Año: 2022

Especialistas analizan lo que viene para el mercado inmobiliario en 2023

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Especialistas del sector inmobiliario compartieron su balance de 2022 y proyecciones de cara al próximo año con discrepancias de cara al nuevo ciclo a enfrentar, pero coincidiendo en la existencia de oportunidades, en un informe realizado por el portal inmobiliario Mudafy.

Mudafy, el portal inmobiliario con asesoría personalizada que conecta a las personas con su hogar ideal, recavó el testimonio de sus alianzas inmobiliarias y referentes del rubro sobre el año que termina y el que está por empezar. Ley de Alquileres, acceso al crédito hipotecario, generación de confianza, democratización de información y políticas públicas contundentes, son ejes que prevalecen.

El objetivo de Mudafy es compartirla opinión de varios referentes del mercado inmobiliario que resumen el año que termina y abordan los temas que se avecinan para el próximo (Ley de Alquileres, acceso al crédito hipotecario, generación de confianza y la democratización de información, entre otros). Entre ello se encuentran:

Reunidos por Mudafy, 10 actores de distintas zonas de Buenos Aires comparten su balance del 2022 y proyecciones de cara al próximo año marcado por la agenda electoral

Matías Towers – Director Comercial de Mudafy

El 2022 evidencia una recuperación vs. 2021 en cuanto a operaciones concretadas y esperamos que en 2023 esta se afiance todavía más. Si bien se vio una leve baja en la oferta durante los últimos meses del año, sigue estando en niveles muy altos y hay varias opciones a la hora de iniciar una búsqueda. La demanda sigue mostrando predilección por los departamentos y PHs de 2 y 3 ambientes en Palermo, Caballito, Belgrano, Recoleta y Almagro. Si bien hay mucha oferta, las propiedades que están publicadas en los valores actuales de mercado suelen recibir consultas y generar movimiento en el corto plazo. Hay oportunidades que permiten comprar a un bajo precio y, con una pequeña inversión, aumentar considerablemente el valor de la propiedad. Estas duran poco a la venta, ya que los compradores están atentos a estos ingresos. Si bien el 2023 será u n año electoral

No hay señales que evidencien grandes cambios en las tendencias que estamos viendo

A los vendedores, les recomendaría no quedar fuera de posición versus el mercado y, a los compradores, que estén atentos a las oportunidades. En este sentido, es importante contar con buena asesoría para fijar el precio correcto y ser capaz de generar movimiento y concretar la venta, y, por el otro lado, para encontrar la propiedad que se está buscando entre tanta oferta que, por momentos, puede generar desaliento. Los valores y la cantidad de oferta indican que es un gran momento para comprar.

Gonzalo Iribarren – Director de Iribarren Propiedades

En 2022 hubo un gran poder de adaptación que antes no era tan notorio. Se trabajó mucho más en ver qué se podía mejorar puertas para adentro, buscando adaptar los negocios a las oportunidades que se fueron generando. Continúan apareciendo oportunidades muy interesantes para el flipping house (comprar a un valor bajo para remodelar y luego vender a un precio más alto), en excelentes ubicaciones y con muchísimo potencial por el corto tiempo entre la entrada y la salida, que, con un panorama tan volátil como el que podríamos tener el año próximo, es un punto a favor. También, los alquileres temporarios que, si al momento de querer salir de la inversión, el mercado no acompaña, se puede mantener una renta más que interesante alquilándolo de forma temporal, sin tener que comprometerse a 36 meses con un contrato tradicional. Está claro que el mercado necesita créditos hipotecarios y que se termine de perfeccionar la Ley de Alquileres, para que los inmuebles permitan obtener una renta competitiva frente a otros instrumentos y vuelvan a ser una opción para los inversores que hoy están buscando otros rumbos.

Mario Gómez – Director de Le Bleu Negocios Inmobiliarios

Estamos frente a un escenario donde la selectividad, la innovación y el factor seguridad del capital cobra una nueva dimensión, impactando en la dinámica de los negocios, generando renovados interrogantes y abriendo la puerta a nuevas oportunidades. Los agentes económicos se están moviendo selectivamente según la bondad de cada proyecto. No todo se vende, no todo se alquila, no se convalida cualquier precio y aquellos que sepan identificar adecuadamente las nuevas oportunidades de negocios tendrán mayores posibilidades de consolidarse en un entorno cada vez más competitivo.

Tenemos poco que esperar de las políticas públicas que, lamentablemente, ignoraron el efecto multiplicador que el mercado inmobiliario tiene sobre la economía en su conjunto. En el mundo se aplican políticas verdaderamente progresistas, que hacen que la gente pueda acceder a su vivienda con crédito que se pueden paga r en un contexto económico estable, donde la demanda se anima a tomar préstamos hipotecarios porque no teme por su trabajo y por la estabilidad de sus ingresos. Por ejemplo, Uruguay ha promovido una verdadera política de Estado para incentivar con desgravaciones impositivas la construcción de viviendas para alquiler, un hecho que, como no podía ser de otra manera, ha atraído a no pocos inversores argentinos que desconfían de los constantes y abruptos cambios en las reglas de juego de su propio país.

Santiago Nizzi – Socio en Nizzi Propiedades (Mar del Plata)

El 2022 fue un año para valientes: lamentablemente, en materia de alquileres para vivienda, la situación fue de mal en peor. La Ley de Alquileres, que al menos en Mar del Plata no parecía ser prioridad, provocó una falta de oferta alarmante, y en las ventas también vimos un mar revuelto, con mucha confusión e incertidumbre. Se requirió un plus de proyección, convicción y objetivismo para saber aprovechar las grandes oportunidades que se hicieron presentes. A su vez, por la poca demanda y falta de dólares, también hubo un incremento en la entrega de valores como parte de pago.

En 2023, podríamos encontrar mayor coherencia y correlación en los precios

La Ley de Alquileres debe ser modificada con urgencia. La falta de confianza sumada a la imposición de algunas condiciones tales como el precio, han desmotivado por completo a muchos rentistas. Respecto a la compraventa, créditos hipotecarios, alivios fiscales y mejor acceso para la compra de dólares serían fundamentales para acelerar una recuperación en el mercado.

Cristian Frers – Director de Nuevos Negocios de Bridge Argentina

El comportamiento del sector inmobiliario en 2022 estuvo marcado por operaciones muy puntuales en todos sus sectores, teniendo, como común denominador, a los comp radores que buscaron el resguardo de valor, sobre todo aquellos jugadores que tenían excesos de pesos buscando dolarizar los mismos. A su vez, las operaciones fueron concretadas donde los valores de cierre estuvieron por debajo de los precios históricos.

Para 2023 vemos un mercado que seguirá con demanda de productos de calidad y las oportunidades estarán marcadas por la búsqueda de propiedades en ubicaciones premium, con precios por debajo de valores históricos, independientemente del tipo de propiedad y su estado de desarrollo.

Como se ha dicho en reiteradas ocasiones, los mercados inmobiliarios de cualquier lugar del mundo encuentran su potencial de desarrollo contando con que el crédito a largo plazo está disponible. El Gobierno debería trabajar para poder generar políticas que faciliten el mismo.

Ezequiel Wierzba – Director de Click Aparts

Como todo año electoral, el 2023 va a ser u n año complejo e incierto, por lo cual, estará en la inteligencia de cada inmobiliaria sacar el mayor provecho de esta situación. Seguramente habrá movimientos en el tipo de cambio y la población en general tenderá a tomar decisiones, ya sea desprenderse de bienes o esperar a que pasen las elecciones para tomar una decisión. Nosotros confiamos en que quien esté bien preparado, podrá sacar una ventaja en 2023. Las mayores oportunidades van a estar en los proyectos con venta de pozo, porque ahí hay un flujo necesario de ingreso para levantar una obra y en un escenario un poco más incierto como un año electoral, posiblemente el inversor sea un poco más cauteloso y los desarrolladores estén dispuestos a ser más agresivos con los valores para mantener el flujo necesario de obra.

La base de cualquier medida que debería tomarse es dar seguridad y confianza al ecosistema, apoyadas en la otorgaci ón de créditos y la estabilidad cambiaria e inflacionaria.

Cristian Konkolyi – Propietario y martillero de Konkolyi

El contexto inflacionario afectó la capacidad de ahorro y la posibilidad de avanzar con créditos hipotecarios, por lo tanto, uno de los principales focos en el rubro es la motivación de créditos con amplias posibilidades de pago y facilidades. El mercado inmobiliario logró superar grandes periodos de caídas y actualmente se encuentra ante un nuevo desafío tras las dificultades que atraviesa desde 2018, luego de la crisis cambiaria del gobierno anterior, profundizada hasta estos días por la pandemia y los actuales desbarajustes financieros, económicos y políticos que atraviesa el país (precios que cayeron hasta un 35% en dólares respecto a la prepandemia).

A la gente que le sobren pesos y quiera invertir, comprar propiedades es una buena manera de comprar dólares a futuro, y comprar metros cuadrados es el mejor negocio. Los tamaños de las unidades que se compren dependerán del capital de cada inversor, pero siempre las pequeñas, hasta los 3 ambientes inclusive, son de fácil acceso, y tanto como para la compra y la venta de la futura unidad.

Alan Pennacchio – Propietario y martillero de Inmobiliaria Pennacchio

Resumiría este año con la palabra “competencia”. Hubo mucha oferta de propiedades en venta y baja demanda de parte de los compradores, precios que mes a mes bajan y siguen bajando y propietarios que no comprenden esto. Cuando uno se encuentra con estos factores, se tiene que obligar a innovar, a ver más allá de lo que puede imaginarse la competencia y a destacar entre el resto de las inmobiliarias.

Creo que para 2023, los precios de venta de las propiedades mínimamente se tienen que estabilizar, para aumentar en el 2024 y, si se piensa a modo de inversión, es una opción de resguardo.< p>De la misma forma, espero que se derogue la nueva Ley de Alquileres y así poder darle más libertad al propietario, lo que hará una negociación más flexible con el inquilino, hará más rentable el alquiler y así más personas volverán a optar por ese clásico ingreso pasivo. 

Agustina de Feo – Directora y martillera de Agustina De Feo Propiedades

Este año el sector inmobiliario en zona norte estuvo muy fluctuante. En los primeros dos trimestres, nos encontramos con un buen número de potenciales clientes, en el tercero, tuvimos una recesión y en el cuarto, pudimos retomar la actividad con mucho esfuerzo, pero, de todos modos, sigue siendo notoria la falta de demanda en las propiedades. En el transcurso de la historia argentina, las inversiones en ladrillos fueron las más beneficiosas para los inversionistas, así que a ellos les diría que confíen en que esa posibilidad sigue existiendo a pesar de la inestabilidad económica del p aís, siempre y cuando se hagan adecuadamente y con conocimientos del mercado inmobiliario.

A los colaboradores del rubro les diría que una mejor alianza nos permitiría retomar las fuerzas en el sector y una mejor atención hacia los clientes. Ese debería ser el objetivo de cualquier persona implicada en el sector.

Leonardo Anaya – Director de Urbana Propiedades (Tres Arroyos)

Sin hacer futurología, a mi criterio en 2023 el mercado va a seguir por el mismo camino. Hasta que no mejoren ciertas variables económicas y vuelva el crédito hipotecario, el alto stock de propiedades en venta va a estar en los mismos niveles. Sin lugar a dudas, el crédito sería un gran motor para la industria. Dada la gran demanda habitacional que hay para primeros propietarios, la clase media necesita acceso al crédito para vivienda única. También sería muy importante para el sector democratizar cada vez más la información. Con esto que quiero decir, por ejemplo, que el Colegio de Escribanos brinde la información de las compraventas en Provincia de Buenos Aires, por ciudad.

Una buena información con los precios de cierre de cada operación, mejoraría notablemente los precios en las tasaciones.

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Perú, donde el presidente no preside

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Un huracán político terminó determinando la salida del poder de Pedro Castillo, el ahora ex presidente de Perú. La situación, pareciera ser previsible, entendiendo las mociones de censura que tuvo que padecer antes, como así también una persecución judicial y mediática hasta el hastío. Perú, donde el presidente no preside. 

Se derrumbó el “Castillo” peruano 

Un año y 130 días es lo que duró la gestión del “maestro”, Pedro Castillo. Un gobierno signado por el disenso generado en los medios de comunicación desde el primer minuto, pese a que fue electo por el voto popular. De hecho, durante su mandato tuvo que enfrentar dos mociones de censura (procesos de destitución) y una tercera que no tuvo lugar por la vorágine política de la última semana, que derivó en el fin de su gobierno. 

Este trajín político se basó en una apresurada y hasta casi desmedida situación de reestructuración política en Perú de la mano de Pedro Castillo. A horas de afrontar una nueva moción de censura, tomó la precipitada decisión de disolver el Congreso, gobernar por DNU y declarar un toque de queda. Esto abrió paso a un descalabro político de monumental magnitud, que llevó a que esta situación se de vuelta en poco más de dos horas. Estrictamente, el Congreso peruano llamó a una sesión extraordinaria en donde se resolvió la salida de Castillo del poder, con una mayoría abrumadora. 

Luego de los vaivenes entre los congresales y el saliente presidente, Perú fue un caos total. La gente salió a las calles, a favor y en contra de Castillo. Lima se vio colapsada, los comercios abarrotados, la incertidumbre se apoderó de una población peruana abombada por informaciones encontradas. Inclusive, la movilización y el despliegue de las Fuerzas Armadas y de Seguridad tuvieron lugar en varias ciudades. Pero algo presentían, desde el seno político, y fue justamente que algunas embajadas en la capital peruana fueron atiborradas de agentes ante una posible salida de Pedro Castillo hacia otros países, buscando asilo político. De hecho, esta conjetura fue correcta, ya que el “maestro” buscaba conseguir una salida rápida y apoyo político en México, a tal punto de que el mismísimo presidente del país azteca, Andrés Manuel López Obrador, certificó que está dispuesto a asilar políticamente a Castillo.

Finalmente, el ahora ex presidente de Perú, fue detenido y arrestado, puesto a disposición de la justicia y esperando el devenir de una historia institucional peruana que pareciera vivir en “loop”, repitiéndose una y otra vez.  A todo esto, y quizás no de la mejor manera, el país incaico ahora es gobernado interinamente por Dina Boluarte, la vice de Castillo, siendo ella, la primera mujer en acceder a la presidencia en la historia de su país. 

Perú y el desprecio presidencial

Desde hace 6 años que este país no tiene un mandato presidencial completo, el último fue de Ollanta Humala, quién gobernó desde el 2011 hasta el 2016. Es justamente desde este último año hasta el 2022, que Perú tuvo 6 presidentes en total. Pero, ¿qué pasa en Perú? Pareciera ser que la investidura presidencial es un sinsentido que solamente cumple un rol comunicacional y la democracia está disfrazada ante los ojos de todos. Lima tiene un “super – congreso”, es decir, una cámara de representantes exacerbadamente poderosa y con una herramienta golpista tremenda: la moción de censura. Aquí hay posturas encontradas, por un lado, hay quienes hablan de un golpe parlamentario contra Pedro Castillo, y por otro lado quienes hablan de un intento de auto – golpe del ex presidente. Pero lo cierto es, que más allá de las causas de corrupción de Castillo y de su dificultosa capacidad de gobernar, hay un punto en común para analizar en varios casos, y es la imposibilidad de presidir un país en donde el recinto congresal tiene más peso que el despacho presidencial. Esta decisión, hasta casi soberbia, de perseguir hasta el hartazgo a sus presidentes es motivada por los medios de comunicación, quienes sobreexponen, a veces sin fuentes inclusive, lo que hacen o no hacen sus mandatarios. En el juego de la libre expresión todo es válido, pero la ingeniería de la opinión pública tiene un costo muy alto, y termina derivando en la inestabilidad institucional. Es Perú, un país que goza de cierto bienestar económico, aunque la redistribución de la riqueza no forme parte de esa ecuación. Sin embargo, en materia política deja mucho que desear, sobre todo en la búsqueda de motivos detrás de las persecuciones del “super – congreso”. Es el establishment, quien es el artífice de todos estos golpes, en connivencia con la presencia de la OEA (Organización de Estados Americano), la cual, país que pisa, gobierno que se derrumba. Ahora bien, en términos generales, Pedro Castillo no pareciera ser una figura que haga temblar los cimientos de este poder real que pulula en Perú. Uno podría pensar que se trata de una recurrente persecución porque proviene del socialismo, de una cuna humilde y tiene bancada de los sectores populares, pero la mirada debe ser más abarcativa. Este “establishment” opera de manera internacional, mediante empresarios, jueces y moderadores de opinión, lo hacen en Argentina en este momento y lo hicieron en Brasil hace algunos años. La cuestión aquí es mover el tablero geopolítico y mantener a Perú bajo los intereses de una agenda global manejada por el poder real. No es la figura de Pedro Castillo lo que molesta, sino el potencial de poder haber levantado a los sectores postergados en contra de quienes lo manejan. Lógicamente, que esta lectura es paralela a los hechos y acusaciones de corrupción que recaen sobre Castillo y su familia. 

Latinoamérica, en su totalidad, asolada por un gobierno sin gobernante, que decide, aunque no tenga rostro, y Perú lo volvió a padecer. 

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Misiones crea empleo ¿Qué pasa con los salarios?

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Hasta el mes de junio, con la inflación corriendo a un promedio mensual del 5,3%, los salarios de los trabajadores registrados del sector privado en Misiones habían mostrado un buen desempeño, con alza real de siete puntos, apoyados sobre la aplicación de diversos acuerdos paritarios aplicados en el primer tramo del año y el crecimiento de la actividad económica que derramó sobre el empleo y las remuneraciones. Sin embargo, ya en ese momento se advertía como la velocidad de crecimiento del sistema de precios, sumado a cierto estancamiento general de la economía y a paritarias sin reabrirse en todos sus niveles, se dejaba un período del año sin cubrir y por ende, el salario iba a resentirse. 

Dicho y hecho. La velocidad de crecimiento de la inflación pasó al 6,9% mensual entre julio y septiembre, y los salarios sintieron el golpe. En Misiones, el salario promedio del sector privado formal exhibe una caída real en septiembre de 3,4%, explicada casi en su totalidad por la situación descripta anteriormente, que se suma además a los problemas en sectores específicos en términos de producción y comercialización. 

Si bien el dato es duro, no es homogéneo al analizar el desempeño por sectores, aunque sí prima la caída entre ellos. La rama de actividad que tuvo el mejor desempeño en Misiones, algo que se estimaba pero aun así es gratamente sorprendente, es la que está mayormente vinculado al turismo y a la recreación local: Hotelería y Restaurantes, un sector que además exhibe una fuerte alza del empleo (no solo en Misiones, sino también a nivel país) y muestra así un proceso de recuperación muy importante. 

En Misiones, este sector registró una suba real de sus salarios promedios del 9,8%, una de las más fuertes del país y ratificó así una dinámica de reactivación genuina: su participación sobre el producto creció, generó miles de nuevos puestos de trabajo y además, mejoró considerablemente sus salarios. El círculo perfecto. 

Si bien este sector históricamente tiene salarios promedios bajos nominalmente (es de $ 89.610 a septiembre 2022), su importante crecimiento en el último tiempo (acumula crecimientos reales desde hace más de un año) generaron que su distancia contra el sueldo promedio total del sector registrado formal se recorte de manera significativa: en septiembre 2021, el salario promedio del sector de Hotelería y Restaurantes misionero estaba 34% debajo del salario promedio total provincial; a septiembre 2022, se reduce a una distancia del 25%. 

Por otra parte, la economía del conocimiento impulsó la suba del salario real en el sector de Servicios inmobiliarios, empresariales y de alquiler. Esta actividad tuvo un incremento consolidado del 3,8% real de sus salarios y, si bien dentro de la misma hay diversas ocupaciones que la componen, son aquellos vinculadas a la economía del conocimiento las que traccionaron la suba: por un lado, lo referido a Actividades informáticas tuvieron un crecimiento del 31,1% real, y los de Investigación y Desarrollo crecieron 39,3%, teniendo además salarios nominalmente considerables, por encima de los $ 170 mil. Estas dos áreas aun tienen un peso muy menor en la estructura del empleo, pero la misma va creciendo y ello será un elemento fundamental para empujar la suba del salario global. 

Dentro de este mismo sector, los salarios de los Servicios inmobiliarios crecieron 2,2% real, y los de los servicios profesionales (como los jurídico, contables y notariales, entre otros), un 1%; por el contrario, lo referido a Alquiler de maquinarias y equipos caen seis puntos. 

Vista las ramas de actividades de manera global, estas dos mencionadas (Hotelería y Restaurantes y Servicios inmobiliarios, empresariales y de alquiler) son los únicos que exhibieron subas del salario real a septiembre, mientras que las demás exhibieron bajas. Veamos cada caso en particular. 

El descenso más leve del salario real en Misiones se ve en el sector de Comercio al por mayor y por menor, que registró -0,2%. Este sector es uno de los principales empleadores y dinamizadores de la economía local. Pese al resultado negativo, hacia dentro de este hay diferencias: la baja se explica por el baja desempeño de los salarios vinculados a la venta y reparación de vehículos y venta de combustible, que caen 6,7% real, y en menor medida, por la baja en el comercio mayorista (-0,3%); sin embargo, el comercio minorista, el principal empleador dentro del comercio en general y el termómetro de la actividad por excelencia, tuvo alzas (2,3%) lo cual ratifica el proceso de crecimiento de este segmento en particular, que explica el 55% del total del empleo comercial y el 10% del provincial global. 

Siguiendo el orden descendente, el sector de Servicios de Transporte, Almacenamiento y Comunicación es el que tuvo la segunda baja más leve de sus salarios, que fue del 1,7%, aunque ese descenso esta explicado casi en su totalidad por el desempeño específico de lo referido a Transporte ferroviario y automotor (-2,3%) y por Telecomunicaciones y Correo (-5,5%); mientras que otras actividades dentro de este sector, como Transporte fluvial, Transporte aéreo, y Almacenamiento y depósitos tuvieron subas (11,8%, 12,6% y 3,2% respectivamente).

El sector de Electricidad, Gas y Agua mostró bajas de 2,1% real; y el de Agricultura, Ganadería, Caza y Silvicultura cae 2,6%, con mayor fuerza en la silvicultura. 

La Industria Manufacturera también exhibió una baja del 2,6%, pero con muy heterogéneos desempeños hacia dentro. Los descensos más importantes se vieron en las actividades vinculadas a Alimentos (-5,6%), Tabaco (-8,6%), Calzado (-14,4%) y Productos de caucho y plástico (-7,9%); sin embargo, en otros hubo incrementos: Productos textiles (14,1%), Madera (2,9%), Edición (4,9%), Metales comunes (12,9%), Otros productos de metal (7,3%) y Muebles (1,7%).

Los Servicios Financieros y la Construcción caen en igual nivel (-2,8%), con la diferencia de que el primero reduce sus puestos de trabajo y el segundo los incrementa de manera muy significativa. 

Todos los mencionados hasta aquí exhiben bajas inferiores al total provincial, y representan el 70,2% de los trabajadores misioneros. Los dos rubros con alzas, a su vez, explican el 10,2% de los empleos locales. 

Con caídas más fuertes que el promedio provincial, se ubican los Servicios Comunitarios, Sociales y Personales NCP (-5,3%), descenso traccionado por los servicios de organizaciones empresariales (-10%) aunque los servicios deportivos, culturales y de esparcimiento tuvieron fuerte alza (15,1%). 

Le siguen los Servicios de Salud y Sociales (-9,2%); la Explotación de Minas y Canteras (-10,4%) y cierra el ranking la Enseñanza (-12,4%), siendo la caída más fuerte. 

De cara al fin de año (datos que podremos conocer recién en marzo próximo), las proyecciones muestran un sostenimiento en el alza de sectores como el comercio minorista y la turística, apoyados en el crecimiento de la actividad observada, sobre todo esta última. Luego, hay sectores de fuerte productividad pero que están muy atadas a los acuerdos paritarios, y su reactivación en muchos casos producidas entre septiembre y diciembre, sumado a las que puedan lograr a principios del 2023, podrían ponerla de nuevo en terreno positivo.

Sin embargo, no hay esfuerzo provincial ni privado posible que tenga un sostenido éxito si no hay soluciones a los desajustes de la macroeconomía, cuya responsabilidad es única del equipo económico nacional, que continúa jugando al gallito ciego y pierde tiempo fundamental sin aplicar un plan de estabilización que ordene las variables monetarias, fiscales y cambiarias y brinde solución concreta al problema de los precios relativos.

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Llaman a fortalecer la producción agrícola y la seguridad social para salir de la crisis alimentaria

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La Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal), la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) y el Programa Mundial de Alimentos (WFP, por sus siglas en inglés) de la ONU llamaron a fortalecer la producción agrícola y la seguridad social para combatir la crisis alimentaria y el aumento de la pobreza, y apoyar la producción de alimentos en la región.

Así lo proponen los tres organismos internacionales en un informe conjunto publicado esta semana, titulado “Hacia una seguridad alimentaria y nutricional sostenible en América Latina y el Caribe en respuesta a la crisis alimentaria mundial”.

Según los organismos, las crisis que afectaron la economía mundial en los últimos 15 años, desde la financiera de 2008 hasta la pandemia de Covid-19 desde 2020, inclusive, y la guerra en Ucrania comprometen el acceso de la región a los alimentos e insumos claves para su agricultura.

Ese contexto trajo rupturas en diversas cadenas productivas primarias y manufactureras, tanto por un incremento de las barreras comerciales como por disrupciones en el sistema de producción y transporte global de bienes, explica el reporte.

Asimismo, agrega que el conflicto en Ucrania afectó directamente el comercio internacional de petróleo, gas natural, cereales, fertilizantes y metales, y, en efecto, la suba de precios en energía y alimentos llevaron a una revisión del crecimiento global a la baja en 2022.

En este sentido, se prevé que la economía mundial crezca 3,1% en 2022, 1,3 puntos menos que lo pronosticado previo al conflicto ruso-ucraniano.

En tanto, América Latina y el Caribe se expandirá 3,2% este año, pero se desacelerará notoriamente hasta 1,4% en 2023, según proyecciones de la Cepal, precisa el informe.

La extensión de la crisis actual no sólo hace peligrar la seguridad alimentaria, sino que también podría conducir a la región y al mundo a retrocesos en materia de pobreza, desigualdad, acción climática y desarrollo sostenible, advierte el reporte.

La Cepal, FAO y WFP también remarcaron que la inflación de alimentos aumenta el riesgo de problemas de acceso a una dieta saludable, inseguridad alimentaria y hambre.

Al respecto, analizaron que “en la región, la inflación que golpea a los sectores más pobres es 1,4% más alta respecto de los sectores más ricos”.

Los precios de los alimentos subieron más que la inflación general en la región desde fines de 2018 y se aceleraron a partir de mayo de 2020: el índice de precios de los alimentos a nivel regional a 12 meses alcanzó 11,7% en septiembre de 2022, frente a 7,1% de inflación general.

Según la FAO, el índice de precios de los alimentos medido en términos reales alcanzó su máximo histórico, 156,3 puntos, en marzo de este año.

A partir de ello, el estudio subraya la “necesidad” de “reforzar el papel activo de los sistemas de protección social (…) para evitar que los segmentos más vulnerables de la población, como niños y ancianos, se vean afectados por el alza de precios de los alimentos”.

De igual manera, se llama a “garantizar también el acceso de los pequeños productores a los fertilizantes y biofertilizantes si se focaliza en los productores que más lo necesitan y se condiciona a la mejora de la eficiencia en el uso de estos insumos y de la sostenibilidad de la actividad agropecuaria”.

Para financiar estas iniciativas, la Cepal, la FAO y el WFP sostienen que se “debe incluir no sólo los presupuestos públicos, sino también a los bancos de desarrollo, la banca privada y otras alternativas de financiamiento internacional como los bonos verdes y sociales”, según el documento.

Finalmente, el informe insta a la coordinación de las áreas macroeconómica, social y productiva, y a la articulación de las respuestas a nivel regional, para dar respuestas a la problemática.

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El movimiento de pasajeros en la Argentina llegó al mismo nivel que en la prepandemia

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Las compañías aeronáuticas proyectan un crecimiento en la cantidad de personas transportadas de entre un 25% y un 30% para 2023. Aerolíneas Argentinas lidera el mercado de cabotaje con el 67% del mercado.

El movimiento de pasajeros por vía aérea en la Argentina se encuentra ya en el mismo nivel que existía antes de la crisis por la pandemia de Covid-19, y se proyecta un crecimiento para el próximo año de entre el 25 y 30%, con un incremento en rutas programadas y la incorporación de nuevas aeronaves en las diferentes compañías que operan en el país, según datos recogidos por Télam de distintas fuentes aeronáuticas.

De acuerdo con datos suministrados por la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA), las aerolíneas, los operadores aeroportuarios, las empresas que operan en los aeropuertos (restaurantes, comercios, etc.), los fabricantes de aeronaves y proveedores de servicios de navegación aérea emplean a más de 80.000 personas en la Argentina.

Además, al comprar bienes y servicios de proveedores locales, el sector sustenta más de 85.000 puestos de trabajo y, adicionalmente, los sueldos que la industria paga a sus empleados se trasladan total o parcialmente al consumo de bienes y servicios, sosteniendo otros 50.000 empleos.

Se estima que los turistas que llegan a la Argentina por vía aérea y gastan su dinero en el país contribuyen a sustentar otros 130.000 puestos de trabajo.

El mercado de cabotaje local es liderado por Aerolíneas Argentinas con un 67%, seguida por Flybondi con 17% y JetSmart con 16%, de acuerdo con las estadísticas de noviembre elaboradas por la Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC).

En cuanto al movimiento de vuelos internacionales, ANAC sostiene que durante junio 2022 comenzaron a operar en el país las aerolíneas ITA Airways y Viva Colombia (Fast Colombia SAS), mientras que en octubre comenzó a operar Aero República y en noviembre volvió Emirates y se sumaron Latam Ecuador y Líneas Aéreas Costarricenses.

En paralelo, otras aerolíneas internacionales que ya se encontraban operando desde la reanudación de los vuelos tras la pandemia, como Air France, KLM, British Airways; American Airlines, Delta, United, Aeroméxico, Copa Airlines, Avianca, Latam Chile, Gol, Paranair, Iberia, Level, Lufthansa, Boliviana de Aviación, Sky Airlines, JetSmart Chile, Swissair, Ethiopian Airlines y Air Europa, retomaron sus frecuencias prepandemia.

El Aeroparque Jorge Newbery, con un movimiento en noviembre de 1.225.585, pasajeros, fue el que presentó un mayor volumen, seguido por Ezeiza, con 666.203; Córdoba, con 196.809; Mendoza, con 188.945; Bariloche con 149.470¸ Puerto Iguazú; con 115.979; Salta, con 113.911; Ushuaia, con 100.709; El Calafate; con 86.621 y Neuquén, con 85.614, entre los diez primeros.

Aerolíneas Argentinas estima cerrar el año transportando once millones de pasajeros, mientras que proyecta para el año que viene más de 13 millones, que es la cifra que registraban antes de la pandemia, mientras que para el primer trimestre del 2023 programan un crecimiento del 4% respecto del 2019, según indicaron a Télam fuentes de la compañía.

Aerolíneas Argentinas también fue la empresa que más pasajeros transportó hacia y desde Brasil en septiembre; la tercera respecto de Chile, tras Latam y Sky; y la segunda respecto de Estados Unidos, detrás de American Airlines.

La flota actual del grupo está compuesta por 79 aeronaves, conformada por ocho Airbus 330-200, ocho Boeing 737-700, 29 737-800, siete B737 MAX 8 y 26 Embraer

Entre enero y noviembre de este año, la compañía de bandera transportó 8.699.340 pasajeros, lo que representa el 95% respecto de 2019, volando a 38 destinos, dos más que los que tenía en 2019 (Puerto Madryn y Valle de Conlara), con 79 rutas y presencia en todas las provincias, y 43 Intertramos, sin pasar por Buenos Aires.

El presidente de la compañía, Pablo Ceriani, aseguró que el plan que tienen en marcha permitirá hacer un mejor uso de los aviones y las tripulaciones, con la perspectiva de “ampliar la oferta” existente.

Ceriani aseguró que ya dejaron atrás “los años difíciles” caracterizados por el cierre del turismo y la restricción sanitaria que afectó a las empresas aéreas en todo el mundo, y que hoy todas experimentan procesos de crecimiento continuado, aunque condicionadas por la incertidumbre que se deriva de la crisis económica internacional y los coletazos de la guerra en Ucrania.

También dijo que la expansión del mercado propició en Aerolíneas la recuperación de aviones y la optimización de personal para dar respuesta, pero advirtió que esa evolución encuentra un “cuello de botella” en el acceso a los insumos y los turnos para la reparación de aeronaves, que concentran pocas firmas a nivel mundial.

Durante este año influyeron diferentes variables en el crecimiento de los pasajeros internacionales, como la suma de vuelos a Perú y Colombia, nuevas rutas a Brasil, un aumento en el turismo receptivo de cercanía; nuevas rutas de las aerolíneas low cost; reinicio y aumento de las operaciones desde el interior a destinos regionales y la vuelta de las rutas del verano.

Aerolíneas Argentinas incrementó sus rutas interprovinciales, sin pasar por Buenos Aires; potenció su Hub Córdoba e incrementó sus vuelos regionales, inaugurando rutas entre ciudades de Brasil y ciudades del interior como Córdoba, Mendoza, Salta, Bariloche, Ushuaia y El Calafate.

Otro tanto ocurrió con JetSmart, que suma un total de 72 rutas domésticas e internacionales dentro de toda la región, habiendo inaugurado recientemente sus vuelos internacionales a Asunción, Paraguay, y Río de Janeiro, Brasil, a los que se suman las frecuencias que ya existían con Chile, Colombia, Perú y Uruguay.

El gerente de la empresa, Gonzalo Pérez Corral, sostuvo que están proyectando “para el mes de diciembre estar operando cerca de un 60% más de asientos de los que operamos en diciembre de 2019″, aclarando que “mientras el tráfico doméstico está así de fuerte y el regional, en algunos casos, muestra potencial, el flujo internacional está aún en un 60 a 70% del movimiento prepandemia”.

El buen desempeño llevó a las aerolíneas a retomar sus planes de crecimiento sumando aviones: JetSmart ya vuela con ocho y Flybondi con diez.

Flybondi recibió hace pocos días el décimo avión, y estiman tener doce para fin de año y terminar 2023 con 17 aeronaves.

“Este año va a terminar con un potencial cercano a los 11,6 millones de pasajeros; sigue estando debajo de los 16 millones de 2019, pero con una demanda superando a la oferta. En 2023 podemos cerrar con 18 millones; y el potencial del mercado argentino habilita pensar en 30 millones de pasajeros en los próximos cinco años”, dijo el CEO de la empresa, Marcelo Sana.

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