Mes: septiembre 2026

Con vacunación, Misiones sostiene su status sanitario “Libre de fiebre Aftosa”

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La campaña de inoculación en Misiones alcanzó las 34.523 cabezas en todo el territorio provincial y superó la cobertura prevista para este año. Este avance permite sostener la condición sanitaria de la provincia, reducir riesgos para los rodeos y brindar mayor seguridad a la producción y comercialización del ganado.

La Comisión Provincial de Sanidad Animal (COPROSA) se reunió este jueves 27 de agosto en la Sala de Situación del Ministerio del Agro y la Producción, para realizar un balance del plan de vacunación contra la fiebre aftosa y revisar las principales acciones de prevención, control y vigilancia sanitaria que se llevan adelante en Misiones.

De acuerdo con los registros actualizados al 26 de agosto, fueron vacunados 34.523 animales, alcanzando un 113% de cobertura respecto de las cabezas previstas. En cuanto a las unidades productivas, se registraron 707 establecimientos vacunados, equivalentes al 71% de cobertura.

Durante esta etapa se priorizó la vacunación de terneros y terneras, animales menores y establecimientos seleccionados, con el objetivo de reducir los riesgos sanitarios y fortalecer la prevención en los rodeos misioneros.

La sanidad animal constituye un componente estratégico para el desarrollo de la ganadería provincial. En este sentido, las campañas de vacunación requieren planificación, logística, presencia territorial y coordinación entre los organismos sanitarios, los entes de vacunación, profesionales veterinarios y productores.

En este marco, COPROSA funciona como un espacio de articulación técnica e institucional en el que participan profesionales del Ministerio del Agro y la Producción, SENASA, el Consejo Profesional de Médicos Veterinarios de la Provincia, representantes de los entes sanitarios y otras instituciones vinculadas al sector. Allí se analizan los resultados de las campañas y se definen estrategias para sostener la prevención y vigilancia sanitaria.

El ministro del Agro y la Producción, Facundo López Sartori, destacó el trabajo conjunto desarrollado en el marco de la comisión y señaló: “Estos resultados reflejan el compromiso y la responsabilidad con la sanidad animal en Misiones. La articulación entre los organismos sanitarios, los productores y las instituciones vinculadas al sector es fundamental para sostener las acciones de prevención y avanzar con una mirada integral sobre la producción ganadera de la provincia”.

Por su parte, el subsecretario de Desarrollo y Producción Animal, Carlos Caraves, explicó que “la vacunación contra la fiebre aftosa constituye una herramienta fundamental para sostener el estatus sanitario alcanzado por la provincia”. En esa línea, remarcó que mantener altos niveles de cobertura permite reducir riesgos, prevenir pérdidas económicas y brindar mayor previsibilidad a la cadena ganadera. Asimismo, destacó que detrás de cada campaña existe un trabajo de “planificación, logística y acompañamiento técnico para llegar a cada establecimiento productivo”. Cerró.

El encuentro contó con la participación del coordinador regional del SENASA para Corrientes y Misiones, Enrique Lanari, y el médico veterinario Marcos Tamis. De manera virtual, participaron el doctor Javier Alarcón, integrante del SENASA, junto con representantes de la Asociación Ganadera del Alto Paraná (AGA), la Asociación Ganadera de la Zona Sur (AGIPSUR), la Sociedad Rural de Misiones, el Consejo Veterinario, el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria INTA y la Federación de Asociaciones Rurales de Misiones (FARM).

Durante la reunión se analizaron los resultados alcanzados, los niveles de cobertura y el seguimiento de las acciones sanitarias en los distintos puntos de la provincia. De este modo, el balance de COPROSA permitió consolidar información sobre el avance de la campaña y fortalecer la coordinación entre los distintos actores vinculados a la sanidad animal, con el objetivo de sostener la prevención, vigilancia y protección de la producción ganadera misionera.

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6 Decisiones Clave De Edición Que Dan Forma Al Contenido Final

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Un editor abre un borrador y encuentra algo bastante común: la introducción funciona, las ideas están ahí y el tono no está mal, pero el texto todavía no parece terminado.

El problema no es necesariamente la calidad de la escritura. Es que todavía quedan decisiones por tomar.

¿Conviene cortar ese párrafo? ¿Mover una idea más arriba? ¿Dejar una frase imperfecta porque suena más humana? ¿Añadir un ejemplo o confiar en que el lector entenderá el punto?

La versión final de un contenido suele construirse precisamente en esos pequeños momentos. Estas seis decisiones muestran cuánto puede cambiar una pieza antes de publicarse.

1. El momento de preguntar “¿esto aporta algo nuevo?”

Imagine dos párrafos consecutivos.

El primero explica una idea. El segundo vuelve a decir casi lo mismo con palabras distintas.

Ambos pueden estar bien escritos, pero uno probablemente sobra.

Una de las decisiones editoriales más útiles consiste en identificar qué función cumple cada fragmento. Un párrafo debería aportar al menos una de estas cosas:

  • una idea nueva;
  • un ejemplo;
  • contexto;
  • evidencia;
  • una consecuencia.

2. Elegir entre explicar más o explicar mejor

Cuando una sección resulta confusa, el impulso habitual es añadir más texto.

No siempre funciona.

Supongamos que un artículo dice que “la edición mejora la claridad”. Añadir otras tres frases abstractas sobre claridad probablemente no ayude demasiado. Mostrar una oración larga y cómo puede dividirse en dos suele ser mucho más efectivo.

La diferencia parece pequeña, pero cambia la experiencia del lector.

Más información no significa automáticamente más comprensión.

3. Cambiar el orden antes de cambiar las palabras

A veces, el problema de un texto no está en las frases, sino en su posición.

Una explicación puede parecer débil porque el lector todavía no conoce el contexto. Un ejemplo puede perder impacto porque aparece demasiado pronto. Incluso una buena conclusión puede sentirse desconectada si el argumento anterior no la prepara.

Antes de reescribir una sección entera, vale la pena hacer una prueba sencilla:

¿Funcionaría mejor si apareciera dos párrafos antes?

Mover contenido puede resolver problemas que ninguna corrección de estilo conseguiría solucionar.

4. Decidir cuánto “pulido” necesita realmente el texto

Editar suele asociarse con perfeccionar.

Pero perfeccionar demasiado también puede cambiar una voz.

Cuando cada frase tiene una longitud similar, todas las transiciones son impecables y cada párrafo sigue exactamente el mismo ritmo, el texto puede empezar a parecer construido con una plantilla.

Una pieza editorial necesita coherencia, pero también variación.

Una frase corta después de un párrafo denso puede crear énfasis. Una expresión ligeramente informal puede hacer que una explicación técnica resulte más cercana. Un párrafo de dos líneas puede tener más fuerza que otro de seis.

La pregunta no es “¿puede mejorarse esta frase?”, sino “¿mejorarla aportará algo?”.

5. Saber cuándo una segunda comprobación es necesaria

Hay cambios que afectan al estilo. Otros afectan a la credibilidad.

Una cifra, una cita, un nombre, una afirmación concreta o un cambio inesperado de tono merece una revisión adicional antes de publicar.

También ocurre cuando varias herramientas han participado en el proceso de escritura. Un editor puede comparar versiones, revisar cambios de vocabulario o utilizar un detector de IA como una referencia adicional para observar patrones en el texto. Ese dato funciona mejor cuando se considera junto con el contexto, la consistencia del contenido y la lectura editorial.

La clave está en no confundir una señal con una conclusión.

6. Reconocer el momento en que seguir editando ya no ayuda

Hay un punto en el que editar deja de mejorar y empieza simplemente a cambiar.

Una palabra se sustituye por otra. Después vuelve a cambiarse. Una frase se mueve y, veinte minutos después, regresa casi al mismo sitio.

Ese es un buen momento para detenerse y hacer cuatro preguntas:

  • ¿Se entiende el argumento?
  • ¿Cada sección cumple una función?
  • ¿Existen repeticiones evidentes?
  • ¿El texto mantiene una voz coherente?

Reflexiones finales

Un borrador no se convierte en contenido final solo porque se hayan corregido la gramática y la ortografía. Se convierte en una pieza terminada cuando alguien toma decisiones conscientes sobre qué conservar, qué mover, qué explicar y qué dejar en paz. La edición más útil no siempre es la que realiza más cambios. Muchas veces, es la que sabe exactamente cuáles merecen hacerse.

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Cerraron el acceso al Parque Provincial Moconá por la crecida del arroyo Yabotí

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El acceso al Parque Provincial Moconá permanece cerrado desde las 7 de este martes debido al aumento del caudal del arroyo Yabotí, que imposibilita el ingreso seguro al área protegida.

La medida fue informada esta mañana desde El Soberbio, luego de constatarse la crecida del curso de agua como consecuencia de las condiciones meteorológicas registradas en la zona.

Por razones de seguridad, el ingreso al parque permanecerá cerrado mientras persistan estas condiciones, a la espera de la evolución del nivel del arroyo y de nuevas evaluaciones que permitan determinar la reapertura del acceso.

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El Gobierno actualiza los haberes militares y fija una nueva escala salarial desde septiembre

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El Gobierno nacional dispuso una actualización de los haberes del personal militar de las Fuerzas Armadas y de la Policía de Establecimientos Navales, con una nueva escala que comienza a regir desde septiembre de 2026 y contempla incrementos sucesivos durante los últimos cuatro meses del año. La medida fue formalizada mediante la Resolución Conjunta 44/2026, firmada por el ministro de Economía, Luis Caputo, y el ministro de Defensa, teniente general Carlos Alberto Presti.

La decisión se inscribe en la pauta de incrementos salariales acordada para la Administración Pública Nacional para septiembre, octubre, noviembre y diciembre. Según los fundamentos de la resolución, el objetivo es actualizar las remuneraciones y preservar el poder adquisitivo del personal, contemplando además las diferencias asociadas a jerarquías, grados, responsabilidades y exigencias propias de la función militar.

La normativa establece que los nuevos haberes serán atendidos con los créditos correspondientes a las subjurisdicciones del Presupuesto General de la Administración Pública Nacional asignadas al Ministerio de Defensa. De esta manera, la actualización salarial queda incorporada al esquema presupuestario vigente y no implica la creación de una partida específica por fuera de los créditos correspondientes.

La resolución alcanza al personal militar de las Fuerzas Armadas y, mediante una escala específica, al personal de la Policía de Establecimientos Navales. En este último caso, el anexo oficial establece los importes correspondientes a cada jerarquía para septiembre, octubre, noviembre y diciembre.

Para septiembre, el haber mensual de un Comisario Inspector de la Policía de Establecimientos Navales queda fijado en $1.110.911, mientras que el de un Comisario asciende a $1.066.299 y el de un Subcomisario a $991.810. En los grados inferiores, el haber alcanza $864.990 para un Oficial Principal, $786.896 para un Oficial Inspector y $658.123 para un Oficial Subinspector. La escala también fija $545.141 para un Oficial Ayudante y $479.448 para un Oficial Subayudante.

La actualización continúa en octubre y noviembre, con nuevos valores para cada jerarquía. Para diciembre, el haber mensual de un Comisario Inspector llegará a $1.166.237, mientras que el de un Comisario será de $1.119.403 y el de un Subcomisario de $1.041.204. Para un Oficial Principal se establece un haber de $908.068 y para un Oficial Inspector, $826.086.

En los grados inferiores, la escala de diciembre fija un haber de $690.900 para un Oficial Subinspector, $572.290 para un Oficial Ayudante y $503.325 para un Oficial Subayudante. Para el personal identificado como Subescribiente, el importe asciende a $821.837, mientras que para Sargento Primero se establece en $620.870 y para Sargento en $594.958.

El esquema también alcanza a los agentes de la Policía de Establecimientos Navales. En diciembre, el haber mensual queda establecido en $461.128 para un Agente de Primera y en $453.665 para un Agente de Segunda.

La resolución incorpora así una actualización escalonada en lugar de una modificación salarial concentrada en un único mes. El mecanismo permite trasladar a las escalas específicas del Ministerio de Defensa la pauta general acordada para el sector público nacional, aunque preservando las particularidades de un régimen que distingue remuneraciones según grado y función.

El componente presupuestario adquiere especial relevancia porque la medida se implementa en un contexto de administración del gasto público bajo criterios de equilibrio fiscal. La propia resolución establece que el financiamiento deberá realizarse con los créditos ya correspondientes a las respectivas subjurisdicciones del Ministerio de Defensa, por lo que el impacto fiscal deberá absorberse dentro de las asignaciones presupuestarias vigentes.

Desde una perspectiva institucional, la actualización busca sostener la relación entre remuneración, jerarquía y responsabilidad dentro de las Fuerzas Armadas y de la Policía de Establecimientos Navales. La medida también refleja la utilización de la política salarial de la Administración Pública Nacional como referencia para actualizar regímenes específicos.

La nueva escala comenzará a regir desde septiembre y tendrá sucesivas modificaciones en octubre, noviembre y diciembre. El detalle completo de los importes por grado forma parte de los anexos de la Resolución Conjunta 44/2026 publicada en el Boletín Oficial.

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El INYM oficializó a Denis Bochert como nuevo representante suplente de Misiones

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El Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM) oficializó la incorporación de Denis Alfredo Bochert como representante suplente del Gobierno de Misiones ante el Directorio del organismo. La decisión quedó formalizada mediante la Resolución INYM 90/2026, fechada el 27 de agosto y publicada este martes 1 de septiembre en el Boletín Oficial de la Nación.

La medida instrumenta el cambio dispuesto previamente por el Poder Ejecutivo provincial a través del Decreto 1637/2026, del 24 de agosto. Con ese decreto, Misiones dejó sin efecto la designación de Marta Graciela Cunha y designó a Bochert para ocupar la representación suplente ante el organismo yerbatero.

La resolución del INYM establece que Cunha deja de ser admitida como representante suplente desde la fecha del nuevo instrumento y declara formalmente a Bochert como integrante del Directorio en representación de la Provincia de Misiones.

El recambio y los requisitos para integrar el Directorio

La incorporación de Bochert no quedó limitada a la designación política. El INYM informó que previamente conformó su legajo personal y verificó la documentación exigida por la Resolución 14/2026, que establece los requisitos administrativos para la admisión de directores titulares y suplentes.

Entre la documentación analizada figuran el Documento Nacional de Identidad, pasaporte, licencia de conducir, certificado de antecedentes penales, constancia de inscripción ante ARCA, constancia de CBU, certificado de domicilio e informe comercial. También se incorporó una declaración jurada vinculada con el cumplimiento de los requisitos establecidos por el decreto reglamentario de la Ley 25.564.

El Departamento de Asuntos Jurídicos del INYM intervino en el expediente y el organismo concluyó que Bochert acredita las condiciones previstas en el artículo 24 del Decreto 1240/2002 para ejercer la representación provincial.

El cambio se produce bajo el marco de la Ley 25.564, que establece la composición del Directorio del INYM y contempla la participación de representantes de los gobiernos de Misiones y Corrientes, además del Poder Ejecutivo nacional y de los distintos sectores que integran la cadena yerbatera.

La propia ley establece que los representantes provinciales y nacionales permanecen en sus funciones hasta tanto sean designados sus reemplazantes. En este caso, el decreto provincial produjo el recambio y la Resolución 90/2026 completó el procedimiento administrativo dentro del instituto.

Una representación provincial en un momento sensible para la yerba mate

La modificación tiene una dimensión institucional que trasciende el reemplazo de un nombre. El representante suplente integra la estructura mediante la cual Misiones participa en las decisiones del organismo encargado de intervenir sobre distintos aspectos de la actividad yerbatera.

En una cadena que atraviesa una etapa de fuerte discusión sobre precios, condiciones de comercialización, producción y distribución del ingreso entre los distintos eslabones, la representación provincial adquiere especial relevancia para Misiones, principal territorio productor de yerba mate del país.

La resolución no modifica por sí misma las reglas de funcionamiento del mercado ni establece nuevas medidas para productores, secaderos, molinos o trabajadores. Su alcance es institucional: formaliza quién queda habilitado para representar al Poder Ejecutivo provincial como suplente ante el Directorio del INYM.

El paso siguiente será la participación efectiva de la nueva representación en el esquema institucional del organismo, en función de las atribuciones que establece la normativa vigente. La clave estará en cómo esa representación se articule con la estrategia provincial frente a los desafíos que enfrenta actualmente la cadena yerbatera.

Con la publicación de la resolución, el recambio queda formalmente concluido: Marta Graciela Cunha deja la representación suplente y Denis Alfredo Bochert pasa a ocupar ese lugar en nombre de Misiones ante el INYM.

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