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El “Super Niño” pone a Yacyretá en alerta: el Paraná podría duplicar su caudal, pero más agua no significa más energía

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El Paraná podría enfrentar en los próximos meses un escenario de caudales extraordinarios. Los modelos hidrometeorológicos dinámicos y estadísticos ubican cerca del 100% la probabilidad de que las condiciones de El Niño-Oscilación del Sur (ENOS) persistan durante lo que resta de 2026 y los primeros meses de 2027, un fenómeno que tendrá impacto directo sobre la cuenca que alimenta a la Central Hidroeléctrica Yacyretá.

El episodio, caracterizado como “Super Niño”, está asociado a un incremento significativo de las precipitaciones sobre el sur de Brasil, Paraguay y el noreste argentino. Para Yacyretá, la variable central será el comportamiento del río Paraná: bajo escenarios de lluvias extraordinarias, el caudal afluente podría alcanzar, en determinados momentos, hasta el doble de sus valores históricos promedio.

La Entidad Binacional Yacyretá mantiene un seguimiento permanente de la situación a través de su Sector Hidrología, dependiente del Departamento Técnico. Allí se analizan las precipitaciones y la evolución de los caudales de los distintos ríos que integran la cuenca de aporte directo al complejo hidroeléctrico.

Ante una eventual crecida extraordinaria, la central podrá recurrir a sus estructuras de descarga para evacuar el volumen de agua que exceda la capacidad de turbinado. Se trata de una maniobra habitual dentro del esquema operativo de Yacyretá que, frente a eventos extremos, permite administrar el flujo y contribuir a atenuar los picos de crecida y sus efectos aguas abajo.

El sistema de monitoreo también permite anticipar la evolución del Paraná con varios días de margen y emitir alertas preventivas a las autoridades y poblaciones ribereñas de la zona de influencia. La anticipación resulta especialmente relevante ante un escenario de precipitaciones intensas y persistentes en una cuenca de enorme extensión territorial.

La EBY anticipó que mantendrá informada a la población sobre la evolución del fenómeno y las eventuales medidas operativas que deban adoptarse.

Más caudal no implica proporcionalmente más energía

El eventual aumento del Paraná también plantea una particularidad para la generación hidroeléctrica: más agua disponible no necesariamente significa un incremento equivalente de la producción de energía.

Yacyretá es una central de llanura. Durante las grandes crecidas, el aumento del nivel del río aguas abajo reduce el denominado salto neto, es decir, la diferencia de altura entre el embalse y el río después de atravesar la central. Esa menor diferencia disminuye la eficiencia con la que trabajan las turbinas.

En términos prácticos, durante una crecida extrema cada metro cúbico de agua puede producir menos energía que en condiciones hidrológicas normales. Por eso, aunque un mayor caudal puede permitir aumentar el volumen total generado, la relación no es lineal: duplicar el agua que llega a Yacyretá no supone duplicar su producción eléctrica.

La paradoja resume uno de los desafíos que plantea el “Super Niño” para la hidroeléctrica: una enorme disponibilidad de agua puede obligar a descargar excedentes y, al mismo tiempo, reducir el rendimiento energético de cada metro cúbico que atraviesa las turbinas.

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Posadas profundiza el monitoreo del arroyo Itá con la Mesa del Agua

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El Ministerio de Ecología y Recursos Naturales Renovables de Misiones llevó adelante una nueva reunión de trabajo con organismos e instituciones vinculadas a la gestión ambiental y sanitaria, con el objetivo de avanzar en acciones coordinadas para el seguimiento y abordaje de distintas situaciones relacionadas con las cuencas hídricas urbanas de Posadas, con especial atención en el arroyo Itá.

Durante el encuentro se acordó dar continuidad a las gestiones interinstitucionales vinculadas a la situación de los efluentes cloacales. Asimismo, se definieron distintas presentaciones y líneas de trabajo para profundizar el conocimiento sobre la calidad ambiental de la cuenca del arroyo Itá. En este marco, la Entidad Binacional Yacyretá presentó información correspondiente al Programa de Monitoreo de la Calidad del Agua y Barros de los subembalses y arroyos urbanos de Posadas, con especial énfasis en los registros obtenidos sobre el arroyo Itá.

Por su parte, SAMSA aportó los resultados de los análisis realizados durante los últimos tres años sobre la calidad del agua y los lodos provenientes de la Planta Depuradora de Líquidos Cloacales, además de información sobre su disposición final. También se trabajó sobre el mapeo de bocas de registro y conexiones al sistema cloacal dentro de la cuenca, junto con la identificación de los puntos de muestreo y los resultados obtenidos en los últimos tres años.

La Municipalidad de Posadas fue convocada a través de las áreas de Balnearios, Obras Privadas y Sistema de Información Geográfica (SIG), con el objetivo de incorporar información territorial y fortalecer la articulación con el municipio.

En tanto, el Instituto Misionero de Biodiversidad (IMiBio) realizó una presentación sobre el Programa de Regeneración de Cuencas Hidrográficas, mientras que el Colegio de Profesionales de la Ingeniería de Misiones (CPIM) avanza en la elaboración de un cronograma de charlas y actividades de capacitación sobre distintas temáticas ambientales para el período 2026.En esta ocasión se sumó a la Prefectura Naval Argentina y la Subsecretaría de Ordenamiento Territorial a las próximas instancias de trabajo.

Del encuentro participaron, en representación del Ministerio de Ecología, el subsecretario de Ordenamiento Territorial, Lucas Russo; el subsecretario de Ecología, Facundo Ringa, junto a otros funcionarios y equipos técnicos de la cartera ambiental. También estuvieron presentes representantes de los distintos organismos e instituciones que integran la Mesa del Agua.

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Yacyretá lanza “Impulso Y”, un programa de formación para jóvenes profesionales del NEA

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La Entidad Binacional Yacyretá (EBY) anunció el lanzamiento de la primera edición de “Impulso Y”, una iniciativa orientada a jóvenes profesionales egresados de universidades del nordeste argentino.

El programa busca complementar la formación académica de los participantes mediante una experiencia teórica y práctica en la Central Hidroeléctrica Yacyretá, ubicada en Ituzaingó, Corrientes.

La propuesta apunta, además, a garantizar la transferencia programada de conocimientos en áreas consideradas estratégicas para el funcionamiento de la organización y a incorporar profesionales formados en instituciones académicas de la región.

“Impulso Y” será instrumentado por la EBY con la participación de la Universidad Nacional del Nordeste (UNNE), la Universidad Nacional de Misiones (UNaM) y la Facultad Regional Resistencia de la Universidad Tecnológica Nacional (UTN).

Qué profesionales podrán participar

La convocatoria está dirigida a jóvenes graduados con desempeño académico destacado en Agrimensura y distintas ramas de la Ingeniería: Mecánica, Eléctrica, Electricista, Electromecánica, Electrónica, Industrial, en Sistemas, Civil y Geográfica.

Las personas seleccionadas colaborarán durante un año en sectores del Departamento Técnico de la Central Hidroeléctrica Yacyretá y en las áreas de Operación, Mantenimiento, Obras, Hidrología, Gestión Ambiental y el Plan de Rehabilitación y Apoyo Social (PRAS).

El proceso de selección fue diseñado por el área de Recursos Humanos de la EBY. Incluye una evaluación presencial en la que los postulantes participarán de dinámicas grupales e individuales, además de entrevistas con los responsables de las áreas técnicas.

Un año de formación y mentoría

El programa tendrá una duración de doce meses y estará organizado en cuatro etapas:

  1. Inducción institucional: introducción a la historia, la misión y el funcionamiento de la Entidad Binacional Yacyretá.
  2. Rotaciones por áreas clave: recorridos destinados a brindar una visión integral del trabajo realizado en la Central.
  3. Especialización técnica: participación en un área específica, de acuerdo con el perfil del candidato y las necesidades de la organización.
  4. Proyecto final: elaboración de una iniciativa de mejora continua que será evaluada por jefes y mentores.

La mentoría será uno de los componentes centrales de “Impulso Y”. Los jóvenes profesionales serán acompañados por trabajadores y referentes experimentados de la EBY, con el objetivo de transmitir conocimientos técnicos y prácticas vinculadas con la operación de la Central.

La capacitación también incluirá contenidos sobre el funcionamiento institucional de la Entidad, el proyecto hidroeléctrico Aña Cuá, los sistemas de gestión, el esquema presupuestario y la cultura organizacional.

Con esta iniciativa, Yacyretá busca generar oportunidades para que profesionales del NEA completen su formación y adquieran experiencia en áreas vinculadas con la generación hidroeléctrica, la infraestructura, el ambiente y la gestión técnica.

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LITSA se reorganiza y concentra el control en el grupo Neuss

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La empresa que opera líneas de transmisión asociadas al sistema eléctrico de Yacyretá quedó bajo un único accionista tras la aprobación del ENREGE. La resolución también amplía su objeto social, habilita nuevas herramientas de financiamiento y despeja un obstáculo contractual que exigía un concurso público para transferencias accionarias superiores al 49%.

El Ente Nacional Regulador del Gas y la Electricidad (ENREGE) autorizó una profunda reorganización de Líneas de Transmisión del Litoral S.A. (LITSA), una de las empresas que participan en la infraestructura de transmisión eléctrica vinculada al complejo hidroeléctrico Yacyretá. La medida, formalizada mediante la Resolución 159/2026, valida una reestructuración interna del grupo empresario Edison que culmina con la transformación de la compañía en una Sociedad Anónima Unipersonal (S.A.U.), además de ampliar significativamente sus facultades para obtener financiamiento y desarrollar nuevos negocios.

La decisión tiene relevancia para el mercado energético porque afecta a un operador de infraestructura considerada estratégica dentro del Sistema Argentino de Interconexión (SADI). Aunque el regulador sostuvo que no existe un cambio en el control económico final de la concesión, la resolución redefine la estructura jurídica y financiera desde la cual se administrará la empresa.

Reorganización sin cambio de control económico

La operación fue impulsada por Edison Energía S.A. y Edison Transmisión S.A., ambas integrantes del mismo grupo económico.

Hasta ahora, el paquete accionario de LITSA estaba distribuido entre tres sociedades:

  • Edison Energía S.A.: 92,5%
  • CODI S.A.: 5,5%
  • Grupo Eling S.A.: 2%

Tras una serie de compraventas intragrupo, Edison Transmisión S.A., constituida en marzo de 2026, pasó a controlar el 100% del capital social y de los derechos de voto, mientras que Edison Holding S.A. continúa siendo el controlador final del grupo.

Según la resolución, entre los accionistas finales de Edison Holding figura Juan Jorge Neuss, junto con otros vehículos de inversión nacionales e internacionales.

La excepción que evitó un concurso público

Uno de los aspectos más relevantes del expediente fue la interpretación del Contrato de Construcción, Operación y Mantenimiento (COM) firmado en 1994 para el sistema de transmisión de Yacyretá.

Ese contrato establece que cualquier transferencia superior al 49% del capital accionario debía realizarse mediante un Concurso Público Internacional.

Sin embargo, el Directorio del ENREGE concluyó que esa exigencia no resultaba aplicable, al considerar que la operación constituye una reorganización interna del mismo grupo económico y que el control efectivo de la empresa no cambia de manos.

Desde la óptica regulatoria, el organismo entendió que no existe ingreso de un nuevo operador independiente ni alteración del sujeto económico responsable de la concesión, razón por la cual autorizó la operación sin activar ese mecanismo competitivo.

No obstante, el regulador impuso una condición: LITSA deberá acreditar dentro de los 30 días hábiles la inscripción de la prenda sobre la totalidad de las acciones Clase A como garantía de las obligaciones asumidas en el contrato de operación y mantenimiento.

La resolución también aprueba una reforma estatutaria que modifica el perfil corporativo de la empresa.

A partir de ahora, LITSA S.A.U. podrá emitir obligaciones negociables y otros instrumentos financieros. Tomar y otorgar préstamos, incluso dentro del grupo empresario. Ceder créditos derivados del contrato de operación para respaldar financiamiento. Desarrollar servicios de ingeniería y consultoría. Participar en negocios de telecomunicaciones vinculados a infraestructura.

Para el mercado, esta ampliación del objeto social representa una herramienta para acceder a nuevas fuentes de capital sin modificar la concesión vigente.

El propio ENREGE aclaró que la cesión de los créditos provenientes del canon que percibe la empresa ya estaba prevista en el contrato original y, por lo tanto, no requiere autorizaciones regulatorias adicionales.

Impacto para el sistema eléctrico y el NEA

Aunque la resolución no modifica las condiciones de prestación del servicio ni altera el contrato de concesión, sí redefine la estructura financiera del operador responsable de parte de la infraestructura asociada a Yacyretá, uno de los activos energéticos más relevantes del noreste argentino.

Para provincias como Misiones y Corrientes, donde la estabilidad del sistema de transmisión resulta clave para el abastecimiento eléctrico y para proyectos industriales de mayor demanda energética, la capacidad de financiamiento de los transportistas constituye un elemento estratégico.

El desafío regulatorio será verificar que la mayor flexibilidad financiera no afecte las garantías operativas exigidas para una infraestructura considerada crítica.

La resolución refleja una tendencia hacia estructuras societarias más simples y vehículos financieros más flexibles dentro del sector energético. Para inversores y operadores, el dato central no es únicamente el cambio accionario sino la posibilidad de utilizar activos regulatorios como respaldo para futuras operaciones de financiamiento.

En adelante, el foco estará puesto en cómo LITSA utiliza estas nuevas herramientas para financiar inversiones, preservar los estándares de operación exigidos por la concesión y sostener la confiabilidad del sistema de transmisión vinculado a Yacyretá.

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Yacyretá: el director paraguayo habló de turbinas con vida útil agotada, pero omitió que la rehabilitación comenzó en 2023

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La situación operativa de la Central Hidroeléctrica Yacyretá volvió a instalarse en el centro del debate binacional luego de que el director paraguayo de la Entidad Binacional Yacyretá (EBY), Luis Benítez Cuevas, afirmara que las 20 turbinas de la represa tienen su vida útil agotada y que la central fue descuidada durante años. Sin embargo, sus declaraciones omitieron un dato clave: el proceso de rehabilitación integral del parque generador comenzó hace tres años y la primera unidad ya fue completamente renovada, mientras que el programa de recuperación quedó virtualmente paralizado tras cambios de política industrial en Argentina.

Benítez realizó las declaraciones durante un acto en el departamento paraguayo de Misiones, donde la EBY entregó más de 4.600 millones de guaraníes al sector campesino como parte de un programa de fortalecimiento de la agricultura familiar. Allí sostuvo que recibió una entidad en situación financiera crítica y destacó que el acuerdo tarifario alcanzado entre los presidentes Santiago Peña y Javier Milei permitió recuperar capacidad económica para afrontar compromisos financieros y sostener programas sociales.

Según el funcionario paraguayo, la central hidroeléctrica opera actualmente con veinte turbinas cuya vida útil se encuentra agotada. También señaló que durante 2025 se concretó la primera rehabilitación integral de una unidad generadora y anunció que para 2026 están previstas intervenciones sobre otras dos máquinas, además de analizarse la recuperación de seis equipos adicionales.

La afirmación, sin embargo, presenta una inconsistencia cronológica. La primera rehabilitación integral de una unidad generadora no ocurrió en 2025, sino en 2023. La Unidad Generadora N°4 (UG4) fue la primera turbina sometida a un proceso completo de rehabilitación dentro del Programa Estratégico para la Recuperación del Parque Generador de la Central Hidroeléctrica Yacyretá.

Se trató de una intervención de alta complejidad tecnológica que incluyó la renovación integral del conjunto turbina-generador, con el objetivo de extender su vida útil por varias décadas más y garantizar la confiabilidad operativa de la central. La obra fue considerada un hito dentro del plan de modernización aprobado años antes por la conducción binacional.

Luis Benítez, director de la Entidad Binacional Yacyretá

Un programa estratégico que comenzó en 2016

El proceso de recuperación del parque generador no nació durante la actual administración de la EBY. El programa fue diseñado y aprobado en 2016 como una de las principales inversiones de largo plazo para preservar la capacidad de generación de la represa.

La licitación original contemplaba la rehabilitación de seis de las veinte unidades generadoras instaladas en Yacyretá, muchas de las cuales acumulaban más de tres décadas de funcionamiento continuo. La estrategia apuntaba a evitar fallas mayores, mejorar la eficiencia energética y extender la vida útil de los equipos por al menos treinta años adicionales.

La ejecución del programa avanzó con dificultades financieras y administrativas, pero logró concretar la recuperación integral de la UG4. Esa intervención representó la primera modernización profunda realizada sobre una turbina desde la puesta en marcha de la central.

El factor Milei y la incertidumbre sobre las obras

El futuro del plan de recuperación quedó condicionado por los cambios ocurridos en Argentina tras la llegada de Javier Milei a la Presidencia.

La decisión del Gobierno nacional de avanzar con la privatización de IMPSA, empresa mendocina que había resultado adjudicataria en el proceso de fabricación y provisión de componentes estratégicos para la rehabilitación de las turbinas, generó un escenario de incertidumbre sobre la continuidad del programa.

Desde entonces, el proceso de mantenimiento integral perdió ritmo y no se registraron anuncios concretos sobre nuevas adjudicaciones o la reactivación de las obras previstas originalmente. Tampoco existen definiciones públicas respecto del cronograma para completar la recuperación de las restantes unidades contempladas en el plan aprobado hace casi una década.

La situación adquiere relevancia estratégica porque Yacyretá constituye uno de los principales activos energéticos de Argentina y Paraguay. La central aporta una porción significativa de la energía consumida en ambos países y su funcionamiento eficiente resulta clave para sostener la estabilidad del sistema eléctrico regional.

Entre la recuperación financiera y los desafíos estructurales

Las declaraciones de Benítez reflejan una realidad indiscutible: buena parte del equipamiento de Yacyretá se encuentra en una etapa avanzada de desgaste operativo y requiere inversiones millonarias para garantizar su funcionamiento futuro.

Sin embargo, también exponen una disputa implícita sobre la narrativa de la gestión de la represa. Mientras la conducción paraguaya pone el foco en el deterioro heredado y en la recuperación financiera alcanzada tras el nuevo esquema tarifario, los antecedentes técnicos muestran que el proceso de modernización del parque generador ya estaba en marcha antes de la actual administración y que una parte importante de esas obras quedó condicionada por decisiones políticas e industriales adoptadas posteriormente en Argentina.

En ese contexto, el verdadero desafío para la binacional no parece ser demostrar que las turbinas necesitan rehabilitación —un diagnóstico compartido desde hace años por especialistas de ambos países— sino definir cómo financiar y ejecutar un plan de modernización que permita preservar durante las próximas décadas uno de los complejos hidroeléctricos más importantes de América del Sur.

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