Día: 6 marzo, 2026

Inversión de US$20 millones: la familia Brito suma un socio para un frigorífico y tomarán un 30% más de empleados

Compartí esta noticia !

Con una inversión superior a los US$20 millones y foco en el mercado internacional, la compañía agroganadera Juramento, propiedad de la familia Brito, y el frigorífico Gorina, de la familia Riusech, sellaron una alianza estratégica para operar en conjunto el frigorífico Bermejo, ubicado en la localidad salteña de Pichanal. El proyecto apunta a potenciar la producción y exportación de carne de alta calidad desde el norte argentino.

Según informaron las empresas, la planta incorporará nuevas instalaciones industriales que permitirán elevar los estándares de procesamiento y ampliar el perfil exportador del establecimiento. Entre las principales inversiones se destaca la construcción de una nueva sala de desposte (ciclo II) y la ampliación de la infraestructura de frío, lo que permitirá que el 100% de la producción salga envasada al vacío, frente al 30% actual.

El frigorífico cuenta con una capacidad de faena de 144.000 cabezas anuales y forma parte de un esquema productivo integrado que busca consolidar un modelo exportador competitivo desde el norte del país. Con la expansión industrial, la planta incrementará un 30% su dotación de personal, pasando de unos 450 empleados actuales a 600 puestos de trabajo directos.

Complementar capacidades

La alianza contempla que Juramento aporte el abastecimiento de hacienda para faena y su experiencia en el negocio minorista de carne premium, mientras que Gorina sumará su know how industrial y su red comercial internacional.

La empresa bonaerense cuenta con más de 50 años de trayectoria en la industria frigorífica y exporta más de 45.000 toneladas anuales de productos cárnicos a distintos mercados del mundo. La firma, sin embargo, atravesó recientemente un episodio crítico: hace un año un incendio destruyó por completo su planta ubicada en la localidad de Gorina, cerca de La Plata.

La sociedad se conformó en partes iguales entre ambas compañías, con un esquema de gestión conjunta orientado a acelerar el crecimiento industrial y comercial del proyecto.

Transformación industrial

Rafael Aguilar, CEO de Juramento, explicó que la inversión forma parte de un proceso de modernización que la empresa viene desarrollando en los últimos años.

“La compañía está atravesando un proceso de transformación y el frigorífico viene recibiendo inversiones para que el 100% de la producción salga envasada al vacío, tanto para exportación como para el mercado interno”, señaló.

El ejecutivo detalló que el salto tecnológico implicó inversiones relevantes en desposte, congelado, depósitos de frío y certificaciones para producción kosher, un segmento con fuerte demanda en determinados mercados internacionales.

Las obras también incluyeron ampliaciones en calderas, tratamiento de efluentes y depósitos de enfriado y congelado, lo que permite almacenar mercadería y preparar contenedores para exportación.

Un aspecto destacado del proceso fue que las obras se realizaron sin interrumpir la operación del frigorífico, que solo detuvo su actividad durante cuatro días para realizar el cambio de línea industrial.

Integración productiva

Uno de los ejes del proyecto es el sistema productivo integrado que Juramento desarrolla en el norte argentino, que abarca desde la genética y la cría hasta el engorde y la faena.

“Es un esquema de producción que arranca desde la genética del animal, la cría del ternero que luego se recría a pasto, se termina a corral y después se faena; todo de punta a punta”, explicó Aguilar.

Actualmente la compañía cuenta con un feedlot de aproximadamente 60.000 cabezas en engorde, que constituye la base de abastecimiento para la planta industrial.

Este modelo permite asegurar volumen y calidad constante, una condición clave para acceder a mercados internacionales exigentes.

“Cuando uno tiene el sistema integrado como un todo, lo interesante es que se arranca con el maíz que también producimos: 10 kilos de maíz se convierten en un kilo de carne en pie, que luego se traduce en aproximadamente 30% de carne neta envasada al vacío”, detalló el CEO.

Más kilos para exportar

El desarrollo del frigorífico también implicará cambios en el perfil ganadero regional. Según Aguilar, los mercados internacionales demandan animales más pesados y cortes de mayor tamaño.

“Para exportación se requieren calibres más grandes, por lo que se va a incorporar alrededor de un 20% más de kilos por cabeza”, explicó.

En ese contexto, la compañía ya inició conversaciones con productores del norte argentino para generar acuerdos de abastecimiento de largo plazo que permitan aumentar la oferta de novillos aptos para exportación.

Impacto regional

El proyecto fue celebrado por el gobernador de Salta, Gustavo Sáenz, quien destacó el impacto económico de la inversión y la generación de empleo en el departamento Orán.

“Con tecnología de punta y certificaciones internacionales, la carne salteña llegará a los mercados más exigentes del mundo. Cuando el campo y la industria se unen, crece Salta”, expresó el mandatario.

La alianza entre Juramento y Gorina busca posicionar al frigorífico Bermejo como un nuevo polo exportador de carne premium, aprovechando el potencial ganadero del norte argentino y la creciente demanda global de productos cárnicos de alta calidad.

Compartí esta noticia !

Argentinas a los 45: La verdadera edad del placer

Compartí esta noticia !

Durante décadas, el relato social impuso que la juventud era el sinónimo definitivo de la plenitud sexual. Sin embargo, un cambio de paradigma profundo está demostrando exactamente lo contrario. Hoy, las mujeres mayores de 45 años se consolidan como una “generación bisagra”: crecieron en una época de tabúes y educación sexual nula, pero en la actualidad son las protagonistas de un destape íntimo marcado por la libertad, la comunicación y el fin de la culpa.

En vísperas de un nuevo 8M, Gleeden, la 1ª plataforma en Latam de encuentros no monógamos pensada por y para mujeres, realizó un relevamiento entre sus usuarias para entender cómo se transforma el deseo en esta etapa de la vida. Bajo su premisa global “Sé fiel a ti misma”, los datos confirman que, pasada la barrera de los 45, las mujeres dejan de lado las inhibiciones y toman el control absoluto de su placer.

Lejos de conformarse con la rutina, utilizan estos espacios de encuentro libre como una herramienta de redescubrimiento personal, donde la prioridad ya no es complacer al otro, sino explorarse a sí mismas.

Los números del despertar sexual en la madurez

La app de citas Gleeden analizó los comportamientos y motivaciones de las mujeres de +40 en su plataforma, arrojando datos reveladores:

  • Fin de la autoexigencia física: Tras encuestar a más de 2.450 usuarias mayores de 40 años, los datos revelan que en esta etapa las mujeres se sienten mucho más seguras de sí mismas y abiertas a explorar su sexualidad sin los complejos estéticos de la juventud.
  • Calidad vs. Cantidad: Fiel a su lema de “dar privilegio a la calidad antes que a la cantidad”, la plataforma nota que en la madurez prima la experiencia. Las usuarias priorizan los juegos previos, la conexión mental y el disfrute sensorial por sobre la rapidez.
  • Redefiniendo el placer: Esta generación está rompiendo con el modelo tradicional (centrado únicamente en el hombre). Según otra encuesta de Gleeden a 6.000 usuarias de Latam, el 61% de las mujeres confiesa integrar juguetes sexuales en su intimidad. Además, el 82% de las argentinas asegura que la autoexploración fue clave para conocer su cuerpo y saber exactamente qué pedirle a un amante.
  • La libertad de elegir: Lejos de los mandatos románticos o la búsqueda de un “príncipe azul”, la principal motivación de las mujeres de +40 para usar Gleeden es “superar una etapa de estancamiento y volver a sentirse deseadas”, seguida por la necesidad de “explorar nuevas experiencias sexuales” de forma libre y egoísta.

“Estamos frente a mujeres que se atrevieron a interpelarse. A los 20 quizás tenían más sexo, pero a los 40 y 50 tienen mejor sexo, porque saben exactamente qué quieren y qué no”, explica Silvia Rubies, Directora de Comunicación de Gleeden Latinoamérica“Plataformas como la nuestra se han convertido en ese ‘cuarto propio’ digital donde ellas lideran el juego. Ya no esperan a que el placer les sea dado; salen a buscarlo, eligen con quién, cómo y cuándo, viviendo una sexualidad mucho más relajada y consciente”.

El autoconocimiento no tiene fecha de caducidad. En un nuevo 8 de marzo, las argentinas demuestran que la verdadera revolución empieza cuando una mujer decide, por encima de cualquier mandato, ser fiel a su propio deseo.

Compartí esta noticia !

¿Cómo influye el fenómeno del dinero invisible en el uso de la tarjeta de crédito?

Compartí esta noticia !

En el pasado, el acto de comprar requería un ritual físico ineludible que marcaba el ritmo del consumo familiar.

Contar billetes y sentir el peso de las monedas en el bolsillo ofrecía una noción exacta del gasto realizado en cada transacción.

Hoy, el panorama es radicalmente distinto y muchas de nuestras decisiones económicas ocurren casi sin fricción.

El dinero parece haberse vuelto transparente, fluyendo a través de pantallas y plásticos en cuestión de segundos.

Este cambio tecnológico no solo aceleró las transacciones, sino que transformó profundamente nuestra percepción del valor.

Al desmaterializarse el capital, la mente humana enfrenta nuevos desafíos para procesar la magnitud de sus gastos diarios.

La psicología detrás del consumo intangible

Diversos estudios de comportamiento financiero indican que las personas tienden a gastar más cuando el pago no es tangible.

Esta falta de contacto físico con el papel moneda genera lo que los expertos denominan una “zona blanda” mental.

En este espacio psicológico, la distancia entre la compra y la pérdida económica hace que las decisiones sean menos racionales.

La psicología económica ha explorado este fenómeno bajo el concepto del “dolor de pagar”.

Se ha comprobado científicamente que el cerebro procesa la pérdida de dinero de forma similar a una molestia física leve.

Sin embargo, las herramientas digitales actuales logran anestesiar esa sensación de pérdida inmediata.

Esto ocurre porque el impacto del dinero digital en la vida cotidiana ha eliminado las barreras tradicionales del intercambio físico.

El cerebro y el circuito de la recompensa inmediata

Biológicamente, el cerebro humano está diseñado para priorizar las recompensas inmediatas sobre las consecuencias futuras.

Cuando deseamos un producto, se activa un circuito emocional que busca satisfacción rápida y placer instantáneo.

Antiguamente, pagar en efectivo funcionaba como un freno natural ante este impulso biológico.

El dinero físico obligaba al individuo a evaluar si el objeto deseado valía realmente el desprendimiento material.

El financiamiento diferido rompió esa ecuación, permitiendo que la gratificación llegue mucho antes que el costo real.

Al utilizar herramientas como una tarjeta de crédito, la carga económica aparece fragmentada o postergada.

Este sistema reduce la percepción de sacrificio, haciendo que los gastos parezcan menores dentro del presupuesto total.

Es vital entender que sobrepasar el límite de la tarjeta puede generar deudas imprevistas si no se gestiona con cautela.

El consumo como una extensión de la identidad

En la actualidad, comprar ya no responde únicamente a necesidades de supervivencia o practicidad de mercado.

Las elecciones económicas funcionan como una extensión de la personalidad y de los valores de cada individuo.

Elegimos servicios y marcas que construyen una narrativa sobre quiénes somos o quiénes aspiramos a ser.

Las redes sociales han amplificado este fenómeno, convirtiendo cada consumo en una historia compartida.

Viajes, cenas o dispositivos tecnológicos se transforman en elementos visuales que alimentan una identidad pública constante.

De esta manera, el dinero invisible no solo mueve la economía, sino que moldea nuestras aspiraciones y vínculos.

Cada pequeña transacción revela silenciosamente nuestras prioridades en el mundo cotidiano.

Según el Banco Central de la República Argentina, este entorno requiere usuarios más formados para navegar la oferta digital.

Estrategias para recuperar el control financiero

El desafío actual no es evitar la tecnología, sino aprender a convivir con ella de forma consciente y saludable.

Una de las tácticas más efectivas es revisar los movimientos de cuenta semanalmente en lugar de esperar al resumen.

Establecer alertas automáticas en el teléfono ayuda a recordar cada operación realizada en tiempo real.

Otra tendencia creciente es la asignación de presupuestos temáticos para categorías como ocio, comida o educación.

Esta práctica permite visualizar el flujo monetario y reducir la sensación de desorden que genera la digitalización.

Incluso existen diversas opciones para pedir préstamos que pueden resolver urgencias bajo criterios de ahorro claros.

La planificación responsable es la clave para que las herramientas de pago sean aliadas y no obstáculos.

La educación financiera se vuelve, entonces, el mejor antídoto contra la invisibilidad del dinero moderno.Para profundizar en este tema, instituciones como la OCDE ofrecen guías sobre el comportamiento del consumidor en la era digital.

Compartí esta noticia !

Reforma Laboral: los puntos que afectan tu bolsillo

Compartí esta noticia !

Tras intensos debates en el Congreso, la reforma laboral ya es una realidad en Argentina. Comprender estos cambios es clave para poder interpretar el contexto económico y tomar mejores decisiones sobre el trabajo y las finanzas personales. Lejos de las interpretaciones políticas, los datos fríos muestran un desglose objetivo de los puntos que impactan en la economía diaria de los trabajadores.

El neto en el bolsillo: Aportes y Obras Sociales

Uno de los cambios más tangibles aparece en la diferencia entre el sueldo bruto y el neto (lo que efectivamente se deposita en la cuenta).

Aportes Solidarios a Sindicatos: Hasta ahora, los empleados realizaban aportes a los sindicatos de entre el 1% y el 3%, estuvieran afiliados o no. Con la nueva ley, se establece un tope del 2% para 2026 y 2027. A partir de 2028, este aporte será totalmente optativo.

Esta medida implica una posible recuperación salarial de hasta el 3% a largo plazo. Si bien no supone una transformación económica para el hogar, sí representa un flujo de fondos que permanece en manos del trabajador.

Las Obras Sociales se mantienen sin cambios: 3% a cargo del empleado y 6% del empleador.

El “Blanqueo” Laboral y el sector bancario

Se pone en marcha un programa de promoción del empleo registrado que reduce penalidades para empresas que regularicen trabajadores informales. 

¿Cómo impacta para el trabajador? Esto aumenta las probabilidades de acceder a beneficios de la seguridad social. 

Banco de Horas: Flexibilidad en la jornada

El límite legal sigue siendo de 48 horas semanales, pero cambia la distribución diaria: ahora es legal trabajar hasta 12 horas en un día, siempre que se compense con menos horas en otros días de la semana.

Por ejemplo, un empleado puede trabajar horas extra de lunes a jueves para liberar horas del viernes, sin que esto implique un costo adicional para la empresa ni una reducción del descanso semanal del trabajador.

Pago de Horas Extras: Las horas que excedan el límite de 48 horas a la semana, si no se compensan con tiempo libre, deberán liquidarse conforme al esquema de pago de horas extras vigente.

Indemnizaciones por Despido: Cambios Clave en la Reforma Laboral

Este es el punto más sensible de la reforma, centrado en cómo se calcula y se garantiza el pago de la indemnización:

Cálculo de la indemnización: Se mantiene el criterio de un mes de sueldo por año trabajado (o fracción mayor a 3 meses), tomando como base la mejor remuneración mensual, normal y habitual. Sin embargo, se excluyen del cálculo los bonos, aguinaldos y propinas, lo que resultará en indemnizaciones potencialmente menores para el trabajador al momento del despido.

Fondo de Asistencia Laboral – FAL: Se introduce la opción para las empresas de contribuir mensualmente con un aporte de entre el 1% y el 2,5% (o hasta un 3% con aprobación del Poder Ejecutivo) a un fondo específico para cubrir contingencias laborales. Esto busca asegurar que, ante un despido, el empleador cuente con los fondos líquidos para afrontar el pago, reduciendo el riesgo de quiebra de las Pymes por juicios laborales. En caso de que el pago se demore por un proceso judicial, el monto de la indemnización se ajustará por inflación más un 3% adicional.

Reflexión Final

Es crucial entender que las finanzas personales están intrínsecamente ligadas a las decisiones económicas, políticas y sociales, como lo demuestran los cambios en las normas laborales. Por ello, la democratización del conocimiento financiero se vuelve indispensable. Esta no busca eliminar la incertidumbre, sino proporcionar herramientas claras para que las personas puedan interpretar el contexto, evaluar sus opciones y tomar decisiones informadas sobre su dinero dejando de lado la opinión política, y centrándose en cuidar el bolsillo. En esencia, la educación financiera reduce la improvisación y, consecuentemente, amplía la libertad de elección individual.

Compartí esta noticia !

La construcción con madera gana terreno en Argentina y demanda nuevos profesionales

Compartí esta noticia !

Con 30 medias becas disponibles, la Diplomatura en Diseño y Construcción con Madera de la Universidad Nacional de La Matanza vuelve a abrir sus puertas para arquitectos e ingenieros interesados en una de las tendencias constructivas que más crece en el mundo.

Mientras las ciudades buscan reducir su huella ambiental y repensar los materiales con los que se construye el futuro urbano, la madera se consolida a nivel global como uno de los protagonistas de la arquitectura sustentable. En ese contexto, la Federación Argentina de la Industria de la Madera y Afines (FAIMA) anunció una nueva edición de la Diplomatura en Diseño y Construcción con Madera, organizada junto al Departamento de Arquitectura y Urbanismo de la Universidad Nacional de La Matanza (UNLaM).

La propuesta académica está dirigida a arquitectos, ingenieros y profesionales de carreras afines, y tiene como objetivo formar especialistas capaces de diseñar y desarrollar proyectos constructivos utilizando madera bajo criterios técnicos, ambientales y de eficiencia energética.

Como parte de su compromiso con la formación profesional y la promoción del uso sostenible de este material, FAIMA otorgará hasta 30 becas que cubrirán el 50% del valor de las seis cuotas de la diplomatura.

La cursada tendrá una duración total de 120 horas, se desarrollará entre abril y octubre y combinará modalidad virtual con instancias presenciales para el taller proyectual final.

Una tendencia global que empieza a crecer en Argentina

Aeropuerto Internacional de Portland – Estados Unidos

La madera natural es hoy uno de los materiales de construcción más utilizados en países como Suecia, Finlandia, Dinamarca, Canadá o Estados Unidos, tanto por sus propiedades ambientales como por su eficiencia térmica y energética.

Además de ser un recurso renovable y reciclable, permite almacenar carbono y reducir la huella ambiental de los edificios, una característica cada vez más valorada frente al desafío del cambio climático.

De hecho, informes internacionales destacan que el uso de materiales biológicos en la construcción —como la madera— podría reducir significativamente las emisiones del sector hacia mediados de siglo. De hecho, “la construcción con madera no es solo una técnica: es un cambio de paradigma en la arquitectura”, destacan desde FAIMA.

En este contexto, la formación de profesionales especializados se vuelve clave para impulsar el desarrollo de nuevos proyectos y ampliar las aplicaciones del material en el país.

Formación técnica y mirada sustentable

La diplomatura está estructurada en ocho módulos que recorren desde el recurso forestal y las propiedades de la madera hasta el diseño estructural, los sistemas constructivos y la sustentabilidad.

El programa incluye además un taller proyectual, en el que los estudiantes deberán desarrollar un proyecto arquitectónico completo utilizando madera como material principal.

El cuerpo docente está integrado por reconocidos especialistas del sector, entre ellos el arquitecto Vicente Mazzitelli, director de la diplomatura, junto a profesionales y técnicos vinculados al desarrollo de la construcción con madera en Argentina.

Becas y modalidad de inscripción

Los interesados en acceder a las becas deberán enviar su CV y una carta de motivación justificando la necesidad del apoyo económico. La evaluación y asignación de las becas estará a cargo de FAIMA.

Las inscripciones estarán abiertas hasta el 23 de marzo y la cursada comenzará en abril. Para registrarse ingresar a https://linktr.ee/arquitecturaunlam

Compartí esta noticia !

Categorías

Solverwp- WordPress Theme and Plugin