Arguello Juan Carlos

Periodista, director de Economis

Dos argentinos, detrás de la mayor operación de tráfico de armas en la región de los últimos tiempos

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Un empresario argentino de alta exposición pública radicado en Asunción y su esposa, una exmodelo, quedaron implicados en una investigación que dejó al descubierto la mayor operación de tráfico internacional de armas hacia el Cono Sur, destinada a dotar de alto poder de fuego a las principales células del crimen organizado brasileño. La trama involucra a militares paraguayos y promete destapar un nicho de corrupción que podría provocar un terremoto político en el vecino país.

Unos 20 allanamientos se realizaron en Paraguay, en conjunto como Brasil y Estados Unidos, para el megaoperativo “Dakovo” contra el tráfico de armas que tenía involucrado a varios actores, funcionarios públicos, famosos, militares y criminales. Entre ellos, el que comandaba todo el esquema era un paraguayo, con la empresa ubicada en Asunción, Internacional Auto Supply S.A

Uno de los líderes son  la exmodelo Julieta Nardi, y su esposo Diego Dirisio, presidente de la empresa IAS con asiento en Asunción, quienes están siendo acusados por haber comercializado ya 25 mil armamentos en Europa. Francisco Ayala, director de comunicación de la Senad explicó que “se suman los vendedores de la misma empresa. También está el personal militar de Dimabel, quienes eran los facilitadores de la parte legal y en CDE estaban los intermediarios, quienes compraban las armas y mandaban a Brasil”.

Uno de los detenidos es Bienvenido Fretes, exjefe del Registro Nacional de armas de la Dimabel.

Tras más de un año de investigación conjunta entre la SENAD y el Ministerio Público, la Policía Federal  y la Seal of the United States Department of Homland Security, en la fecha se dio inicio a una operación que apunta a la desarticulación de un gran esquema de tráfico internacional de armas de procedencia europea a Paraguay y posteriormente a las facciones criminales más peligrosas del Brasil.

La acción abarca toda la cadena de valor de la organización criminal, desde la empresa (líder y vendedores), el órgano rector para importación y venta (DIMABEL) hasta los intermediarios que servían de nexo con las estructuras criminales de Brasil.

Según la investigación, mediante sus conexiones con DIMABEL, la empresa citada tenía facilidades para importar armas procedentes de Croacia, Eslovenia y República Checa. Las mismas recibían rápidas autorizaciones para la importación y posterior venta.

Seguidamente los lotes de armamentos eran adquiridos por intermediarios con conexiones directas con facciones criminales en todo el Brasil. Para justificar las supuestas transacciones se simulaban pequeñas ventas de 2 a 3 armas a personas que no tenían capacidad financiera, muchos de ellos empleadas, jornaleros o estudiantes. En algunos caso éstos recibían pequeñas sumas de dinero por acceder a la maniobra, y en otros eran utilizadas sus identidades sin consentimiento.

Previo al envío al Brasil se procedía al borrado de los números de serie de las armas para evitar el rastreo y trazabilidad. Desde el año 2012, dicha empresa ya importó 25.000 armas que supuestamente fueron vendidos en Paraguay, sin embargo van a parar a los polos de violencia del crimen organizado en Brasil y toda la frontera.

De manera a que los pagos no sean rastreados, la estructura criminal hacía uso de “doleiros” que operaban interconectados entre Paraguay y Estados Unidos. Los mismos “pulverizaban” grandes sumas de dinero en pequeñas transacciones menores a 5 mil dólares en diferentes cuentas que finalmente volvían a agruparse para realizar los pagos desde Estados Unidos.

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Un mundo, muchos escritorios: mitos y verdades sobre los espacios de trabajo flexible

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Los espacios de trabajo flexibles han experimentado un crecimiento exponencial en los últimos años. Empresas emergentes, profesionales independientes y grandes corporativos han abrazado esta modalidad por sus múltiples beneficios. La flexibilidad en la disposición del espacio, la presencia de servicios compartidos y la oportunidad de interactuar con profesionales de diversas disciplinas son solo algunas de las razones detrás de su popularidad.

Estos espacios han emergido como una alternativa revolucionaria al paradigma tradicional de oficina. Sin embargo, como con cualquier cambio significativo, han surgido mitos y verdades que rodean esta nueva forma de trabajo. 

Mitos y verdades

  • Mito 1: Son espacios solo para freelances y startups

Verdad: Para Todos los Perfiles Laborales

Aunque los freelancers y las startups han sido pioneros en la adopción de espacios de trabajo flexibles, estos lugares no están limitados a esos perfiles. Empresas establecidas y profesionales independientes de diversas industrias también han encontrado beneficios significativos en la flexibilidad y dinamismo que ofrecen estos espacios. Este tipo de oficinas ya se definen como la casa de las personas que buscan para su vida una experiencia de trabajo distinta, desde un pequeño emprendedor a grandes empresas que mueven toda su estructura hacia este tipo de facilidades.

  • Mito 2: Son más caros que las oficinas tradicionales

Verdad: Eficiencia Costosa

A primera vista, los espacios de trabajo flexibles pueden parecer más caros, pero al examinar más de cerca, se revela una mayor eficiencia de costos. Los gastos generales, como el alquiler, servicios públicos y mobiliario, están incluidos en la tarifa, eliminando sorpresas financieras y permitiendo a las empresas planificar presupuestos con mayor precisión. Según información de WeWork Argentina, por ejemplo, el ahorro de contratación de uno de sus espacios frente a los tradicionales va desde un 5% a un 30% dependiendo la ubicación de los mismos.

  • Mito 3: No hay privacidad ni seguridad

Verdad: Equilibrio entre Comunidad y Privacidad

Si bien estos espacios están diseñados para fomentar la colaboración y la interacción, también se reconocen las necesidades de privacidad y seguridad. Las oficinas flexibles ofrecen soluciones para gestionar ambas facetas, como oficinas privadas, salas de reuniones seguras y sistemas de seguridad avanzados.

  • Mito 4: La productividad se ve afectada por las distracciones

Verdad: Depende del Enfoque Individual

Si bien la naturaleza abierta de algunos espacios flexibles puede generar preocupaciones sobre distracciones, la productividad depende en gran medida del enfoque individual y de la cultura del espacio de trabajo. Muchos profesionales encuentran que la energía y la creatividad de un entorno colaborativo compensan cualquier distracción potencial. Según el último estudio realizado por WeWork y Michael Page “Más allá de la revolución híbrida”, este modelo de trabajo tiene un 81% de impacto positivo en la productividad, lo que contribuye a lograr un balance en la vida personal y la vida laboral.

“En un mundo cada vez más interconectado, los espacios de trabajo flexible se presentan como una respuesta dinámica a las demandas cambiantes del entorno laboral. Más que meras oficinas compartidas, estos lugares se erigen como el epicentro de una comunidad global de empresarios y emprendedores. Al adoptar esta nueva forma de trabajar, no solo se accede a un entorno propicio para la productividad, sino también a una red valiosa de mentores, colaboradores y amigos de negocios. Desde WeWork buscamos seguir potenciando estos espacios, ya que el 82% de los profesionales en Argentina reconoce que contar con espacios de trabajo compartidos fomenta un beneficio en su salud mental, además de fomentar la conexión, la integración, la creatividad, la lealtad y el desarrollo humano.”, afirma Rocio Robledo, Country Manager de WeWork Argentina.

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Yerba Mate: capacitación sobre Certificación para el mercado musulmán 

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El Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM) pone a disposición una capacitación sobre Certificación de Garantía Halal, una herramienta necesaria para comercializar productos en países de Asia. 

La capacitación será con la modalidad virtual (vía zoom) el 12 de diciembre a las 9,00 horas. Está destinada a operadores yerbateros inscriptos en las siguientes actividades: fraccionadores, molinos, molinos fraccionares y  propietarios de marca de yerba mate con convenio fason con operadores yerbateros inscriptos en el registro del INYM. También a emprendedores.  

La apertura estará a cargo de un directivo del Centro Islámico de la Argentina. El temario abarca “Introducción a la religión Islámica – Conceptos generales”, con el Lic. Vicente Vega Jesús, e “Introducción al concepto Halal – Normativas y alcances de la certificación Halal”, con el Lic. Federico Omar Hamze. 

La Certificación de Garantía Halal valida que los productos y servicios dirigidos a los musulmanes cumplen con los requisitos exigidos por la Ley Islámica y por lo tanto son aptos para su consumo mismo que debe garantizar la nutrición, el carácter saludable y beneficio para los seres humanos. 

Los interesados pueden inscribirse hasta el día 11. 

Más información: INYM +54 3764425273 de lunes a viernes de 7 a 14 hs. 

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Referente libertaria vino a Misiones a “consolidar lazos” con dirigentes locales

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En el marco de fortalecer las alianzas del futuro gobierno nacional en el ámbito provincial, la diputada electa por la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y actual referente de La Libertad Avanza (LLA), Lucía Montenegro, realizó una visita a Posadas el pasado domingo. Durante su estadía, Montenegro se reunió con destacados referentes del movimiento liberal misionero, así como con miembros del frente liberal, entre ellos el abogado Alejandro Jabornicky.

El propósito de la visita de Lucía Montenegro fue consolidar los lazos entre la nueva presidencia y aquellos que desempeñaron un papel fundamental en respaldar la candidatura de Javier Milei en la provincia. En el marco de estas actividades, dirigentes de diversos partidos liberales de la provincia y del Frente Liberal Misionero, tales como Gabriel Nielsen, Walter Ríos, Sergio Ríos, Jorge Ratier y Alejandro Jabornicky, convocaron a un evento en las instalaciones del búnker del partido “Fuerza Liberal”, ubicado en el cuarto tramo de la costanera posadeña.

El evento, que tuvo lugar en la tarde-noche del domingo, contó con una destacada asistencia de ciudadanos locales. Impulsados por un ambiente festivo, los participantes celebraron la ocasión con entusiasmo, entonando cánticos al ritmo de “Panic Show”, canción que se ha convertido en un emblema del presidente electo Javier Milei.

Además de la atmósfera festiva, el evento brindó una oportunidad única para un diálogo abierto entre los vecinos y los referentes del movimiento liberal. Esta interacción directa subraya la importancia de establecer canales de comunicación fluidos entre la ciudadanía y los líderes políticos, promoviendo así la participación ciudadana y el intercambio de ideas.

“La presencia de Lucía Montenegro en Posadas evidencia el compromiso de La Libertad Avanza y del futuro gobierno nacional con la construcción de alianzas sólidas a nivel provincial, reconociendo y valorando el respaldo recibido durante la campaña electoral en Misiones”, señalaron los dirigentes locales de LLA.

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Milei valoró la “muñeca financiera” de Caputo y dijo que pondrá “patas para arriba” la economía

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El presidente electo, Javier Milei, aseguró hoy que Luis “Toto” Caputo tiene una “muñeca financiera experta” para “desarmar la bola de Leliqs para evitar la hiperinflación”, aseguró que en el armado de su gabinete no le impone “nadie nada” y enfatizó que su plan de gobierno buscará “poner patas para arriba la organización económica”.

“Tengo que desarmar la bola de Leliqs para evitar la hiperinflación”, remarcó Milei en una entrevista televisiva en La Nación+ y consideró que para ese trabajo necesita “alguien con una muñeca financiera experta, no hay mayor experto financiero en Argentina que Luis ‘Toto’ Caputo. Es el ideal para desarmar ese problema”.

Si bien Milei aseguró que el cargo final que ocupe Caputo “se va a definir conforme se acomode el organigrama”, ponderó su ultima reunión hace unos días con los principales banqueros del país, donde “salieron todos contentos”, luego de que el exministro de Finanzas de Mauricio Macri comentara su plan en materia financiera.

“El otro día tuvo una reunión con banqueros y salieron todos contentos. Es un excelente principio de solución”, marcó sobre Caputo.

Milei también se refirió a los nombres que circulan para el resto de su gabinete, entre los que aparecen varias figuras del PRO e indicó que “hay una muy buena posibilidad de integración de equipos”, y precisó: “Vimos que tenemos mucho en común y en el 90% de la agenda estamos de acuerdo”.

“A mí no me impone nadie nada. Si hay un cuadro que me interesa, lo llamo yo”, enfatizó el presidente electo consultado por si Macri podría ser responsable de algunas de las designaciones del nuevo gabinete de Gobierno.

Sobre los anuncios fallidos en el armado de su futuro gabinete, el mandatario electo indicó que en la última semana “pasaron un montón de cosas, hay que adaptarse para no estrellarse contra la pared”.

“En la propia dinámica hay jugadores que dicen ‘este partido no me interesa’ y hay gente que le genera miedo. Desde la tribuna se ve fácil, pero cuando hay que ponerse los botines se complica”, sostuvo el dirigente.

El economista ratificó su propuesta de recortar las cuentas públicas y enfatizó: “El ajuste hay que hacerlo. El tema es si lo hacemos de manera desordenada, con cosas dantescas y que tardaremos mucho tiempo en salir. O hacer un ajuste en orden, con la macroeconomía en orden. Va a haber cosas negativas, pero de manera transitoria”.

En cuanto a la designación del presidente de la Cámara de Diputados, el dirigente señaló: “Vamos a buscar el mejor equilibrio político, para mejorar las leyes”.

En este sentido, indicó que al comenzar su mandato, el 11 de diciembre, va a enviar “un paquete de leyes para la reforma del Estado”.

“Nosotros no vamos a esperar a marzo. Vamos a llamar a (sesiones) extraordinarias. Es urgente, no lo podemos hacer en marzo. Es necesario resolverlo cuanto antes”, sostuvo.

El presidente electo pidió “responsabilidad fiscal” para “poner en orden las cuentas públicas, resolver el problema de las leliqcs, abrir el cepo y llegar a la paridad”.

“Vamos a poner de pata para arriba la organización económica”, enfatizó.

Sobre la situación de la obra pública, que en entrevistas anteriores indicó que se iba a cortar ni bien asuma, afirmó: “Lo que manda es la caja. Entre comer y pintar la casa, mientras no comamos, no pintamos la casa. No vamos a invertir. Vamos a cortar donde tenemos que cortar. Si no lo hacemos, el tamaño de la crisis será terrible”.

Subrayó que “nadie va a poder gastar un mango de más porque le corto la mano” y anticipó que la “única cartera” que tendrá presupuesto ilimitado es el ministerio de Capital Humano, a cargo de la futura ministra Sandra Petovello.

“La única billetera que está abierta es la de Petovello, porque es la ministra de Capital Humano. No sabemos cuánto tiempo va a durar la transición hasta estabilizar la economía, necesitas contención social”, señaló.

En esa línea, indicó que “lo que manda es la caja” y agregó que “eso implica que las otras billeteras se achican, no es negociable el resultado fiscal”.

Además, ratificó su proyecto de privatizar YPF y señaló que la empresa atravesará un proceso de “racionalización”.

“Nosotros tenemos que llevar adelante un proceso de racionalización de YPF y luego lo vamos a vender bien”, sostuvo el economista.

Por último, indicó que la coparticipación “está fija”, según lo que “está explicitado en la Constitución cómo se arregla” pero “no se cumple”.

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