Día: 16 marzo, 2026

Posadas lanzó el Programa Startup 2026 para impulsar la innovación local

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La Municipalidad de Posadas, en articulación con Silicon Misiones, abrió la convocatoria al Programa Posadas Startup 2026, una propuesta orientada a fortalecer el ecosistema local de innovación mediante el acompañamiento de ideas y proyectos con potencial de desarrollo en el ámbito emprendedor.

Este lunes 16 de marzo se llevó adelante el evento lanzamiento y apertura de inscripciones al programa con la presencia de los denominados “Embajadores”: Majo Lencina, fundadora de Almacén de Idiomas y Marcos Miretti, uno de los líderes de RNAgro, quienes contaron su experiencia y paso por Posadas Startup.

La propuesta estotalmente gratuita e incluye seis encuentros de formación y trabajo con reconocidos mentores vinculados al ecosistema productivo, tecnológico y académico de la región. Está dirigido a personas con ideas innovadoras, emprendimientos en etapa inicial o startups que quieran consolidar y escalar su modelo de negocio. Durante el proceso, los participantes tendrán acceso a espacios de capacitación, mentorías y vinculación con instituciones afines al rubro.

Posadas Startup 2026 comienza el jueves 9 de abril a las 18 hs. en las instalaciones de

A lo largo de las jornadas se abordarán temas centrales para el desarrollo de startups: desde el mundo emprendedor y la innovación, hasta el diseño de modelos de negocio, estrategias de marketing, financiamiento, búsqueda de inversiones, aspectos legales para emprendimientos tecnológicos y herramientas para escalar proyectos.

La instancia final incluye un Demo Day, donde los equipos participantes presentarán sus avances y compartirán sus proyectos frente a referentes del ecosistema emprendedor.

La iniciativa cuenta además con el acompañamiento de instituciones del ámbito académico y productivo como ADEMI, la Facultad de Ciencias Económicas de la UNaM, la Universidad Gastón Dachary, la Universidad Católica de Santa Fe, el Instituto Politécnico Misiones y el Fondo de Crédito Misiones, que aportan conocimientos, herramientas y redes de apoyo para los emprendimientos participantes. 

Las personas interesadas en sumarse pueden inscribirse a través del formulario disponible en el sitio web redcoatic.com. Los cupos son limitados.

Con esta iniciativa, Posadas continúa apostando al emprendedurismo, la innovación y laeconomía del conocimiento, generando más oportunidades para que las ideas se transformen en proyectos con impacto real.

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Nubank cerró 2025 con una rentabilidad que sorprende

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Nubank cerró 2025 con una combinación de crecimiento y rentabilidad que empieza a ubicarla en otro casillero dentro del negocio financiero regional. La compañía reportó ingresos por US$16.300 millones, una utilidad neta de US$2.870 millones, un ROE de 33%, una base de 131 millones de clientes, una cartera de crédito de US$32.700 millones y depósitos totales por US$41.900 millones.

El saldo refleja expansión, una estructura que logró escalar sin resignar eficiencia ni rentabilidad, dos variables que durante años fueron la gran duda alrededor del universo fintech latinoamericano.

La magnitud del avance se entiende mejor cuando se observa la velocidad a la que la firma sigue empujando su facturación. De acuerdo con el informe de Bull Market Research, los ingresos crecieron 45% interanual sin efecto tipo de cambio frente a los US$11.670 millones de 2024 y ya se ubican casi diez veces por encima de 2021, con un CAGR a cinco años de 68%.

Esa dinámica estuvo apuntalada por una mejora muy marcada del ARPAC, el ingreso promedio por cliente activo, que pasó de US$5 en 2021 a US$15 en 2025, un salto que confirma que Nu no solo agrega usuarios a gran velocidad, sino que además consigue monetizarlos cada vez mejor dentro de su ecosistema digital.

Brasil sigue siendo el motor

Uno de los datos más relevantes del reporte pasa por la capacidad que todavía tiene Nubank para seguir creciendo aun después de haber alcanzado una escala gigantesca en Brasil. Más del 30% del revenue de todo 2025 fue generado en el 4Q25, un dato que sugiere que el ritmo de expansión no se amesetó hacia el cierre del ejercicio.

En su mercado central, la compañía ya se convirtió en la mayor institución financiera privada por cantidad de clientes, con una penetración equivalente al 62% de la población adulta brasileña. Sin embargo, la propia empresa remarca que, medida en ingresos, apenas captura el 5% del mercado brasileño, una brecha que deja abierta una avenida de crecimiento todavía muy amplia.

En muchos modelos de negocios, una penetración tan alta suele encender dudas sobre maduración y agotamiento.  En Nubank ocurre algo diferente, porque la empresa ya ganó capilaridad masiva, pero todavía no extrajo una porción equivalente del ingreso potencial de esa base.

La eficiencia aparece

Si hay un capítulo donde Nubank hoy exhibe una ventaja especialmente clara, ese es el de la eficiencia operativa. El informe destaca que el índice de eficiencia del último trimestre de 2025 fue de 19,9%, muy por debajo del rango de 40% a 50% que suelen mostrar los bancos tradicionales.

La diferencia no es un detalle técnico, porque explica buena parte de la capacidad de la empresa para convertir crecimiento en utilidad.

Según Bull Market, este desempeño se apoya en un modelo de bajo costo operativo, con un costo mensual promedio por cliente de apenas US$0,8, automatización, inteligencia artificial en procesos de suscripción y una distribución directa al consumidor sin intermediarios.

El propio reporte advierte que el desembarco en Estados Unidos, el desarrollo del segmento de pymes y la profundización de la apuesta por IA podrían generar cierta presión transitoria sobre ese ratio durante los próximos meses, debido a los costos iniciales de expansión.

Aun con esa salvedad, la tendencia que remarca la mesa de análisis sigue siendo favorable, porque la compañía continúa mostrando capacidad para crecer sin que sus gastos acompañen en la misma proporción.

La rentabilidad dejó de ser una promesa

Otra de las transformaciones más importantes del caso Nubank aparece en la última línea del balance. En 2021, el margen neto era de -18,5%. En 2025, ese indicador llegó a 17,6%, acompañado por una utilidad neta de US$2.870 millones, con un crecimiento de 51% interanual. El cambio de perfil es relevante porque demuestra que la compañía salió de la etapa en la que el negocio se explicaba casi exclusivamente por expectativa y expansión, para entrar en una fase en la que la rentabilidad ya tiene un peso propio mucho más difícil de discutir.

A eso se suma un ROE de 33%, que según el informe supera de manera significativa al promedio de los bancos tradicionales de América Latina. La comparación debe tomarse con cierta cautela, porque Nu tiene un origen, una estructura y una lógica operativa distinta a la banca clásica, pero aun así el dato resulta potente.

Lo que muestra es que la firma ya no puede analizarse solo como una fintech de alto crecimiento, sino como un jugador financiero que empieza a competir con métricas de creación de valor muy exigentes dentro del sector regional.

El próximo objetivo está en Estados Unidos

Con Brasil como base dominante, México como segundo motor de crecimiento y Colombia todavía en una etapa más temprana, la próxima parada estratégica apunta a Estados Unidos. El management confirmó que en enero recibió la aprobación condicionada de la licencia bancaria en ese mercado y estima tener ese nuevo segmento operativo dentro de los próximos 18 meses.

La movida incluye además un acuerdo con Inter Miami FC, que contempla el renombramiento del estadio como Nu Stadium y presencia de marca en la camiseta del club, una señal de que el desembarco no será marginal ni experimental.

Bull Market considera acertado que la compañía utilice Miami como puerta de acceso, dado que su operatoria y su base histórica están profundamente ligadas a América Latina. El objetivo apunta a capturar segmentos todavía subbancarizados o con acceso limitado a herramientas financieras más completas.

El atractivo del mercado es evidente, porque el informe subraya que Estados Unidos es diez veces más grande que Latinoamérica, aunque también remarca que se trata de una plaza mucho más competitiva y exigente. 

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Llenar el tanque de nafta en Argentina sale 32% más caro en dólares que en Estados Unidos

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El precio de los combustibles volvió a marcar un nuevo máximo en Argentina. Este miércoles 11 de marzo, el litro de nafta súper alcanzó los 1.777 pesos en la ciudad de Buenos Aires y 1.789 pesos en Misiones, en el marco del esquema de “micropricing” que el Gobierno nacional comenzó a aplicar para ajustar los precios de manera gradual frente a la suba del barril de petróleo en el mercado internacional.

La estrategia oficial consiste en realizar incrementos pequeños pero frecuentes, evitando saltos bruscos en los surtidores. Sin embargo, el resultado acumulado empieza a reflejarse con fuerza en el precio final que pagan los consumidores.

La comparación internacional revela otro dato relevante: la nafta argentina ya supera en precio a la de Estados Unidos, incluso medida en dólares.

En el mercado estadounidense, el galón de nafta regular promedia los USD 3,58, lo que equivale aproximadamente a USD 0,95 por litro. En Argentina, tomando el tipo de cambio oficial, el litro de nafta súper se ubica alrededor de USD 1,26.

Esto significa que el combustible en Argentina es aproximadamente un 32% más caro que en Estados Unidos, un país con ingresos significativamente más altos.

La comparación cobra mayor relevancia si se tiene en cuenta el nivel de salarios. Mientras que en Estados Unidos el ingreso promedio permite absorber con mayor facilidad el costo del combustible, en Argentina el gasto en nafta representa una proporción mucho mayor del ingreso disponible de los hogares.

El impacto del petróleo y la política de precios

El Gobierno justificó los ajustes en el surtidor como parte de la necesidad de alinear los precios internos con la evolución internacional del petróleo, especialmente tras la volatilidad generada por conflictos geopolíticos y tensiones en el mercado energético.

El sistema de micropricing busca replicar en menor escala la dinámica de mercados más liberalizados, donde los precios se ajustan de manera constante según costos y cotizaciones internacionales.

No obstante, el efecto combinado de estos ajustes graduales ya ubica a Argentina entre los países con combustibles más caros de la región medidos en dólares, en un contexto de fuerte presión sobre el costo del transporte, la logística y los precios finales de la economía.

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La economía argentina podría dar un salto productivo en diez años y sin retenciones

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En un contexto en el que la economía argentina necesita consolidar generación genuina de divisas y crecimiento sostenido, un nuevo informe elaborado por el Centro de Agronegocios y Alimentos de la Universidad Austral y el IAE Business School plantea que el sector agroindustrial podría expandirse un 90% en la próxima década si se eliminan los derechos de exportación y se corrigen los principales cuellos de botella estructurales.

Según el estudio, realizado en conjunto con la Bolsa de Comercio de Rosario bajo el modelo Agmemod, la producción podría alcanzar 251 millones de toneladas en diez años, impulsando una expansión significativa del PBI y de las exportaciones.

Actualmente, el complejo agroindustrial aporta el 23% del Producto Bruto Interno y genera el 60% de las exportaciones totales del país. Solo los complejos oleaginosos y cerealeros explican el 45% de las divisas que ingresan a la economía argentina.

“Argentina cuenta con una base productiva agroindustrial extraordinaria, pero su potencial está condicionado por factores macroeconómicos que limitan la inversión y el crecimiento”, señala Guillermo D’Andrea, profesor del IAE Business School.

Para la campaña 2025/26 se estima que habrá 27,7 millones de toneladas en cosecha fina, con ingresos superiores a 4.500 millones de dólares, y 154 millones de toneladas en cosecha gruesa, con un ingreso estimado de entre 32.000 y 37.000 millones de dólares.

En las últimas tres décadas, la producción se triplicó mientras el área sembrada sólo se duplicó, impulsada por biotecnología, agricultura de precisión, digitalización y mejoras logísticas.

El costo macroeconómico de la presión fiscal

El informe advierte que la presión sobre la renta agrícola alcanza el 55,5% y llegó al 63,6% en junio de 2025 al ponderar cultivos clave como soja, maíz, trigo y girasol.

En contraste, los productores de la Unión Europea reciben apoyos equivalentes al 16%, en China al 13% y en Estados Unidos al 7%. En Brasil, el respaldo promedio al sector ronda el 0,5% del PBI.

Entre 1997 y 2023, Argentina extrajo del sector recursos equivalentes al -1,6% del PBI anual.

“La presión fiscal actual reduce fuertemente los incentivos a invertir y adoptar tecnología en el agro. Corregir ese esquema impositivo es clave para liberar el potencial productivo del sector”, explica Daniel Mamone, investigador del IAE Business School.

“Eliminando las retenciones y mejorando infraestructura y adopción tecnológica, el agro podría convertirse en el principal motor estructural del crecimiento argentino”, sostiene Bernardo Piazzardi, investigador del Centro de Agronegocios y Alimentos de la Universidad Austral.

Al respecto de la infraestructura e inversión, ahí se presenta otro cuello de botella. El 90% del transporte de granos se realiza por camión y solo el 10% por tren. De los 640.000 km de red vial, el 62% corresponde a caminos municipales, mayormente sin pavimentar. Apenas el 6% son rutas nacionales y solo 3.200 km son autopistas o autovías.

El sector aportó 28.686 millones de dólares en tributos en 2023. Mantener en condiciones adecuadas la red vial demandaría entre 3.200 y 6.500 millones de dólares anuales, equivalente a apenas el 17% de su aporte tributario.

“Si se corrigen los déficits de infraestructura y se incentiva la inversión tecnológica, el agro puede convertirse en un vector central de crecimiento para toda la economía”, afirma Ernesto Ruete Güemes, investigador del IAE Business School.

En paralelo, el parque de maquinaria presenta atraso tecnológico: el 73% de los tractores y el 46% de las cosechadoras superan los 15 años de antigüedad. Mientras la productividad total de factores cayó 6% en Argentina en los últimos 20 años, en Brasil creció 45%.

A pesar de todas las trabas, la última encuesta AgBarometer Austral, conocida como el índice de confianza del campo que elabora el Centro de Agronegocios y Alimentos, indica que el 80% de los productores estaría dispuesto a modernizar su maquinaria si mejoran las condiciones de rentabilidad y financiamiento.

Según el estudio, la modernización tecnológica no es consecuencia del crecimiento, sino condición previa para impulsarlo.

El potencial impacto en la economía argentina

Bajo un escenario de eliminación de retenciones, mejora de infraestructura, adopción tecnológica y expansión de 6,5 millones de hectáreas adicionales, el sector podría crecer 90% en diez años.

En ese contexto, la producción podría alcanzar 251 millones de toneladas, lo que aumentaría significativamente su participación en el PBIaceleraría la generación de divisas para la economía argentina y permitiría financiar la reconstrucción integral de la red vial en apenas tres años.

La clave no es sólo sectorial sino macroeconómica. “Reemplazar la lógica extractiva por una estrategia de inversión y productividad permitiría transformar al agro en el eje estructural del crecimiento argentino”, concluye Piazzardi.

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El Parlamento de la Mujer acercó espacios de participación y formación a Almafuerte

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La Cámara de Representantes llevó una nueva actividad del Parlamento de la Mujer a la localidad de Almafuerte, con una jornada de encuentro, intercambio y capacitación. El presidente de la Legislatura, Sebastián Macías, estuvo presente durante la jornada, dialogó con los participantes y se interesó por las experiencias y proyectos que compartieron los ciudadanos de la localidad.

En ese contexto, Macías valoró el sentido de estos encuentros y destacó el rol de las mujeres en el desarrollo de sus comunidades. Además, se refirió al trabajo que impulsa la Legislatura para generar espacios de participación y formación en toda la provincia.

En ese sentido, expresó: “Almafuerte es un municipio con muchas mujeres productoras y elaboradoras de alimentos, hay grandes ideas que nacen de las propias protagonistas y vamos a seguir trabajando para acompañarlas”.

Asimismo, agregó: “La Legislatura misionera es una institución de puertas abiertas, con diputados que están en el territorio, por eso este año se agendaron tres actividades en distintos municipios”.

Por último, remarcó: “Estamos muy contentos de generar espacios seguros de escucha activa y diálogo, de esa manera las leyes llegan como una respuesta cercana y no como normas vacías de sentido o pensadas para unos pocos, escuchar a todos es muy valioso”.

Durante la actividad también se explicó el lema del Parlamento de la Mujer 2026: “Mujer Productora: Motor de Desarrollo, Soberanía y Bienestar Local”, una consigna que busca reconocer y fortalecer el aporte de las mujeres en la producción, la economía y la vida comunitaria en toda la provincia.

La secretaria de Estado de Agricultura Familiar, Marta Ferreira, celebró el encuentro y destacó la posibilidad de compartir espacios de reflexión y aprendizaje con mujeres del interior. “Para mí siempre es una alegría poder trabajar en esta provincia maravillosa, por su gente, por su producción y por la fuerza de sus comunidades”, expresó.

Además, valoró la iniciativa impulsada por la Legislatura durante el mes de la Mujer y señaló: “estos espacios permiten conversar entre nosotras, llevarnos ideas y salir con más conocimiento y con el alma más fuerte después de compartir”.

Por su parte, la intendenta de Almafuerte, Celia Smiak, agradeció la presencia de las autoridades y resaltó la importancia de que la Legislatura llegue al interior de la provincia con este tipo de propuestas. También destacó el trabajo legislativo que se realiza para acompañar a las mujeres y brindar herramientas que fortalezcan su desarrollo en las comunidades.

A su turno, la diputada Heidy Schierse explicó que el Parlamento de la Mujer es un espacio de participación creado durante la presidencia del ingeniero Carlos Rovira, que permite que mujeres de toda la provincia ocupen las bancas de la Cámara y presenten proyectos de ley.

“Escuchar, crear y legislar es el lema de nuestra Cámara, porque escuchando las distintas necesidades es donde podemos generar las mejores herramientas para nuestras comunidades”, señaló. También invitó a las participantes a acercar ideas y propuestas y recordó que el Parlamento de la Mujer se realizará los días 25 y 26 de marzo en la Legislatura provincial.

La jornada incluyó un circuito de cuatro estaciones temáticas por las que rotaron los grupos de participantes. Uno de los espacios fue el Embajador Legislativo Misionero, el móvil de la Cámara que acerca a la comunidad contenidos vinculados al funcionamiento del Poder Legislativo.

También se presentó el stand del Digesto Jurídico de la Legislatura, donde se brindó información sobre el ordenamiento y acceso a las leyes provinciales. Otra de las propuestas fue la Sala Maker, con un taller de inteligencia artificial orientado al uso de herramientas digitales para potenciar emprendimientos.

El recorrido incluyó además el espacio Proyecto de vida (Tekoporá), con actividades orientadas a la planificación personal y comunitaria.

Estas estaciones estuvieron a cargo de equipos de la Cámara de Representantes, con la participación de diputados y de las secretarias legislativas Patricia López, responsable del Centro del Conocimiento Parlamentario; Silvana Pérez, del Digesto Jurídico; y Flavia Bojanovich, de la Secretaría Legislativa de Inteligencia Artificial.

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