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Deuda: las claves del acuerdo, según CEPA

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Luego de mucho esfuerzo, y tras varios meses de negociación, Argentina logró un acuerdo con los bonistas bajo ley extranjera. La deuda reestructurada asciende a aproximadamente US$ 68.800 millones de stock de capital. En este informe, CEPA resume las principales claves del acuerdo.


Claves

1- HAY ACUERDO POR LA DEUDA. Luego de mucho esfuerzo y meses de negociación, Argentina logró el acuerdo con los bonistas bajo ley extranjera. 

2- La deuda reestructurada asciende a aproximadamente US$ 67.000 millones de stock de capital en lo referido a deuda de ley extranjera (tipo de cambio al 4 de agosto).

3- ¿Cuáles son los beneficios del acuerdo? En los primeros años, ahorra dólares y también pesos.

  • PERMITE DESPEJAR VENCIMIENTOS de los próximos años y con ello, recuperar una senda de crecimiento: si entre 2020 y 2024 vencían nada más y nada menos que US$ 63.692 millones por todo concepto (capital e interés, deuda pública y privada, ley local y extranjera), vamos a pagar sólo US$ 7.556 millones aproximadamente. Hay un alivio financiero de US$ 30.300 millones en los vencimientos de títulos bajo ley extranjera, producto de la reducción de la tasa de interés: de 7% que pagaba Macri, ahora se pagará 3,1% promedio. Si consideramos el tratamiento equitativo a la deuda en moneda extranjera bajo ley local, el ahorro en el período supera los US$ 37.000 millones.
  • DESCOMPRIME LA DEMANDA DE DÓLARES, importantísimo en una economía como la de nuestro país atravesado por la recurrente restricción externa.
  • Esto permite LIBERAR INGENTES RECURSOS FISCALES para atender la pandemia y para recuperar el consumo y la producción, y con ello el crecimiento económico. En el presupuesto 2019 los intereses de deuda alcanzaron el 21% del total de gastos.

4- Vale recordar que los bonistas arrancaron ofreciendo un acuerdo por US$ 92 de valor Presente Neto por cada US$ 100 de valor original de cada título a fin de 2019. En febrero los acreedores ya ofrecían U$S 75. En la primera oferta del Gobierno argentino, en abril de 2020, se propuso pagar U$S 40 y los bonistas allí contraofertaron US$ 65. La brecha seguía sin cerrarse. La última propuesta argentina: Martín Guzmán ofreció en mayo US$ 53 por título. Finalmente el acuerdo se cierra entre US$ 54 y US$ 55: LOS ACREEDORES REDUJERON SU OFERTA 70%; ARGENTINA LO MEJORÓ 35%.

5- Aunque algunos medios adelantaron acuerdos en relación a cuestiones legales, lo cierto es que Argentina mantuvo su posición al respecto. Dice el comunicado “Argentina, SUJETO A LA OPORTUNIDAD EN QUE SE EVIDENCIE SU APOYO POR PARTE DE LA COMUNIDAD INTERNACIONAL EN SENTIDO GENERAL, ajustará ciertos aspectos de las cláusulas de acción colectiva en los documentos de los nuevos bonos”. Es decir, aceptará esos acuerdos siempre y cuando sean considerados como criterio general en las negociaciones de deuda actuales en el mundo. Lo que se discute aquí es  que no haya tantas trabas para llegar a las mayorías de aceptación en futuras reestructuraciones

6- ARGENTINA LOGRÓ COMPRAR TIEMPO en los próximos 5 años e imponer la curva aplanada de vencimientos, que era el plato fuerte de la oferta original. Ver Gráfico debajo: en rojo los vencimientos sin canje (heredados) y en celeste los nuevos vencimientos.

7- A esta altura del partido ya nadie puede discutir la BUENA FE DE LA PROPUESTA ARGENTINA, que se mantuvo incluso frente al escenario de pandemia.

8- Para poner en valor: Ecuador está reestructurando su deuda a la par de la Argentina, por un monto sensiblemente menor (US$ 17.400 millones), con una oferta cercana a US$ 59 de Valor Presente. Es decir, nuestro país logra un acuerdo con una sensiblemente menor oferta a la del ejemplo que BlackRock quiso que se emulara.  

9- Un comentario técnico importante: no esperen grandes modificaciones del ratio deuda/PBI, dado que cálculo se realiza considerando stock de capital de deuda y no hay grandes quitas al mismo, sino que la clave es reducción de intereses y extensión fuerte de plazos.

10- ¿Qué se puede esperar en el corto plazo para la vida cotidiana de los argentinos? Se puede aspirar (aunque sin muchas expectativas) a que se reduzcan las tensiones cambiarias por un tiempo. A la par, poder usar recursos para ATP, IFE, Jubilaciones y demás que apuntalen el ingreso popular sensiblemente afectado por la pandemia

11- ¿Se acaba la discusión de la deuda? No. Primero, hasta el 24/8 se seguirá discutiendo cuestiones puntuales de este acuerdo hasta el momento de la aceptación final del acuerdo. Pero además, porque resta discutir la deuda de UU$ 44.000 con el FMI y las condiciones del mismo, y esto es TOTALMENTE RELEVANTE para la economía de nuestro país. Esto volverá a poner en el centro de la escena la responsabilidad del organismo en la debacle económica, sobre todo durante 2018 y 2019.

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El arreglo de la deuda: Herrera Ahuad proyecta “una vigorosa reactivación económica”

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El gobernador Oscar Herrera Ahuad valoró los alcances del acuerdo alcanzado con los acreedores externos. “El acuerdo logrado por el Gobierno nacional de Alberto Fernández con los acreedores de la deuda es una clara muestra de la gestión y el trabajo responsable qué nos da a todos los Argentinos esperanzadoras expectativas y la certeza de inserción al mundo”, señaló el mandatario.

Herrera Ahuad sostuvo que “Misiones en particular encontrará oportunidades de mercados por la vigorosa reactivación económica que propiciamos en este tiempo”.

Misiones es una de las provincias que no accedió a mercado de capitales durante la gestión Cambiemos, pese a las numerosas ofertas y es una de las que exhibe menor endeudamiento promedio. También es una de las que menos deuda en dólares tiene.

El stock de deuda publica al cierre de 2019 de Misiones era de $8.416,25 millones, cayendo un 1% en comparación con el cierre de 2018, algo que se destaca como una de las pocas jurisdicciones del país que lograron una baja en el stock total de deuda.

La deuda per cápita es de 6,8 mil pesos y Misiones sigue estando en el lote más bajo del país: en este caso, tercero, detrás de La Pampa y San Luis.

Corrientes está un poco más cerca de Misiones, con una deuda per cápita de $9,6 mil; Formosa ya sube un poco más: $15,8 mil, y Chaco se ubica muy por encima: $31,8 mil.

Pero Misiones no es solamente la provincia con el menor stock de deuda de la región solo en términos per cápita, sino también absolutos: Formosa acumula un total de $9.564,1 millones; Corrientes $10.863,2 millones y Chaco $38.329,2 millones, todo esto al cierre 2019.

Ahora bien, comparar el stock y su relación per cápita no es suficiente para medir el impacto en las finanzas provinciales, sino que debemos ir un poco más allá y ver cómo impacta en el presupuesto.

En 2019, las erogaciones de intereses y gastos de la deuda en Misiones, según el informe del esquema ahorro inversión financiamiento provincial a diciembre de ese año, totalizaron $653,6 millones: esto equivale apenas al 0,7% de los ingresos corrientes de la provincia; en 2018 fue del 1%; pero en 2005 era del 3,9%. Para 2020, se estima que sea del nuevamente del 0,7%.

En la comparación regional, las erogaciones en intereses y gastos de la deuda del Chaco en 2019 fueron del 6,2% del total de los ingresos corrientes; en Formosa del 1% y en Corrientes del 2,4%. Nuevamente posiciona a Misiones como la provincia con la mayor tranquilidad en este punto.

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¿Impuesto a los influencers?

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Estudio Marval O’Farrell. El 30 de junio del año corriente se presentó en el Congreso de la Nación un proyecto de ley que persigue regular la actividad de los influenciadores o influencers que prestan servicios publicitarios digitales a través de sus redes sociales. Las disposiciones del proyecto de ley alcanzan a toda persona humana o jurídica que realice actividad de influenciador o influencer en redes sociales prestando servicios de publicidad digital, con residencia continua de al menos dos años en el territorio nacional, así como a aquellos domiciliados en otro Estado que ofrezcan servicios prestados mediante un establecimiento en Argentina.

Entre las prácticas que el proyecto de ley considera como publicidad digital se encuentran el proceso de desempaque a partir del cual se revelan productos de una marca (unboxing, por su nombre en inglés), los sorteos, fotos o videos donde se muestre la presencia de una marca y cualquier otro anuncio o promoción realizada a través de las redes sociales a partir de la cual el influenciador reciba una contraprestación por parte del anunciante.

El texto del proyecto establece ciertos requisitos para la publicidad digital que los influenciadores deberán cumplir, entre los cuales se destacan:

– Inclusión de forma clara y visible de la leyenda #PublicidadPaga, si el influenciador recibe un retorno financiero por la publicación.

– Mención la persona física, jurídica o beneficiario de la publicidad digital con el que contrató.

– Advertencia sobre los posibles efectos perjudiciales de un producto para niños, niñas y adolescentes.

Asimismo, el proyecto de ley enumera las obligaciones que el anunciante deberá cumplir previo a la difusión del anuncio publicitario, tales como:

– Especificar en el contrato la naturaleza publicitaria del contenido a publicar.

– Contar con pruebas suficientes que demuestren la veracidad de las declaraciones objetivas sobre los productos o servicios.

– Considerar la normativa que regula, condiciona o prohíbe la difusión de ciertos contenidos o productos.

– Contar con la autorización o licencia para usar signos distintivos u obras protegidas por derechos de autor en la publicidad.

Por otro lado, el proyecto señala que aquel influenciador que reciba una contraprestación dineraria por la publicidad digital deberá estar inscripto en la Administración Federal de Ingreso Públicos (AFIP) como trabajador autónomo en condición de monotributista o de responsables inscriptos.

El incumplimiento de las disposiciones del proyecto derivaría en las siguientes sanciones:

– Apercibimiento.

– Retiro del anuncio de la red social o cualquier otro medio digital de que se trate. Lo cual podrá ser requerido judicialmente por la Autoridad de Aplicación.

– Rectificación de las informaciones engañosas, incorrectas o falsas.

– Multas por un valor equivalente a entre 10 y 1000 salarios mínimos vital y móvil (actualmente ARS 168 750 a ARS 16 875 000).

Para concluir, el proyecto de ley estaría destinado a regular una actividad que se ha desarrollado en los últimos tiempos con el avance de las tecnologías y redes sociales.

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PYMES industriales de CGERA: “El Gobierno dio un gran paso para dejar atrás la herencia y enfocarse en la agenda productiva”

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La Confederación General Empresaria de la República Argentina (CGERA) destacó este martes que el acuerdo alcanzado entre el Gobierno y los bonistas para reestructurar la deuda le permitirá al Poder Ejecutivo implementar políticas para reactivar la producción y el empleo.
 
“El Gobierno dio un gran paso para dejar atrás la herencia y enfocarse en la agenda productiva”, aseguró Marcelo Fernández, Presidente de CGERA. En este sentido, el empresario resaltó que “el acuerdo demoró porque se evitó un compromiso que el país no iba a poder cumplir” y que “para las PYMES significa que podemos apostar a políticas que beneficien el financiamiento para la producción y el consumo”.
 
En esta línea, el Presidente de CGERA resaltó la negociación llevada adelante por el ministro de Economía, Martín Guzmán, y se mostró “confiado en que sacarnos esta mochila de encima permitirá que el país pueda crecer, enfocándose en las PYMES y los trabajadores como actores centrales de la recuperación durante la pospandemia”.
 
CGERA representa a miles de pymes agrupadas en más de 90 Cámaras y Federaciones de todo el país. Algunos de los sectores industriales que la constituyen son Manufacturas del Cuero, Indumentaria, Curtiembres, Exportadores pymes, de la Carne, Electrónicos, Radiodifusores, Ópticos, Engordadores de Hacienda, Fabricantes de Tintas Gráficas, Metalúrgicos, Insumos textiles, del Juguete, Industria del Calzado, Herrajes, Productores Artísticos y Culturales, Seguridad, Construcción, Empresas Procesadoras Avícolas, Laboratorios, Farmacias, Textiles, Autopartes Pyme, Panaderil, Ferroviarios, aires acondicionados, industria naval, de fuegos de artificios, entre otros.
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La cuarentena impacta en una desaceleración de los precios

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La parcial flexibilización del ASPO en el AMBA a partir de junio se tradujo en un aumento de la oferta, ya que los trabajadores tanto en el sector industrial como el comercial comenzaron a volver a sus puestos de trabajo. La demanda también se recuperó, pero de una manera más lenta, con lo cual, se observan dos velocidades de recuperación no solo a nivel geográfico y/o sectorial sino también por oferta y demanda.

Con un tipo de cambio que no se está utilizando como ancla, ya que su dinámica acompaña a los precios, la lenta recuperación de la demanda, sumado al congelamiento de las tarifas de servicios públicos y paritarias en suspenso, parece estar impactando en la desaceleración de los precios. Esto se comprueba al observar que dicha desaceleración vino acompañada de una reducción de los márgenes de rentabilidad de las comercializadores a manos de los productores.

Por el lado fiscal, la pandemia y la lenta recuperación de la demanda también impactan en la recaudación y en el incremento del gasto. Respecto de la primera, estimamos que el parate de la actividad significó una pérdida de poco menos de $300 mil millones (1% del PIB). Mientras que el conjunto de medidas implementadas por el lado del gasto (IFE, ATP, contención de tarifas y refuerzo a gobiernos provinciales, principalmente) implicaron un desembolso en torno a $400 mil millones (1,4% del PIB). En resumidas cuentas, en solo un trimestre el Covid-19 provocó un incremento del déficit primario de aproximadamente 2,4% del PIB.

La gran incógnita pasa por desentrañar el impacto que tendrá el financiamiento de dicho déficit, realizado en buena parte a través de la asistencia monetaria por parte del BCRA. Por el momento, la expansión monetaria no significó más que un par de coletazos que pueden ser desafiantes pero administrables en una economía con controles de cambio.

Sin embargo, los desafíos a futuro no son menores, una vez que se disipen los efectos de la pandemia. Según nuestras proyecciones, a fines de 2020 el stock de pasivos remunerados del BCRA (pases pasivos + LELIQ) podría alcanzar un 11,5% del PIB. Si bien este guarismo no alcanza los máximos de marzo de 2018 -12,3% del PIB- y el régimen cambiario actualmente vigente es mucho más rígido que el de ese momento, el tamaño de esta “cuenta de regulación monetaria” comienza a despertar dudas entre los analistas, máxime tomando en cuenta que el año que viene -incluso con una negociación exitosa de la deuda- Argentina puede no tener totalmente habilitados los mercados de deuda y deberá seguir financiando al fisco con emisión.
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