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Dólares en falta: las provincias llegan a 2026 con vencimientos que superan ampliamente sus reservas

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Las finanzas provinciales enfrentarán en 2026 uno de sus test más exigentes de los últimos años. Un informe de Politikon Chaco advierte que, en el conjunto de las jurisdicciones con deuda en moneda extranjera, los vencimientos previstos para el próximo año superan con holgura los dólares disponibles, configurando un escenario de tensión financiera que obligará a refinanciar compromisos o buscar nuevas fuentes de recursos.

Deuda provincial · Dólares

Depósitos en dólares vs vencimientos 2026

Total de 13 jurisdicciones con títulos en dólares. Depósitos a nov-2025 y vencimientos totales 2026.

Fuente: Politikon Chaco con datos de Provincias y Banco Central de la República Argentina.

Según el relevamiento, las 13 provincias que mantienen pasivos en dólares deberán afrontar en 2026 vencimientos por USD 2.479 millones, mientras que los depósitos en moneda extranjera acumulados a noviembre de 2025 alcanzan apenas USD 1.507 millones. En términos agregados, esto implica que el sistema provincial cuenta con una cobertura cercana al 60%, un ratio que deja poco margen ante eventuales shocks financieros o restricciones de acceso al crédito.

El informe, elaborado a partir de datos oficiales de las provincias y del Banco Central de la República Argentina, muestra además una fuerte heterogeneidad entre jurisdicciones. La Ciudad Autónoma de Buenos Aires se destaca como una excepción: sus depósitos en dólares más que duplican los vencimientos previstos para 2026, otorgándole una posición de holgura poco frecuente en el mapa subnacional.

Muy distinta es la situación del resto de las provincias. En varios casos, los dólares disponibles cubren solo una fracción mínima de los compromisos del año próximo, y en otros directamente resultan irrelevantes frente al volumen de vencimientos. Esto anticipa un escenario en el que la mayoría de las jurisdicciones deberá optar entre refinanciar deuda, acudir a los mercados, negociar con acreedores o utilizar recursos fiscales corrientes, con el consecuente impacto sobre sus presupuestos.

El trabajo de Politikon Chaco subraya que el problema no es únicamente de stock, sino también de timing. Los vencimientos concentrados en un solo ejercicio fiscal, combinados con depósitos insuficientes, elevan el riesgo financiero subnacional y reducen la capacidad de las provincias para destinar recursos a inversión pública o políticas de desarrollo.

Liquidez externa

Cobertura de vencimientos 2026 con depósitos en dólares

Ratio = Depósitos (nov-2025) / Vencimientos (total 2026). Mayor valor implica mejor posición inicial.

Fuente: Politikon Chaco con datos de Provincias y Banco Central de la República Argentina.

Deuda en moneda extranjera

Provincia por provincia: depósitos en USD y vencimientos 2026

Comparación en millones de USD. Depósitos a nov-2025 vs vencimientos totales 2026.

Vencimientos 2026 Depósitos nov-2025

Fuente: Politikon Chaco con datos de Provincias y Banco Central de la República Argentina.

En un contexto macroeconómico que muestra señales de mayor estabilidad respecto de años anteriores, el desafío para 2026 no desaparece. Por el contrario, la relación entre liquidez en dólares y deuda exigible se consolida como una variable crítica para evaluar la sostenibilidad fiscal de las provincias y su margen de maniobra frente a un año que promete ser clave en materia financiera.

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Misiones prorroga el pago anual del Inmobiliario y mantiene descuentos de hasta 40%

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El Gobierno de Misiones resolvió prorrogar hasta el 10 de febrero de 2026 el vencimiento del pago anual del Impuesto Inmobiliario, con el objetivo de sostener beneficios fiscales de hasta el 40% para las familias que opten por esta modalidad. La medida fue informada por el gobernador Hugo Passalacqua a través de sus redes sociales y se inscribe en una estrategia de alivio fiscal orientada a atenuar la carga tributaria sobre los hogares misioneros en el inicio del año.

El anuncio tiene impacto directo en la economía doméstica y en la recaudación provincial, al extender el plazo para acceder a descuentos significativos en un tributo patrimonial clave. En términos prácticos, la prórroga amplía la ventana de decisión para los contribuyentes, mejora la previsibilidad financiera de las familias y refuerza una señal política de acompañamiento en un contexto de restricción del ingreso disponible.

Alivio fiscal y extensión de plazos: qué cambia para los contribuyentes

Según comunicó el mandatario provincial, el vencimiento del pago anual del Impuesto Inmobiliario 2026 se extiende hasta el 10 de febrero, manteniendo descuentos de hasta el 40% para quienes cancelen en una sola cuota. La decisión busca facilitar el acceso a los beneficios y evitar que limitaciones de liquidez a comienzos de año dejen a los hogares fuera del esquema de bonificaciones.

El propio Hugo Passalacqua expresó: “Informo que vamos a seguir acompañando a las familias misioneras con medidas de alivio fiscal: prorrogamos hasta el 10 de febrero el vencimiento del pago anual del Impuesto Inmobiliario 2026, para que puedan acceder a descuentos de hasta el 40%”. La definición ratifica una política de estímulo al cumplimiento voluntario y de premio al pago anticipado, instrumentos habituales para sostener recaudación sin incrementar alícuotas.

Contexto económico e institucional de la medida

La prórroga se encuadra en un enfoque de administración tributaria que prioriza el impacto distributivo y la capacidad de pago de los contribuyentes. En el plano institucional, extender vencimientos con bonificaciones preserva la certidumbre normativa y evita cambios de reglas, al tiempo que mejora la tasa de adhesión al pago anual.

Desde el punto de vista fiscal, el esquema combina ingresos adelantados con menor presión efectiva sobre los hogares, lo que puede traducirse en mejores niveles de cumplimiento y reducción de morosidad. Para la provincia, sostener el pago anual con descuentos permite planificar flujos y ordenar la ejecución presupuestaria del primer trimestre.

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Deuda con el FMI: el peso de los intereses marcará el próximo quinquenio

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La carga financiera de la deuda con el Fondo Monetario Internacional (FMI) seguirá presionando las cuentas públicas argentinas durante el próximo quinquenio. Entre 2026 y 2030, el país deberá desembolsar unos US$ 13.432 millones solo en concepto de intereses, según cifras oficiales del organismo, calculadas a la cotización actual de los Derechos Especiales de Giro (DEG). El dato dimensiona la magnitud del compromiso asumido y reabre el debate sobre la sostenibilidad del esquema financiero con el organismo multilateral.

El peso de los intereses en el período 2026–2030

De acuerdo con los datos oficiales del FMI, la Argentina deberá afrontar pagos de intereses por US$ 13.432 millones entre 2026 y 2030, una cifra que representa una exigencia relevante para las arcas nacionales. El mayor esfuerzo se concentrará entre 2026 y 2028, años en los que se acumula la mayor parte de los vencimientos financieros vinculados al acuerdo vigente.

Como referencia, entre 2018 y fines de 2025 el país ya abonó US$ 14.773 millones en intereses, pese a que ese período abarca siete años. Es decir, el próximo quinquenio concentrará un nivel de pagos casi equivalente, pero en un plazo más acotado, lo que refuerza la presión sobre el frente fiscal y financiero.

En lo inmediato, el próximo vencimiento de intereses está previsto para el 1 de febrero, por casi US$ 830 millones, mientras que durante 2026 los pagos de capital e intereses totalizarán US$ 4.400 millones.

Origen de la deuda y evolución del compromiso con el Fondo

El esquema actual tiene su punto de partida en el préstamo extraordinario otorgado por el FMI en 2018, durante el gobierno de Mauricio Macri, que luego fue renovado bajo la gestión de Alberto Fernández y acrecentado durante la administración de Javier Milei. Desde entonces, la Argentina mantiene una relación financiera intensa con el organismo, marcada por renegociaciones, reprogramaciones y nuevos desembolsos.

Según datos del Banco Central citados por Clarín, la deuda con el FMI al 31 de diciembre de 2025 ascendía a US$ 57.100 millones. Sobre ese stock se calculan los intereses que explican el flujo de pagos proyectado para los próximos años.

Cabe aclarar que la estimación de intereses por US$ 13.432 millones supone que la Argentina cumple con todos los vencimientos futuros de capital e intereses y que el FMI no otorga nuevos créditos. Bajo ese escenario, la carga financiera tendería a reducirse gradualmente a medida que disminuya el stock de deuda.

Escenarios futuros y el impacto de nuevos desembolsos

El panorama podría modificarse si el organismo decide completar los desembolsos pendientes del crédito por US$ 20.000 millones aprobado en abril de 2025. En ese caso, el FMI aún debería girar poco más de US$ 5.000 millones, lo que implicaría un aumento del stock de deuda, mayores intereses y plazos de pago más extensos.

Si bien esos fondos permitirían cubrir vencimientos inmediatos —incluidos los US$ 4.400 millones previstos para 2026—, también incrementarían la carga financiera de mediano y largo plazo, profundizando la dependencia del esquema de refinanciación con el organismo.

En este contexto, el cronograma de intereses del próximo quinquenio se consolida como uno de los principales condicionantes de la política económica, tanto por su impacto fiscal como por su influencia en la negociación permanente con el FMI.

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Economía define si logra rollover total de $14,5 billones con tasas más bajas

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El ministro de Economía, Luis Caputo enfrenta un test clave, busca refinanciar $14,5 billones y el mercado mira el rollover y la tasa

El Ministerio de Economía realizará este miércoles una nueva licitación de deuda en pesos para enfrentar vencimientos por $14,5 billones, en un test decisivo para evaluar la capacidad del Tesoro de sostener su programa financiero sin generar una mayor emisión monetaria. El resultado del rollover, la tasa convalidada y el nivel de demanda bancaria marcarán el pulso del mercado de pesos en las próximas semanas.

La estrategia oficial combina incentivos regulatorios, canjes previos y una política de tasas más bajas por parte del Banco Central (BCRA), en un intento por alargar plazos, reducir el costo de financiamiento y evitar tensiones en la liquidez del sistema.

Un vencimiento extraordinario y una licitación que definirá el humor del mercado

El menú de instrumentos ofrecidos por la Secretaría de Finanzas incluye títulos en pesos y en dólares, diseñados para extender la curva y disminuir la carga de intereses. Con un vencimiento de magnitud inusual, el mercado analiza principalmente un dato: cuánto rolleará Caputo y a qué tasa.

Una renovación inferior al 100% obligaría al Tesoro a pagar la diferencia en efectivo. Ese flujo de pesos, además de liberar liquidez al mercado, reduciría el saldo que hoy mantiene el Tesoro en su cuenta del Banco Central, actualmente en torno a $4,5 billones.

Finanzas llega a esta instancia con un alivio previo: la semana pasada, el Tesoro y el Banco Central realizaron un canje de títulos por aproximadamente $2 billones, reduciendo parcialmente la carga del pago de esta semana.

Tasas más bajas, encajes más flexibles y un mercado atento a la señal oficial

El Banco Central ejecutó dos medidas claves para favorecer la licitación: Redujo la tasa de referencia a 20%, con el objetivo explícito de presionar a la baja los rendimientos que exigirán los bancos. Flexibilizó los encajes bancarios, ampliando la liquidez disponible y permitiendo a las entidades participar en la licitación sin necesidad de desprenderse de efectivo.

Ambas decisiones apuntan a anclar las expectativas de tasa, sostener la demanda de instrumentos del Tesoro y evitar que se disparen los costos de financiamiento. En simultáneo, forman parte del rediseño del mercado de pesos bajo el programa de estabilización económica.

El volumen, la tasa y la composición de la demanda definirán el clima financiero posterior: un rollover holgado reforzaría la señal de control fiscal y orden monetario; uno más débil reabriría dudas sobre la capacidad del Tesoro de sostener su programa financiero sin recurrir a emisión indirecta.

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