Día: 21 julio, 2026

Santilli y Valdés avanzan en una agenda de infraestructura para Corrientes

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El jefe de Gabinete recibió al gobernador correntino en Casa Rosada para analizar obras estratégicas como los puentes internacionales sobre el río Uruguay, el segundo puente Chaco-Corrientes y mejoras en corredores logísticos clave para el desarrollo del NEA.

La agenda de infraestructura volvió a ocupar un lugar central en la relación entre la Nación y las provincias. En un contexto de restricciones fiscales y fuerte necesidad de inversiones en conectividad, el jefe de Gabinete, Diego Santilli, recibió en Casa Rosada al gobernador de Corrientes, Juan Pablo Valdés, para avanzar en proyectos considerados prioritarios para el desarrollo económico y la integración regional del nordeste argentino.

El encuentro permitió repasar la agenda conjunta entre ambas administraciones y analizar los proyectos legislativos impulsados por el Gobierno nacional, pero tuvo como eje principal el impulso a obras de infraestructura que Corrientes considera estratégicas para fortalecer su competitividad y ampliar sus vínculos comerciales con Brasil y Uruguay.

Entre los temas centrales figuró la necesidad de que el Gobierno nacional otorgue el aval para avanzar con dos pasos internacionales sobre el río Uruguay: el puente Alvear-Itaquí, que conectará Corrientes con el estado brasileño de Río Grande do Sul, y el puente Monte Caseros-Bella Unión, destinado a fortalecer la conexión con Uruguay. Ambas iniciativas requieren respaldo nacional para completar las etapas técnicas, administrativas y de financiamiento.

Para Corrientes, estos proyectos representan mucho más que nuevas conexiones viales. La provincia busca consolidar corredores logísticos que reduzcan costos de transporte, faciliten el comercio exterior y generen nuevas oportunidades para las economías regionales, particularmente para los sectores forestal, citrícola, arrocero, ganadero y agroindustrial.

Tras el encuentro, Valdés destacó que el acompañamiento del Gobierno nacional resulta determinante para concretar estas obras y sostuvo que el aval oficial constituye un paso indispensable para transformar los proyectos en infraestructura efectiva que contribuya al crecimiento provincial.

La reunión se inscribe dentro de la estrategia de diálogo que Santilli mantiene con los gobernadores desde su llegada al Ejecutivo nacional y que se profundizó tras asumir la Jefatura de Gabinete. La coordinación con las provincias busca, además, construir consensos en torno a iniciativas que el Gobierno necesita impulsar en el Congreso.

La infraestructura vial también ocupó un lugar destacado durante la reunión. El gobernador reiteró la necesidad de resolver el mantenimiento del corredor Belgrano, especialmente en el tramo urbano de la avenida 3 de Abril, considerado uno de los principales accesos a la ciudad de Corrientes y un punto crítico para el tránsito regional.

Según explicó el mandatario provincial, la situación actual requiere definir responsabilidades institucionales para garantizar el mantenimiento de una vía por la que circula buena parte del transporte de cargas y pasajeros que conecta la capital correntina con el resto del NEA.

Otro de los proyectos analizados fue la construcción del segundo puente Chaco-Corrientes, una obra largamente reclamada por ambas provincias para descomprimir el tránsito del puente General Belgrano y mejorar la conectividad regional. La iniciativa también forma parte de la estrategia logística para fortalecer el corredor bioceánico y facilitar el movimiento de mercancías hacia los principales puertos del país.

Valdés adelantó que su agenda en Buenos Aires también contempla reuniones con el ministro de Economía, Luis Caputo, y otros funcionarios nacionales para avanzar en distintos proyectos de infraestructura considerados prioritarios para la provincia.

Más allá de las definiciones políticas, la reunión refleja uno de los principales desafíos del desarrollo del norte argentino: transformar la infraestructura en una herramienta de competitividad. Para una región con fuerte perfil exportador, mejorar la conectividad significa reducir costos logísticos, atraer inversiones, ampliar mercados y fortalecer la integración con los países vecinos. En ese escenario, la coordinación entre Nación y provincias aparece como un factor determinante para convertir proyectos históricos en obras concretas capaces de impulsar el crecimiento del NEA..

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Crear y emprender: desafíos y oportunidades en la industria de los videojuegos

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La Licenciatura en Diseño de Videojuegos y Tecnologías Creativas de la UCSF brinda el conocimiento práctico y teórico necesario para introducirse en este novedoso campo laboral.

La segunda mitad del siglo XX trajo consigo una nueva forma de entretenimiento que se integró rápidamente a la rutina de distintas generaciones: los videojuegos. Con el avance tecnológico se fueron sofisticando y convirtieron en una de las industrias más importantes del mundo digital.

Actualmente, tras el boom de los smartphones y las aplicaciones, muchas herramientas nacidas en los videojuegos se utilizan para potenciar otros rubros. En este contexto, la Licenciatura en Diseño de Videojuegos y Tecnologías Creativas, de la Universidad Católica de Santa Fe, en su sede Santos Mártires de Posadas, busca que sus estudiantes adquieran el conocimiento práctico y teórico necesario para que puedan introducirse exitosamente en este fluctuante campo laboral.

Rodrigo J. Martínez Goyena, profesor de las cátedras Modelo de Negocios y Estrategia de Negocios, detalla cuáles son los desafíos y las oportunidades más relevantes para los futuros profesionales.

El desafío de “cambiar el chip”

Muchas veces los estudiantes están enfocados en los aspectos técnicos de la carrera, es decir, en hacer videojuegos, y no ven la importancia de los aspectos vinculados al negocio. Se trata entonces de sensibilizar en esta temática señala Martínez Goyena: “Es decirles ‘si quieren que un videojuego exista en el mercado tiene que ser económica y financieramente sostenible’. Los ingresos son necesarios, entonces hay que preguntarse cómo generarlos”.

En el aula los estudiantes aprenden tanto la teoría como las actividades prácticas necesarias para implementar cada modelo de negocios en videojuegos previamente creados en otras materias de la carrera.

“Por ejemplo, si hay un juego con una parte gratis y otra paga, ¿qué va a incluir esta última? Si en cambio avanzan en modelo de crowdfunding (financiamiento colectivo), ¿cómo lo van a hacer, qué recompensas van a dar? Si quieren ir por modelo de afiliación ¿qué va a implicar?”. Así, a lo largo de la materia los estudiantes ven y aplican ocho modelos de negocios diferentes.

“Estamos hablando más de un cambio de hábito. Se trata de transmitirles la importancia de tener el chip empresarial, que comprendan que, si quieren que este sea su estilo de vida, necesitan verlo como algo sostenible”, enfatiza Martínez Goyena.

Aprender a emprender

La siguiente etapa consiste en abordar los conceptos ligados al emprendedurismo. Esto implica guiar a los estudiantes en la búsqueda de cuál es el mejor modelo de negocios para el desarrollo de sus propios videojuegos, que comprendan que aquello que desarrollaron y tanto les gusta puede tener un lugar en el mercado, pero hay que buscar el camino.

“Hay estadísticas a nivel mundial que muestran que el modelo de negocios es uno de los aspectos más desafiantes para todo emprendimiento. Y me animo a decir que termina siendo algo atípico que el modelo de negocio sea exitoso ni bien uno empieza”, subraya el especialista.

Y agrega: “Descubrir este modelo es descubrir esa fórmula que hace que logres monetizar, que la clientela te siga y, en especial, que sea sostenible en el tiempo para que no sea solo un videojuego sino, además, una posible empresa desarrolladora de videojuegos y/o herramientas creativas. Llegar a ella requiere tiempo y son necesarias muchas pruebas”.

La gamificación como oportunidad

Como negocio el docente señala la gamificación como “una tendencia a nivel mundial que amplía el horizonte laboral de nuestros estudiantes. Aunque nace en los videojuegos, hoy la encontramos en distintos mundos: el empresarial, el de la salud, el gastronómico y muchos otros”.

La gamificación hace referencia a la incorporación de herramientas lúdicas, como puede ser tener un ranking, pasar niveles, sumar personajes. Esta tecnología permite una mejor interacción con la comunidad y favorece una mayor fidelización.

Además, trae nuevas oportunidades laborales: “Un alumno que antes se orientaba casi exclusivamente a trabajar en, por ejemplo, una empresa de videojuegos, hoy también puede pensarse como asesor o consultor para industrias que quieran desarrollar innovaciones mediante la gamificación. De esta manera está creando su propio trabajo, está siendo emprendedor”.

“Se trata de ‘dividir’ al juego en elementos y analizar cuáles de ellos pueden aplicarse a otras industrias. Acá veo un gran potencial”, concluye Martínez Goyena.

Estudiar en la UCSF Ya están abiertas las inscripciones para el 2027 a la Licenciatura en Diseño de Videojuegos y Tecnologías Creativas, en la sede Santos Mártires de Posadas. Para más información sobre ésta y otras carreras, los interesados pueden visitar www.ucsf.edu.ar/ingreso, comunicarse por correo a ingresouniversitario@ucsf.edu.ar, por WhatsApp al 3765360000 o acercarse a la sede en Rademacher 3943.

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Invierno en Misiones, una temporada para experiencias en cuatro regiones

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Con sus clásicos y una amplia agenda de actividades para adultos y niños, Misiones invita a vivir el invierno desde una perspectiva diferente. Bajo el concepto “Invierno en la Selva. La selva tiene otra estación”, la provincia propone recorrer sus cuatro regiones turísticas, cada una con experiencias diferentes de naturaleza, cultura, historia y sabores locales.

En la Zona Norte, Puerto Iguazú es la puerta de entrada a uno de los principales atractivos naturales del mundo: las Cataratas del Iguazú, pero no es la única opción. La región también invita a descubrir las Minas de Wanda y localidades como Eldorado, con actividades culturales y al aire libre para toda la familia.

La Zona Sur ofrece un recorrido por la historia, la espiritualidad y la vida urbana. Posadas despliega una intensa agenda cultural, gastronómica y recreativa, mientras que el Parque Temático de la Cruz, en Santa Ana, propone experiencias vinculadas a la naturaleza y el turismo de contemplación. El circuito se completa con los Conjuntos Jesuítico Guaraníes de San Ignacio Miní, Santa Ana y Loreto, donde el patrimonio histórico y cultural son protagonistas del plan.

En el Centro de la provincia, Oberá y la Región de las Flores proponen un corredor turístico que conecta diez localidades a través de paisajes de selva, ríos, saltos y cascadas, ofreciendo turismo rural, actividades al aire libre, gastronomía regional, fiestas populares y experiencias pensadas para disfrutar con tranquilidad, ya sea en escapadas de un día o en recorridos de mayor duración.

Por su parte, el Alto Uruguay continúa consolidándose como uno de los destinos de naturaleza más destacados de Misiones. Integrado por El Soberbio, San Vicente, San Pedro, Colonia Aurora y Fracrán, este corredor combina aventura, gastronomía, deportes, eventos y paisajes únicos, con los Saltos del Moconá como uno de sus principales elegidos. Allí, el río Uruguay y la selva ofrecen escenarios ideales para vivir experiencias vinculadas al ecoturismo y al turismo activo.

La propuesta de invierno también incluye una nutrida agenda de eventos, actividades culturales, deportivas y recreativas distribuidas en distintos municipios de la provincia pensadas especialmente para los más chicos, permitiendo a visitantes y residentes encontrar opciones para cada día del receso.

Toda la información sobre los destinos, experiencias, atractivos y el calendario completo de actividades de Invierno en Misiones se encuentra disponible en https://misiones.tur.ar/invierno/#regiones, donde es posible planificar el viaje y conocer las propuestas organizadas en cada una de las regiones turísticas de la provincia.

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El Sanatorio Integral IOT fortalece su compromiso conla comunidad a través de su Ciclo de +Charlas

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Con el objetivo de acercar información confiable, promover la prevención y generar espacios de aprendizaje para la comunidad, el Sanatorio Integral IOT continúa desarrollando su Ciclo de +Charlas a la Comunidad, una iniciativa que comenzó en 2024 y que reúne a profesionales de distintas especialidades para abordar temas de interés vinculados a la salud y el bienestar. 

A través de este espacio, el Sanatorio pone al servicio de la comunidad el conocimiento de un equipo integrado por más de 30 especialidades y disciplinas, convencido de que la educación en salud es una herramienta fundamental para prevenir enfermedades, fomentar el autocuidado y mejorar la calidad de vida. 

En el marco de este ciclo, recientemente se realizó la charla “VIH: una mirada actual, derribando mitos”, una actividad organizada en conjunto con Laboratorio CEBAC, institución que cuenta con una sede dentro del Sanatorio Integral IOT. 

La jornada reunió a la Dra. Victoria Martín, especialista en Infectología del Sanatorio Integral IOT; la Dra. Graciela Carballo, directora de Laboratorio CEBAC; y la Bioq. Carmen González, especialista en Microbiología Molecular. Las profesionales compartieron una actualización sobre el VIH, promoviendo información basada en evidencia científica y contribuyendo a derribar mitos que aún persisten en la sociedad. 

Próximo encuentro: “Los Ritmos Naturales y el Estrés” 

Como continuidad de esta propuesta, el próximo encuentro estará dedicado a uno de los temas que más impactan en la vida cotidiana: el estrés. 

Bajo el título “Los Ritmos Naturales y el Estrés”, la charla invita a reflexionar sobre cómo recuperar hábitos que favorezcan el equilibrio físico, mental y emocional, ofreciendo herramientas para comprender mejor el funcionamiento del organismo y su relación con el bienestar integral. 

La actividad estará a cargo del Dr. Miguel Urristy, cirujano de máxilo facial y médico antroposófico. 

Datos de la charla 

Miércoles 22 de julio 

18:00 hs 

Auditorium – 6.º piso, Sanatorio Integral IOT

La participación es libre y gratuita, con inscripción abierta a toda la comunidad. 

Desde el Sanatorio Integral IOT destacan que este Ciclo de Charlas forma parte de su compromiso con una atención que trasciende el ámbito asistencial y busca generar espacios de encuentro, reflexión y educación para la salud. 

Porque cuidar también es informar, el Sanatorio continuará impulsando estas propuestas abiertas, fortaleciendo el vínculo con la comunidad y promoviendo una sociedad cada vez más consciente y saludable.

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Ecología avanza en la elaboración del Plan de Gestión para la Península de Andresito

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Con el objetivo de avanzar en la elaboración del Plan de Gestión para la Península de Andresito, se realizó la primera mesa de trabajo interinstitucional en el Destacamento Uruzú del Parque Provincial Urugua-í. La iniciativa es impulsada por el Ministerio de Ecología y Recursos Naturales Renovables y la Municipalidad de Comandante Andresito, y reunió a representantes de organismos públicos, instituciones científicas y organizaciones de la sociedad civil vinculadas a la conservación y el desarrollo del corredor biológico de la Península de Andresito.

La jornada contó con la participación del ministro de Ecología, Arq. Martín Recamán; el intendente de Comandante Andresito, Bruno Beck; el subsecretario de Ecología y Recursos Naturales Renovables, Martín Recamán; el subsecretario de Ordenamiento Territorial, Lucas Russo; el director general del Instituto Misionero de Biodiversidad (IMiBio), Emanuel Grassi, además de representantes de la Prefectura Naval Argentina, la Administración de Parques Nacionales, la Policía de Misiones (Dirección de Defensa del Medio Ambiente y Delitos Rurales), CONICET, Fundación Vida Silvestre Argentina, Aves Argentinas, el Proyecto Yaguareté-CEIBA, el Ministerio del Agro y la Producción, además de distintas áreas del Ministerio de Ecología y el cuerpo de Guardaparques Provinciales.

El encuentro tuvo como finalidad comenzar a construir una planificación conjunta que permita potenciar el desarrollo turístico y el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales de la península, garantizando al mismo tiempo la conservación de su biodiversidad. Entre las oportunidades analizadas se destacan el fortalecimiento del turismo de naturaleza, especialmente el avistamiento de aves, el desarrollo de alternativas productivas sustentables como la elaboración de productos y plantines derivados del palmito sin comprometer el recurso, y la promoción de estrategias que favorezcan la convivencia entre las actividades humanas y la fauna silvestre, considerando que la zona constituye uno de los principales corredores de circulación del yaguareté en Misiones.

Uno de los ejes centrales de la reunión fue la gobernanza del territorio. Debido a la diversidad de actores públicos y privados que intervienen en la gestión de la península, se propuso avanzar en la conformación formal de un Comité de Gestión que reúna a todos los sectores involucrados y facilite la coordinación de acciones. Asimismo, se planteó la necesidad de fortalecer la comunicación y difusión de las actividades que actualmente se desarrollan en el área, como los encuentros de observación de aves, una propuesta que ha registrado una importante diversidad de especies y representa un atractivo creciente para el turismo de naturaleza.

Durante la mesa también se abordaron estrategias vinculadas al desarrollo sostenible, la conservación, el manejo, el aprovechamiento responsable y la restauración de los recursos naturales. La Península de Andresito ocupa una ubicación estratégica dentro del Corredor Verde de Misiones, rodeada por áreas protegidas como el Parque Nacional Iguazú, el Parque Provincial Urugua-í, otras reservas provinciales y el Parque Nacional do Iguaçu, en Brasil, conformando un paisaje de gran importancia para la conectividad biológica.

Como resultado del encuentro, se acordó avanzar en una agenda de trabajo que contempla el fortalecimiento de la comunicación de las actividades que se realizan en la península, la formalización del Comité de Gestión, la búsqueda de financiamiento y la realización de una nueva mesa de trabajo dentro de los próximos dos meses para evaluar los avances y definir nuevas líneas de acción.

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