Arguello Juan Carlos

Periodista, director de Economis

Con impulso legislativo, Misiones reclama a Nación un tratamiento diferencial impositivo

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La Legislatura impulsó por amplia mayoría un renovado reclamo a la Nación para que Misiones cuente con un tratamiento diferencial frente a las profundas asimetrías estructurales que condicionan la competitividad de la provincia. Con impulso del bloque Encuentro Misionero y respaldo transversal de distintos espacios políticos -incluida La Libertad Avanza-, la Legislatura aprobó una batería de proyectos orientados a exigir al Gobierno nacional medidas concretas de alivio fiscal, reducción de costos logísticos y herramientas específicas para compensar la desventaja geográfica y tributaria que enfrenta Misiones.

El núcleo del planteo apunta a la creación de un régimen diferencial y específico para Misiones basado en exenciones impositivas nacionales y aduaneras para todas las actividades económicas desarrolladas o a desarrollarse en el territorio provincial. La iniciativa parte de una premisa que ya no distingue oficialismo ni oposición: Misiones compite todos los días contra Brasil y Paraguay, pero lo hace con una mochila fiscal mucho más pesada.

Los cuatro reclamos clave de Misiones a Nación
Proyecto Qué se pide Objetivo
Régimen diferencial Exenciones impositivas nacionales y aduaneras para toda la actividad económica provincial Corregir asimetrías estructurales y mejorar competitividad frente a Brasil y Paraguay
Baja de retenciones Reducir derechos de exportación para granos producidos en Misiones Compensar sobrecostos logísticos y estimular producción agroindustrial
Reglamentación Ley 27.264 Aplicación urgente del artículo 10 para pymes de frontera Beneficios fiscales concretos para micro, pequeñas y medianas empresas
Combustibles Reducir carga tributaria sobre combustibles líquidos, especialmente gasoil Bajar costos logísticos y mejorar competitividad de economías regionales

La provincia tiene más del 90 por ciento de sus límites internacionales, una condición geográfica singular que la convierte en una península económica dentro de la Argentina. Esa frontera permanente genera una competencia directa y desigual con los países vecinos, donde las diferencias cambiarias, impositivas y regulatorias impactan de lleno sobre el comercio, la industria y la producción local.

A eso se suma una estructura histórica de desventajas: lejanía de los grandes centros económicos, altos costos de transporte, dependencia casi exclusiva del transporte terrestre, deterioro de rutas nacionales y ausencia de un sistema ferroviario de cargas eficiente. En ese escenario, el sector privado misionero sostiene hace años que no compite en igualdad de condiciones ni con otras provincias argentinas ni con las economías limítrofes.

Por eso, el proyecto plantea que un nuevo esquema de promoción económica no debe interpretarse como un privilegio, sino como una herramienta de equidad territorial. La intención es consolidar a Misiones como un nodo estratégico dentro del Mercosur, con incentivos fiscales orientados a la producción, la industrialización, la innovación tecnológica y la generación de exportaciones con valor agregado.

Los cuatro reclamos clave de Misiones a Nación

ProyectoQué se pideObjetivo
Régimen diferencialExenciones impositivas nacionales y aduaneras para toda la actividad económica provincialCorregir asimetrías estructurales y mejorar competitividad frente a Brasil y Paraguay
Baja de retencionesReducir derechos de exportación para granos producidos en MisionesCompensar sobrecostos logísticos y estimular producción agroindustrial
Reglamentación Ley 27.264Aplicación urgente del artículo 10 para pymes de fronteraBeneficios fiscales concretos para micro, pequeñas y medianas empresas
CombustiblesReducir carga tributaria sobre combustibles líquidos, especialmente gasoilBajar costos logísticos y mejorar competitividad de economías regionales

Pero el paquete no se agota allí. Otro de los proyectos solicita la reducción de los derechos de exportación para los granos producidos en Misiones. El argumento es contundente: las condiciones agroecológicas de la provincia son radicalmente distintas a las de la Pampa Húmeda, donde los rindes son más altos y la cercanía a los puertos abarata de manera sustancial los costos logísticos.

En Misiones, por el contrario, los sobrecostos logísticos se estiman entre un 20 y un 30 por ciento respecto de las regiones centrales del país. La distancia a los puertos exportadores, la falta de operatividad ferroviaria y la dependencia del camión encarecen toda la estructura productiva. Si a eso se suman retenciones elevadas, la ecuación directamente expulsa inversiones y desalienta la producción.

La Legislatura sostiene que una baja de retenciones no implicaría una pérdida real de recaudación para Nación, porque muchos cultivos hoy directamente no se desarrollan por falta de competitividad. La medida, aseguran, podría generar empleo formal, atraer inversiones y potenciar la actividad agropecuaria e industrial de la provincia.

Otro punto clave del paquete apunta a la reglamentación urgente del artículo 10 de la Ley Pymes, una norma que prevé beneficios específicos para micro, pequeñas y medianas empresas radicadas en zonas de frontera. Aunque la ley existe, su falta de reglamentación impide su aplicación efectiva, dejando a miles de pymes misioneras sin una herramienta que podría compensar buena parte de las asimetrías competitivas con Brasil y Paraguay.

La agenda también incluye un pedido para reducir la carga tributaria sobre los combustibles líquidos, especialmente el gasoil, un insumo central para la logística, el agro, la forestoindustria y el comercio. El expediente impulsado por los diputados Juan José Szychowski, Alejandro Arnhold y Sebastián Macías solicita a Nación un esquema fiscal diferencial que contemple la distancia a los puertos, la ubicación periférica y la condición fronteriza de Misiones.

El planteo es claro: el combustible más caro termina siendo un impuesto silencioso a toda la economía provincial. Cada litro más caro encarece la producción, el transporte y el precio final de los bienes, profundizando la pérdida de competitividad frente a otras regiones del país.

El dato político no es menor. Los proyectos encontraron respaldo de bloques opositores y también acompañamiento a regañadientes de La Libertad Avanza.

En un contexto de fuerte ajuste fiscal nacional y caída de recursos federales, Misiones busca reabrir una discusión histórica: si la Nación no corrige las asimetrías estructurales, el costo lo sigue pagando la producción local. Esta vez, la Legislatura quiere elevar el reclamo con más volumen político y menos margen para la indiferencia.

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Mercado Pago y Junior Achievement Argentina lanzan las nuevas Olimpíadas de Educación Financiera

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Mercado Pago y Junior Achievement Argentina abren hoy las inscripciones para 10 mil estudiantes a la 3ra. edición de las Olimpíadas de Educación Financiera. La competencia nacional y gratuita, que en sus primeras dos ediciones reunió a más 12 mil alumnos de todo el país, acerca a jóvenes de 15 a 18 años herramientas para tomar decisiones financieras informadas en su vida cotidiana.

La iniciativa combina aprendizaje en el aula, trabajo en equipo, competencias virtuales y presenciales. Los estudiantes, acompañados por sus docentes y facilitadores de Junior Achievement Argentina, conforman equipos para superar desafíos y presentar ideas vinculadas a educación financiera, seguridad digital y uso responsable del dinero. Este año, además, la competencia suma actividades diseñadas para involucrar a las familias en la conversación sobre el manejo del dinero e incorpora un tutor de inteligencia artificial, como soporte de aprendizaje.

El evento de premiación se realizará en octubre en las oficinas de Mercado Libre, en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Los tres equipos ganadores recibirán tablets como herramientas de estudio, y cada escuela ganadora será premiada con 10 computadoras para equipar sus aulas.

“En Mercado Pago diseñamos iniciativas que combinan educación financiera y digital para que más jóvenes puedan desarrollar habilidades que les permitan tomar decisiones informadas, gestionar su dinero con mayor confianza y desenvolverse de manera segura en el mundo digital”, señala José Ignacio De Carli, Gerente Senior de Sustentabilidad de Mercado Libre.

“Esta iniciativa acerca la educación financiera al aula: los jóvenes adquieren herramientas clave para situaciones de su vida cotidiana, desde estar alertas a las estafas digitales hasta tener más información para tomar decisiones sobre el dinero. Nuestro objetivo es que la escuela sea un espacio para ganar confianza, donde estos temas se discutan y se

practiquen”, afirma Bernardo Brugnoli, director ejecutivo de Junior Achievement Argentina.

La inscripción es gratuita y estará abierta hasta el 1 de junio de 2026 a través de junior.org.ar/olimpiadas/ para escuelas secundarias con conectividad de todo el país. En ediciones anteriores, el 90% de los estudiantes participantes declaró que incorporó conceptos clave de finanzas personales y el 80% aseguró que lo aprendido les será útil en su futuro.

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Rovira encabezó nueva reunión de Encuentro Misionero y anticipó el respaldo del bloque a la eliminación de las PASO

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Carlos Rovira encabezó este jueves una nueva convocatoria del frente Encuentro Misionero, espacio político recientemente fundado, en el que delineó los fundamentos doctrinarios del proyecto, presentó iniciativas legislativas en marcha y recibió a referentes de distintos sectores de la provincia.

Durante su exposición, Rovira definió a Encuentro Misionero como una herramienta política de carácter evolutivo, pensada para responder a un contexto local, nacional e internacional sustancialmente distinto al de etapas anteriores. “La política, como ciencia social, necesita una actualización permanente y, de tanto en tanto, un gran impulso”, planteó, al tiempo que subrayó que el nuevo espacio busca recoger la diversidad ideológica misionera —con espacio para sectores justicialistas, radicales, independientes y referentes liberales— bajo una identidad provincial común.

El dirigente apeló a referencias históricas, científicas y mitológicas para ilustrar la necesidad de “barajar y dar de nuevo” en el plano político, sin desconocer lo construido. Recordó además que Misiones expresó tempranamente su vocación autonomista, con el grito de libertad de Concepción del Uruguay en 1815, previo a la declaración de Tucumán de 1816, y reivindicó la consigna histórica de que “el poder está en la gente”.

Se anunció que el bloque Encuentro Misionero presentará en la Legislatura provincial un proyecto de Ficha Limpia con elementos diferenciales respecto de iniciativas similares en el orden nacional. Entre ellos mencionó la inclusión de pruebas toxicológicas para postulantes a cargos públicos, requisitos vinculados al cumplimiento de obligaciones familiares y restricciones para personas involucradas en ciberdelitos, entre ellos el tráfico y consumo de pornografía infantil y zoofilia.

Por otra parte, se dieron a conocer avances en materia de trazabilidad para la comercialización de la yerba mate y otros productos, mediante la incorporación de tecnologías como blockchain y códigos QR sobre facturas encriptadas. El objetivo es fortalecer la transparencia comercial y reducir las distorsiones que afectan a los pequeños productores. Se comparó esto con la situación que viven los productores de cacao en países africanos como Costa de Marfil y Malí, donde el oligopolio comprador impone precios.

En materia electoral, Rovira confirmó que la representación misionera en el Congreso acompañará la eliminación de las PASO impulsada por el Gobierno nacional, al considerar que “no se decide nada” en esas instancias y que las internas partidarias deben resolverse dentro de cada fuerza política. Sobre la Ley de Lemas provincial, anticipó que se evalúa una reforma que limite la cantidad de candidatos por partido y la combine con un sistema de boleta única por espacio político.

El líder de Encuentro Misionero destacó que la provincia sostiene equilibrio fiscal desde hace más de 15 años y valoró la reciente herramienta legal -aprobada previamente en la Legislatura provincial- que habilita al Poder Ejecutivo a fijar alícuotas impositivas hacia arriba o hacia abajo, instrumento que permitió el último anuncio fiscal de la semana pasada.

En esa línea, planteó la disposición del espacio a discutir una reforma tributaria de fondo con la Nación: “Estamos dispuestos a que nos eliminen todos los impuestos nacionales y, a cambio, recibir un impuesto único nacional para cobrar nosotros. Si eso ocurre, eliminamos todos los impuestos provinciales, empezando por Ingresos Brutos”, afirmó.

Voces de distintos sectores

La reunión contó con la participación de profesionales, empresarios, docentes, dirigentes territoriales y jóvenes de toda la provincia. Entre ellos expusieron Lucas Ruloff, médico residente de oftalmología que realiza operativos sanitarios en Leandro N. Alem; Paula Zadanowski, licenciada en Recursos Humanos y autora del libro Un viaje de autoliderazgo; Rosana Spaciuk, presidenta de la Cámara de Mujeres Empresarias, Emprendedoras y Profesionales de Misiones (CAMEM); Fabrizio Aquino, presidente del Colegio de Ópticos de la provincia; y los directores de escuela Mariela Rivalco (EFA Nuestra Señora del Rosario) y Esteban Justino (Espíritu Santo, El Soberbio).

También participaron Iván Ortega, cocinero profesional especializado en cocina étnica que propuso crear una escuela gastronómica vivencial misionerista de posgrado; los empresarios Iván y Daniel de Matos, socios de Obercom SRL, que anunciaron una inversión cercana a los 2.000 millones de pesos en infraestructura de fibra óptica en Eldorado mediante un crédito del Banco Nación; el productor yerbatero Ygor Sobol, propietario de Yerba Mate León, y Walter Feldman, presidente de la Cámara de Comercio de Bernardo de Irigoyen y del Comité del Movimiento Territorial de la Frontera, quien solicitó respaldo provincial frente a la difícil situación comercial que atraviesan las localidades fronterizas.
Además, el encuentro contó con la participación de dirigentes municipales y concejales de distintas localidades de la provincia como Helard Feltan (Leandro N. Alem), Jonathan Vega (Puerto Rico), Juan Pablo Pernigotti (Concepción de la Sierra) y Miguel Rau (Apóstoles).

Convocatoria abierta

El líder de Encuentro Misionero cerró la reunión con un llamado a ampliar la base del frente y a sumar a quienes hoy no están participando: “Encuentro integra lo construido. La invocación es ir a buscar a los que se fueron a otros espacios, que son mayoría”. En esa línea, invitó a los presentes a replicar la convocatoria en sus territorios y reafirmó que el manifiesto fundacional, leído durante el encuentro por Evelyn Damaral, es “un texto vivo” abierto a aportes y modificaciones.

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Anchoring the Protagonist: Strategies for Visual Continuity in AI Media

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In the early stages of the generative media boom, the novelty of creating a single high-fidelity image was enough to sustain interest. Marketers and creators were satisfied with one-off hero shots for blog posts or social tiles. However, as the industry moves toward narrative-driven content—storyboards, short films, and multi-asset brand campaigns—the most significant technical hurdle isn’t quality; it is consistency.

For a creator, there is nothing more frustrating than generating a perfect character in frame one, only to have their facial structure shift or their wardrobe change color by frame five. Maintaining the “identity” of a subject or a specific scene environment across multiple generations is what separates a professional asset pipeline from a collection of random experiments. This challenge is especially visible when working with high-performance models like Nano Banana Pro, where the speed of output can sometimes outpace the user’s ability to anchor visual traits.

The Geometry of Character Persistence

The underlying architecture of most diffusion models is probabilistic. When you ask a system like Banana AI to render a person, it isn’t “thinking” about a specific individual with a history and a fixed skeletal structure. It is calculating the most likely placement of pixels based on a text prompt. This inherent randomness is a feature when you want variety, but it is a bug when you require a protagonist to look the same across twenty different camera angles.

Teams that successfully maintain character stability usually start by defining a “visual anchor.” This is not just a descriptive prompt but a set of fixed parameters. In systems like Banana Pro, this often begins with the creation of a master reference image. Instead of relying on a text prompt for every new shot, the operator uses an initial successful generation as a structural guide.

One limitation that practitioners frequently encounter is “feature drift.” Even with a strong reference, small details like the shape of a collar or the specific texture of hair tend to morph over several iterations. While we have made massive strides in semantic understanding, the AI does not yet possess a “3D memory” of the character. It sees the character as a flat pattern of colors and shapes that it tries to replicate, which means manual oversight remains a non-negotiable part of the process.

Leveraging the Image-to-Image Pipeline

The shift from text-to-image to image-to-image (Img2Img) is perhaps the most critical tactical move for ensuring consistency. By using the AI Image Editor as a grounding tool, creators can feed a previously generated character back into the model to influence the next output.

This workflow usually involves a “character sheet” approach. An operator generates the subject in several neutral poses—front, profile, and three-quarters view. These images serve as the “ground truth.” When a new scene is required, the operator doesn’t start from a blank canvas. They use one of these neutral poses as a base layer, setting a low “denoising” or “influence” strength. This allows the model to change the background and the lighting while keeping the core geometry of the subject intact.

Using the Nano Banana model, this process is optimized for speed, which allows for rapid prototyping. However, a common mistake is over-relying on the model’s ability to guess the lighting. If you place a character generated in daylight into a neon-lit cyberpunk scene via Img2Img, the skin tones often become muddy as the model struggles to reconcile the original color data with the new prompt requirements.

The Role of the Canvas Workflow in Production

Traditional AI generation can feel like a “black box” where you send a prompt and hope for the best. For professional teams, this lack of spatial control is a deal-breaker. The Canvas Workflow found in the Banana Pro environment addresses this by allowing creators to move, scale, and mask specific elements of an image.

If you have a stable character but the background is inconsistent with the previous shot, the Canvas allows you to “outpaint” or extend the scene without touching the protagonist. This spatial awareness is crucial for maintaining scene identity. For instance, if a character is standing in a specific kitchen, the placement of the stove and the refrigerator must remain static across different shots.

The Challenge of Environmental Coherence

It is arguably harder to keep a room consistent than a person. Human eyes are very sensitive to faces, so we notice when a person changes, but we also subconsciously notice when the architecture of a room shifts. This “hallucinated renovation” is a frequent byproduct of Nano Banana Pro when the prompt isn’t sufficiently anchored to spatial markers.

To combat this, teams often use “L-shaped” or “U-shaped” prompting. They define the three most important landmarks in a room—say, a blue vase, a circular window, and a wooden table—and ensure those three keywords appear in every prompt related to that scene. By giving the AI three fixed points to calculate around, the probability of the rest of the room remaining stable increases significantly.

Moving Into Motion: Consistency in Video

The difficulty of consistency triples when you move from static images to video. When using tools like Banana AI for video generation, you aren’t just dealing with character persistence; you are dealing with temporal coherence. This refers to the smooth transition of pixels from one frame to the next.

Currently, Seedance 2.0 and similar video models represent the cutting edge of this transition. The strategy here is often to generate a high-quality “Keyframe A” and then use the video engine to predict the motion toward a “Keyframe B.”

However, we must be realistic about the current state of the tech: long-form temporal coherence is still an unsolved problem in the broader industry. While short clips (3 to 5 seconds) can maintain near-perfect consistency, anything longer often suffers from “fluidity,” where the background seems to melt or the character’s clothing shifts patterns. For creators, the workaround is usually to generate short, consistent clips and stitch them together in post-production using traditional editing software, rather than trying to generate a one-minute continuous take.

Model Selection: Nano Banana Pro vs. Banana 2

Choosing the right tool for the specific consistency task is an often-overlooked skill. The Nano Banana Pro model is designed for high-speed iteration and creative brainstorming. It is excellent for finding a visual “vibe” or a character design.

Conversely, models like Banana 2 or Seedream 5.0 are typically better suited for the “final pass” where higher detail and stricter adherence to the prompt are required. If a creator stays within the Nano Banana ecosystem for the entire pipeline, they might find that the “fast” nature of the model leads to more creative deviations than they want during the production phase.

The “Seed” Management Strategy

Every generation has a “seed” number—a long string of digits that serves as the starting point for the random noise the AI uses to build an image. If you find a character you love, locking that seed number is the first step toward consistency.

While the same seed with a different prompt will not produce the exact same image, it will maintain the same “underlying noise structure.” This means the distribution of light and the basic composition will feel familiar to the previous generation. It is a technical shortcut that, when combined with the AI Image Editor, provides a much more stable foundation for building out a full narrative.

Practical Limitations and the “Human-in-the-Loop” Necessity

Despite the advancements in Nano Banana and the broader generative suite, we have to acknowledge that “perfect” consistency is not a “one-click” reality yet. There is an expectation-reality gap that often hits new users. They expect the AI to understand that “Character X” is the same person across ten prompts, but the AI lacks a persistent memory of its previous work unless the human operator provides it via references, seeds, and masks.

A second moment of uncertainty arises with complex lighting. If your character needs to move from a bright outdoor setting into a dark cave, the AI often struggles to keep the facial features recognizable under the heavy shadows. The model prioritizes the “look” of a dark cave over the “look” of your specific character. In these cases, manual color correction or localized in-painting is the only way to ensure the protagonist remains identifiable.

Structuring a Repeatable Asset Pipeline

For agencies and content teams, the goal is to create a repeatable workflow. This usually looks like the following:

  1. Concepting: Use Nano Banana Pro to quickly iterate on 20-30 character designs until one “sticks.”
  2. Standardization: Take the winning design and generate a 360-degree character sheet.
  3. Grounding: Import these references into the Canvas Workflow to set the environmental “rules.”
  4. Generation: Use the AI Image Editor to produce specific story beats, using the character sheet as a constant Img2Img reference.
  5. Motion: Transition to Banana AI for video elements, focusing on short, high-coherence bursts rather than long sequences.

     

This structured approach moves away from the “lottery” style of prompting and toward a legitimate production methodology. By treating the AI as a highly advanced digital puppet rather than a magical artist, teams can finally bridge the gap between interesting “AI art” and functional, narrative-driven media.

Consistency isn’t just about pixels; it’s about the trust the viewer has in the world you’ve built. If the world or the characters are constantly shifting, the viewer disengages. By mastering the anchoring techniques within the Banana Pro ecosystem, creators can ensure that their protagonists remain as steady as the stories they are meant to tell.

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La Soberana, otra yerba que nace al calor de la crisis

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En medio de la crisis que atraviesa la cadena yerbatera por la desregulación del mercado y la caída del precio de la hoja verde, más de 200 pequeños productores de Misiones nucleados en la Unión de los Trabajadores de la Tierra (UTT) y comunidades de pueblos originarios lanzaron “La Soberana”, una nueva marca de yerba mate con la que buscan garantizar un precio justo para los colonos, evitar el quebranto productivo y sostener el trabajo rural.

La iniciativa surge como respuesta directa al deterioro del sector primario tras la pérdida de poder regulador del Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM), en un contexto donde los productores denuncian que los valores actuales no alcanzan siquiera para cubrir los costos de producción y donde la cosecha, lejos de generar rentabilidad, implica trabajar a pérdida.

El proyecto fue impulsado por la UTT junto a Productores Independientes de Piray (PIP) y otras organizaciones territoriales, con el objetivo de avanzar hacia una integración más directa en la cadena comercial, reduciendo intermediarios y fortaleciendo el modelo asociativo.

Una de las referentes del proceso es Miriam Pena, productora misionera e integrante de PIP, quien explicó que el principal objetivo es “que haya un precio justo para los productores, los tareferos y todos los servicios que rodean a esta economía”, en referencia a una actividad que moviliza miles de familias en la provincia.

De la protesta a la marca propia

La crisis del sector no solo derivó en tractorazos, protestas y reclamos por mejores precios en distintos puntos de Misiones. También empujó a los productores a buscar alternativas propias para sostener la actividad.

“Se está pagando muy poco la hoja verde y se está esclavizando la mano de obra. Eso es lo que buscamos cambiar con La Soberana”, resumió Pena, al explicar el espíritu del proyecto.

Hace dos años, los socios comenzaron a trabajar en conjunto. En la primera cosecha lograron reunir 17.000 kilos de yerba mate; actualmente ya alcanzan los 23.000 kilos, que fueron industrializados gracias a un acuerdo con el secadero Pérez Hermanos, de San Pedro.

Ese volumen permitió avanzar en el envasado y la distribución inicial de la nueva marca, que ya comenzó a presentarse en distintos espacios de alto valor simbólico y comercial.

Uno de los primeros desembarcos fue en La Plata, durante la inauguración del Centro Cultural Amaranto, donde se distribuyeron los primeros paquetes y se organizó una gran mateada. Luego, la marca llegó a la Facultad de Agronomía de la Universidad de Buenos Aires, en el marco de un trabajo conjunto que sostienen desde hace tiempo con esa casa de estudios.

Una respuesta al derrumbe de precios

El trasfondo económico es contundente. Tras casi dos años sin precios de referencia oficiales, los productores denuncian una fuerte pérdida de rentabilidad y una creciente concentración en favor de grandes actores industriales.

Según los testimonios recogidos en el lanzamiento, el precio que hoy ofrece buena parte del sector molinero ronda los 160 pesos por kilo de hoja verde, un valor muy por debajo de los costos reales de producción. Frente a eso, La Soberana busca construir una alternativa comercial que mejore la retribución al productor y fortalezca el arraigo rural.

La experiencia también pone en discusión el modelo de comercialización tradicional y revaloriza el esquema cooperativo como herramienta de defensa económica.

“Nos costó mucho, pero nos da la certeza de que vamos por el camino correcto y eso nos fortalece mucho. Estamos muy felices”, sostuvo Pena.

Más que yerba: un modelo de soberanía alimentaria

El objetivo no termina en la yerba mate. Los productores ya proyectan extender la marca “La Soberana” a otros alimentos que forman parte de su red productiva, como harinas, panificados y conservas.

Además, el acuerdo con el secadero prevé al menos dos años de producción asegurada, mientras avanzan en la incorporación de nuevos asociados y en la consolidación de una red comercial más estable.

Para los impulsores, la experiencia representa mucho más que una marca: es una estrategia de supervivencia económica y una apuesta política por la soberanía alimentaria.

“Es muy triste lo que está pasando y genera mucha bronca, pero el camino es trabajar en conjunto, de manera organizada y comprometida. Así el sector le va a ir encontrando la vuelta. No todo está perdido”, concluyó la referente.

En un escenario donde la crisis yerbatera sigue profundizando tensiones entre productores, secaderos, molinos y exportadores, La Soberana aparece como una señal de resistencia desde la base productiva: una marca nacida en la chacra para disputar precio, mercado y futuro.

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