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Gerardo Werthein renunció como canciller en medio de las tensiones por cambios en el Gabinete

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La dimisión del canciller Gerardo Werthein, presentada este miércoles al presidente Javier Milei, agregó un nuevo elemento de incertidumbre al escenario político en vísperas de las elecciones legislativas del domingo, consideradas en el oficialismo como un plebiscito sobre la gestión libertaria.

El movimiento sorprendió incluso dentro del Gobierno, que esperaba realizar eventuales cambios en el gabinete después de los comicios. “Los ajustes llegarán tras el domingo”, había anticipado el propio Milei horas antes. Sin embargo, Werthein se adelantó y dejó su cargo en medio de una creciente tensión interna y de señales de desgaste en la política exterior. Antes de presentar su renuncia, que se va a concretar desde la semana que viene, Werthein firmó 80 designaciones en embajadas y consulados argentinos por el mundo.

La renuncia se produjo tras semanas de fricciones con el núcleo más influyente de la Casa Rosada. El excanciller había quedado debilitado luego de la frustrada reunión bilateral entre Milei y Donald Trump en la Casa Blanca, cuando el líder estadounidense condicionó cualquier apoyo financiero a un triunfo libertario el 26 de octubre. Werthein esperaba un respaldo público del Presidente, pero ese gesto nunca llegó.

A ese episodio se sumó el malestar por la confirmación de que el asesor Santiago Caputo ganará protagonismo en el equipo tras las elecciones. Según fuentes diplomáticas, Werthein interpretó esa decisión como una señal inequívoca de desplazamiento político.

Gerardo Werthein había asumido en noviembre de 2024, en reemplazo de Diana Mondino, con el mandato de reforzar el alineamiento estratégico de la Argentina con Estados Unidos e Israel. Veterinario de profesión y empresario con intereses en los sectores agroindustrial, energético, inmobiliario y de telecomunicaciones, el exembajador en Washington tejió una relación cercana con Milei y con Karina Milei, aunque nunca logró empatía con el círculo de Caputo.

Durante su gestión, la Cancillería se convirtió en una de las áreas más sensibles del Gobierno: la diplomacia presidencial quedó muchas veces subordinada a decisiones personales del jefe de Estado y a la agenda de sus asesores más próximos. En ese marco, Werthein intentó preservar el perfil institucional del Palacio San Martín, con resultados dispares.

Su salida, a menos de un año de haber asumido, deja a la política exterior en una nueva etapa de incertidumbre. Hasta el cierre de esta edición no se conocía su reemplazante, pero todo indica que Milei recurrirá a una figura de confianza del entorno de Caputo para reorganizar el frente diplomático luego de las elecciones.

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Los Werthein quieren ganar terreno en el negocio de la yerba con la marca Cachamai

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A 20 años de su debut en el mercado de los alimentos, el grupo W decidió salir de los negocios de nicho para empezar a jugar en las grandes ligas. El holding controlado por la familia Werthein -una de las más ricas de la Argentina- concretó su desembarco en el competitivo mercado de la yerba mate.

“Hasta ahora somos muy fuertes en productos de nicho pero ahora el objetivo es salir a jugar en las grandes ligas de los alimentos. El primer paso lo estamos dando con el ingreso al negocio de la yerba mate tradicional, pero ya estamos analizando varios negocios en nuevas categorías especialmente las que están ligadas al consumo de infusiones”, explicó al diario La Nación Graciela Rastelli, una ejecutiva que después de dos décadas en Molinos Cañuelas ingresó al grupo hace un año para liderar la división de alimentos y bebidas de los W.

El desembarco en la categoría se concretó con la marca Cachamai, que fue adquirida por el grupo a fines de 2004 y que hasta ahora estaba focalizada en nichos como los tés digestivos y la yerba con hierbas. “La marca puede crecer porque tiene un conocimiento altísimo y muy ligado con conceptos como los alimentos saludables”, se entusiasma Rastelli.

“La yerba mate en 2024 no cayó tanto como otras categorías de consumo masivo. Por un lado porque reemplaza a otros consumos, especialmente al café que vio como el precio se disparaba en el último tiempo a nivel internacional. Y por otro, tomar mate se puso de moda, especialmente entre los más jóvenes. En este sentido, que Messi y Colapinto vayan a todos lados con el termo y el mate ayuda mucho”, explicó Rastelli.

El objetivo de Cachamai es captar al menos un 5% del mercado local de yerba mate, que hoy se encuentra fuertemente atomizado, con ningún jugador controlando más del 30% de las ventas. Los primeros puestos se los disputan Establecimiento Las Marías (Taragüi, Unión, La Merced y Mañanita), La Cachuera (Amanda), Rosamonte, Molinos Río de la Plata (Nobleza Gaucha) y la cooperativa Agrícola Colonia Liebig, con su marca Playadito. El negocio además logró sobrellevar el impacto de la crisis mucho mejor que otros rubros de consumo masivo, aunque el mercado interno cayó 9,33 por ciento durante 2024.

“Hoy estamos ante un consumidor cada vez más racional y cuidadoso del bolsillo y ya no hay más compras de stockeo. A las empresas el nuevo escenario nos obliga a ser más eficientes, porque ya no hay forma de cubrirse con la inflación, entre otras cosas porque el consumidor está volviendo a saber el precio de los productos. Y a contramano de lo que pasaba hace unos años, la fidelidad a las marcas de yerba no es tan alta y la gente se anima a probar cosas nuevas, especialmente con las crisis y las ofertas”, explicó la CEO de alimentos y bebidas del grupo.

El ingreso al negocio de la yerba mate forma parte de una estrategia de expansión de los Werthein dentro del rubro de alimentos. “Sin abandonar nuestros ejes de saludabilidad e innovación, queremos crecer y no descartamos hacerlo a través de compras”, explica Rastelli. “Hoy estamos compitiendo en la categoría de snacks saludables, con nuestra marca Frutty y pensamos seguir creciendo en el rubro con el lanzamiento de barritas, respetando siempre el posicionamiento de productos saludables, sin octógonos negros. 

El negocio de los snakcs saludables viene creciendo muy fuerte en todo el mundo y si bien en la Argentina viene muy lento, estamos convencidos que tiene muchísimo potencial para un jugador grande, en un mercado que está muy poblado de empresas pymes”, adelantó la número uno de la división, que cerró 2024 con una facturación de US$35 millones.Más allá de los alimentos, los Werthein participan en otra media docena de negocios, como los medios de comunicación (DirecTV, Torneos), los seguros (Experta), desarrollos inmobiliarios (Landmark), la ganadería (cabañas La Paz y Los Guasunchos) y la agricultura (Gregorio, Numo y Noel Werthein SA).

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