Día: 9 mayo, 2026

Asfixia fiscal y discrecionalidad: el impacto de la caída de transferencias en el esquema productivo

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Durante abril, las transferencias no automáticas a las provincias sufrieron un desplome real del 53,1% interanual, consolidando una contracción del 57,2% en el primer cuatrimestre. En Misiones, la percepción de $5.500 millones en Aportes del Tesoro Nacional (ATN) actúa como un paliativo de liquidez, pero no logra neutralizar la erosión sistemática de la coparticipación y la parálisis de los fondos de capital, factores que condicionan la inversión en infraestructura necesaria para la competitividad regional.

El Monitor Fiscal de la consultora Analytica revela una reconfiguración agresiva del federalismo fiscal bajo la premisa del equilibrio financiero nacional. La estrategia de restricción ha reducido las transferencias corrientes en un 58,0% real en lo que va del año, mientras que las partidas de capital —vitales para obras viales y energéticas— retrocedieron un 32,5%. Para una economía como la de Misiones, que gestiona asimetrías fronterizas estructurales, la falta de inversión nacional en infraestructura —donde el 86,8% de los escasos fondos de capital de abril se concentraron solo en Tucumán— encarece los costos operativos y logísticos de los sectores forestal y exportador.

Radiografía de las transferencias: entre el IVA y los ATN

La dinámica de los recursos muestra señales de alerta por la alta dependencia de tributos vinculados al consumo interno, hoy afectados por el ciclo económico:

Coparticipación en declive: Las transferencias automáticas cayeron un 3,4% real en abril. El IVA y Ganancias, que explican el 96,3% de esta masa, bajaron un 3,5% y 2,6% real respectivamente en términos interanuales.

Oxígeno discrecional: Misiones se posicionó como una de las jurisdicciones receptoras de ATN en abril, sumando un acumulado de $15.000 millones en el primer cuatrimestre. No obstante, a nivel nacional, el fondo de ATN retiene $220.273 millones sin distribuir, lo que otorga al Poder Ejecutivo nacional un margen de negociación política considerable.

Concentración de gasto corriente: El 32,2% de los fondos corrientes se destinó al programa de Relaciones con Provincias, mientras que “Alfabetización” y “Comedores Escolares” absorbieron el 24,0% y 23,5% del total, respectivamente.

Misiones frente al centralismo

A diferencia de CABA, donde la caída se explica por la anulación de transferencias por la medida cautelar 1864/2022, Misiones debe compensar su condición de periferia geográfica con recursos propios ante la retirada de la Nación de la obra pública. El Decreto 219/2026, que permite a la provincia y otras 11 jurisdicciones adelantar transferencias coparticipables por un total de $400.000 millones, es una herramienta de asistencia financiera inmediata que evidencia la urgencia de cubrir gastos operativos ante la licuación de ingresos tradicionales.

La caída real de la coparticipación limita el margen de maniobra de la administración provincial para sostener incentivos fiscales o programas de fomento al consumo. Con una recaudación de IVA que retrocede un 3,5% real interanual, queda expuesta la fragilidad del consumo minorista. En las ciudades fronterizas, esta debilidad relativa del peso y del poder de compra local cede terreno frente al dinamismo de Paraguay y Brasil, afectando la competitividad del comercio posadeño.

Escenario a mediano plazo

La clave para los próximos meses reside en los $220.273 millones acumulados en el fondo de ATN. El ritmo y criterio de su distribución definirá la capacidad de las provincias para reactivar programas de mantenimiento básico y sostener el equilibrio social. Asimismo, para el tomador de decisiones misionero, será vital monitorear la evolución del IVA y Ganancias; sin un rebote genuino en estos tributos, la presión sobre las cajas provinciales se agudizará, obligando a una reestructuración de la presión fiscal local o de los servicios públicos esenciales para la producción.

Monitor Fiscal Nación-Provincias Abril 2026 by CristianMilciades

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Glencore apuesta por cobre argentino: “Queremos poner Alumbrera en marcha en 2028”

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Martín Pérez de Solay presentó la hoja de ruta minera de la compañía para la Argentina y dejó una definición ambiciosa, El ejecutivo de Glencore confirmó que la prioridad inmediata será reactivar Alumbrera y volver a colocar cobre argentino en el mercado internacional hacia 2028.

Así sumó que van por el cobre argentino. En 10 años queremos hacer el 40% de lo que Chile logró en 100

En la Exposición Internacional San Juan Minera, el CEO de Glencore detalló el esquema de crecimiento que la minera proyecta para el país, con foco en la reapertura de Alumbrera y el desarrollo escalonado de Pachón. En ese orden remarcó “Acabamos de anunciar el objetivo de reiniciar Alumbrera, queremos poner cobre argentino en el mercado en 2028”.

Luego le describió el plan que utilizará la infraestructura existente de la histórica mina para acelerar el retorno del país al negocio global del cobre.

Alumbrera, Agua Rica y Pachón

La compañía busca convertir a Alumbrera en la plataforma inicial para avanzar luego con proyectos de mayor escala, como Agua Rica y Pachón. Según explicó el director, la decisión estratégica se tomó hace un año, cuando la empresa resolvió avanzar agresivamente en el desarrollo cuprífero argentino. Detalló que hablaron “Tomamos la decisión hace un año de ir por todo y armar un programa de crecimiento ordenado “

Sobre Pachón, uno de los grandes proyectos cupríferos de San Juan, el CEO destacó su dimensión y horizonte operativo. Según indicó, el yacimiento posee reservas estimadas en seis millones de toneladas de cobre y podría mantenerse activo durante más de 70 años.

“Es un proyecto que se va a desarrollar a su máxima capacidad”, afirmó.

Irán por etapas

La primera etapa prevé una capacidad de procesamiento de 185.000 toneladas diarias de mineral, aunque la empresa contempla expansiones sucesivas en función de la evolución del mercado internacional del cobre.

Minera Alumbrera exportaría cobre en 2028


¿Qué detalló Pérez de Solay?

“Nadie planea una mina a 70 años”, dijo el ejecutivo, más tarde marcó que la flexibilidad del proyecto permite adaptar el ritmo de producción según las condiciones económicas. Siempre es viable poner producción. Esa es la belleza de este proyecto 

El CEO hizo foco en el impacto social de las inversiones mineras y advirtió que existe una fuerte expectativa de generación de empleo en las provincias cordilleranas. Además, señaló “Hay en la Argentina una gran preocupación por el trabajo, apoyada en muchos años en los que no ha habido inversión. La minería se proyecta como un sector que puede generar empleo”

En paralelo, reconoció que la cuestión hídrica será uno de los desafíos centrales para el desarrollo de la minería del cobre en el país. Allí insistió en la necesidad de aplicar tecnología y estrategias de eficiencia para reducir el impacto sobre zonas con estrés hídrico. Sostuvo respecto del manejo del agua “Tenemos que empezar a pensar de manera inteligente”

Infraestructura sí, pero no financiada por mineras

Otro de los puntos más sensibles de su exposición fue la infraestructura. Pérez de Solay dejó en claro que las compañías mineras no quieren asumir el rol de financistas de obras civiles o logísticas. En este punto enfatizó “Los retornos de la infraestructura son más bajos que los de la minería. Usar capital con riesgo minero en infraestructura es mal uso del capital. Nosotros nos especializamos en lo que sabemos hacer”

Pese a la magnitud de las inversiones proyectadas y las dificultades estructurales que históricamente frenaron a la minería argentina, el CEO de Glencore se mostró optimista sobre el escenario actual. “Me asusta el tamaño de las cifras que tenemos por delante todo lo que tenemos que hacer para que pase está pasando. Esta vez es distinto”

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Marina Dal Poggetto: “El costo de vivir en Argentina en dólares está subiendo”

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La economista y directora de EcoGoMarina Dal Poggetto, analizó la situación económica actual que atraviesa la Argentina, en la que alertó que el país tiene un costo para vivir en dólares “alto” y señaló los puntos altos y bajos del programa actual del Gobierno.

Desde su mirada, las tres anclas del programa económico tienen distintas realidades: “Tenés un programa fiscal que estás manejando, uno financiero que es de corto plazo y uno monetario que es la contracara del financiero”.

Para Dal Poggetto, la parte fiscal se encarga de “bajar el gasto para mantener el equilibrio fiscal frente a la caída de los ingresos, en medio de una economía parada” y a eso se suma una “incertidumbre” sobre “el prestamista de última instancia”, en un contexto marcado por el pago de vencimientos que afronta el Gobierno durante 2026 y 2027.

“Esa pared de vencimientos te sigue marcando el programa económico”, afirmó en declaraciones a Splendid AM 990.

La economista calculó que, durante el año electoral, la administración central tiene que pagar US$22.000 millones de vencimientos del Tesoro y US$10.000 millones más de vencimientos del Banco Central (BCRA), totalizando aproximadamente US$32.000 millones.

En ese sentido, agregó: “Hoy está todo estabilizado porque el BCRA tiene el dólar funcionando como ancla mientras compra divisas, vuelve a bajar la tasa de interés y busca que se expanda el crédito para que eso tenga una mejora en la actividad y que repunte en las encuestas”.

“La normalización financiera te permite que la economía empiece a recuperarse y que la inflación empiece a bajar, y eso se traslade a las encuestas”.

Sobre la mejora en la calificación crediticia del país, la directora de EcoGo la calificó como “importante”, algo que se tradujo en una recuperación de los precios de los activos y una caída del riesgo país, que actualmente se ubica en valores cercanos a los 500 puntos básicos.

Frente a esto, indicó que la mirada deberá estar puesta en ver “qué hace el equipo económico frente a la caída del riesgo país y hasta dónde tiene acceso al crédito el Gobierno”.

Por último, al ser consultada sobre el Índice de Precios al Consumidor (IPC) de abril, Dal Poggetto confirmó la desaceleración: “Desde la consultora estamos midiendo un 2,5%. Para mayo, los primeros datos están por encima del 2%, aunque todavía es muy preliminar”.

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Ataque estadounidense contra barcos iraníes: seis heridos y seis desaparecidos

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Al menos seis personas resultaron heridas y otras seis están desaparecidas tras un ataque de aviones de combate estadounidenses contra seis barcos de carga y pesqueros iraníes cerca de la ciudad portuaria de Khasab, en Omán, informó hoy la agencia semioficial de noticias Mehr.

Los barcos pertenecían a habitantes del condado de Bandar Lengeh, en la provincia meridional de Hormozgan, reveló el gobernador del condado, Foad Moradzadeh, todo según un informe de Xinhua.

Heridos hospitalizados

El gobernador afirmó que los heridos fueron hospitalizados y añadió que había un total de 20 personas a bordo de los barcos en el momento del ataque, ocurrido el viernes por la noche.

La agencia oficial de noticias iraní IRNA informó el viernes que al menos una persona murió y otras diez resultaron heridas en un ataque estadounidense la noche anterior contra un barco civil frente a la costa de Hormozgan.

“El Ejército invasor, terrorista y bandido de EEUU, violando el alto el fuego, atacó un buque cisterna iraní que se desplazaba desde las aguas costeras de Irán en la zona de Jask hacia el estrecho de Ormuz, así como a otro buque que ingresaba al estrecho frente al puerto de Fuyaira en Emiratos Árabes Unidos”, reza un comunicado de las fuerzas armadas de Irán.

Asimismo, denunció que las fuerzas estadounidenses “bombardearon zonas civiles en las costas de los puertos de Jamir, Sirik y la isla de Qeshm, en colaboración con algunos países de la región”.

En tanto, la Fuerza Naval del Cuerpo de la Guardia Revolucionaria Islámica de Irán [CGRI] informó sobre las medidas en respuesta a ese ataque estadounidense.

“Tras la violación del alto el fuego y la agresión del Ejército terrorista estadounidense a un petrolero de la República Islámica de Irán cerca del puerto de Jask y la aproximación de destructores del Ejército terrorista estadounidense al estrecho de Ormuz, se llevó a cabo una operación combinada muy intensa y precisa utilizando varios tipos de misiles balísticos y de crucero antibuque, así como drones de ataque con ojivas de alta capacidad explosiva, disparados contra los destructores enemigos”, detalla el comunicado del CGRI.

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La gigante alemana del agro deja el país tras dos décadas

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Después de 23 años de operar en la Argentina con una filial propia, la empresa alemana Helm, dedicada a productos de protección de cultivos, comenzó a armar las valijas para irse del país. 

La decisión, tomada en la cúspide global de la compañía, obedece a dos motivos principales: el “riesgo financiero” por la prolongada demora en el cobro de la devolución de diversos impuestos retenidos y una brutal caída del margen del negocio en el país

La salida de la firma se hará efectiva este mismo año. Si bien desde la empresa declinaron hacer declaraciones, se pudo reconstruir que las actividades comerciales cesan este año y que actualmente se está liquidando el stock de productos, pero no formulando ni importando.

Helm desarrolló un plantel de 30 empleados en el país y la mitad de ellos ya fueron desafectados. En la Argentina rondaba una facturación de entre 30 y 40 millones de dólares, pero el margen “se destruyó” a la mitad en los últimos años. 

El factor clave que precipitó la salida vino por el lado de lo que identificaron como un “riesgo financiero”, vinculado a una cifra cercana a los US$ 5 millones en impuestos que la compañía no ha podido todavía recuperar. “Tienen retenidos el Impuesto PAIS, ingresos brutos de las provincias, IVA, anticipos de ganancias”, detallaron en el canal comercial, especificando que un 65% del Impuesto PAIS se encuentra “clavado” como un crédito que no es de libre disponibilidad.

Además del conflicto fiscal, la salida estuvo determinada por la caída del margen del negocio, fenómeno que también afectó a la firma en Brasil y Estados Unidos, aunque en el país vecino la empresa conservará su cuota de mercado. __IP__

En la actividad advirtieron que la industria en general sufre hoy menores márgenes y pérdida de rentabilidad pese a las proyecciones de cosecha. “A nivel interno en la cadena nadie está contento”, deslizaron fuentes del sector, quienes sumaron a la problemática la avanzada de operadores chinos que compiten de manera directa, favorecidos por la flexibilización de las barreras a la importación impulsada por el Gobierno nacional.

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