Día: 7 abril, 2026

Capacitación en cirugía plástica del Madariaga destaca manejo multidisciplinario de casos críticos

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La Fundación Parque de la Salud impulsa formación sobre fascitis necrotizante en el marco de la sinergia entre Servicios. Recientemente, se realizó un Ateneo de Cirugía Plástica y Reconstructiva del Hospital Escuela de Agudos “Dr Ramón Madariaga”

El Dr. Luciano Duarte, residente del Servicio de Cirugía Plástica, presentó un caso de fascitis necrotizante en el miembro inferior, enfatizando la importancia del diagnóstico y tratamiento precoz. “Vamos a concentrarnos en el manejo, en el diagnóstico y en la importancia del tratamiento quirúrgico temprano”, señaló el especialista.

Durante la presentación, el Dr. Duarte subrayó que el abordaje de este tipo de infecciones requiere un equipo multidisciplinario.

“En este caso intervinieron varios servicios: cirugía plástica, traumatología, terapia intensiva, emergencias y salud mental, entre otros”, explicó. Este enfoque integral es fundamental para reducir riesgos, evitar amputaciones y preservar la vida del paciente.

La Fundación Parque de la Salud, promotora de la capacitación, juega un papel clave en la formación de profesionales médicos. Según fuentes del organismo, “el objetivo de estas jornadas es actualizar a los residentes y especialistas sobre técnicas avanzadas y protocolos de atención inmediata ante infecciones graves, garantizando una atención segura y eficaz para los pacientes”.

La fascitis necrotizante es una infección aguda y severa que compromete múltiples tejidos, con potencial de riesgo vital. Su detección temprana y manejo quirúrgico oportuno son esenciales para minimizar complicaciones graves y mejorar la recuperación del paciente.

Qué es la fascitis necrotizante

Se trata de una infección bacteriana agresiva que destruye tejidos blandos, como piel, grasa y músculos, y puede avanzar rápidamente. La intervención médica inmediata es vital para evitar complicaciones graves e incluso la muerte.

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Por qué la oficina gana valor en la era del trabajo flexible

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Con el modelo híbrido ya instalado, un relevamiento de WeWork muestra cómo está cambiando la función del espacio de trabajo: menos obligatoriedad y más foco en la colaboración y la cultura

Con el trabajo híbrido consolidado como la modalidad predominante, la discusión hoy pasa por otro lado: entender qué rol cumple el espacio físico en la dinámica laboral actual.

Según el estudio “Retos y perspectivas del trabajo: revelando las claves de la evolución laboral”, realizado por WeWork en conjunto con Michael Page —con más de 10.000 profesionales relevados en América Latina y cerca de 300 en Argentina—, solo el 3% de los trabajadores en la región preferiría un esquema completamente presencial, mientras que el 78% se inclina por modelos híbridos y el 19% por esquemas totalmente remotos. 

En línea con esto, el 76% afirma trabajar actualmente bajo un formato híbrido, lo que confirma un cambio estructural en la forma de trabajar. En este contexto, la oficina deja de ser un lugar al que se asiste por obligación y pasa a ser un espacio al que se va con un objetivo concreto.

Una nueva función para la presencialidad

La evidencia muestra que el trabajo individual ya no es el principal motivo para ir a la oficina. Hoy, la presencialidad se concentra en actividades de mayor valor agregado: reuniones de equipo, instancias de colaboración, intercambio de ideas y construcción de vínculos.

En paralelo, de acuerdo al informe “IA y presencialidad: el nuevo panorama laboral”, elaborado por WeWork junto a Michael Page, el 78% de los profesionales afirma haber mejorado su productividad gracias al uso de inteligencia artificial, especialmente en tareas operativas y repetitivas.

Este cambio profundiza una transformación más amplia: a medida que la tecnología optimiza procesos individuales, las instancias de interacción, creatividad y trabajo conjunto ganan relevancia. En ese contexto, la oficina se consolida como el espacio donde esas capacidades se potencian.

Menos días, más sentido

Otro de los cambios clave es la frecuencia de asistencia. Lejos de la presencialidad diaria, los trabajadores tienden a concentrar sus días en la oficina: más del 50% prefiere asistir entre uno y dos días por semana, según el estudio “Retos y perspectivas del trabajo”.

En paralelo, otro dato relevante muestra que el 87% considera que la modalidad de trabajo es un factor clave al momento de evaluar un empleo, lo que refuerza el peso estratégico que adquiere la experiencia laboral en su conjunto.

En este contexto, la experiencia en la oficina se vuelve determinante. Ya no alcanza con ofrecer un espacio físico: las empresas necesitan generar entornos que acompañen las nuevas formas de trabajo, con foco en la colaboración, la flexibilidad y el bienestar.

De espacio físico a plataforma de valor

La transformación del trabajo también está redefiniendo cómo se conciben las oficinas. Los espacios rígidos y orientados al control pierden relevancia frente a entornos más dinámicos, diseñados para adaptarse a distintos usos y momentos de la jornada.

Así, la oficina deja de competir con el trabajo remoto para convertirse en su complemento. Su valor ya no está en la permanencia, sino en la experiencia que ofrece.

En la era del trabajo flexible, la presencialidad deja de ser una regla para convertirse en una elección. Y en esa elección, la oficina redefine su rol: de espacio operativo a plataforma de conexión, cultura y productividad colectiva.

“Cuando la presencia deja de ser obligatoria, los espacios tienen que adaptarse a nuevas dinámicas: facilitar la colaboración, habilitar encuentros y acompañar distintas formas de trabajar. En ese camino, el desafío es diseñar entornos que respondan a lo que hoy las personas realmente necesitan” comenta Claudio Hidalgo, Presidente de WeWork Latinoamérica.

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En Miami, el Mundial ya está vendiendo propiedades antes del primer partido

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A menos de 90 días del Mundial, Miami ya está mostrando cómo este tipo de megaeventos no solo impactan el turismo, sino que también están redefiniendo el mercado inmobiliario desde ahora.

Hoy, la ciudad se ha convertido en un laboratorio en tiempo real donde se cruzan el real estate, la hospitalidad y los eventos globales, y donde los desarrolladores están ajustando sus estrategias  mucho antes del primer partido.

Por un lado, señales tempranas de eventos como Ultra Music Festival y Miami Music Week ya están anticipando el tipo de demanda internacional que traerá el Mundial. Durante estos eventos, proyectos como YOTELPAD Miami y 501 First alcanzaron ocupación total, funcionando como un “preview” del comportamiento del mercado

De lado residencial, también están pasando cosas interesantes y llamativas del mercado: desarrollos como Domus Brickell Park un nuevo hotel-residencia en Miami están llevando esta tendencia un paso más allá:, ofreciendo algo que no suele verse en la venta de viviendas: cada nuevo comprador recibe dos entradas para la Copa del Mundo de la FIFA (primera o segunda ronda) con la compra de una vivienda, esto como incentivo directo de compra, convirtiendo un evento deportivo en parte del paquete inmobiliario.

Miami se prepara para recibir cerca de 1 millón de visitantes durante el torneo, según estimados de organismos oficiales de turismo y el comité anfitrión, consolidándose como uno de los principales lugares internacionales del evento. La demanda ya refleja el peso de mercados globales especialmente latinoamericanos: países como Brasil, Argentina, Perú, Colombia, Ecuador y Panamá figuran entre los que más solicitudes de entradas han generado a nivel mundial, junto a grandes mercados europeos. En particular, el partido de fase de grupos entre Colombia y Portugal en la ciudad se posiciona como el más solicitado de todo el torneo, evidenciando el enorme arrastre de la audiencia latina en la ciudad. En conjunto, estos factores refuerzan el papel de Miami como punto de encuentro natural para fanáticos de Latinoamérica, anticipando un flujo masivo de visitantes de la región que impactará directamente la demanda en hospitalidad, short-term rentals y real estate.

Esto abre una conversación más amplia:

  • ¿Estamos viendo el nacimiento de un nuevo tipo de lujo ligado a experiencias globales?
  • ¿Hasta qué punto estos eventos están redefiniendo cómo se venden las propiedades?
  • ¿Es un impulso temporal o una nueva forma de posicionar el real estate en ciudades globales como Miami?

Según David Arditi, socio de Aria Development Group, también se está marcando una diferencia cada vez más clara entre productos orientados a alquileres de corto plazo y demanda residencial tradicional, obligando a los desarrolladores a repensar precios, diseño y estrategia.

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Gran brecha en el mundo de las inversiones: Solo el 24,5% de quienes invierten son mujeres

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En los últimos años, el acceso de las mujeres al sistema financiero y a las inversiones ha crecido. Sin embargo, la brecha de género sigue siendo significativa, tanto en la participación dentro de la industria como en el universo de inversores.

24,5%Mujeres inversoras en YONT31%Mujeres en el equipo YONT37,2%Mujeres en el sector fintech (Argentina) 

La brecha de género en inversiones


Según un informe de la Cámara Argentina Fintech (2025), sólo el 37,2% de las personas que trabajan en el sector fintech se identifican como mujeres. En YONT, el 31% de su equipo de trabajo es femenino.

La diferencia también se refleja en el mundo de las inversiones: el 75,5% de los inversores de la plataforma son hombres, frente a un 24,5% de mujeres. Esta brecha se repite por instrumento financiero:

InstrumentoHombresMujeres
Fondos Comunes de Inversión57%43%
CEDEARs65%35%

Uno de los principales motivos de esta diferencia está relacionado con el acceso a la educación financiera: 4 de cada 10 mujeres aseguran no tener conocimientos sobre inversiones, el doble que los hombres.

A nivel regional, según datos citados por el Banco Mundial, en América Latina sólo el 63% de las mujeres tiene una cuenta bancaria, frente al 72% de los hombres, aunque las fintech han contribuido a reducir esta brecha en países como Argentina.


Un análisis de 1.048 operaciones realizadas por usuarias entre febrero de 2025 y febrero de 2026 en YONT revela un perfil dinámico y diversificado:

·         El núcleo más activo se concentra en el rango 25-44 años, que representa el 55,6% del total de inversiones. El segmento más activo es el de 35-44 años (28,9%), seguido por el de 25-34 (26,7%). Notablemente, el segmento joven de 18-24 años ya representa casi 1 de cada 5 inversiones.

Segmento etarioN° inversiones% del totalPerfil observado
18 – 2420919,9%Ingreso al mercado / exploratorias
25 – 3428026,7%Crecimiento profesional / ahorro activo
35 – 4430328,9%Consolidación patrimonial
45 – 5414714,0%Diversificación y planificación
55 – 64726,9%Conservación de capital
65+373,5%Rentabilidad y liquidez

·         En cuanto a instrumentos preferidos: STOCK (acciones locales) lidera con el 32,7% de las operaciones, seguido por BOND (21,4%) y CEDEAR (17,5%). Los instrumentos de renta variable (STOCK + CEDEAR) concentran el 50,2% de las operaciones, lo que indica una preferencia por activos de mayor rendimiento potencial.

InstrumentoN° inversiones% del totalDescripción
STOCK34332,7%Acciones locales (Merval)
BOND22421,4%Bonos soberanos / corporativos
CEDEAR18317,5%Certificados de depósito (ADRs)
MEP15214,5%Dólar MEP (compra de divisa)
LETTER11310,8%Letras del Tesoro (LEDE / LECAP)
NEGOTIABLE333,1%Obligaciones Negociables

·         La distribución de preferencias varía con la edad: las inversoras más jóvenes (18-34) prefieren STOCK y BOND, orientadas al crecimiento. El segmento 35-44 consolida su posición en renta variable (STOCK lidera con 128 operaciones). A partir de los 45 años, el dólar MEP toma relevancia, y en el segmento de 55 años en adelante domina claramente, reflejando un perfil conservador orientado a la preservación de capital en moneda dura.

·         Las edades con mayor volumen de operaciones individuales son 24 años (69 operaciones, pico absoluto), 36 años (55 operaciones) y 49 años (53 operaciones), lo que sugiere vínculos con hitos personales y laborales.

En este contexto, Federico Palmisano fundador y CFO de YONT señala: “En YONT creemos que invertir también tiene que ver con animarse: animarse a aprender, animarse a tomar decisiones y animarse a construir independencia financiera”“Hay una marcada tendencia que refleja el creciente interés femenino por participar activamente en la gestión de sus finanzas y dentro de YONT la cantidad de mujeres inversoras se duplicó en el último año”.

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Últimas localidades para Doradas In Concert

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Gran expectativa por este espectáculo el próximo viernes 10 de abril a las 21:00 horas en UMMA

Falta muy poco para el gran estreno en la ciudad de Posadas, generando una marcada anticipación en el público local que busca asegurar su lugar en el show. Tras el éxito de las actividades promocionales previas, la producción de Doradas In Concert se encamina a una función que promete elevar el estándar de los espectáculos temáticos en la región, combinando una puesta en escena de alto nivel con la participación de personajes como Rumi, Zoey, Mira y Saja Boys, más bailarines que  hacen un total de 14 personajes sobre el escenario.

Como principal novedad, se confirma que luego de esta presentación en la capital provincial, el elenco iniciará una gira oficial por el interior de Misiones. El punto de partida de este recorrido será la ciudad de Oberá el sábado 9 de mayo a las 19:00 horas, con una función especial programada en las instalaciones de la Colectividad Ucraniana.

Los ingresos, tanto para la función en Posadas como para el show en la Zona Centro, pueden gestionarse de manera directa a través del perfil oficial en Instagram @doradas.inconcert o mediante la plataforma de venta online @ticketmisiones.

El proyecto cuenta con la producción integral de Tertulia Eventos y la dirección de Silvina Ojeda y Hugo Neris y un equipo de profesionales que aportan su actividad y profesionalidad para que este espectáculo sea una experiencia única e irrepetible para toda la familia.

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