yerba mate

La Cooperativa Yerbatera Andresito suspendió pagos a productores por una “posición financiera compleja”

Compartí esta noticia !

La Cooperativa Yerbatera Andresito Ltda. comunicó oficialmente la suspensión temporal de pagos a sus asociados debido a una “posición financiera compleja” derivada del contexto económico actual. La medida, formalizada en una nota fechada el 18 de diciembre de 2025 y firmada por el Consejo de Administración, impacta de manera directa sobre los productores que entregan hoja verde y reaviva la preocupación por la sostenibilidad económica del sector yerbatero misionero, en un escenario de recesión, desregulación y caída del consumo.

Una comunicación oficial que expone la fragilidad financiera

La decisión fue informada a través de una comunicación interna dirigida a los asociados, en la que la cooperativa detalla que, frente a la coyuntura económica, no podrá realizar pagos “hasta nuevo aviso”. En el documento, la entidad expresa textualmente: “Debido a la situación económica actual, la cooperativa se encuentra en una posición financiera compleja. Lamentablemente, no se podrán realizar pagos hasta nuevo aviso”.

La nota, firmada por el Consejo de Administración, también solicita comprensión a los socios y los invita a mantenerse informados mediante los canales oficiales de la cooperativa para conocer eventuales actualizaciones. La suspensión de pagos afecta de forma inmediata a los productores asociados, quienes dependen de esos ingresos para sostener la actividad primaria, afrontar costos operativos y cumplir compromisos financieros.

La medida tiene un peso institucional relevante: la Cooperativa Yerbatera Andresito es una de las entidades más emblemáticas del norte de Misiones, con más de 40 años de trayectoria, y su marca llegó a posicionarse en años anteriores entre las diez yerbas más vendidas del país, lo que convierte a la situación actual en un dato de alto impacto económico y social.

Antecedentes y un contexto sectorial cada vez más adverso

La cooperativa está integrada por alrededor de 130 familias productoras y cumple un rol central en la economía de Comandante Andresito, uno de los municipios con mayor volumen de producción de yerba mate de la provincia. Durante etapas de crecimiento, la entidad se destacó por inversiones en infraestructura, expansión comercial y reconocimientos nacionales por la calidad del producto.

Sin embargo, el sector yerbatero misionero arrastra dificultades estructurales desde hace varios años. Entre los factores que presionan sobre la rentabilidad se encuentran la caída del consumo interno, asociada a la pérdida del poder adquisitivo, el incremento sostenido de los costos de producción, la inflación y la competencia con importaciones provenientes de Paraguay y Brasil.

Ya en 2022, el entonces presidente de la cooperativa, Federico Aman, advertía públicamente sobre los efectos de la crisis económica nacional en los productores, con ventas en retroceso y mayores exigencias financieras vinculadas a insumos clave, como fertilizantes. Aquellas alertas se inscribían en un proceso de deterioro que, lejos de revertirse, se profundizó en los años siguientes.

El escenario se agravó a partir de 2024, con la desregulación del mercado yerbatero impulsada por el Gobierno nacional, que incluyó el desmantelamiento progresivo del Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM). La eliminación de un organismo que fijaba precios mínimos para la hoja verde dejó a pequeños y medianos productores y cooperativas en una situación de mayor vulnerabilidad frente a grandes industrias, generando excedentes de producción, precios a la baja y pagos demorados o directamente suspendidos.

Impacto en productores y preocupación en la economía local

En 2025, la recesión generalizada, la contracción del consumo y el cierre de comercios profundizaron la crisis del rubro. Si bien no existían antecedentes públicos inmediatos de una crisis financiera terminal en la Cooperativa Andresito, el contexto sectorial —con protestas de tareferos, reducción de ventas y dificultades financieras en otras entidades cooperativas de Misiones— explica el trasfondo de la decisión comunicada esta semana.

La suspensión de pagos genera incertidumbre entre los socios, que ahora esperan un nuevo comunicado oficial con definiciones sobre los plazos y las alternativas para normalizar la situación. Al mismo tiempo, la noticia provoca preocupación en la comunidad de Comandante Andresito, donde la actividad yerbatera funciona como motor económico y fuente de empleo directo e indirecto para cientos de familias.

El caso de la Cooperativa Yerbatera Andresito vuelve a poner en el centro del debate el impacto de las políticas económicas y regulatorias sobre las economías regionales y las organizaciones cooperativas, en un contexto donde la falta de previsibilidad financiera amenaza la continuidad productiva y la estabilidad social en amplias zonas del interior misionero.

Compartí esta noticia !

Misiones afianza el acceso de la yerba mate al mercado indio tras un cambio arancelario clave

Compartí esta noticia !

El gobernador Hugo Passalacqua recibió a los integrantes de la misión comercial de la Yerba Mate Misionera que visitó recientemente la India y confirmó avances estratégicos que marcan un punto de inflexión para la internacionalización del sector. El logro central fue la modificación de la nomenclatura y la partida arancelaria del producto en ese país, lo que permitirá reducir una carga impositiva que superaba el 100% y habilitar formalmente el ingreso de la yerba mate a uno de los mercados de mayor escala global, con impacto directo en toda la cadena productiva provincial.

El encuentro se inscribe en una política sostenida de apertura de mercados que el Gobierno de Misiones impulsa desde hace más de siete años junto al sector privado, con el objetivo de diversificar destinos de exportación y generar nuevas oportunidades económicas para productores, cooperativas e industrias yerbateras.

Estrategia público-privada y política de internacionalización

Durante la reunión, Passalacqua destacó el rol del Estado provincial como facilitador del desarrollo productivo y subrayó que los resultados alcanzados son consecuencia de un trabajo articulado. “Nosotros estamos acá para ayudarlos”, expresó el mandatario, al tiempo que remarcó que “esto es resultado del trabajo conjunto entre el sector público y el privado”.

En un contexto complejo para las economías regionales, el gobernador puso en valor la dimensión simbólica y económica del avance. “Es muy importante reconocer y celebrar estos logros porque nos levantan los ánimos y nos motivan, sobre todo en estos momentos difíciles”, señaló.

La misión comercial se desarrolló en las ciudades de Nueva Delhi y Bombay, con la participación de funcionarios provinciales y empresas del sector, y permitió consolidar una estrategia que pasó de la exploración inicial a una etapa de inserción efectiva en el mercado indio.

Cambio arancelario: de producto exótico a bien de consumo reconocido

Uno de los hitos centrales fue la reclasificación de la yerba mate dentro del sistema arancelario indio. Hasta ahora, el producto no contaba con una categoría específica y era considerado un bien exótico, lo que implicaba aranceles superiores al 100%.

El ministro del Agro y la Producción, Facundo López Sartori, explicó que, tras las gestiones realizadas, la yerba mate será homologada como producto específico de consumo. “Ya estamos en vísperas del primer envío de yerba mate. Logramos dar de alta la nomenclatura, algo fundamental porque la yerba mate no es un commodity internacional y hasta ahora era considerada un producto exótico”, afirmó.

Según detalló el funcionario, este avance permitirá reducir sustancialmente la carga impositiva y simplificar los trámites sanitarios, de modo que cualquier exportador misionero pueda acceder al mercado indio sin iniciar gestiones desde cero. López Sartori remarcó además el interés detectado por parte de autoridades y empresas del país asiático y destacó que el producto es percibido como un alimento saludable y asociado al deporte. “La yerba mate está muy vinculada a la salud y a un consumo ligado a la actividad física; incluso la imagen de Messi ayuda a que sea reconocida de esa forma”, señaló.

El impacto potencial es significativo: “India tiene 1.500 millones de habitantes; si logramos un mercado de nicho de 30 millones de personas, estamos encontrando una salida que va a beneficiar a toda la cadena productiva, desde el tarefero hasta el productor”, sostuvo el ministro.

Un mercado nuevo, sin consumo de nostalgia y con proyección de abastecimiento

Desde el sector empresario, se coincidió en que la India representa un mercado completamente nuevo para la yerba mate misionera, sin el componente de consumo vinculado a comunidades latinoamericanas. Yonathan Klimiuk, representante de Klimiuk Infusiones, destacó que el cambio arancelario es determinante para la viabilidad comercial. “La yerba mate no estaba inscripta arancelariamente y un embarque pagaba hasta un 110%. Con esta gestión, la inscripción va a salir en los próximos días y el arancel bajará al 35%”, precisó.

El subsecretario de Asuntos Yerbateros, Ricardo Maciel, afirmó que el mercado indio dejó de ser exploratorio. “Ya no estamos en una etapa de exploración, sino de abastecimiento: hay demanda y hay conocimiento que ahora hay que hacer crecer”, explicó. Además, subrayó que uno de los logros fue catalogar la yerba mate por fuera del té, con un arancel diferenciado, y remarcó la importancia de integrar a cooperativas y pequeños productores en este proceso.

En cuanto a los próximos pasos, tras la formalización definitiva del cambio arancelario, se prevé el envío de las primeras cargas de yerba mate al mercado indio, con empresas como Piporé posicionándose entre las pioneras. Su presidente, Martín Britez, calificó la experiencia como “muy productiva y beneficiosa para el sector” y aseguró que continuarán avanzando para consolidar este nuevo destino.

Compartí esta noticia !

Preocupación en el sector yerbatero: recomiendan monitoreos y podas para frenar el mal de la tela

Compartí esta noticia !

Una especialista del INTA Montecarlo advirtió sobre la necesidad de intensificar los monitoreos y las prácticas de manejo para evitar la propagación del hongo que afecta severamente a los yerbales. La recomendación surge en un contexto de mayor sensibilidad sanitaria en los sistemas productivos de Misiones, donde la enfermedad, conocida como “mal de la tela”, puede generar pérdidas relevantes en calidad y rendimiento si no se detecta y controla a tiempo.

Una enfermedad fúngica de rápida propagación que exige monitoreos constantes

En diálogo con este medio, Delia Dummel, investigadora del Grupo de Sanidad Vegetal del INTA Montecarlo, explicó que el mal de la tela “es una enfermedad que es producida por un hongo”, cuyo nombre técnico —según precisó— “es bastante difícil”, pero que presenta un comportamiento bien identificado en campo.

La especialista detalló que el patógeno infecta la planta de yerba mate y provoca inicialmente “un micelio blanco que a medida que va prosperando coloniza las hojas y los tallos y los termina secando”. Como consecuencia, las hojas se desecan pero permanecen adheridas al tallo debido al crecimiento del micelio, que forma una trama visible: “por eso le dicen también mal de la tela, porque este hilo, si lo miramos en la hoja y se lo retira, queda como una tela finita”, explicó.

Dummel remarcó que la principal forma de diseminación es el contacto directo entre plantas, lo que convierte la vigilancia permanente en una herramienta crítica para evitar que el foco avance a sectores sanos del yerbal.

Recomendaciones sanitarias: recorrida de lotes, poda estratégica y aplicaciones con criterio técnico

La investigadora insistió en que la primera línea de defensa es la observación sistemática del cultivo: “la recomendación ahora es que el productor vaya al campo, recorra, haga los monitoreos”. En los casos donde se detecten síntomas incipientes, la medida inmediata es retirar el material afectado para reducir la carga de inóculo.

Si el productor identifica sectores más comprometidos, Dummel sugiere postergar la poda de esa zona para el final de las labores, evitando movilizar estructuras infectadas y disminuir el riesgo de dispersión.

En relación con el control químico, indicó que su implementación debe formar parte de un manejo integrado, y que solo se recomienda cuando las prácticas culturales no resultan suficientes. “Respetar las indicaciones del marbete es fundamental”, subrayó, tanto en dosis como en tiempos y condiciones de aplicación.

Asimismo, recordó que las intervenciones deben realizarse cuando hay brotación nueva, etapa en la que la planta es más susceptible. Sobre los tiempos de resguardo, advirtió: “hay que respetar el tiempo de carencia, que generalmente oscila entre cuarenta y cinco y sesenta días según el producto”.

Impacto productivo y riesgos para la cadena yerbatera: la urgencia de sostener la sanidad del cultivo

El avance del mal de la tela preocupa porque su progresión puede comprometer tanto la estructura vegetativa como la calidad del material cosechado. En un escenario de alta presión sanitaria, el INTA busca instalar la necesidad de protocolos más estrictos de monitoreo y manejo dentro de los yerbales, especialmente en establecimientos de menor escala donde la enfermedad suele detectarse tardíamente.

La advertencia coincide con un contexto regional en el que las condiciones ambientales favorecen el desarrollo de enfermedades fúngicas, y donde la yerba mate —base económica y cultural del NEA— requiere resguardar su sanidad para evitar pérdidas evitables en un cultivo de ciclo largo.

Para el sector productivo, las recomendaciones del INTA apuntan a minimizar daños, evitar la expansión del patógeno y proteger la sustentabilidad de los yerbales, mientras se fortalecen estrategias de prevención que reducen costos y aumentan la eficiencia del control.

Compartí esta noticia !

INTA Cerro Azul investiga nuevos sustratos y sistemas de cultivo para mejorar la producción de plantas

Compartí esta noticia !

La Mgter. Lorena Bárbaro, investigadora del INTA Cerro Azul, desarrolla estudios que buscan optimizar los sustratos utilizados en viveros y acompañar a productores que comienzan a incorporar nuevos sistemas de cultivo, como el de canaletas.

Su trabajo se centra en evaluar las propiedades físicas y químicas de los sustratos y en determinar qué combinaciones favorecen un mejor desarrollo de las raíces. La aireación y la retención de agua son claves para lograr plantines sanos y productivos.

Economía circular en la yerba mate

Una de las líneas más innovadoras incorpora biochar obtenido de palitos de yerba mate, un insumo que mejora la aireación y retiene agua y nutrientes gracias a sus microporos. Este material se está probando junto a compost de corteza de pino para mejorar sustratos destinados a plantines de yerba mate.

Ensayos en sistemas de canaletas

Bárbaro también trabaja en la adaptación de sustratos a sistemas de canaletas, una tecnología ampliamente usada en otros países pero todavía nueva en Argentina. Evalúa mezclas de turba y compost de pino para encontrar el equilibrio adecuado entre poros con aire y poros con agua. El objetivo es, luego, avanzar hacia sustitutos locales de la turba.

Los ensayos incluyen cultivos como lechuga, acelga, puerro y apio, utilizando canaletas comerciales y alternativas más accesibles que los productores pueden replicar.

Estas investigaciones se inscriben en la búsqueda de materiales locales y soluciones sustentables para la producción de plantines en Misiones.

Con estas investigaciones, INTA Cerro Azul impulsa tecnologías más eficientes, sostenibles y adaptadas a la región.

Compartí esta noticia !

Productores yerbateros solicitaron declaración de emergencia y alivio fiscal ante la caída del precio y el exceso de stock

Compartí esta noticia !

Productores yerbateros exigieron la declaración de emergencia y reclamaron al Gobierno provincial medidas fiscales y la reactivación legislativa

En la sesión de asunción de los nuevos diputados provinciales, productores de la Mesa Asesora Yerbatera se concentraron frente a la Legislatura de Misiones para exigir la declaración de Emergencia Yerbatera, un paquete de alivio fiscal y la convocatoria inmediata a sesiones extraordinarias. El pedido incluye la revisión de proyectos presentados en 2023, cambios en el INYM y una mayor presencia del Estado provincial ante la falta de respuestas nacionales.

Un reclamo urgente: emergencia, precios y reactivación legislativa

La presencia de productores de la Mesa Asesora Yerbatera frente a la Cámara de Representantes tuvo un objetivo concreto: visibilizar la crisis de la actividad y forzar la activación legislativa, luego de lo que denunciaron como un “incomprensible período de inactividad de seis meses”.

En el documento presentado por mesa de entradas, los productores reclamaron la “inmediata puesta en funcionamiento de esta Cámara de Representantes” y la convocatoria a sesiones extraordinarias para abordar cinco ejes considerados “urgentes y prioritarios”.

El yerbatero Sergio Delapierre explicó que el reclamo apunta a que los legisladores “se pongan a disposición” y avancen en los proyectos elevados el año pasado. En declaraciones, sostuvo que la prioridad inmediata del sector es “que mejore el precio” y planteó alternativas de autorregulación:
Quizás autocalificarse, entregar menos yerba para que la oferta y la demanda se equilibren un poco”.

El productor advirtió que, pese a que “este es un año generoso” con buena producción, aún existe “stock suficiente anterior”, lo que presiona a la baja los precios:
Siempre que a la industria le faltó yerba subió el precio automáticamente (…) Cuando sobra yerba se atrasan los pagos. Es el mecanismo que pasa siempre”.

Cinco ejes para una crisis estructural: alivio fiscal, comisiones activas y fortalecimiento cooperativo

El documento presentado a la Legislatura incluye un paquete de medidas que, según los productores, debe ser tratado de manera inmediata:

Declaración de Emergencia Yerbatera

El primer punto del petitorio es la declaración formal de la emergencia en Misiones, como herramienta institucional para acelerar respuestas, ordenar el mercado y habilitar mecanismos de asistencia.

Alivio tributario 2025–2026

Los productores solicitaron eximir el Impuesto Inmobiliario Básico durante 2025 y 2026 a pequeños y medianos productores segmentados por hectáreas de yerba mate.

También pidieron exención de Ingresos Brutos en la compra de gasoil y fertilizantes para quienes cuenten con certificado de exención.

Sesiones extraordinarias y tratamiento de proyectos

Pidieron la convocatoria “urgente” a las comisiones legislativas para tratar iniciativas vinculadas a: la actividad yerbatera, la prohibición de herbicidas, modificaciones tributarias, y proyectos presentados durante el año pasado.

Reforma y fortalecimiento del INYM

Delapierre señaló que “el INYM tiene que reformularse en algunos aspectos” y advirtió que el instituto “tiene que subsistir mientras el Gobierno no le dé las facultades que le quitó”.

En ese punto, reclamó que la Provincia gestione ante Nación la devolución de atribuciones, dado que los productores consideran que “pedir a la Nación hoy es tiempo perdido”.

Apoyo al sistema cooperativo

El documento propone “fomentar y apoyar en forma concreta el sistema cooperativo” y respetar “el acto cooperativo dentro del sistema tributario provincial”.

Descontento con la gestión y señales de tensión institucional

Los productores cuestionaron abiertamente el funcionamiento del Ministerio del Agro:
No se comunica con los productores (…) así no se consigue nada”, afirmó Delapierre, señalando una “gran decepción” del sector respecto del actual desempeño.

También advirtieron que, pese a haber enviado notas al gobernador durante más de un año, “no hemos tenido ninguna respuesta concreta”.

En su mensaje a los legisladores, el documento fue contundente. “Muchos de ustedes son totalmente desconocidos por la gente”. “Esperamos que mantengan un contacto fluido con sus representados”. “Queremos que cada legislador responda al mandato de quienes lo eligieron y no a la orden de algún funcionario de influencia.”

Estas expresiones reflejan una creciente tensión institucional entre los productores, el Poder Ejecutivo provincial y la representación legislativa en un contexto de caída de precios, sobreoferta y deterioro productivo.

Precios presionados y caída en el cuidado de las plantaciones

Consultado sobre el panorama para 2025, Delapierre afirmó que resulta “muy difícil” anticipar si la situación de precios se agravará, aunque coincidió con la perspectiva industrial de que no habrá repuntes significativos.

Señaló además que el abandono del cultivo ya es visible. “Mucha gente abandonó el cultivo. No le da la atención en limpieza y fertilización que le daba cuando había buen precio”.

Ese deterioro, según indicó, podría generar un ciclo de menor producción futura y un eventual reequilibrio del mercado, aunque no en los niveles esperados por el sector.

Compartí esta noticia !

Categorías

Solverwp- WordPress Theme and Plugin