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Gisela Spasiuk: “No somos ni adoctrinadores ni terroristas, somos docentes comprometidos”

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La Universidad Nacional de Misiones (UNaM) atraviesa un escenario de tensión presupuestaria y dificultades crecientes para sostener la permanencia de sus estudiantes, pero mantiene abierta una agenda de expansión académica y nuevas propuestas de formación. En ese contexto, la vicerrectora Gisela Spasiuk cuestionó los recientes cuestionamientos del presidente Javier Milei contra las universidades y el Conicet y sostuvo que detrás de esas declaraciones existe un “acto sistemático” contra el sistema universitario nacional.

“La estrategia de Gramsci de tomar la educación, de tomar los medios de comunicación, de tomar la cultura, de tomar el Estado pasó a una etapa 2.0, entonces se le meten como estudiantes, como profesores, se le meten como investigadores. […] Usted tiene terroristas disfrazados de estudiantes, terroristas disfrazados de periodistas, terroristas disfrazados de profesores, terroristas disfrazados de investigadores”, enumeró Milei.

En contraste, la vicerrectora de la UNaM,, respondió que “no somos ni adoctrinadores ni terroristas, somos docentes comprometidos con una educación integral cívica y critica“.

“Como comunidad de la universidad, como autoridad, claramente es un acto sistemático en donde quieren que el sistema universitario nacional deje de existir”, afirmó Spasiuk. La vicerrectora planteó que los cuestionamientos alcanzan a docentes y estudiantes y consideró que el conflicto de fondo está vinculado con el papel de la universidad en la formación del pensamiento crítico.

“Si hay algo que sigue bien vivo adentro del sistema universitario es la posibilidad de la formación integral del pensamiento crítico y creo que es contra eso por lo que vienen”, sostuvo. Frente a ese escenario, aseguró que la comunidad universitaria continuará defendiendo la educación pública y remarcó el acompañamiento de estudiantes, docentes y demás integrantes de la institución.

La discusión también alcanza al concepto de adoctrinamiento que el Gobierno nacional utiliza para cuestionar a las universidades públicas. Spasiuk reivindicó la libertad de cátedra y sostuvo que la formación universitaria permite abordar un mismo tema desde diferentes perspectivas, para que cada estudiante construya su propio posicionamiento y esquema de valores.

En esa mirada, la universidad no se limita a formar profesionales. “La universidad pública forma además de profesionales, ciudadanos también”, señaló la vicerrectora, al destacar el papel de la institución en la construcción de ciudadanía y en el desarrollo de la ciencia pública y nacional.

Spasiuk puso el foco, además, en una característica que considera distintiva del sistema universitario argentino: la posibilidad de ampliar el horizonte social de jóvenes que, sin la universidad pública, tendrían mayores dificultades para acceder a una formación superior.

“La universidad pública sigue siendo ese espacio construido históricamente que es muy de nuestro país. No existen otros lugares del mundo que facilita que cualquier hijo de un obrero pueda acceder a un título universitario”, expresó. Para la vicerrectora, esa posibilidad tiene un impacto que excede la obtención de un título y se proyecta sobre las condiciones futuras de las familias y de la sociedad.

Financiamiento: el reclamo por el cumplimiento de la ley

En materia presupuestaria, Spasiuk señaló que la UNaM espera que el Gobierno nacional anuncie el cumplimiento de la Ley de Financiamiento Universitario, luego de la ratificación legislativa a la que hizo referencia durante la entrevista.

La autoridad universitaria explicó que, más allá de los acuerdos salariales parciales alcanzados, la institución espera que se concrete el cumplimiento “total y efectivo” de la norma. En paralelo, indicó que existen acciones colectivas junto con los gremios y gestiones desde el Consejo Interuniversitario para insistir con ese reclamo.

El financiamiento aparece así como una de las variables centrales para sostener no solamente los salarios, sino también las políticas que permiten que los estudiantes permanezcan dentro del sistema. En la UNaM, esa discusión se encuentra atravesada por el deterioro de las condiciones económicas de una parte de su comunidad estudiantil.

La crisis golpea la permanencia de los estudiantes

Spasiuk aclaró que los problemas de permanencia y egreso no son nuevos ni pueden atribuirse exclusivamente a la actual administración nacional. Sin embargo, sostuvo que las dificultades vinculadas con las condiciones de vida se profundizaron durante los últimos años.

Uno de los indicadores que mencionó es el crecimiento de la demanda de albergues universitarios, especialmente relevante para estudiantes provenientes del interior de Misiones que necesitan sostenerse en Posadas durante su formación.

La vicerrectora reconoció que la situación presupuestaria limita la posibilidad de ampliar los cupos de alojamiento pese al aumento de la demanda. El problema se suma a otras dificultades que atraviesan los estudiantes para sostener la cursada.

La UNaM mantiene, con esfuerzo de sus facultades, el funcionamiento de los comedores universitarios en cinco de sus seis facultades y una escuela. Spasiuk también destacó el sistema de becas y puso en valor el Boleto Educativo Gratuito implementado en Misiones como una herramienta que facilita la permanencia y que, según señaló, no está disponible de la misma manera en otras provincias.

Pero las restricciones económicas también se reflejan directamente en las trayectorias académicas. Según describió, algunos estudiantes cursan menos materias, abandonan determinadas asignaturas o deben incorporarse al mercado laboral para sostener sus estudios.

“Muchos se ven obligados a trabajar y muchos trabajan en condiciones sumamente precarias”, advirtió.

Ese punto transforma al financiamiento universitario en una discusión que excede las cuentas de una institución. Para la UNaM, sostener servicios como becas, comedor, alojamiento y mecanismos de accesibilidad puede convertirse en una herramienta concreta para evitar que la situación económica determine quién puede continuar una carrera y quién debe abandonarla.

Nuevas carreras para responder a la demanda regional

A pesar de las restricciones, la universidad mantiene una política de expansión de su oferta académica. Spasiuk destacó que se están desarrollando nuevas carreras en Oberá y Eldorado y que también avanzan propuestas de formación a distancia, entre ellas tecnicaturas vinculadas con la Facultad de Ciencias Forestales.

La estrategia apunta a responder a nuevas demandas de la sociedad y del mercado laboral, pero también a ampliar las posibilidades de acceso territorial. La universidad combina para ello la expansión de sus propuestas en distintas localidades con el crecimiento de las modalidades a distancia.

“Genera otro tipo de accesibilidad”, explicó Spasiuk al referirse a la educación virtual. No obstante, remarcó que la modalidad a distancia también presenta sus propios desafíos y no constituye una solución automática para todos los estudiantes.

La UNaM sostiene además un programa de expansión territorial mediante articulaciones con municipios e intendencias. El objetivo es acercar las oportunidades de formación superior a estudiantes que encuentran dificultades para trasladarse o radicarse en Posadas.

El desafío, en este punto, es doble: ampliar la oferta académica para acompañar las transformaciones productivas y sociales de Misiones y, al mismo tiempo, garantizar que esa oferta sea accesible para quienes tienen mayores dificultades económicas.

Una universidad que busca sostenerse en medio de la crisis

La entrevista con Spasiuk expone una tensión que atraviesa actualmente a la Universidad Nacional de Misiones. Por un lado, la institución enfrenta restricciones presupuestarias, mayores dificultades de permanencia y una demanda creciente de herramientas de asistencia. Por otro, mantiene una estrategia de expansión académica y territorial para responder a las necesidades de la provincia.

La cuestión central, desde esta perspectiva, no se reduce a la discusión política sobre el rol de las universidades. Tiene una dimensión económica concreta: cuando un estudiante debe trabajar más horas, reducir materias, abandonar asignaturas o enfrentar dificultades para acceder a alojamiento y alimentación, la crisis presupuestaria puede terminar convirtiéndose en una barrera de acceso y permanencia.

Frente a ese escenario, la respuesta institucional que plantea la UNaM combina financiamiento, políticas de bienestar estudiantil, expansión territorial y nuevas modalidades de enseñanza. El objetivo es sostener la universidad pública como una herramienta de movilidad social y, simultáneamente, adecuar su oferta a las demandas de una economía regional que requiere nuevas capacidades profesionales.

Spasiuk sintetizó esa posición al señalar que, pese al “agobio” que atribuye al actual contexto, la universidad continúa apostando por nuevas propuestas. “Todas las carreras que hemos creado son carreras novedosas que responden a lo que el mercado y sobre todo la sociedad y los tiempos nos están pidiendo”, afirmó.

En Misiones, la discusión sobre la universidad pública queda así ligada a una pregunta de impacto social: cómo sostener el derecho a estudiar cuando las condiciones económicas empujan a una parte de los jóvenes a trabajar en empleos precarios. La respuesta no pasa solamente por abrir nuevas carreras, sino por garantizar que quienes ingresan tengan condiciones reales para permanecer, avanzar y finalmente graduarse.

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Oberá en Cortos entre la circulación del cine regional y la construcción de nuevos públicos

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Con la presencia de autoridades provinciales, universitarias y referentes del sector audiovisual, este martes se realizó el lanzamiento oficial de la 23ª edición de Oberá en Cortos por la Identidad y la Diversidad Cultural – Festival y Encuentro Internacional de Cine, que se realizará del 6 al 10 de octubre en la ciudad de Oberá y en distintas subsedes de Argentina, Brasil y Paraguay.

Este año el festival se conforma como una muestra no competitiva y espacio de encuentro para cineastas y el público de nuestra región. Un espacio de entretenimiento, intercambio profesional, formación y construcción de públicos, fortaleciendo el vínculo entre realizadores, exhibidores, estudiantes y espectadores de toda la región Entre Fronteras.

“Después de 23 años, Oberá en Cortos sigue siendo un espacio que se reinventa sin perder su esencia. Este año nuevamente encenderemos nuestras pantallas en el mes de octubre generando una oportunidad para que las películas realizadas en nuestra región se encuentren con el público de su territorio. Poner el acento en cómo nuestras películas circulan, cómo llegan a las personas y cómo seguimos construyendo una comunidad audiovisual entre Argentina, Brasil, Paraguay y Uruguay”, expresó el coordinador general del Festival, Axel Monsú.

Uno de los anuncios centrales fue la apertura de las convocatorias del Laboratorio Guayrá, que este año ofrecerá becas para el taller “Diseño de estrategias de festivales y distribución para películas terminadas”, destinado a proyectos audiovisuales de la región Entre Fronteras que estén por iniciar o comenzando su etapa de exhibición y comercialización, y para el laboratorio “De la idea al papel”, orientado al desarrollo de cine para las infancias. Ambas propuestas buscan acompañar a realizadores en el fortalecimiento creativo y estratégico de sus proyectos.

También se presentó la convocatoria al Foro Entre Fronteras: Cine regional, circulación y públicos, una iniciativa que se impulsa junto al Festival Santa María Vídeo e Cinema Br., dirigida a Exhibidores y programadores, Comunicadores y gestores culturales, Distribuidores, agentes de circulación y Autores regionales con obras cinematográficas terminadas, para conformar una red de trabajo que permita pensar colectivamente, acciones para promover el cine regional, su circulación, difusión y público en el territorio Entre Fronteras (Noreste de Argentina, Paraguay, Sur de Brasil y Uruguay).

También se abrió la convocatoria para las Muestras Previas y Sedes Paralelas, dirigidas a salas de cine, cine clubes y espacios culturales que deseen exhibir la programación del Festival. Las muestras previas comenzarán a desarrollarse durante agosto y septiembre y los espacios que deseen podrán sumarse como sedes paralelas y exhibir las películas del festival en sus localidades.

Otra de las novedades estuvo vinculada al Laboratorio Guayrá, que impulsará las convocatorias “Caminos a los 100 años de Oberá”, mediante talleres de cine comunitario barrial, y la convocatoria “Origen Oberá, historias e imágenes de sus hacedores”, una propuesta destinada a recuperar testimonios y archivos audiovisuales de vecinos y vecinas adultos mayores, para construir una memoria colectiva de la ciudad en el marco de su centenario.

Los trabajos seleccionados serán reconocidos por el público y proyectados durante el cierre del Festival.
Asimismo, se anunció la realización del primer 1°er Montaraz Entre Fronteras, una maratón estudiantil de coproducción audiovisual que reunirá a estudiantes de instituciones educativas de Nea Argentina, Sur de Brasil, Paraguay y Uruguay, quienes producirán en 72hs 6 cortometrajes que se exhibirán en el cierre del festival. Participan la FAyD y Fhycs de la UNaM, FADYCC UNNE, Unila Foz y Santa María Brasil br.

Durante la conferencia también quedaron habilitadas las acreditaciones para periodistas, medios de comunicación, creadores de contenido e influencers interesados en cubrir el Festival, además de las promociones especiales de alojamiento para quienes participen de esta edición.

En búsqueda de continuar haciendo el cine más accesible, desde el Programa de Fortalecimiento a las Actividades de Extensión de la Universidad Nacional de Misiones, y en particular desde el proyecto “Cine Accesible: adaptación de cortometrajes a las necesidades de la comunidad sorda”, se hizo extensiva la invitación a participar de las reuniones y actividades para hacer adaptaciones en Lengua de Señas Argentina de tres cortometrajes ganadores de la última edición.

La programación del 23° Oberá en Cortos volverá a reunir pantallas dedicadas al cine de autores locales, latinoamericanos e internacionales, cine para las infancias, cine universitario, cine comunitario, muestras invitadas, sedes paralelas, espacios de formación, actividades de industria, el encuentro estudiantil de coproducción Montaraz, escenarios artísticos, circuito de arte, un homenaje al cine cubano y a Mirta Ibarra, además de las acciones impulsadas desde el Laboratorio Guayrá.

Con una trayectoria consolidada como uno de los encuentros audiovisuales más importantes de la región, Oberá en Cortos reafirmó en su presentación el compromiso de seguir promoviendo la identidad, la diversidad cultural y el trabajo colaborativo entre realizadores, instituciones y públicos del territorio Entre Fronteras.

Las convocatorias y distintas propuestas presentadas se encuentran disponibles en el sitio oficial del Festival www.oberaencortos.ar

Del acto lanzamiento participó la vicerrectora de la Universidad Nacional de Misiones, Gisela Spasiuk; Carina Spinozzi, jefa del Departamento de Cultura de la Municipalidad de Oberá; la decana de la Facultad de Arte y Diseño de la Universidad Nacional de Misiones, Ivvone Aquino; el decano de la Facultad de Humanidades y Ciencias Sociales de la UNaM, Cristian Garrido, acompañado del Secretario de Extensión, Alexis Rasftopolo; el presidente del Instituto de Artes Audiovisuales de Misiones (IAAViM), Sergio Acosta; Juan Ferreira de Productora de la Tierra y los coordinadores generales del Festival, Axel Monsú e Ingrid Carlson y su productora Laura Zapolowski.

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Siete startups de Misiones buscan escalar desde Curitiba hacia el mercado regional

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La economía del conocimiento continúa ganando espacio como uno de los ejes de diversificación productiva de Misiones. En esa línea, la provincia desembarcó en Conecta PR 2026, uno de los principales encuentros de innovación, emprendimiento y negocios del sur de Brasil, con una propuesta que busca trascender la exhibición institucional para convertirse en una plataforma de internacionalización de empresas tecnológicas misioneras.

La feria, organizada por Sebrae Paraná en la ciudad de Curitiba los días 24 y 25 de julio, reúne a startups, inversores, universidades, parques tecnológicos, empresas e instituciones públicas de distintos países, conformando un espacio donde la generación de alianzas estratégicas resulta tan importante como la presentación de nuevas tecnologías.

La participación de Misiones es el resultado del trabajo conjunto de la Red de Innovación de Misiones, integrada por el Ministerio de Industria, Silicon Misiones, el Parque Tecnológico Misiones (PTMI), la Universidad Nacional de Misiones (UNaM) y Biofábrica Misiones. Esa articulación permitió que la provincia participe por segundo año consecutivo con un stand institucional propio, concebido como un espacio de promoción, vinculación comercial y generación de oportunidades para empresas tecnológicas locales.

Más que una presencia protocolar, la estrategia apunta a consolidar la inserción regional del ecosistema emprendedor misionero. La alianza con Sebrae Paraná constituye uno de los principales activos de esa política de internacionalización, ya que ambas regiones mantienen desde hace años una agenda de cooperación transfronteriza que ahora encuentra en la innovación un nuevo eje de integración económica.

La delegación provincial presenta siete proyectos de base tecnológica que reflejan la diversidad del ecosistema emprendedor de Misiones. Desde soluciones de inteligencia artificial aplicadas a la educación y la gestión institucional hasta plataformas basadas en blockchain para tokenización de activos, software para análisis de datos en deportes electrónicos, logística inteligente para transporte de cargas, desarrollo de sistemas empresariales, diagnóstico automotriz mediante inteligencia artificial y herramientas para impulsar la economía circular.

La variedad de propuestas evidencia una característica distintiva del ecosistema provincial: el desarrollo de soluciones orientadas a resolver problemas concretos en sectores productivos, industriales y de servicios. Esa capacidad de transformar conocimiento en productos tecnológicos con potencial comercial representa uno de los principales factores de competitividad para una economía regional que busca ampliar su matriz productiva.

Entre los emprendimientos participantes se encuentran Acelerados, especializada en inteligencia artificial aplicada a la educación; Monetiz.ar, enfocada en infraestructura blockchain para activos digitales; cs2.cam, dedicada al análisis de datos para equipos competitivos de Counter-Strike 2; CargARG, plataforma para optimizar la logística del transporte; Tau Software, orientada al desarrollo de soluciones empresariales; la Fundación Iniciativa Urbana Inteligente, que presenta el sistema de diagnóstico automotriz OBDient basado en IA; y Banco de Residuos Argentina (CircularTech), que desarrolla herramientas financieras vinculadas con modelos de economía circular.

La presencia de estas startups en un escenario internacional tiene un impacto que trasciende a cada empresa. La posibilidad de establecer contactos con inversores, clientes potenciales, aceleradoras y otros ecosistemas de innovación genera condiciones para escalar proyectos, acceder a nuevos mercados y fortalecer capacidades tecnológicas que luego repercuten en el desarrollo económico local.

Desde una perspectiva de periodismo de soluciones, la experiencia de Conecta PR muestra cómo la cooperación institucional puede convertirse en una herramienta concreta para ampliar las oportunidades de las economías regionales. La combinación entre políticas públicas, universidades, centros tecnológicos y empresas privadas permite construir un ecosistema capaz de competir en mercados internacionales sin perder su arraigo territorial.

Para Misiones, la internacionalización de startups representa además una estrategia de desarrollo basada en el talento, la innovación y la generación de empleo calificado. En un contexto donde la economía del conocimiento se consolida como uno de los sectores de mayor crecimiento en América Latina, fortalecer estos vínculos con polos tecnológicos del sur de Brasil amplía las posibilidades de atraer inversiones, generar exportaciones de servicios y posicionar a la provincia como un actor relevante dentro del corredor tecnológico del Mercosur.

La participación en Curitiba confirma que la innovación dejó de ser un objetivo exclusivamente académico para convertirse en una política de desarrollo económico. La consolidación de redes internacionales como la que une a Misiones con Sebrae Paraná ofrece un camino para que las empresas nacidas en la provincia puedan proyectarse hacia mercados más amplios, incorporando tecnología, financiamiento y cooperación como herramientas para construir crecimiento sostenible.

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La UNaM inició una nueva etapa institucional: Sergio Katogui asumió como rector para el período 2026-2030

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La Universidad Nacional de Misiones (UNaM) inició formalmente una nueva etapa institucional con la asunción de las autoridades que conducirán la casa de estudios durante el período 2026-2030. En un acto que reunió a representantes de toda la comunidad universitaria, autoridades provinciales y referentes del ámbito académico, el ingeniero Sergio Edgardo Katogui asumió como nuevo rector, mientras que la magíster Gisela Elizabeth Spasiuk prestó juramento como vicerrectora.

La ceremonia marcó el cierre de la gestión encabezada por Alicia Violeta Bohren, quien tomó juramento a Katogui y formalizó el traspaso de mando. Posteriormente, ya en ejercicio de sus funciones, el flamante rector tomó juramento a Spasiuk, completando la conformación del binomio que liderará la principal institución universitaria pública de Misiones durante los próximos cuatro años.

El acto congregó a docentes, nodocentes, estudiantes, graduados, exrectores y representantes de universidades de la región, además de legisladores, intendentes, funcionarios provinciales y referentes de organizaciones sociales, políticas y gremiales, reflejando el peso institucional que la UNaM posee en el sistema universitario argentino y su rol estratégico para el desarrollo de la provincia.

Durante la ceremonia también asumieron las autoridades que estarán al frente de las seis unidades académicas de la universidad. En la Facultad de Arte y Diseño prestaron juramento la magíster Ivonne Stella Maris Aquino como decana y el licenciado Héctor Eduardo Borges como vicedecano. En la Facultad de Ciencias Económicas hicieron lo propio el doctor Horacio Simes y la doctora Griselda Agustina Gabalachis.

En la Facultad de Ciencias Exactas, Químicas y Naturales asumieron el doctor Dardo Andrea Martí y la doctora Claudia Marcela Méndez. La Facultad de Ciencias Forestales quedó bajo la conducción del magíster ingeniero Mariano Martín Di Stasi y la magíster ingeniera Anahí Tamara Rauh, mientras que la Facultad de Humanidades y Ciencias Sociales será encabezada por el especialista Cristian Andrés Garrido y la doctora Zulma Fabiana Cabrera. Finalmente, la Facultad de Ingeniería renovó sus autoridades con la ingeniera María Claudia Dekun como decana y el ingeniero Hugo Orlando Reinert como vicedecano.

La renovación de autoridades abre un nuevo ciclo para la Universidad Nacional de Misiones, una institución que en las últimas décadas consolidó su presencia territorial mediante una amplia oferta académica, el fortalecimiento de la investigación científica, la vinculación tecnológica y la extensión universitaria, con un papel creciente en la formación de recursos humanos para los sectores productivos y estratégicos de la provincia.

El desafío de la nueva gestión estará centrado en sostener la calidad académica en un contexto de restricciones presupuestarias para el sistema universitario nacional, profundizar los procesos de innovación y fortalecer el vínculo entre la universidad, el Estado y el sector privado, con especial atención a las demandas del desarrollo regional.

La ceremonia contó además con la presencia del ministro de Educación de Misiones, Ramiro Aranda; el secretario de Estado de Cultura, Joselo Schuap; la presidenta de ADEMIS, Graciela de Moura, junto a otros funcionarios provinciales que acompañaron el inicio de la nueva gestión universitaria.

Con la asunción de Sergio Katogui y Gisela Spasiuk, la UNaM inicia una etapa que buscará consolidar su arraigo territorial, ampliar las oportunidades de formación superior y fortalecer su contribución al desarrollo científico, tecnológico y productivo de Misiones y del nordeste argentino.

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La UNaM resiste con menos recursos: más estudiantes, más docentes y ciencia en riesgo por el ajuste nacional

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La Universidad Nacional de Misiones acaba de publicar su Informe Final de Autoevaluación Institucional, un documento de casi 300 páginas que, más allá de su carácter técnico, termina convirtiéndose en un diagnóstico político y económico sobre el presente de la educación superior argentina.

Leído en perspectiva, el trabajo muestra una universidad que continúa creciendo en oferta académica, investigación y presencia territorial, pero que lo hace con una ecuación financiera cada vez más exigente. En un contexto nacional marcado por el ajuste del gasto público impulsado desde diciembre de 2023 por el presidente Javier Milei, la UNaM expone con números propios una realidad compartida por prácticamente todas las universidades nacionales: la necesidad de sostener el sistema con recursos que pierden poder frente a la inflación y con una creciente dependencia de ingresos extraordinarios.

La paradoja es evidente. Mientras la Universidad amplía carreras, incrementa la cantidad de docentes con doctorado, fortalece la investigación y mantiene una fuerte inserción territorial, el financiamiento estructural por estudiante continúa ubicándose muy por debajo del promedio del sistema universitario argentino.

UNaM: radiografía del ajuste

Menos presupuesto por alumno, fuerte presión social sobre los estudiantes y ciencia local amenazada por el recorte nacional.

$397.812 Presupuesto por alumno en 2024
45% menos Que el promedio nacional en 2023
27.682 Estudiantes de pregrado y grado
82,3% Ingresantes misioneros
55,4% Retención en primer año
4 de cada 10 Se desgranan al inicio
2.124 Cargos docentes
227 Docentes con doctorado
40% Caída del poder adquisitivo en becas
400 Becas posdoctorales en riesgo
La UNaM sostiene una universidad territorial con menos recursos por estudiante. El ajuste golpea la permanencia, la investigación y la formación científica.
Fuente: Informe Final de Autoevaluación Institucional 2025 de la UNaM. Elaboración: Economis.

El dato que resume toda la historia

Hay una cifra que sintetiza mejor que cualquier discurso la situación de la UNaM.

En 2023, el presupuesto de ley por estudiante fue de 391.462 pesos, mientras que el promedio de las universidades nacionales alcanzó 713.720 pesos.

Es decir, la Universidad Nacional de Misiones funcionó con un 45% menos de recursos por alumno que el promedio del sistema universitario argentino.

En 2024 el presupuesto de ley apenas se incrementó hasta 397.812 pesos por estudiante, una mejora insignificante frente a la inflación acumulada.

La universidad logró cerrar el año con un presupuesto ejecutado mucho mayor -48.347 millones de pesos- gracias a ampliaciones presupuestarias y otras fuentes de financiamiento, pero el problema de fondo permanece: el presupuesto estructural sigue mostrando un retraso significativo.

En otras palabras, la UNaM continúa funcionando gracias a una permanente búsqueda de recursos adicionales para compensar un financiamiento de base insuficiente.

¿Dónde pega la motosierra?

El ajuste nacional no se agota en una planilla: baja por toda la cadena universitaria y científica hasta golpear el desarrollo de Misiones.

Presupuesto universitario
Salarios docentes
Becas de investigación
Laboratorios e insumos
Proyectos científicos
Fuga de cerebros
Menos desarrollo para Misiones !
La paradoja: el Estado formó durante años a sus científicos, pero el ajuste empuja a muchos de ellos a abandonar el sistema o emigrar.
Fuente: Informe Final de Autoevaluación Institucional 2025 de la UNaM, testimonios de investigadores y comunicados del sistema científico. Elaboración: Economis.

Una universidad enorme para una provincia joven

La magnitud de la institución explica buena parte de esa presión financiera.

Actualmente la UNaM posee:

  • 6 facultades.
  • 2 escuelas.
  • 3 regionales.
  • 50 carreras de grado.
  • 30 carreras de pregrado.
  • 47 carreras de posgrado.
  • extensiones áulicas distribuidas en gran parte del territorio provincial e incluso en Corrientes.

Más del 82% de sus ingresantes son misioneros, lo que confirma que sigue siendo la principal puerta de acceso a la educación superior pública de la provincia.

Durante los últimos ocho años ingresaron en promedio 7.785 estudiantes por año, mientras que en 2024 la matrícula alcanzó 27.682 alumnos.

No existe un problema de demanda. El problema aparece después.

La UNaM reconoce que la principal dificultad institucional continúa siendo la permanencia estudiantil. La retención durante el primer año apenas alcanza el 55,4%, prácticamente igual al promedio nacional.

Eso significa que cuatro de cada diez estudiantes abandonan durante el primer año.

La propia universidad vincula este fenómeno con la realidad socioeconómica de Misiones. Más de la mitad de los estudiantes provienen de familias donde los padres no completaron el secundario y una proporción importante de los ingresantes trabaja mientras estudia.

Según el informe, el 31,2% de los nuevos estudiantes ya tenía empleo al ingresar, un dato que condiciona directamente la permanencia universitaria.

Paradójicamente, el documento también muestra un dato muy alentador.

Entre quienes logran atravesar los primeros años, la universidad obtiene mejores resultados que muchas instituciones del país.

El 26% de los graduados termina la carrera dentro del tiempo teórico previsto, contra un promedio nacional cercano al 19%. Es decir, el principal cuello de botella no está en el final del recorrido, sino en lograr que los estudiantes permanezcan.

Más docentes, más investigadores y mejor formación

Lejos de una universidad estancada, el informe muestra un crecimiento importante de la planta académica.

Entre 2014 y 2024 los cargos docentes aumentaron casi 36%, alcanzando 2.124 docentes, mientras que los profesores con doctorado prácticamente se duplicaron.

Hoy la UNaM posee 227 docentes con título de doctor, cuando hace una década apenas superaban el centenar.

También creció la cantidad de investigadores, laboratorios, institutos de doble dependencia con CONICET y producción científica. Todo ello con recursos que, según admite la propia institución, continúan siendo insuficientes.

Pero el panorama se vuelve todavía más delicado cuando se observa qué ocurre después del título universitario.

Para quienes logran graduarse y deciden dedicar su vida a la investigación científica, el horizonte aparece marcado por la incertidumbre.

El sistema científico argentino atraviesa uno de los momentos más críticos desde la recuperación democrática.

En Misiones, investigadores y becarios del CONICET vienen denunciando un proceso de desfinanciamiento que amenaza la continuidad de numerosos proyectos.

La docente y becaria doctoral Belén Giménez explicó recientemente que alrededor de 400 becas posdoctorales enfrentan vencimientos sin certezas sobre su continuidad.

Al mismo tiempo, los estipendios perdieron alrededor del 40% de su poder adquisitivo, mientras se deterioró también la cobertura médica de los becarios.

La situación presenta además una paradoja jurídica: muchos investigadores trabajan con dedicación exclusiva, pero no son considerados formalmente trabajadores, lo que los deja sin protección laboral cuando finalizan sus becas.

El impacto del ajuste excede el drama individual. La investigación desarrollada en Misiones no estudia problemas abstractos.

Estudia yerba mate, biodiversidad, enfermedades tropicales, recursos forestales, conservación ambiental, agricultura subtropical, industria maderera, bioeconomía y desarrollo regional.

Si esos grupos desaparecen por falta de financiamiento, también desaparece conocimiento estratégico para la provincia. La consecuencia es doble. Por un lado, se frenan investigaciones que tardaron años en construirse. Por otro, el territorio pasa a depender de tecnologías desarrolladas en otros países, muchas veces alejadas de la realidad productiva local.

La Academia Nacional de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales advirtió recientemente sobre una “grave fuga de cerebros” provocada por la interrupción de ingresos al CONICET, la no renovación de contratos en organismos científicos y el deterioro salarial.

Su vicepresidente, Galo Soler Illia, estimó que unos 2.000 investigadores jóvenes abandonaron el sistema entre renuncias y licencias desde el cambio de gobierno.

Según explicó, los salarios científicos perdieron entre 40% y 45% de su poder adquisitivo respecto de noviembre de 2023 y muchos investigadores jóvenes hoy perciben ingresos por debajo de la línea de pobreza, pese a haber invertido entre diez y quince años en su formación.

La entidad también cuestionó la interrupción de nuevas incorporaciones al sistema científico y expresó preocupación por los episodios de represión registrados durante protestas en la Comisión Nacional de Energía Atómica.

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