Juan Schiaretti, el gobernador cordobés que llevará a Florencio Randazzo como candidato a vice, presentó a su frente “Hacemos Unidos” en Misiones.
Como diputados nacionales irán el empresario de la carne Abel Motte y en segundo lugar, Vanesa Brito, vice rectora del Instituto Hernando Arias de Saavedra y rectora del Instituto de las Misiones en Wanda, además de Juan Carlos Olivera y la obereña Sandra Kizmik.
Como senadores irán Sabina Vetter, actual directora nacional de Desarrollo Foresto Industrial del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca, Fernando Kowalsyk y Cyntia Gonzalez.
Por Guillermo Benavides, EFE. En una lucha sin tregua por conquistar el mercado a través del deporte, las compañías lácteas chinas Yili y Mengniu se encuentran enfrascadas en una verdadera batalla por apoderarse de la imagen de Argentina y su célebre futbolista Lionel Messi.
Estas dos gigantes del sector han desplegado campañas publicitarias sin precedentes con el objetivo de patrocinar a la selección albiceleste y a su capitán, buscando así incrementar su visibilidad y captar la atención de millones de seguidores.
La contienda entre Yili y Mengniu ha llegado a su punto culminante, con estrategias ingeniosas y millonarias inversiones que apuntan directamente a los aficionados chinos de Argentina y al carisma del siete veces Balón de Oro.
La batalla por Messi
Yili aprovechó el amistoso entre Argentina y Australia del pasado 15 de junio en Pekín para renovar su acuerdo comercial con la albiceleste como patrocinador exclusivo de la industria láctea china, con lo que pudo instalar un puesto interactivo a las afueras del Estadio de los Trabajadores durante el evento.
A su vez, en plataformas en línea como Weibo -equivalente a Twitter, censurada en China- y JD.com, la compañía lanzó múltiples campañas promocionales en las que usaba imágenes de los jugadores argentinos, entre ellos Messi, que ofrecían premios y regalos relacionados con la selección albiceleste.
Para contrarrestar el impulso de Yili, Mengniu respondió de manera inmediata con pósteres promocionales en los sugería que Messi era su embajador oficial, a diferencia de la competencia.
Aunque no ha habido conflictos legales en cuanto a la promoción de Messi entre Yili y Mengniu, estas dos empresas ya tienen experiencia previa en competir por el patrocinio de otros eventos deportivos, como los Juegos Olímpicos o la Copa Asiática de Fútbol Femenino.
En concreto, los pasados Juegos Olímpicos de Invierno de 2022, en Pekín, fueron testigo de otro episodio en la batalla entre ambas empresas.
Yili firmó un acuerdo de patrocinio exclusivo con el Comité Olímpico para el evento, y hasta denunció públicamente a su rival, al cual se le prohibió utilizar elementos relevantes de los Juegos.
Aún así, Mengniu aprovechó los éxitos de los deportistas nacionales en la competición, lanzando carteles promocionales reemplazando la imagen de los medallistas con personajes de dibujos animados realizados por ellos.
Gigantes lácteos en China
Ambas compañías son gigantes en la industria láctea de China, pero Yili posee una mayor fortaleza en términos de ingresos y valor de mercado.
En 2022, sus ingresos operativos alcanzaron los 123.171 millones de yuanes (17.133 millones de dólares, 15.681 millones de euros), un aumento del 11,4 % en comparación con el año anterior, por los 92.500 millones de yuanes (12.867 millones de dólares, 11.776 millones de euros) de Mengniu.
En cuanto al beneficio bruto, en 2022 Yili se situó en 10.630 millones de yuanes (1.479 millones de dólares, 1.353 millones de euros), mostrando un aumento del 5,14 %interanual, a diferencia de los 17.459 millones de yuanes (2.428 millones de dólares, 2.223 millones de euros) de su rival, que si bien obtuvo más beneficio, sufrió una ligera disminución del 0,5 % con respecto al 2021.
Todo esto le otorga un valor de mercado -según la capitalización bursátil actual- al grupo Yili que alcanza los 184.950 millones dólares hongkoneses (25.727 millones de dólares, 23.546 millones de euros), por los 119.310 millones de dólares hongkoneses (15.242 millones de dólares, 13.950 millones de euros) de Mengniu.
Estas cifras les permiten ser los gigantes del sector en el país asiático y seguir con sus políticas de promoción con los grandes referentes deportivos.
Marketing millonario
Aunque Mengniu y Yili no han revelado gastos de marketing específicos, según diversos informes, la inversión de la primera para la pasada Copa del Mundo alcanzó los 60 millones de dólares (55 millones de euros), mientras que los gastos de marketing de la segunda se elevaron hasta los 1.000 millones de yuanes (139 millones de dólares, 127 millones de euros).
Estas compañías chinas buscan aprovechar la popularidad y el impacto mediático que poseen los jugadores y equipos argentinos, particularmente Messi y la selección nacional.
La cuenta oficial del 10 rosarino cuenta con 8,04 millones de seguidores, un cifra solo comparable a los 8,49 millones de Cristiano Ronaldo, que ya en su día fue imagen de Yili a través de una submarca de yogures, mientras que la selección argentina alcanza los 2,13 millones.
Unos números que buscan aprovechar las dos empresas con unas inversiones en marketing y patrocinio deportivo que les permita aumentar aún más su exposición en el mercado nacional.
Es por eso que la batalla entre las dos por el patrocinio de la selección argentina y Lionel Messi ha alcanzado un punto álgido, con la inversión de ingentes sumas de dinero para ganar la atención de los aficionados del fútbol y capturar una parte del lucrativo mercado deportivo chino.
La capital misionera cerró un exitoso fin de semana largo, que se extendió desde el 17 al 20 de junio. Ya en la antesala, la ciudad presentaba una alta demanda en hoteles y alojamientos en el cual las reservas generaron grandes expectativas en el sector. Y fue así entonces que en Posadas hubo un movimiento turístico considerable con personas que llegaron de distintas partes del país, del interior de Misiones e incluso de zonas limítrofes como Paraguay y Brasil.
Tanto en el ámbito turístico como económico, la ciudad experimentó un impacto positivo en su balance final. Los datos arrojaron una ocupación hotelera del 92%, con el arribo de más de 3.300 visitantes que disfrutaron en su mayoría de estadías promedio de 2,7 noches, generando más de 13.000 pernoctaciones.
El gasto promedio de cada turista se registró en $15.000 por día, cuyos montos influyeron de manera significativa en el crecimiento de la economía local. Se produjo un movimiento superior a los $183 millones, cifra que resulta del derrame económico que se centró en toda la actividad turística en estos días, principalmente entre los prestadores o empresas turísticas vinculadas directa e indirectamente al turismo.
La gran atracción protagónica que tuvo la ciudad fue el desembarco del Turismo Nacional. Lo mejor del automovilismo pisó la tierra colorada otorgando jornadas intensas a los apasionados de los fierros. El autódromo de la capital de Misiones se vistió de fiesta donde miles de personas disfrutaron de las carreras en familia inclusive en el Día del Padre. Los fanáticos del deporte motor vivieron a pleno la 6ta fecha que congregó a multitudes en el Autódromo Rosamonte, luego de volver, tras 5 años de ausencia.
Asimismo, Posadas posee una combinación única entre encantos naturales y opciones culturales, que convirtieron a los diversos puntos de la ciudad en escenarios atractivos para el público de todas las edades e intereses. Hubo una notoria convocatoria en los grandes espacios verdes como el Parque de la Ciudad y el Jardín Botánico. Del mismo modo, los visitantes se sumergieron en la historia y la cultural regional a través de los museos, los cuales poseen colecciones diversas y muestras tanto clásicas como contemporáneas.
La Costanera a orillas del inmenso Paraná, se destacó como lugar concurrido, con la presencia de numerosos turistas y lugareños que se reunieron para disfrutar de un mate, sentir la brisa y aprovechar del cálido sol otoñal. El municipio, consciente de la importancia del turismo, dispuso de varias actividades para invitar a descubrir la ciudad y sus rincones. Una de las opciones claves para esta premisa fueron los recorridos a bordo del city tour “La Jangada” que como de costumbre, invita a descubrir los rincones posadeños más recónditos. Cabe destacar además a los ya tradicionales paseos en bicicleta, en su modalidad por la Costanera y otra un nivel más elevado para intrépidos, un circuito de 10 km al Jardín Botánico, sitio que a su vez, ofreció un circuito por todo su predio. En otra instancia hubo uno por el centro de la ciudad donde los participantes se adentraron en edificios históricos y emblemáticos, ante cada caso los cupos se presentaban agotados, hito que demuestra la activa participación en todas las propuestas.
Por otro lado, el sector gastronómico y comercial tuvo un funcionamiento pleno, en el que el Día del Padre sirvió de un plus extra. En este sentido los bares y restaurantes se han mostrado colmados, donde el menú contó con una variedad de opciones culinarias con mucha impronta regional, como también platos gourmet para los más exigentes.
En tanto, la afluencia de visitantes se tradujo en beneficios para los prestadores de servicios turísticos, como ser hoteles, agencias de viajes y todo el conglomerado de comercios locales, que se vieron directamente beneficiados con la demanda que se presentó.
El flujo intenso de turistas y los números finales que presentan el balance son indicadores claros de que el potencial turístico de la ciudad se encuentra en uno de sus mejores momentos. La capital misionera nuevamente ocupa el centro de la escena en la región del NEA, consolidándose como destino ideal y favorito. Posadas es naturaleza, cultura e historia. No solo los fines de semana se viste de fiesta, todo el año ofrece una experiencia inolvidable a aquellos que la visitan, dejando en sus corazones el deseo de regresar y seguir descubriendo los tesoros que esta maravillosa ciudad tiene para ofrecer.
Misiones es un destino en sí mismo, más allá de los atractivos particulares de cada región, con la exuberancia de la selva como imán distintivo. Por eso no sorprenden los números del fin de semana largo. Las Cataratas del Iguazú recibieron 18.874 visitantes entre el viernes y este lunes y se espera un poco más mañana, en el feriado en homenaje a la creación de la bandera.
La ocupación hotelera estuvo en promedio al 95 por ciento, con algunos hoteles llegando al límite de su capacidad, con cifras similares al anterior feriado e inclusive en la Semana Santa.
El ministerio de Turismo calcula que el movimiento económico superó los 1.800 millones de pesos, con una ocupación promedio del 94 por ciento, cuatro puntos por encima de 2022.
En Iguazú son optimistas en continuar con esta mini temporada alta hasta fines de junio, ya que hasta allí sigue vigente el PreViaje 4, que tiene a las Cataratas como uno de los destinos favoritos.
El feriado comenzó con una nueva meta desbloqueada, ya que se recibió al turista 700 mil, dato que se da casi un mes antes que en 2022.
“Estamos cerrando otro fin de semana largo con excelentes números en Iguazú. El 2023 está siendo un gran año para nuestra actividad turística, esto nos impulsa a seguir trabajando para posicionar nuestro maravilloso destino y que sea uno de los más elegidos de la Argentina”, señalaron desde el ente turístico de Iguazú.
En paralelo, El Soberbio tuvo una ocupación cercana al 70 por ciento. Más de 1500 personas disfrutaron de los Saltos del Moconá este fin de semana.
En Posadas, con el principal atractivo del TN, pero mucho movimiento gastronómico y de compras por el día del Padre, la ocupación hotelera en los principales hoteles fue del cien por ciento. La cadena de hoteles Bagú, registró el cien por ciento de ocupación.
“El promedio fue un 75% de ocupación, con picos del 90%, el TN ayudó muchísimo”, contó Gustavo Alvarenga, dueño del hotel Julio César.
La meta está a la vuelta de la esquina y por eso mismo, exige máxima dedicación. Pero cruzarla permitirá una transformación profunda: para 2025, Misiones se propone pasar a una matriz energética absolutamente renovable, con la desconexión de las generadoras con diésel. La demanda se alimentará de la conexión con el Sistema Interconectado Nacional, la generación propia con fotovoltaicas y en menor medida, biomasa e hidroeléctricas, a través de las represas de Urugua-í y El Saltito.
La gran apuesta es el incremento de la generación de energía a través de los parques solares, una energía generosa en Misiones, cuya abundancia coincide con las horas picos cuando la demanda se satura actualmente. Hay varios parques ya en marcha, como el recientemente inaugurado en Silicon Misiones, pero el plan inicial es llegar a trece, aunque se puede ir ampliando en línea con la demanda proyectada para los próximos años.
El salto es enorme. Hasta 2019 Misiones tenía prácticamente cero de energía renovable, salvo las represas y lo aportado por el sector privado, entre Arauco y Pindó. Hoy hay varias plantas más de biomasa -M&M en Cerro Azul- y otros ocho proyectos en marcha, con una generación potencial de 79,52 MW de energía sustentable. Pero la energía solar ya cubre mayor porción de la demanda que la biomasa.
“Lo que se buscó es la transformación de la matriz energética”, define el ministro de Energía, Paolo Quintana, en línea con la mutación que está viviendo el planeta entero. Para esa transformación se analizó la proyección de crecimiento poblacional y la demanda de energía, cuyo incremento se mantuvo constante en los últimos años en Misiones.
La Provincia cubre hoy el 64% de la demanda a través del Sistema Argentino de Interconexión, otro 14% a través de la Administración Nacional de Electricidad de Paraguay que vende la energía a valores internacionales, más caros que los locales. A eso se suma un 7% de diésel, el dos por ciento de biomasa y un 13% representado de energía hidroeléctrica con Urugua-í -con una capacidad de potencia de 116 megas, pero que nunca genera al tope- y Saltito, que produce un mega. La energía solar cumple un rol más relevante en algunos escenarios lejanos que hoy no cuentan con el nivel de energía adecuado. Urugua-í opera depende del nivel de embalse, mientras que la biomasa no genera las 24 horas. Y no alcanzan para cubrir los picos de demanda, justo cuando más relevante se hace la energía solar. “Los picos son de 12 a 15 y en esos momentos, con el mejor insumo disponible y no lo estábamos usando. Eso cubre la energía solar. Y en función de eso, haciendo el análisis de crecimiento para los próximos años, entendemos que los paneles solares cubren una demanda que seguirá siendo creciente”.
“Si queremos crecer como provincia, tenemos que crecer en energía, es lineal. Así que trabajamos en tres grandes áreas, generación, transmisión y distribución. Son las tres grandes áreas de energía para sostener la tasa de crecimiento. Misiones viene creciendo a un promedio de 5,72% para Misiones en los últimos 10 años y sigue creciendo de esa manera. Estamos dos puntos arriba del crecimiento de la Argentina. Considerando CABA y todas las provincias, nosotros crecemos casi al doble de lo que crece Argentina”, detalla Quintana.
¿Y a qué se debe eso?
Las políticas públicas de la provincia, nuestras políticas son diferentes a lo que proyecta la Argentina.
El trabajo dentro de la Provincia incluyó la mejora en la infraestructura, las redes de transmisión y la incorporación de centrales de generación con renovables. Todo en conjunto para evitar errores que ya se cometieron en el país. Durante el gobierno de Cristina Fernández se favoreció la expansión de las redes eléctricas, pero se llegó a un tope en la generación. Mauricio Macri potenció la generación, pero se estancaron las redes. Hay que atacar el problema desde los dos extremos.
“En energía hay dos puntos de vista: o tenés una generación muy grande y redes para transmitirla, o diversificación, que fue a lo que apuntamos nosotros. Y de la diversificación de la matriz sale la creación de diferentes fuentes de energía renovable, en diferentes puntos de la provincia”, señala Quintana.
De este modo se bajan costos de transmisión -la logística de la energía- y de distribución, sobre todo porque la gran generadora, que es Yacyretá, comienza a repartir su energía desde Buenos Aires, es decir a mil kilómetros, pese a la escasa distancia que está de Misiones. Por eso se apunta a la expansión territorial de los parques fotovoltaicos para atender la demanda en los lugares que no cuentan con tanta transmisión.
“Como Provincia, para tratar de lograr la independencia energética de factores externos, tenemos que tratar de no comprar afuera. Porque lo que hacemos en Argentina es terminar comprando. Con Cammesa -la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico- tenemos un costo carísimo de transporte de energía. O nos peleamos entre todos para que Cammesa cambie su forma de cobrar, o nos vamos a generar nuestra energía, hasta que en algún punto podamos dejar de comprarles a ellos y equilibrar la ecuación”, indica Quintana. Esa visión misionera no se repite con la misma intensidad en ningún punto del país. No hay diversificación, aunque pueda haber fuentes de generación más relevantes. “Cuando se habla de inversión, siempre sale más barato hacer algo grande y único, que algo chico y distribuido. El tema es lograr el equilibrio justo entre que eso sea rentable y algún factor de ahorro económico. Misiones avanzó en la extensión de las redes de 132 -Oberá, San Pedro, Irigoyen-Andresito- con lo que se cubriría prácticamente toda la provincia. Ahora estamos trabajando en la nueva línea de 500 kv para tener un segundo ingreso desde Yacyretá”.
¿Y cómo está esa gestión?
Venimos trabajando fuerte, no es sencillo imponer la parte técnica, porque todo lo que sean líneas de 500 depende de Nación. Nación debería proyectar esto, pero como pasaron nueve años y no se proyectó ninguna línea, nosotros tomamos la posta para proyectar lo nuestro. Entonces, empezamos a trabajar en esto. En líneas de 500 no se hizo nada desde en los últimos nueve años en toda la Argentina. Con el proyecto nuestro se fue a buscar financiamiento a Alemania, a China. Nos pidieron ayuda, la gente de Formosa, Corrientes y Catamarca, para poder hacer algo similar. La realidad es que como Provincia tomamos esa decisión como propia, sabiendo que va a beneficiarnos a todos los misioneros. Esto te resuelve en transmisión y en disponibilidad de energía la ecuación energética de la provincia por 50 años. Es muy ambicioso, pero para eso estamos. Mientras, avanzamos con los recursos energéticos que tenemos disponibles”.
“Por un lado analizamos lo que es fotovoltaico, por otro lo que es biomasa, esos dos son los recursos energéticos que tenemos hoy en día aparte de lo hidroeléctrico. La biomasa tiene una particularidad: que los insumos forestales son privados y es el privado el que dispone. La zona norte está cubierta por Arauco y Pindo. En la zona sur está MyM y más al sur está una planta de Virasoro, que compra insumos en Misiones. Ahora se presentaron otras ofertas con dos centrales de 9 megas en Eldorado y otra de 20 megas en Oberá. Con los proyectos en marcha, se podrían incorporar 91 megas al sistema. Pero queda poco más para avanzar, porque el resto es reserva natural. Ya no tenemos mucho más para generación por biomasa. Es ahí donde está la potencia para generar con energía solar y Misiones es la única provincia que está poniendo el dinero para esto”.
¿Cuánto dinero es? Más o menos un millón de dólares por mega de generación. La energía solar es incluso más barata que las otras renovables.
¿Cuánto generarías al instalar energía solar?
Ahora estamos construyendo en Oberá, San Javier y una cuarta en Posadas. Estamos trabajando en Alem Andresito y la represa de Urugua-í. Ya están funcionando Itaembé Guazú con 0,5 megas, el edificio del Silicon con 0,8 megas, el Parque Solar Fotovoltaico del Silicon, con cinco megas. En construcción está Posadas 1, con 2,5 megas, San Javier con 4 megas, Oberá con 10 megas. Y próximos a construir Urugua-í con 10 megas y Alem otros 10 megas. En proceso de licitación tenemos a Colonia Aurora, con 5 megas, San Vicente, con 10 megas, Bernardo de Irigoyen con 2,5 megas y otras más que vamos a seguir trabajando, que no la lanzamos, pero estamos trabajando, como Concepción de la Sierra y 25 de Mayo.
¿Ya se supera a la generación por biomasa?
Sí. A 2025 nos pusimos como meta incorporar 150 megas de potencia, entre 120 y 150 megas de potencia con energía fotovoltaica. El ingeniero Carlos Rovira pidió el año pasado que con la energía solar, podemos cubrir lo mismo que Urugua-í que puede generar 116 megas. Nosotros nos pusimos como objetivo de 120 a 150. Ese es el punto de inflexión, de acá a tres años vamos a estar en condiciones de retirar las centrales térmicas de la provincia. Que quede una matriz única y pura de energía renovable. Esa es la idea de lo que se buscó con todo esto. En un año y dos meses de ese anuncio hecho por Rovira, hoy estamos trabajando en 72 megas, la mitad, es decir que vamos a llegar. Con esto, nosotros estamos básicamente cambiando mucho el modelo energético, en línea con el cuidado ambiental”.
¿Cuánto ahorraría la provincia?
La frutilla del postre es tener completamente una matriz sustentable, con esto nos acercamos más a la independencia energética y dejás de comprar tanto a la Nación.
Con la nueva matriz, Misiones ahorrará en costo energético y podrá también administrar dónde invertir en distribución, transmisión y acceso. Se puede mejorar la conectividad de las cooperativas y mejorar el acceso social. “No son inversiones que le corresponden a la Provincia pero las hace. Esto no solo sirve para cubrir la demanda energética, sino para atraer a privados. Si miras la licitación de la secretaría de Energía, había 500 megas para toda Argentina. Para Misiones se presentaron ofertas por 91 megas, porque los privados quieren venir acá”.
¿Hay trece parques solares en proyecto hoy, hay lugar para más?
Sí, la idea es que esta sea una primera etapa. Por qué, porque en energía vos no podés dejar de invertir.
Entre los proyectos, el de Urugua-í tiene un aporte adicional, ya que permitirá mejorar el uso del lago de la represa, ya que generará energía en el momento de mayor demanda, dejando a la represa para las horas nocturnas, lo que bajará la exigencia sobre el caudal.
