Día: 13 agosto, 2026

Grupo Gestión designa nueva Gerente de Selección

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Grupo Gestión, empresa líder en la prestación de Servicios Profesionales de búsqueda, selección y gestión de capital humano, anunció la incorporación de Erica Sismael como nueva Gerente de Selección. 

Licenciada en Psicología por la Universidad de Buenos Aires (UBA), Sismael cuenta con una sólida formación en gestión de recursos humanos y desarrollo organizacional. Su experiencia incluye la implementación de procesos innovadores de selección end-to-end, la conducción de equipos multidisciplinarios y la creación de programas de jóvenes profesionales y pasantías, orientados a fomentar la innovación y el crecimiento sostenible de las organizaciones.

A lo largo de su carrera, la ejecutiva ha desempeñado roles clave en compañías de alcance nacional e internacional como Adidas, Securitas Argentina y Ternium, además de una destacada trayectoria en consultoría de capital humano. Allí lideró proyectos de atracción de talento, programas de diversidad e inclusión y estrategias de employer branding con impacto regional.

Esta experiencia le permitió desarrollar una visión integral de las necesidades de distintos sectores, incluyendo consumo masivo, seguridad privada, manufactura y consultoría de capital humano, aportando una mirada estratégica sobre la gestión del talento en organizaciones de diversa escala y complejidad.

“La incorporación de Erica marca un paso fundamental en nuestra estrategia de crecimiento. Su visión integral del proceso de selección y su capacidad para liderar equipos de alto rendimiento serán claves para seguir ofreciendo un servicio de excelencia a nuestros clientes y acompañar el desarrollo del talento en todo el país”, señaló Jorge Salvatierra, CEO de Grupo Gestión.

Desde su nuevo rol, Erica Sismael tendrá la responsabilidad de dirigir y supervisar los equipos de selección, impulsar metodologías innovadoras de atracción de talento y fortalecer las relaciones con clientes estratégicos. Su gestión estará orientada a garantizar procesos ágiles, transparentes y alineados con las necesidades de las organizaciones, consolidando el posicionamiento de Grupo Gestión como un socio estratégico en capital humano.

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El Gobierno amplía el régimen para cancelar deuda de Vialidad e incorpora compras de bienes y materiales

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El Gobierno nacional amplió el alcance del Régimen Simplificado de Extinción de Obligaciones de Contratos de Obra Pública para incorporar deudas de la Dirección Nacional de Vialidad vinculadas no solo a servicios, sino también a la adquisición de bienes y materiales destinados al mantenimiento y conservación de la Red Vial Nacional.

La medida fue establecida por la Resolución 4/2026 de la Secretaría de Coordinación de Infraestructura del Ministerio de Economía, publicada este jueves en el Boletín Oficial, y modifica el alcance que había fijado la Resolución 3/2026. El cambio busca corregir una omisión en la descripción original de las obligaciones relevadas por Vialidad y ampliar el universo de acreedores que pueden acceder al mecanismo de cancelación.

El régimen contempla obligaciones pendientes originadas en contrataciones realizadas bajo los decretos 1023/2001 y 1030/2016, siempre que hayan sido celebradas por la Dirección Nacional de Vialidad y correspondan al período comprendido entre el 1 de enero de 2022 y el 31 de diciembre de 2025. A partir de la nueva resolución, quedan expresamente comprendidas las contrataciones destinadas a la adquisición de bienes, materiales y la provisión de servicios vinculados con el mantenimiento por administración, la conservación, operación y control de la Red Vial Nacional.

El punto central de la modificación es operativo: la incorporación de las compras de bienes permite que el régimen abarque el conjunto de obligaciones que Vialidad había identificado originalmente como parte de su deuda pendiente. Según los fundamentos de la resolución, la exclusión de esos contratos se produjo porque en el pedido inicial del organismo se mencionaron los materiales y servicios, pero no se hizo referencia de manera expresa a las contrataciones para adquirir bienes con los mismos fines.

La Secretaría de Coordinación de Infraestructura sostiene que la corrección permitirá optimizar la administración de las disponibilidades presupuestarias y financieras y mejorar la programación de los recursos destinados a cancelar las obligaciones. En términos concretos, el objetivo es ofrecer una vía de regularización para proveedores y contratistas que mantienen créditos pendientes con el organismo vial.

El mecanismo no implica un pago convencional en pesos en las condiciones habituales de cancelación de deuda pública. El Régimen Simplificado de Extinción de Obligaciones de Contratos de Obra Pública fue diseñado para atender obligaciones mediante la entrega de títulos públicos determinados en su normativa de creación. La resolución publicada ahora amplía el universo de acreencias que pueden quedar alcanzadas por ese esquema.

La medida también modifica los plazos para los contratistas. El Gobierno estableció una nueva ventana de adhesión hasta el 18 de agosto de 2026 inclusive, para quienes estén comprendidos por el régimen con las modificaciones introducidas por las resoluciones anteriores y por esta nueva norma.

La extensión del plazo adquiere relevancia para los proveedores de Vialidad alcanzados por la ampliación, ya que la incorporación expresa de bienes y materiales modifica las condiciones bajo las cuales determinadas obligaciones pueden ingresar al régimen. La adhesión deberá realizarse en los términos establecidos originalmente por la Resolución 1/2026.

Desde una perspectiva de gestión pública, la decisión apunta a resolver un problema doble: por un lado, ordenar obligaciones acumuladas de la administración vial; por otro, ofrecer una herramienta de previsibilidad financiera para empresas que prestaron servicios o suministraron bienes destinados al funcionamiento y mantenimiento de la infraestructura vial nacional.

La resolución aclara, sin embargo, que la ampliación tiene un alcance específico: solo podrán incorporarse las obligaciones derivadas de contrataciones celebradas por la Dirección Nacional de Vialidad. De este modo, la norma no extiende de manera general el régimen a cualquier deuda vinculada con infraestructura, sino que delimita su aplicación al universo de obligaciones identificado por el organismo vial y correspondiente al período 2022-2025.

La decisión se inscribe así en una estrategia de saneamiento y administración de pasivos de obra pública que busca utilizar un mecanismo simplificado para canalizar obligaciones pendientes, al tiempo que procura reducir las restricciones presupuestarias que dificultan la cancelación inmediata de esas acreencias. Para los proveedores, la principal novedad es la ampliación del universo de deudas elegibles y la reapertura del plazo para optar por el régimen.

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De científicas a empresarias: la camada del CONICET que levantó más de US$ 40 millones para fundar startups biotech

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La ciencia argentina empieza a mostrar otra cara. Ya no se trata solamente de investigar, publicar un paper, formar nuevos científicos y conseguir financiamiento para sostener un laboratorio. Una nueva generación decidió agregar un eslabón más complejo a esa cadena: transformar conocimiento científico en empresas.

El fenómeno tiene nombres propios, capital privado y negocios que empiezan a cruzar fronteras.

Ocho investigadoras formadas en el CONICET dieron el salto hacia el mundo empresario y crearon compañías vinculadas con fertilidad, diagnóstico temprano de cáncer, agricultura, química verde, terapias oncológicas y biotecnología marina. En conjunto, las startups vinculadas a sus historias consiguieron más de US$ 40 millones de inversión.

El dato adquiere otra dimensión cuando se observa qué está ocurriendo con el capital emprendedor argentino. Según el informe Panorama del Capital Emprendedor Argentino 2026, elaborado por ARCAP y EY, la biotecnología fue por segundo año consecutivo el sector con mayor cantidad de operaciones del país: explicó 43,1% de las transacciones realizadas durante 2025.

En 2026, además, el sector ya acumuló US$ 32,7 millones distribuidos en 31 rondas de inversión. Hay otro dato singular: apenas 12,5% de las startups argentinas que recibieron inversiones en 2025 tienen una mujer como CEO y todas ellas pertenecen al universo biotech.

De investigadores a empresarios

La transformación, sin embargo, supone bastante más que encontrar inversores.

El principal desafío es convertir una tecnología científicamente prometedora en un producto que alguien esté dispuesto a comprar. Es el puente entre el laboratorio y el mercado.

Matías Peire, fundador de GRIDX, conoce ese cuello de botella. El fondo administra alrededor de US$ 41 millones, posee más de 90 startups en su portfolio y reúne cerca de 190 científicos entre sus fundadores. El 75% de sus compañías cuenta con alguna mujer entre sus fundadoras.

Su modelo consiste precisamente en buscar investigadores dentro del sistema científico, ayudarlos a estructurar una compañía y aportar capital inicial. El problema aparece cuando esas empresas necesitan escalar: América Latina todavía no dispone de suficiente capital para financiar el crecimiento de muchas biotech, obligándolas a competir por inversiones internacionales.

Y ahí comienza otro examen: convencer a un inversor internacional de apostar por ciencia desarrollada en Argentina frente a proyectos nacidos alrededor de universidades como Harvard, MIT o Stanford.

Microgénesis: US$ 4 millones para entender la fertilidad

Microgénesis, fundada por Gabriela Gutiérrez, nació buscando respuestas para aquellos casos en los que los estudios convencionales no consiguen explicar los problemas de fertilidad.

La compañía desarrolló una metodología que combina antecedentes, síntomas y biomarcadores metabólicos, inflamatorios y de microbiota para identificar perfiles y orientar tratamientos.

Después de años de investigación y validación, avanzó hacia la atención directa de pacientes mediante herramientas digitales y una red internacional de profesionales.

La empresa consiguió más de US$ 4 millones provenientes de inversores privados de Argentina, Estados Unidos y Asia, particularmente China y Singapur.

Oncoliq: detectar cáncer con una muestra de sangre

El desafío de Oncoliq es todavía más ambicioso: detectar tempranamente distintos tipos de cáncer mediante una muestra de sangre.

La tecnología mide microARN, moléculas cuyos patrones se modifican cuando comienza a desarrollarse una enfermedad. La intención es extender el diagnóstico hacia cánceres que actualmente no cuentan con sistemas adecuados de tamizaje y hacerlo de manera descentralizada y accesible.

El test cuesta alrededor de US$ 70 y el primer producto, Oncoliq Mama, tiene previsto llegar al mercado hacia fines de 2026.

La compañía, cofundada por Marina Simian y Adriana De Siervi, consiguió algo más de US$ 4,2 millones y prepara una Serie A, mientras México aparece como su próximo mercado internacional.

OncoPrecision: US$ 11 millones para atacar el cáncer

Entre los proyectos que más capital consiguieron aparece OncoPrecision.

La empresa desarrolla microavatares de tumores reales: modelos vivos del cáncer de cada paciente que permiten estudiar, con ayuda de inteligencia artificial, por qué determinadas células no responden a los tratamientos.

A partir de esa información desarrolla anticuerpos destinados a superar esas resistencias.

La compañía surgió de un laboratorio de la Universidad Nacional de Córdoba integrado por exinvestigadores del CONICET y posteriormente pasó por los programas de GRIDX e IndieBio.

Ya reunió alrededor de US$ 11 millones de fondos como GRIDX, SOSV, AIR Capital y New York Ventures, y actualmente divide sus operaciones entre Córdoba y Nueva York. Su terapia más avanzada, ONC001, se acerca a la instancia de estudios clínicos.

Del mar patagónico a Estados Unidos

También hay biotecnología nacida lejos de los grandes centros urbanos.

Tamara Rubilar convirtió más de veinte años de investigación sobre huevas de erizos de mar en Erisea, compañía detrás de la marca ProMarine, orientada al desarrollo de suplementos vinculados con el envejecimiento saludable.

La empresa obtuvo una licencia exclusiva del CONICET y se convirtió en la primera compañía de base tecnológica de la Patagonia en conseguir una licencia de esas características.

Ya realizó su primera exportación hacia Estados Unidos y recibió cerca de US$ 5 millones de inversión desde su creación.

Su caso rompe además con una lógica histórica de la economía del conocimiento argentina: demuestra que una empresa tecnológica exportadora puede construirse desde Puerto Madryn y no necesariamente desde Buenos Aires o los principales polos tecnológicos del país.

Puna Bio: microorganismos extremos para recuperar suelos

Otro de los casos de mayor escala es Puna Bio.

La compañía utiliza extremófilos, microorganismos capaces de sobrevivir en los salares de la Puna a más de 4.000 metros de altura y bajo condiciones extremas de radiación y salinidad.

Aplicados a la agricultura, esos microorganismos consiguieron mejoras de rendimiento de entre 10% y 15% y permiten producir sobre terrenos degradados.

La tecnología resume más de 25 años de investigación científica desarrollada en el CONICET y Tucumán.

La empresa ya lanzó tres productos, tiene operaciones en Brasil, Estados Unidos y Paraguay y consiguió más de US$ 10 millones de capital. En 2025 cerró una ronda liderada por Corteva con participación de la Fundación Gates.

La definición de sus fundadoras sintetiza la oportunidad que se abre detrás de este proceso: Argentina tendría potencial para generar al menos cien compañías similares a Puna Bio.

Bioeutectics: química verde desde Mendoza

Bioeutectics apunta a otro mercado gigantesco: reemplazar solventes petroquímicos utilizados en cosmética, alimentos, agro y materiales por alternativas naturales.

María Fernanda Silva llegó a investigadora superior del CONICET y dirigió un instituto en Mendoza antes de convertirse en empresaria.

La startup fue seleccionada por GRIDX e IndieBio y acumuló más de US$ 4,8 millones entre inversiones privadas y programas de aceleración.

Conserva su laboratorio en Mendoza, abrió una sede en Tulsa, Estados Unidos, y se encuentra desarrollando una ronda Serie A. Incluso recibe pasantes provenientes de universidades estadounidenses como New York University y Cornell.

Semion: hacer que la planta se defienda

Semion, por su parte, desarrolla soluciones destinadas a activar las defensas naturales de los cultivos.

En vez de atacar directamente una plaga, la tecnología busca fortalecer la capacidad de la propia planta para resistirla sin perder productividad.

Su desarrollo cobró especial relevancia durante la crisis de la chicharrita del maíz de la campaña 2023/24. En los primeros ensayos consiguió incrementar 30% el rendimiento de lotes afectados y ya acumula 23 ensayos a campo desde Paraguay hasta Córdoba.

La compañía levantó alrededor de US$ 1 millón de capital privado, además de fondos no reembolsables.

Mucha ciencia, pero todavía poco capital

La paradoja argentina aparece precisamente allí.

El país posee recursos humanos altamente calificados, universidades, décadas de inversión pública en investigación y científicos capaces de producir tecnologías competitivas internacionalmente. Pero convertir esa capacidad científica en compañías globales todavía exige superar barreras financieras, regulatorias y culturales.

El 87,7% de las rondas de inversión realizadas en Argentina durante 2025 fueron inferiores a US$ 5 millones, una escala reducida para compañías biotecnológicas que pueden necesitar años de investigación, ensayos, validaciones y aprobaciones regulatorias antes de alcanzar ventas significativas.

También existen tensiones dentro del propio sistema científico.

Patentar una tecnología puede exigir postergar una publicación académica; emprender obliga a comprender balances, clientes, valuaciones y capital de riesgo; y levantar fondos demasiado temprano puede diluir rápidamente la participación de los científicos fundadores.

Pero detrás de esas dificultades comienza a consolidarse un activo económico de enorme valor: la posibilidad de transformar décadas de conocimiento acumulado en propiedad intelectual, empresas, exportaciones y empleo calificado.

No es una discusión menor para una Argentina necesitada de dólares.

La biotecnología ofrece algo que el país busca desde hace décadas: exportar mucho valor utilizando relativamente pocos recursos físicos. En lugar de vender solamente materias primas, permite comercializar microorganismos, diagnósticos, moléculas, patentes, tratamientos y conocimiento.

Y esta generación de científicas empieza a demostrar que entre un laboratorio argentino y el mercado mundial puede existir algo más que un paper. Puede existir una empresa.

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Mercado Libre indicó que por la caída del consumo facturó menos

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El nivel de consumo en la Argentina se convirtió en el epicentro de un fuerte debate público que entrelaza la realidad de los pequeños comercios físicos, el avance arrollador de la economía digital y los balances financieros de la empresa más valiosa del país. Mientras el fundador de MercadoLibre, Marcos Galperin, y el presidente Javier Milei cuestionaban abiertamente los indicadores de recesión publicados por la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), la propia compañía tecnológica presentó su balance trimestral ante la Comisión de Bolsa y Valores de los Estados Unidos (SEC, por sus siglas en inglés). El documento oficial exhibe una paradoja respecto al discurso público de su CEO: la plataforma reconoció formalmente una desaceleración en su ritmo de ventas en el país a raíz de una demanda de consumo más débil, al tiempo que sus ingresos pasaron a estar sostenidos mayoritariamente por el negocio financiero y el otorgamiento de créditos.

De acuerdo con el formulario 10-Q correspondiente al segundo trimestre de 2026, MercadoLibre advirtió a sus inversores sobre una compresión en el comercio electrónico local. El valor bruto de mercadería vendida —conocido en la jerga financiera como GMV— avanzó un 38% interanual en dólares constantes entre abril y junio. Si bien la cifra es robusta, marca una desaceleración sostenida frente al crecimiento del 41% que había registrado en el primer trimestre de este año y evidencia una fuerte caída si se lo compara con el salto del 75% que el gigante del e-commerce había ostentado en el mismo período de 2025.

La ralentización no se limitó únicamente al volumen de dinero transaccionado, sino también a las unidades comercializadas. La cantidad de artículos vendidos en el país donde nació la empresa creció un 22% interanual, perdiendo impulso frente al 25% del trimestre previo y quedando muy lejos del 46% alcanzado un año atrás.

Esta tendencia a la baja no fue exclusiva del territorio nacional, ya que la compañía reportó un fenómeno similar en México, donde el crecimiento del GMV bajó del 32 al 28 por ciento, factores que la firma atribuyó explícitamente a un contexto de retracción de los consumidores.

Más allá del volumen de mercadería, el balance de MercadoLibre expone una mutación profunda en la composición de sus ingresos dentro de la Argentina.

En términos de facturación total, la operación local generó 1.839 millones de dólares entre abril y junio, lo que representa un alza del 20,4%. Sin embargo, la mayor parte de esa torta ya no proviene de la compra y venta de bienes físicos.

El negocio de servicios financieros, liderado por la billetera virtual Mercado Pago, aportó 1.182 millones de dólares, acaparando el 64% del total recaudado en el país. En contraparte, el segmento de comercio electrónico sumó 657 millones de dólares, traccionado fundamentalmente por los servicios asociados a la plataforma, como la logística, la publicidad y las comisiones.

El dato más dinámico del balance trimestral se concentró en el rubro de los préstamos. En un escenario de restricción de liquidez en los hogares, los ingresos por créditos de la plataforma alcanzaron los 441 millones de dólares, evidenciando un salto interanual del 38,7% frente a los 318 millones que había registrado en el segundo trimestre del año anterior.

A pesar de la expansión de su brazo financiero, el mercado argentino continúa cediendo terreno en el consolidado global de la compañía. Un año atrás, la Argentina representaba el 22,5% de los ingresos netos de MercadoLibre; hoy, esa porción cayó al 18,7%. Este retroceso contrasta con el avance de Brasil, que pasó de aportar el 51,7 al 54,4 por ciento de la facturación, y de México, que subió del 22,2 al 23 por ciento.

A esta pérdida de peso relativo se le suma una compresión significativa de los márgenes de ganancia. En el último año, la rentabilidad en la Argentina se redujo 9,4 puntos porcentuales, pasando de un amplio 43,3% a un 33,9%. No obstante, y a pesar de la caída, el mercado local sigue siendo, por lejos, el más rentable para la empresa, superando holgadamente los márgenes que obtiene en Brasil (10%) y México (13,1%).

Para sostener este nivel de rentabilidad en su país de origen, la compañía cuenta con el respaldo del Régimen de Promoción de la Economía del Conocimiento. Según detalló en su reporte, MercadoLibre registró un beneficio impositivo de 29 millones de dólares en el primer semestre de 2026 (una disminución frente a los 37 millones de igual período de 2025).

Solo durante el segundo trimestre, la exención fiscal —que tiene vigencia por ley hasta el 31 de diciembre de 2029— le representó un ahorro de 16 millones de dólares.

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Hallazgo científico: identifican nueva vía para potenciar la inmunoterapia contra el cáncer de hígado

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Investigadores del Instituto de Investigaciones en Medicina Traslacional (IIMT, Univ. Austral-CONICET) identificaron un mecanismo biológico que podría ayudar a superar una de las principales limitaciones de la inmunoterapia en el tratamiento del cáncer de hígado. El trabajo, publicado en la revista científica Molecular Therapy Oncology, demostró que el bloqueo de la proteína SMYD2 reduce el crecimiento tumoral y potencia la respuesta a la inmunoterapia en modelos experimentales de hepatocarcinoma.

El hepatocarcinoma es el tipo más frecuente de cáncer primario de hígado y constituye una de las principales causas de muerte por cáncer a nivel mundial. Si bien en los últimos años la inmunoterapia ha revolucionado el tratamiento de numerosos tumores, su eficacia en el hepatocarcinoma sigue siendo limitada: menos de un tercio de los pacientes obtiene respuestas objetivas.

El estudio analizó el papel de SMYD2, una proteína que se encuentra aumentada en distintos tipos de cáncer y que participa en la regulación de procesos asociados al crecimiento tumoral. A partir del análisis de muestras de pacientes, experimentos en cultivos celulares y modelos animales, los investigadores comprobaron que SMYD2 está particularmente activa en las regiones tumorales y asociada a mecanismos que favorecen tanto la progresión del cáncer como la supresión de la respuesta inmunológica.

Cuando los científicos bloquearon farmacológicamente esta proteína, observaron una reducción significativa del tamaño de los tumores y cambios en el microambiente tumoral que favorecieron una respuesta inmune más activa. Además, detectaron una disminución de señales biológicas vinculadas con la resistencia a la inmunoterapia.

Uno de los hallazgos más relevantes fue que la inhibición de SMYD2 mejoró la eficacia de los tratamientos anti-PD-1, uno de los principales tipos de inmunoterapia utilizados actualmente. En los modelos experimentales evaluados, la combinación de ambas estrategias produjo una respuesta antitumoral superior a la obtenida con cada tratamiento por separado.

El trabajo fue liderado por los investigadores Dr. Guillermo Mazzolini y Dr. Juan Miguel Bayo Fina, del IIMT, junto a un equipo integrado por científicos de Argentina, España y Alemania. Los resultados fueron publicados en la revista Molecular Therapy Oncology y aportan nueva evidencia sobre estrategias para mejorar la respuesta a la inmunoterapia en el cáncer de hígado.

Según los autores, los resultados sugieren que SMYD2 podría convertirse en un nuevo blanco terapéutico para aumentar la efectividad de la inmunoterapia, especialmente en aquellos tumores que presentan resistencia a estos tratamientos. Aunque los hallazgos son preclínicos y aún deberán ser validados en estudios clínicos, abren una nueva línea de investigación para el desarrollo de terapias más eficaces contra uno de los cánceres de peor pronóstico.

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