Alicia Violeta Bohren y Luis Kramer, de Convergencia.

Alicia Violeta Bohren y Luis Kramer, de Convergencia.

UNaM: “Debemos apostar a la inclusión y a la educación a distancia” planteó Alicia Bohren

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El próximo 12 de junio se realizarán las elecciones de las autoridades de la Universidad Nacional de Misiones. Los candidatos a Rectora y Vice, Alicia Bohren y Fernando Kramer proponen dar continuidad a políticas de inclusión social, potenciar los equipos de investigación y apostar a la educación a distancia.
Bajo el lema en “Defensa de la educación pública, gratuita y de excelencia”, el espacio Convergencia, Unidad y Compromiso que impulsa a los ingenieros Alicia Violeta Bohren (decana de la Facultad de Ciencias Forestales de Eldorado)  y el actual vicerrector Fernando Kramer como Rectora y vice de esa casa de Altos Estudios pasaron por Economis a explicar las propuestas para la universidad.
“Conformamos esta agrupación de luego de un proceso de construcción colectiva, producto de la madurez política de los grupos que la integran; con una visión amplia, democrática y participativa”, afirmaron los candidatos al comentar la plataforma que los impulsa.
La lista “Convergencia, Unidad y Compromiso” es el resultado de un proceso de diálogo en el que los cuatro claustros de las distintas unidades académicas se constituyeron mancomunadamente en una fuerza que surgió de “la semilla de la unidad, para luchar juntos por objetivos comunes en pos del crecimiento de la institución”.
“Impulsamos un modelo de gestión participativo, transparente, inclusivo y democrático” que esté vinculado a la realidad provincial que es cada vez más dinámica por lo que “es necesario establecer políticas activas para posicionar a la UNaM como una institución comprometida con los sectores sociales, públicos, privados y ONG’s de Misiones”, dijeron al explicar los principales lineamientos del plan de acción que impulsan.
Bohren, explicó que el espacio “Convergencia, Unidad y Compromiso” se presenta como un espacio de continuidad de la actual gestión encabezada por Javier Gortari. Propone sostener las políticas activas tendientes a la inclusión social, como las becas de comedor y de salud y reforzar la capacitación docente. Remarcó además la necesidad de mejorar la interacción entre las distintas unidades académicas y mantener las acciones para llevar la universidad a toda la provincia con extensiones áulicas y esquemas de educación a distancia.
La decana de Forestales aseguró que si resultara electa Rectora, priorizaría “dar continuidad a políticas activas de inclusión social, como albergues, becas de salud y de comedor y desarrollar medidas activas de articulación con el nivel medio, sobre todo para mejorar el ingreso, permanencia y graduación en la universidad. Creo que tenemos que trabajar mancomunadamente con el nivel medio para fortalecer el tránsito del estudiante a la universidad”, sostuvo.
Otra de sus propuestas centrales es implementar un “sistema de carreras a distancia, que es una dimensión que no ha sido totalmente explorada en la universidad. Es una demanda de los docentes, estudiantes y egresados de la Universidad. Creemos que es una propuesta que nos permitiría llegar a toda la región”.
Destacó que las experiencias de “aulas satélites” con carreras cortas han sido muy positivas. “El plan de expansión territorial ahora tiene un presupuesto especifico para llevar carreras cortas donde la Universidad no está instalada. Hoy estamos en Iguazú, en Puerto Rico, San Vicente, San Pedro y San Antonio”, explicó Bohren.
Valoró que este programa de expansión territorial ha sido una propuesta “muy interesante para acercarnos a la comunidad y la demanda es creciente”.
Por su parte el vicedecano Fernando Kramer, quien busca su reelección y comparte fórmula con Bohren, manifestó su preocupación por lo que pudiera ocurrir con el presupuesto de la universidad, teniendo en cuenta el panorama de ajuste en la órbita nacional. “Se habla de tener una mayor matrícula en las universidades, pero para eso tenemos que avanzar en el presupuesto. Lo que vemos es que hasta ahora no hay ajuste que no sea en obras de infraestructura que la universidad siempre está necesitando. Lo que nos preocupa es que de ahora en más, empiecen a llegar en tiempo y forma a los fondos para el funcionamiento de la universidad”, señaló Kramer.
Explicó que los fondos para salarios llegan en tiempo y forma, pero los recursos para gastos administrativos y mantenimiento de la infraestructura lleva una demora de cuatro meses. Esto genera una constante preocupación de la dirigencia de la UNaM, que se sostiene gracias a una gestión austera.
“Respecto a la retención de los chicos, la falta de fondos puede influir porque nos van a retacear un poco el presupuesto. También cada familia tiene una reducción en su presupuesto y eso va a incidir en las matriculas de los chicos, pero vamos a tratar que el chico por alguna vía pueda seguir en la Universidad”, indicó.
Bohren remarcó la necesidad que la UNaM siga relacionándose con las universidades de Latinoamérica y el mundo. Planteó que hay que seguir afianzando y potenciando los convenios de colaboración para “estar en el mundo globalizado”. Otra de las acciones es la doble titulación para los estudiantes a partir de estos convenios con otras Universidades.
Indicó que la universidad de Misiones cuenta con un cuerpo académico muy bien formado que integra equipos de investigación fuertes en cada unidad académica. “Nosotros queremos potenciar esos equipos y trabajar más interrelacionadamente entre unidades académicas que vemos un poco aisladas”, afirmó.
Bohren destacó que la UNaM ofrece a los jóvenes la posibilidad de formarse en 60 carreras de grado y pregrado, con “un abanico de oportunidades interesantes. Unas carreras son más demandadas que otras”. Por su parte Kramer destacó que la Universidad sale a ofrecer sus propuestas académicas de agosto a noviembre para que los jóvenes conozcan que pueden estudiar.
Para Bohren uno de los aspectos a mejorar tiene que ver con reducir la deserción de la universidad y consideró que para lograrlo hay que seguir trabajando con tutorías, cursos de permanencia para fortalecer las estrategias enseñanza y con herramientas multimedia.
“Es fundamental la articulación con la educación media, todos los años se dictan cursos preuniversitarios. El alumno, estando en quinto año de la secundaria hace un curso de adaptación y aprendizaje que le da herramientas para ser autodidacta en el aprendizaje, porque ese el principal cambio cuando entra a la facultad y tiene que manejar sus tiempos, la bibliografía”, dijo.

En Misiones la UNaM forma muchos profesionales que son los primeros de la familia

Al ser consultados sobre los dichos de Maria Eugenia Vidal,  “que nadie que nace en la pobreza en la Argentina hoy llega a la universidad“, Bohren se mostró totalmente en desacuerdo, “nosotros tenemos muchos hijos de productores que se forman para ser los primeros profesionales de su familia, es un logro valiosísimo”.
Bohren destacó que en la Facultad de Forestales donde es Decana estudian jóvenes de toda la provincia, “con todas las posibilidades que damos hay muchos chicos que acceden a los albergues y al comedor, pudiendo formarse en sus profesiones y ser muy buenos profesionales en su campo laboral. Viniendo de familias de bajos recursos y que la Universidad pública les dio la oportunidad y el acceso a la educación superior”.
Por su parte Kramer destacó que la UNaM también brinda la oportunidad de formarse a jóvenes de las comunidades Mbya, con programas de inclusión intercultural y contención para ellos, viendose ya los primeros resultados con egresados en Enfermería y Profesorado en Historia y hay varios cursando en diferentes carreras. Explicó que muchos están albergados en el Campus de la UNaM.
Cerrando la charla invitaron a los estudiantes, docentes, no docentes y egresados a acercarse a votar el próximo 12 de junio para seguir apostando a la Universidad pública, gratuita, inclusiva y de excelencia.
 
 
 

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