Nelson Mendoza, fue categórico al despejar cualquier duda institucional: “El aeropuerto está habilitado, la aerolínea está habilitada”. La frase apunta al núcleo del problema: la demanda efectiva de pasajeros. La “ventanilla online” estuvo abierta para febrero y, aun así, el interés no despegó.

Una ruta con antecedentes intermitentes y sin masa crítica

La ruta Encarnación–Buenos Aires arrastra un historial de anuncios y postergaciones. Tras una primera reprogramación en diciembre, tuvo una breve operación durante el Mundial de Rally en agosto, para luego volver a desaparecer del mapa aerocomercial. El patrón se repite: picos de demanda asociados a eventos internacionales, seguidos por una imposibilidad de sostener vuelos regulares en el tiempo.

Desde la lógica empresarial, Flybondi encuadra la decisión en su “proceso natural de evaluación y maduración de una ruta”: si los números no cierran, el avión no despega. En la práctica, la falta de “performance” comercial impidió llenar un Boeing 737, el equipo utilizado por la compañía. El resultado es un ajuste de red que prioriza destinos donde la ocupación y la rentabilidad están aseguradas.

Frente a la baja ocupación estimada, la aerolínea optó por redirigir a los pocos pasajeros que habían comprado pasajes para febrero hacia Posadas, notificándolos y ofreciendo alternativas de reubicación o reprogramación. Formalmente, no se trata de una cancelación abrupta; territorialmente, Encarnación vuelve a quedar a la sombra de un aeropuerto argentino con mayor volumen y respaldo de demanda.

Aeropuerto operativo, vuelos eventuales y una conectividad en “stand by”

La suspensión de la ruta no implica el cierre del aeropuerto. DINAC y Flybondi coinciden en mantener la terminal habilitada para operaciones especiales, principalmente vinculadas a eventos de alto impacto. El Mundial de Rally, que volverá a realizarse en agosto, ya tiene previsto contar con vuelos dedicados. También se mencionan competencias deportivas internacionales, como eventos de ciclismo asociados al Tour de France u otras citas de gran escala, que podrían justificar operaciones puntuales desde Buenos Aires, San Pablo u otros hubs.

La estrategia oficial es clara: infraestructura lista y coordinación institucional, pero sin vuelos regulares que ordenen la oferta turística y la conectividad cotidiana. Mendoza lo resumió sin eufemismos: “Por el momento, los vuelos regulares de Buenos Aires a Encarnación están parados por una falta de demanda”. Es, en los hechos, un “stand by aeroportuario”: luces prendidas, pero sin pulso diario.

El mercado decide y la low cost reordena su mapa

Mientras Encarnación queda relegada a operaciones especiales, Flybondi ratifica su presencia en el mercado paraguayo por otros carriles. Mantiene un vuelo diario Buenos Aires–Asunción y tres frecuencias semanales Córdoba–Asunción, rutas donde la demanda sí alcanza los parámetros de rentabilidad buscados. La comparación es directa: donde el mercado responde, la operación se sostiene; donde no, se pausa.

La lectura regional deja una postal incómoda. Encarnación demuestra capacidad para atraer eventos internacionales, pero aún no consolida un flujo sostenido de pasajeros que permita sostener una ruta regular low cost. En un contexto donde el discurso del “mercado” ordena decisiones empresariales y políticas públicas, el resultado es un aeropuerto operativo sin vuelos regulares y una conectividad aérea que, por ahora, sigue siendo más una presentación de PowerPoint que una realidad estable.

Fuente Aviacionline.com

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Eventos, naturaleza y cultura impulsan la ocupación y el gasto en el turismo argentino 2026

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La temporada de verano 2026 inició con un comportamiento heterogéneo, marcado por ocupación fluctuante y turistas que planifican sus viajes de manera tardía. Destinos con eventos, naturaleza y experiencias diferenciadas muestran niveles de ocupación superiores al 80%, mientras que en otras plazas se consolida un perfil de viajero prudente, con estadías cortas y gasto concentrado en actividades específicas. El análisis evidencia cómo la combinación de eventos culturales, deportivos y productos de naturaleza está consolidando la resiliencia del turismo nacional frente a un consumidor más racional y selectivo.

Pulso de ocupación y reservas: verano marcado por picos de demanda

Los datos oficiales y relevamientos de operadores turísticos muestran que la primera quincena de enero estuvo dominada por picos de ocupación asociados a eventos puntuales y agendas culturales más que por reservas anticipadas. Según registros preliminares:

  • Puerto Iguazú: ocupación promedio del 82% y picos del 85%, con más de 68.000 arribos y 203.000 pernoctaciones.
  • Ushuaia: 88% de ocupación en los primeros 15 días, con reservas del 83% para la segunda quincena, impulsadas por cruceros internacionales y festivales culturales.
  • Oberá (Misiones): ocupación del 80%, sostenida por estadías de 2 a 5 noches.
  • Tandil: segmento de cabañas al 80%, mientras que la hotelería tradicional mostró niveles más moderados.
  • Mendoza y Bariloche: 80% de ocupación promedio.
  • Córdoba (Carlos Paz y Santa Rosa de Calamuchita): 90% y 95% respectivamente.
  • Provincia de Buenos Aires: flujo estimado de 3,6 millones de turistas, casi 100.000 menos que en la misma quincena de 2025.

Un segundo grupo de destinos con orientación a escapadas y turismo regional, como Chascomús (62%) y Río Negro (75% promedio), mantiene niveles medios pero sostenidos, mientras que plazas emergentes como Puerto Madryn (35% promedio, proyección 70%) muestran signos de recuperación gracias a agendas culturales y deportivas.

El patrón dominante confirma que el verano 2026 se activa por disparadores concretos, donde eventos, festivales, competencias deportivas y atractivos naturales generan picos de ocupación por encima de los promedios históricos.

Comportamiento del turista: decisiones tardías y estadías flexibles

La temporada evidencia un cambio estructural en los hábitos de los viajeros:

  • Reserva tardía: la mayoría de los turistas define su salida con pocos días de antelación. En Entre Ríos, más del 50% de la ocupación se concreta en las 72 horas previas, especialmente durante fines de semana y fiestas populares.
  • Estadía variable: los destinos consolidados registran permanencias de 3 a 4 noches (Bariloche 3,8 noches; Catamarca 4 noches; Puerto Iguazú 4,4 noches; Ushuaia 4 días), mientras que en escapadas regionales las estadías son más cortas, entre 2 y 3 noches.
  • Turismo oportunista: los eventos y actividades funcionan como disparadores que permiten viajar incluso con planificación mínima. Ejemplos destacados incluyen festivales en Misiones, carnavales en Entre Ríos y competencias deportivas en Chascomús y Tandil.

Este comportamiento refleja un turista activo, pero prudente, que prioriza experiencias concretas sobre la extensión de la estadía y ajusta sus decisiones a la relación precio-experiencia.

Gasto y estadía: consumo concentrado en experiencias de valor

Pese a la cautela del turista, el impacto económico se mantiene significativo, con gasto diario promedio que varía según el destino y el tipo de experiencia:

  • Entre Ríos: $96.960 por persona/día, generando un impacto estimado de $38.000 millones en la primera quincena.
  • Chascomús: $97.000 por persona/día.
  • Santa Fe: $219.000 por persona/día, impulsado por turismo urbano, gastronomía y eventos.
  • Formosa: $85.000 por persona/día.
  • Santiago del Estero: $70.000 por persona/día.
  • Puerto Iguazú: $117.940 por persona/día.
  • Ushuaia: $370.000 por persona/día, vinculado a turismo de cruceros y actividades premium.

El patrón revela que el gasto no se distribuye de manera uniforme, sino que se concentra en experiencias de alto valor agregado y en momentos de mayor flujo, mientras que destinos con menos diferenciación dependen de estrategias de precio y promociones puntuales.

El sector también enfrenta desafíos de competencia informal, costos operativos elevados y alta dependencia de clima y agenda, factores que condicionan márgenes y planificación financiera.

Motores de la temporada: eventos, cultura y naturaleza

La primera quincena del verano 2026 confirma que la agenda es el principal motor de demanda, funcionando como disparador de viajes y concentrador de gasto:

  • Eventos masivos y fiestas populares: carnavales, corsos y festivales regionales, como el Carnaval del País en Gualeguaychú, el Festival del Jaaukanigás en Santa Fe o los carnavales de Apóstoles, actúan como imanes de flujo regional.
  • Cultura y gastronomía: ferias, muestras, circuitos temáticos y aperturas culturales sostienen el movimiento diario y prolongan el gasto turístico. Ejemplos incluyen “Mar del Plata Levanta el Telón” y “Madryn Comestible”.
  • Deporte y turismo activo: competencias como el torneo de aguas abiertas en Chascomús y la Cruce Tandilia en Tandil generan picos de demanda y mayor rotación hotelera.
  • Naturaleza como experiencia: parques nacionales (Iguazú, Esteros del Iberá, Ushuaia, El Calafate), playas de mar y río, y excursiones guiadas son los productos con mayor tracción, combinando atractivo turístico con capacidad de generar gasto concentrado.

La combinación de estos factores explica que el verano no se sostiene solo por anticipación de reservas, sino por la fuerza de la propuesta de valor, con impacto económico directo en alojamiento, gastronomía, transporte y comercio local

Desafíos del sector

La temporada 2026 confirma un turismo activo, prudente y selectivo, donde la planificación tardía y la concentración del gasto en experiencias concretas se consolidan como tendencias estructurales.

Para los prestadores, esto implica. Adaptar la oferta a reservas de última hora. Optimizar la comunicación y promoción de eventos y productos diferenciales. Gestionar la competencia informal y los costos operativos para mantener rentabilidad. Mitigar el impacto de factores climáticos y contingencias ambientales en la percepción pública.

El panorama demuestra que el turismo nacional mantiene su dinamismo, incluso frente a un consumidor más racional, y que los destinos capaces de combinar naturaleza, eventos y experiencias diferenciadas logran maximizar ocupación, gasto y satisfacción del visitante.

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Carnaval Encarnaceno cien años de historia y una apertura que impulsa el turismo regional

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Encarnación inaugurará oficialmente el Carnaval Encarnaceno 2026 el próximo 17 de enero con el inicio de su Edición Número 100, un acontecimiento histórico que trasciende lo festivo y consolida a esta celebración como la principal expresión popular del Paraguay y una de las más relevantes del calendario cultural del Mercosur. Para Posadas y la región de frontera, el inicio del carnaval vuelve a activar un flujo turístico, comercial y cultural clave sobre el eje del río Paraná.

La apertura se realizará en el Centro Cívico Municipal, conocido como Sambódromo de Encarnación, y marcará el comienzo de un cronograma de cinco noches oficiales que se extenderá hasta mediados de febrero, con una propuesta artística, organizativa y escénica que combina tradición, competencia y espectáculos internacionales.

Una apertura histórica: desfile oficial y competencia de clubes

La noche inaugural del 17 de enero estará protagonizada por el desfile oficial de clubes, con carrozas, comparsas y figuras emblemáticas del carnaval encarnaceno. El espectáculo comenzará con la apertura protocolar encabezada por el Rey Momo y Kuki, junto a marcas e invitados especiales, dando paso luego a la primera ronda de competencia.

En esta instancia participarán:

  • Club Radioparque, con la carroza temática “Poseidón: El Reino de las Aguas Prohibidas”.
  • Comparsa del Club Universal, con la alegoría “Universal Bowl”, soberanía de Gabriela Miranda Talavera y participación especial de la Comparsa Ueno Bank.
  • Comparsa del Club Nacional, con la propuesta “Volver a Sentir: Un viaje por las décadas”.
  • Carroza del Club Sacachispas, inspirada en “México Eterno”.
  • Comparsa del Club San Juan, con la alegoría “¡Dale Play! – Que el San Juan suena así”.
  • Comparsa del Club 22 de Setiembre, que presentará “AVADA KEDAVRA: El Encanto Mortal”.
  • Participación libre de la Comparsa del Club Pettirossi.

La estructura competitiva y el despliegue escénico consolidan al carnaval como un evento de fuerte organización institucional y participación comunitaria, con impacto directo en la economía creativa, el empleo temporal y la actividad turística regional.

Show internacional y atractivo regional para el turismo de frontera

Como parte central de la noche inaugural, el público podrá disfrutar de un show internacional exclusivo de Brenno & Matheus, en el marco de la presentación especial de Múnich Ultra. El dúo brasileño, integrado por Vitor Yago Gonçalves (Brenno) y Felippe Augusto Beienke (Matheus), alcanzó proyección internacional tras el éxito viral de “Descer pra BC” en 2024, convirtiéndose en uno de los fenómenos musicales del verano en Brasil y países vecinos.

La incorporación de espectáculos internacionales refuerza el posicionamiento del Carnaval Encarnaceno como producto turístico de alcance regional, con impacto directo en sectores como hotelería, gastronomía, transporte y comercio, especialmente para ciudades costeras del litoral argentino como Posadas, que históricamente acompañan el evento con un alto movimiento de visitantes.

Cinco fechas oficiales y una edición que celebra cien años de historia

La Edición 100 del Carnaval Encarnaceno se desarrollará en cinco fechas oficiales:

  • 17 de enero (primera ronda)
  • 24 de enero
  • 31 de enero
  • 7 de febrero
  • 14 de febrero

Más allá del calendario, la celebración de los cien años de historia reafirma al carnaval como un eje de identidad cultural y proyección turística para Encarnación, consolidando su rol como uno de los principales destinos culturales del Paraguay.

Las entradas ya se encuentran disponibles a través de la plataforma oficial tuti.com.py y en puntos de venta físicos habilitados en el Centro Cívico Municipal y en el acceso del Shopping Costanera. Los valores parten desde 20.000 guaraníes, mientras que los niños hasta 10 años no abonan ingreso. Para consultas, se encuentra habilitada la línea 0971 454 500.

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Posadas Mágica el evento que une al comercio, el Estado y la comunidad misionera

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El gobernador Hugo Passalacqua encabezó el lanzamiento de la séptima edición de Posadas Mágica, que se realizará del 4 al 7 de diciembre en la Plaza San Martín. El evento combina beneficios financieros, programación cultural y el espíritu navideño como estrategia para fortalecer el comercio local y dinamizar el consumo interno.

Una política de estímulo al consumo y cohesión social

En un contexto económico desafiante, Misiones vuelve a apostar al dinamismo del consumo interno como motor de desarrollo regional. El gobernador Hugo Passalacqua encabezó este lunes la presentación oficial de la séptima edición de Posadas Mágica, un evento que se ha consolidado como uno de los ejes estratégicos de la política económica provincial y un ejemplo de cooperación entre el sector público y privado.

La iniciativa —organizada por la Cámara de Comercio e Industria de Posadas (CCIP) y acompañada por el Gobierno provincial, el municipio capitalino y el Banco Macro— se desarrollará del 4 al 7 de diciembre en la Plaza San Martín, con una agenda que incluye ferias gastronómicas, shows artísticos y promociones comerciales en el marco de los programas “Ahora”.

“Eventos como este no resuelven todos los problemas, pero son un enorme paso hacia adelante, porque refuerzan la esperanza y la unión”, sostuvo Passalacqua durante el lanzamiento.

“La sociedad necesita que el Estado, el sector financiero y los comerciantes trabajen juntos. Cuando eso sucede, se genera movimiento, empleo y bienestar para todos”, agregó.

El mandatario valoró especialmente la articulación entre los distintos sectores y recordó el espíritu con que se gestó la primera edición:

“Recuerdo cuando lanzamos la primera Posadas Mágica en 2018. Fue una apuesta por la cooperación y el trabajo conjunto. Hoy, esa alianza se mantiene firme y demuestra que el esfuerzo compartido siempre da resultados”.

Cuatro días de beneficios y un fuerte impacto económico local

La edición 2025 de Posadas Mágica ofrecerá beneficios exclusivos de financiación para las compras realizadas en comercios adheridos a los programas provinciales Ahora Misiones, Ahora Bienes Durables, Ahora Construcción y Ahora Neumáticos.

  • Ahora Misiones: 1 y 6 cuotas sin interés, con tope de $653.400 por tarjeta y comercio.
  • Ahora Neumáticos: 1, 6 o 12 cuotas sin interés.
  • Ahora Bienes Durables / Construcción: 6, 12 y 18 cuotas, con tope financiable de $1.306.800 y $1.452.000 para neumáticos.

El programa también contempla servicios de hotelería, gastronomía y turismo, con descuentos directos en mostrador. No implica costo para los comercios, y se estima que más de 1.500 establecimientos participarán en esta nueva edición.
Los comercios interesados podrán adherirse o actualizar su participación hasta el 16 de noviembre, a través del sitio oficial ahora.misiones.gob.ar.

Posadas Mágica no es solo un evento comercial, sino también turístico y cultural. Es una verdadera fiesta de la ciudad”, destacó el ministro de Hacienda, Adolfo Safrán, quien además recordó que los programas Ahora “constituyen un instrumento clave de la política de estímulo al consumo, con un fuerte impacto en la actividad económica provincial”.

La iniciativa busca sostener el consumo en el último tramo del año, una etapa clave para la facturación del comercio minorista y el sector de servicios. Desde la creación de Posadas Mágica, la capital misionera se ha posicionado como un polo de atracción regional para el turismo de compras, con beneficios que combinan cultura, entretenimiento y accesibilidad financiera.

Un modelo de articulación público-privada que se consolida

El lanzamiento de Posadas Mágica contó con la presencia del intendente Leonardo Stelatto; el ministro de Cultura, Joselo Schuap; el presidente del IPLyC, Héctor Rojas Decut; la presidenta del Centro del Conocimiento, Claudia Gauto; el presidente de la CCIP, Manuel Amores; y el gerente divisional del Banco Macro, Diego Robollini.

“Este evento es fruto del trabajo conjunto. Sin el apoyo del Estado provincial, del municipio y del sector financiero no tendría la trascendencia que hoy alcanza”, expresó Manuel Amores (CCIP).
“Posadas está cada vez más linda, más activa y se consolida como destino turístico y comercial”, añadió.

Por su parte, Robollini destacó que para el Banco Macro “participar en Posadas Mágica es una forma concreta de estar cerca de las comunidades”.

“Ofrecemos financiación en 12 cuotas sin interés, y seguimos acompañando el crecimiento de la ciudad con herramientas que fortalecen el consumo y el desarrollo productivo”, afirmó.

A su vez, Rojas Decut (IPLyC) remarcó que este tipo de iniciativas “revitalizan el centro de la ciudad y refuerzan el sentido de comunidad”.

“Desde el Instituto acompañamos los eventos que fomentan el encuentro y la empatía social, porque entendemos que todos formamos parte del mismo proyecto colectivo”, señaló.

Impacto institucional y proyección

El evento no solo apunta a incentivar las ventas y fortalecer el comercio, sino también a reforzar el sentido de identidad urbana y cohesión social.
Con un esquema de articulación entre el sector público, financiero y empresarial, Posadas Mágica se convirtió en un modelo replicable de política de desarrollo local, capaz de sostener la actividad económica y generar confianza en el consumo interno.

El gobernador Passalacqua cerró el acto con un mensaje optimista: “Cuando un comercio abre, se genera trabajo. Y cuando hay trabajo, hay esperanza. Por eso, defender al sector comercial es defender a Misiones y a su gente. Las crisis pasan, pero la unión y la cooperación quedan”.

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