Día: 1 abril, 2026

Cerró la empresa que construyó las pasarelas de las Cataratas del Iguazú y despidió a todos sus empleados

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La empresa metalúrgica José Cascasi y Cía, reconocida por su participación en la construcción de las pasarelas de las Cataratas del Iguazú, anunció el cierre definitivo de su planta en Rincón de Milberg, en el partido de Tigre, y el despido de todos sus operarios.

La firma había llegado a emplear a más de 30 personas en sus años de mayor actividad, pero durante el último año había comenzado a reducir su plantilla de manera progresiva. Antes de comunicar el cierre total ya había desvinculado a la mitad de los trabajadores.

Cascasi fue la responsable de la construcción de todas las pasarelas del circuito turístico de las Cataratas del Iguazú, incluido el reconocido acceso a la Garganta del Diablo. Este último debió ser reconstruido en varias oportunidades debido a la fuerza del caudal del río, por lo que la firma intervino en distintas etapas durante los últmos años.

Además, la compañía trabajó como proveedora para grandes petroleras y grupos industriales del país, entre ellos Degremont, Bautec, Sinopec, Lockwood y Volkswagen.

Actualmente, la empresa está atravesando la última parte de su concurso de acreedores, de manera que, según el propio Cascasi, pueda “liquidar todo para pagarles a los acreedores y cerrar definitivamente por falta de trabajo desde hace varios meses”.

A fines de 2024, la empresa había realizado una inversión para dinamizar su actividad. Por ese entonces, inauguró una cabina de pintura en la planta de Tigre, que incluso recibió el respaldo público del intendente Julio Zamora. Sin embargo, poco más de un año después, la empresa terminó cerrando sin margen para continuar operando ni sostener a su personal.

Según relataron los trabajadores y confirmó el propio dueño, la empresa ofreció pagar el 50% de las indemnizaciones y hacerlo en cuotas. La propuesta generó preocupación entre los operarios, que ya venían atravesando meses de caída en la actividad y menor carga de trabajo.

La empresa proporcionaba prácticas profesionales a alumnos de tres escuelas técnicas del partido de Tigre a través de su inscripción en el Consejo Provincial de Educación y Trabajo (Copret). Además, había firmado convenios con el municipio para dictar cursos gratuitos vinculados a la industria metalúrgica.

Entre esas capacitaciones se encontraban el curso de Fabricación de Estructuras Metálicas Pesadas, con una duración de 30 horas, y el de Seguridad e Higiene en Plantas Industriales, que se extendía durante 25 horas. Para muchos estudiantes de escuelas técnicas, la planta funcionaba como el primer contacto directo con el mundo del trabajo.

El cierre de Cascasi se suma a un escenario cada vez más complejo para la metalurgia argentina. Según el informe correspondiente a febrero de 2026 de la Asociación de Industriales Metalúrgicos de la República Argentina (Adimra) la actividad metalúrgica registró una caída interanual del 10,3% y acumuló un retroceso del 8,2% en el primer bimestre del año. Además, la utilización de la capacidad instalada descendió al 40,2%, el nivel más bajo de los últimos cuatro años.

La crisis también impacta directamente en el empleo. De acuerdo con el relevamiento, el sector registró una caída interanual del 1,8% en los puestos de trabajo, en un contexto marcado por la retracción del mercado interno y la falta de señales claras de recuperación en el corto plazo.

El presidente de Adimra, Elio Del Re, advirtió en un comunicado que la “fuerte retracción del consumo interno estaba afectando de manera directa a la producción y deteriorando la rentabilidad de muchas empresas metalúrgicas”. También sostuvo que la demanda “sigue en caída libre” y que cada vez más firmas estaban trabajando muy por debajo de su capacidad.

El propio relevamiento mostró, a su vez, que seis de cada 10 empresas del sector no esperan una mejora en la producción durante los próximos tres meses.

En tanto, Del Re subrayó que el sector seguirá profundizando su tendencia negativa en los primeros meses de 2026, con niveles de capacidad ociosa críticos y sin señales concretas de recuperación en el corto plazo.

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“El último gigante”, filmado en Cataratas del Iguazú, ya está disponible en Netflix para todo el mundo

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Filmada casi en su totalidad en escenarios naturales de Misiones —incluyendo las Cataratas del Iguazú, el Parque Nacional Iguazú y Puerto Libertad— la producción inició su rodaje el 17 de mayo de 2025 y destacó por el importante despliegue en la tierra colorada.

En este sentido, el productor de Leyenda Films, Ignacio Rey, valoró la experiencia de filmar en la provincia: “La experiencia de haber filmado en Misiones fue espectacular. Era un desafío adentrarnos por el río hasta las cataratas e incluso filmar debajo de ellas. Contamos con un apoyo total de la provincia, de Parques Nacionales y del sector privado. Encontramos una mano de obra espectacular y gente sumamente amable. Fue un placer y esperamos haber hecho honor a la majestuosidad de la provincia con esta película”.

La producción también contó con una importante participación de técnicos y extras locales, convocados a través de Misiones Casting y con el acompañamiento de la Comisión de Filmaciones del IAAviM, consolidando el crecimiento del entramado audiovisual en la región.

Por su parte, Juanjo Méndez, líder de políticas públicas para América del Sur de Netflix, destacó el impacto integral de este tipo de producciones: “Es una gran oportunidad para mostrarle al mundo lo maravillosas que son las Cataratas del Iguazú. Esta producción utilizó una gran cantidad de recursos locales: hoteles, gastronomía, logística y talento. Es importantísimo todo lo que hay detrás de una producción audiovisual, y esperamos que muchas personas descubran Iguazú a partir de esta historia y se animen a visitarla”.

Durante la presentación, Marcos Carnevale expresó su agradecimiento al equipo y al territorio que hizo posible la película: “Lo mío son todos gracias. Gracias a Netflix por hacer posible la película, al elenco maravilloso y a mi equipo técnico, que es mi segunda familia. Sin ellos nada sería posible”.

En la misma línea, Matías Mayer, protagonista del film, compartió su emoción: “Para mí es bastante surreal estar acá con este elencazo y con esta imagen detrás. Le agradezco profundamente a Marcos y a todo el equipo por la confianza para encarar este proyecto”.

El último gigante narra la historia de Boris, un guía turístico que se reencuentra con su padre tras más de dos décadas de abandono, en un viaje atravesado por el duelo, el resentimiento y la posibilidad del perdón. Pero además de su potencia narrativa, la película se convierte en una vidriera global para Misiones, posicionando a la provincia como un escenario privilegiado para producciones internacionales.

El estreno en Netflix no solo amplifica el alcance de las Cataratas del Iguazú como destino turístico internacional, sino que también evidencia el impacto socioeconómico que genera la industria audiovisual: empleo local, fortalecimiento de servicios, transferencia de conocimientos y proyección internacional del talento misionero.

Desde el IAAviM se destaca la importancia de seguir impulsando políticas públicas que promuevan el desarrollo y la sostenibilidad de la actividad cinematográfica en la provincia, consolidando a Misiones como un polo estratégico para la producción audiovisual en Argentina y la región.

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Qué factores suelen mover el precio del oro en los mercados internacionales

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El oro sigue ocupando un lugar muy especial dentro de los mercados internacionales. Pocos activos despiertan tanta atención cuando la economía global se tambalea, cuando sube la inflación o cuando los inversores buscan refugio ante un contexto incierto. No es casualidad, porque a lo largo del tiempo, este metal precioso ha funcionado como reserva de valor, activo defensivo y también como instrumento especulativo para quienes intentan anticipar los grandes movimientos del mercado.

Pero aunque muchas veces se habla del oro como si siempre subiera en tiempos de crisis, la realidad es bastante más compleja. Su precio no responde a una sola variable, sino a una combinación de factores económicos, monetarios, geopolíticos y financieros que pueden empujarlo al alza o frenarlo en seco.

El oro como activo refugio en tiempos de incertidumbre

Uno de los motores más conocidos del precio del oro es la incertidumbre. Cuando aparecen tensiones geopolíticas, conflictos militares, crisis bancarias o dudas sobre el crecimiento global, muchos inversores reducen exposición a activos considerados más arriesgados, como la renta variable, y buscan refugio en instrumentos que transmitan mayor sensación de seguridad.

De ahí que el oro suela ganar atractivo. No depende de los beneficios de una empresa, no está ligado de forma directa a la solvencia de un gobierno concreto y conserva una fuerte carga simbólica como reserva de riqueza. Por eso, cuando aumenta el miedo en los mercados, la demanda de oro puede dispararse y empujar su cotización al alza.

La relación entre el oro y los tipos de interés

Este punto es esencial porque el oro, a diferencia de otros activos financieros, no genera rendimientos por sí mismo. No paga cupones, no reparte dividendos y no ofrece una rentabilidad periódica por mantenerlo en cartera.

Eso provoca que, cuando los tipos de interés suben con fuerza, el coste de oportunidad de invertir en oro también aumente. Muchos inversores prefieren mover su dinero hacia bonos o productos monetarios que sí ofrecen un retorno atractivo. En esos escenarios, el oro puede perder impulso o incluso corregir.

Por el contrario, cuando los bancos centrales bajan tipos o el mercado anticipa una política monetaria más flexible, el oro suele fortalecerse. Con rendimientos reales más bajos en otros instrumentos, el metal recupera atractivo y vuelve a ganar protagonismo en las carteras. De ahí que las decisiones de la Reserva Federal de Estados Unidos tengan un peso tan grande en su comportamiento.

La influencia del dólar estadounidense

El precio internacional del oro suele cotizarse en dólares, por lo que la evolución de la divisa estadounidense también condiciona sus movimientos. Normalmente existe una relación inversa entre ambos, porque cuando el dólar se fortalece, el oro tiende a perder fuerza; cuando el billete verde se debilita, el metal suele encontrar apoyo.

La explicación es que si el dólar sube, comprar oro resulta más caro para los inversores que operan con otras monedas, lo que puede reducir la demanda. Para quienes siguen distintos mercados al mismo tiempo, es básico tener en cuenta ciertos consejos para trading forex, porque resultan útiles a la hora de interpretar esta conexión entre divisas y materias primas, ya que muchos movimientos del oro no se entienden del todo sin observar antes qué está pasando en el mercado cambiario.

El factor emocional en la operativa sobre oro

Más allá de los fundamentos, el oro también se mueve por expectativas, narrativas y emociones. Como ocurre con otros activos muy seguidos, los cambios de sentimiento pueden amplificar los movimientos. Un dato de inflación, una comparecencia de un banco central o una escalada geopolítica pueden activar compras o ventas impulsivas en cuestión de minutos.

Por eso, quienes operan alrededor de este mercado no solo necesitan comprender los factores macroeconómicos, sino también mantener disciplina. La psicología del trading en forex ofrece enseñanzas muy aplicables aquí, especialmente en lo relativo a la gestión emocional, el control del riesgo y la capacidad de no dejarse arrastrar por la euforia o el miedo en escenarios de alta volatilidad.

Inflación, poder adquisitivo y por qué el oro gana protagonismo

Durante décadas, el oro se ha visto como una cobertura frente a la inflación. Cuando los precios suben de forma sostenida y el dinero pierde poder adquisitivo, muchos inversores recurren al metal como una forma de proteger valor a medio y largo plazo.

Esta idea sigue muy presente en la mentalidad del mercado, aunque conviene matizarla, porque el oro no siempre responde de manera instantánea a los repuntes inflacionarios. En cualquier caso, cuando la inflación se convierte en una amenaza persistente, el oro suele volver al centro de la conversación financiera. Su papel como reserva de valor reaparece con fuerza y muchos operadores lo incorporan como parte de una estrategia de diversificación.

Bancos centrales, reservas y demanda institucional

El oro no solo interesa a pequeños inversores o fondos privados. También los bancos centrales juegan un papel relevante en este mercado. Cuando una autoridad monetaria decide aumentar sus reservas en oro, está enviando una señal de confianza en el metal como activo estratégico de largo plazo.

En los últimos años, muchos bancos centrales han reforzado esa posición, bien para diversificar reservas, bien para reducir dependencia del dólar o blindarse frente a escenarios de volatilidad global. Estas compras institucionales pueden sostener la demanda y actuar como apoyo para los precios, especialmente cuando coinciden con un contexto internacional incierto.

Además, los grandes fondos y vehículos cotizados respaldados por oro físico también tienen capacidad para mover el mercado. Las entradas o salidas de capital en estos productos reflejan con bastante claridad el apetito inversor por el metal y pueden acelerar tendencias alcistas o bajistas.

Oferta minera y demanda industrial o joyera

Aunque el oro tiene un fuerte componente financiero, su precio también se ve influido por factores físicos de oferta y demanda. La producción minera, los costes de extracción, las interrupciones en países productores o los cambios regulatorios pueden afectar al suministro disponible.

A eso se suma la demanda procedente del sector joyero, especialmente importante en mercados como India o China, donde el oro tiene además un valor cultural muy profundo. En determinadas épocas del año, como festividades o temporadas de bodas, esta demanda puede intensificarse y ofrecer soporte adicional a la cotización.

No obstante, en los mercados modernos el componente financiero pesa mucho más que el industrial. Por eso, incluso cuando la oferta física se mantiene estable, el precio puede registrar oscilaciones fuertes si cambian las expectativas macroeconómicas o el sentimiento global del mercado.

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Productores yerbateros vuelven a la Justicia para recuperar el control de precios

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El gobernador Hugo Passalacqua recibió en Casa de Gobierno a referentes del sector yerbatero en un contexto de crisis creciente, atravesada por la caída del precio de la materia prima y el debilitamiento del Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM) tras el DNU 70/2023. El dato que tensiona la escena política es concreto: según los productores, hoy se paga menos del 50% del costo de producción. Con ese telón de fondo, el sector confirmó que la próxima semana presentará una acción ante la Justicia Federal para intentar restablecer las facultades regulatorias del organismo. La pregunta queda planteada: ¿es un reclamo sectorial o el inicio de un conflicto institucional entre provincias productoras y el esquema nacional de desregulación?

El INYM sin poder de fijar precios: de la concertación al mercado

El eje del planteo no es solo económico, sino institucional. La modificación introducida por el DNU 70/2023 dejó al INYM con “facultades residuales”, limitadas a control de calidad y acciones de promoción. En términos concretos, el organismo perdió la capacidad de fijar precios de la hoja verde, una herramienta central en el equilibrio del sector.

Ese cambio alteró el modelo de concertación que durante años permitió negociar costos y márgenes entre productores, cooperativas e industria. Hoy, según describieron los representantes del sector, el precio queda determinado por quienes concentran la compra de materia prima.

El resultado es visible en los números: mientras el costo de producción rondaba los 465 pesos sin rentabilidad, el mercado paga entre 210 y 250 pesos en promedio. La brecha no solo elimina margen, sino que compromete la sustentabilidad de la actividad.

A esto se suma otro factor que agrava la ecuación: los plazos de pago. Según señalaron, se extendieron hasta 120 días, lo que traslada el financiamiento de la cadena hacia el eslabón más débil.

Judicialización y respaldo político: el conflicto escala

Frente a ese escenario, la estrategia del sector cambia de plano. La acción judicial que preparan asociaciones de productores busca restituir las facultades del INYM y cuestionar los efectos del DNU en la actividad yerbatera.

El planteo no es menor: implica trasladar al fuero federal una discusión que hasta ahora se dirimía en la política sectorial. En paralelo, el gobernador expresó su acompañamiento a la iniciativa, lo que introduce un elemento adicional de peso político.

El respaldo provincial reconfigura la disputa. Ya no se trata solo de productores reclamando condiciones de mercado, sino de una provincia productora alineando su estructura política para recuperar herramientas regulatorias.

En ese marco, el argumento de los productores apunta a una redistribución de poder dentro de la cadena. Según sostienen, la nueva normativa favorece a los sectores con mayor capacidad de compra y deja en desventaja al sector primario, cooperativas y pequeños secaderos.

Impacto en la economía regional y tensiones en la cadena

El deterioro del precio no impacta únicamente en los productores. La cadena yerbatera tiene un peso estructural en la economía misionera, por lo que la caída de ingresos se traslada al consumo, la recaudación y la actividad en el interior.

Los referentes del sector describen un efecto en cascada: menos ingresos para productores y tareferos, menor circulación de dinero en comercios y dificultades crecientes para sostener la actividad en cooperativas.

Incluso dentro del propio sistema cooperativo, que históricamente amortiguó las crisis, aparecen límites. La competencia con operadores que acceden a materia prima más barata presiona los precios hacia abajo y erosiona la capacidad de sostener valores diferenciales para los socios.

En paralelo, el mercado muestra una dispersión significativa: precios que van desde 180 hasta 450 pesos, según el canal y la modalidad de comercialización. Esa heterogeneidad refleja la ausencia de un marco común de referencia.

Un conflicto abierto que redefine el rol del Estado

El reclamo yerbatero abre un debate más amplio sobre el rol del Estado en las economías regionales. La eliminación de herramientas de regulación no solo modifica precios, también redefine la correlación de fuerzas dentro de cada cadena productiva.

En las próximas semanas habrá dos variables a observar. Por un lado, el alcance de la presentación judicial y su capacidad de generar un precedente sobre el DNU 70/2023. Por otro, la evolución de la zafra en un contexto de precios deprimidos y costos crecientes.

El escenario no está cerrado. La judicialización puede escalar el conflicto o abrir una instancia de negociación política más amplia. Mientras tanto, la actividad yerbatera entra en una fase de incertidumbre donde el equilibrio entre mercado y regulación vuelve a estar en discusión.

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