Economis Redacción

Las ventas minoristas pyme bajaron 5,2% interanual en diciembre

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En diciembre, el comercio minorista pyme experimentó un retroceso del 5,2% interanual a precios constantes. En contrapartida, el número varió en la medición desestacionalizada frente a noviembre: el resultado fue de un incremento del 5,2%. Con estos valores, el índice de todo el 2025 cerró con una variación positiva acumulada del 2,5%.

El análisis sectorial confirma la tendencia recesiva reciente: seis de los siete rubros relevados finalizaron con números rojos. Las contracciones más agudas se verificaron en Bazar y decoración (-15%), Perfumería (-9,8%) y Textil e indumentaria (-8,5%). La única excepción a la regla fue el rubro Ferretería, materiales eléctricos y de la construcción, que logró sostenerse con una leve alza del 0,8%.

En lo que respecta a la situación actual de los negocios, el 55% de los comerciantes describió un escenario de estabilidad interanual. Por otro lado, el 27,6% reportó un empeoramiento en sus condiciones, un dato que, aunque negativo, refleja una mejora relativa de casi 10 puntos porcentuales frente al 37% que manifestaba deterioro en noviembre.

Al desagregar los datos se evidenció una dinámica similar: seis de los siete rubros relevados presentaron retracciones, siendo los descensos más agudos los de Bazar y decoración (-15%) y Perfumerías (-9,8%). En contrapartida, el único sector con un crecimiento interanual fue Ferretería, materiales eléctricos y de la construcción, con una suba del 0,8%.

En resumen, diciembre funcionó como un alivio financiero gracias a las fiestas de fin de año y al cobro de aguinaldos, pero no logró revertir la caída estructural del 5,2%. El consumo se mantuvo retraído y estrictamente racional, con familias que priorizaron ofertas y gastos esenciales ante la persistente falta de poder adquisitivo.

De cara al futuro impera una cautela optimista: aunque la mayoría proyecta una mejora económica para 2026, la inversión sigue frenada por los altos costos y la baja rentabilidad actual. El desafío del sector será transformar este “respiro” estacional en una reactivación genuina y sostenida de la demanda.

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Mauricio Macri y Juliana Awada se separaron tras 15 años de relación

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El expresidente Mauricio Macri y la empresaria Juliana Awada pusieron fin a su relación luego de más de 15 años juntos y casi una década y media de matrimonio, en una decisión que, según fuentes cercanas a la pareja, fue consensuada y tomada antes de las fiestas de fin de año.

Aunque la ruptura ya estaba definida, ambos optaron por transitar juntos el cierre de 2025, priorizando el ámbito familiar y la estabilidad de su hija en común, Antonia, de 14 años. La decisión se mantuvo en estricta reserva y recién trascendió en las últimas horas, cuando comenzaron a circular versiones coincidentes en el entorno del ex mandatario y la ex primera dama.

De acuerdo con allegados, la separación fue el resultado de un proceso prolongado, iniciado tras una crisis que se habría manifestado a mediados de 2024, y que derivó en un período de reflexión y redefinición del vínculo. El objetivo, según las mismas fuentes, fue preservar el respeto mutuo y el cuidado del núcleo familiar.

Durante los últimos meses, varios indicios habían alimentado las versiones de distanciamiento: menor presencia conjunta en redes sociales, viajes realizados por separado y una marcada reducción de apariciones públicas como pareja. Sin embargo, no hubo declaraciones ni confirmaciones oficiales hasta ahora.

La última imagen pública de ambos juntos fue durante la Nochebuena, cuando Macri publicó una foto familiar en su refugio patagónico del Cumelén Country Club, en Villa La Angostura, junto a Awada, Antonia y Valentina Barbier, la hija mayor de Juliana, fruto de su relación anterior con el empresario belga Bruno Barbier.

En los próximos días, Macri tiene previsto viajar a Europa, mientras que Awada continuará sus vacaciones en Punta del Este junto a su familia y amigos.

Una historia que marcó la política argentina

Macri y Juliana Awada se conocieron en septiembre de 2009, cuando él era jefe de Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires. El encuentro se produjo en el Ocampo Wellness Club, un exclusivo gimnasio de Barrio Parque. Él tenía 50 años y ella 35. Tras una primera cita y un fin de semana en Tandil, la relación se consolidó rápidamente y meses después comenzaron a convivir.

El 16 de noviembre de 2010 se casaron por civil en Costa Salguero, en una ceremonia que reunió a unas 400 personas del mundo político, empresarial, periodístico y del espectáculo. Cuatro días más tarde celebraron con una gran fiesta en la estancia La Carlota, en Tandil. Entre los testigos estuvieron Nicolás Caputo e Iván Achaval por parte de Macri, y familiares y amigas cercanas por el lado de Awada.

El 10 de octubre de 2011 nació Antonia, la única hija que tuvieron en común. Macri ya era padre de Agustina, Francisco y Gimena, de su primer matrimonio con Yvonne Bordeu, mientras que Awada tenía a Valentina, de una relación anterior.

Una pareja clave del poder

Durante la presidencia de Macri (2015–2019), Awada se consolidó como una de las primeras damas de mayor perfil propio de la historia reciente, con fuerte presencia en la agenda cultural, social y de diseño. Siempre cuidó una imagen pública sofisticada, pero también cercana.

El propio Macri reconoció públicamente el rol que tuvo Awada en su vida durante esos años. En una entrevista televisiva de 2021 la definió como “la hechicera” y contó que gracias a ella lograba desconectarse del poder y la presión cotidiana: “Cuando entraba a Olivos me olvidaba del trabajo. Juliana fue increíble”, dijo entonces.

En redes sociales, Awada fue durante años una de las principales sostenedoras del relato familiar y afectivo del expresidente. Publicó mensajes y fotos en aniversarios, cumpleaños y momentos clave de su carrera política. Uno de los más recordados fue el posteo del 10 de diciembre de 2019, cuando Macri dejó la Presidencia y ella le dedicó un mensaje de profunda admiración por su entrega y compromiso.

El cierre de una pareja emblemática

La separación de Macri y Awada marca el final de una de las parejas más emblemáticas del poder político argentino del siglo XXI, que combinó política, empresa, imagen pública y vida familiar bajo una exposición constante.

Aunque por ahora ninguno de los dos realizó declaraciones oficiales, el tono que transmiten sus entornos es el de una ruptura sin conflicto, enfocada en el respeto, la privacidad y el bienestar de su hija. Después de más de 15 años juntos, con Macri lejos del poder, el amor llegó a su fin.

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Iguazú acelera el verano: 85% de ocupación y más de 50.000 visitas al Parque en 10 días

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Con un promedio de ocupación del 85% y más de 50.000 visitantes al Parque Nacional Iguazú en los primeros diez días del año, Cataratas del Iguazú volvió a ubicarse entre los destinos más elegidos de la Argentina en el arranque de la temporada, señaló el ministro de Turismo de Misiones, José María Arrúa.

La dinámica del destino se apoya en un flujo sostenido de ingresos al área protegida: en la primera semana de 2026, el Parque recibió cerca de 40.000 visitantes, un indicador que ratifica el fuerte movimiento turístico en pleno enero.

El desempeño de Iguazú se inscribe en un inicio de verano con niveles altos en múltiples plazas del mapa turístico nacional. Un relevamiento difundido por el Gobierno nacional ubicó la ocupación entre 75% y 100% en distintos puntos del país durante los primeros días de enero.

En la Costa Atlántica, el reporte consignó que Cariló inició la temporada con 100% de ocupación, mientras Pinamar superó el 80% y Villa Gesell promedió 93%. Mar del Plata, en tanto, venía de superar el 75% a fines de diciembre y mostraba un “piso” cercano al 60% para la primera semana de enero, con expectativa de suba por arribos de último momento.

En Córdoba, Villa Carlos Paz registró 90% de ocupación en el comienzo de temporada, y Miramar de Ansenuza informó un arranque con 92%.

En Patagonia, San Martín de los Andes alcanzó 85% (impulsado por demanda espontánea) y Bariloche se movió en torno a 78% en la primera semana de enero, según datos oficiales locales. En la costa rionegrina, San Antonio Oeste reportó 94,6% en el inicio del año, con Las Grutas en niveles similares.

En el Norte, Tafí del Valle se ubicó en 75% de ocupación hotelera (y San Javier en 70%), de acuerdo con el ente turístico tucumano. Y en Entre Ríos, Gualeguaychú informó 80% en el primer fin de semana, mientras Colón llegó a 85%.

El cuadro deja a Iguazú dentro del lote de destinos de mejor tracción del arranque estival, con una combinación que suele marcar la diferencia: alta ocupación, volumen de visitantes al atractivo principal y capacidad de sostener demanda más allá de los picos de fin de semana.

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El agro invierte con cautela: Misiones y el cierre del mercado de máquinas en 2025

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El mercado argentino de maquinaria agrícola cerró 2025 con un saldo levemente positivo pese a un diciembre en retroceso. Según el último informe de la División de Maquinaria Agrícola de la Asociación de Concesionarios de Automotores de la República Argentina (ACARA), en el último mes del año se patentaron 456 unidades entre cosechadoras, tractores y pulverizadoras, lo que implicó una caída del 16,2 por ciento interanual y del 8,4 por ciento frente a noviembre. Aun así, el acumulado anual alcanzó las 6.643 unidades, un 2 por ciento más que en 2024, confirmando que el sector logró sostener una recuperación moderada a lo largo del año .

El balance por segmentos muestra con claridad dónde estuvo el dinamismo. Las cosechadoras fueron el verdadero motor del mercado: en diciembre se registraron 47 unidades y el año cerró con 734 equipos patentados, un crecimiento interanual del 19,2 por ciento, el mejor desempeño entre los tres grandes rubros de la maquinaria agrícola. Los tractores, en cambio, mostraron un comportamiento mucho más estable: con 377 unidades en diciembre y un total anual de 5.259, terminaron apenas 0,3 por ciento por encima de 2024, reflejando un mercado que logró sostener volumen pero sin una expansión significativa. Las pulverizadoras, por su parte, sumaron 32 unidades en diciembre y 650 en todo 2025, con una leve caída del 0,8 por ciento interanual, en un segmento atravesado por una competencia cada vez más intensa entre marcas nacionales y globales.

Dentro de ese escenario nacional, Misiones aparece con volúmenes acotados pero coherentes con su perfil productivo. En tractores, el rubro más relevante para las economías regionales, la provincia registró 15 unidades patentadas en todo 2025, lo que representó el 0,3 por ciento del total nacional. Si bien es una cifra pequeña en términos absolutos, refleja la demanda asociada a actividades como la yerba mate, el té, la forestación y la producción de alimentos, donde el tractor es una herramienta clave para el manejo de chacras, plantaciones y logística rural tractores acara.

En cosechadoras de grano, Misiones contabilizó apenas una unidad en el año, un dato que confirma que la provincia no integra el núcleo de la agricultura extensiva pampeana, sino una matriz basada en cultivos permanentes y forestales. En pulverizadoras autopropulsadas, directamente no se registraron patentamientos, algo que también ocurre en otras provincias del norte argentino, donde la aplicación de fitosanitarios suele realizarse con equipos arrastrados o mediante servicios tercerizados.

El cierre de 2025 deja así una lectura clara para el sector. A nivel país, ACARA define el año como uno de recuperación que fue perdiendo impulso hacia el final, condicionado por la menor disponibilidad de crédito, la cautela financiera y la creciente presión competitiva de equipos importados y nuevas marcas. Para Misiones, el desafío de 2026 será transformar ese escenario de mayor estabilidad en más inversión efectiva en maquinaria adaptada a sus economías regionales, un factor clave para mejorar productividad, reducir costos y sostener la competitividad de un entramado productivo que depende cada vez más de tecnología y financiamiento accesible.

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Explosión de hectáreas y alerta roja: la yerba entra en zona de sobreoferta estructural

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El análisis de la evolución de las plantaciones de yerba mate en Misiones y Corrientes entre 2016 y 2025 muestra con una claridad difícil de discutir que el problema estructural del sector no es la falta de producción, sino exactamente lo contrario: un crecimiento demasiado rápido y demasiado concentrado de la superficie implantada, en un contexto donde el propio Estado fue perdiendo -y ahora renunciando formalmente- a las herramientas para ordenarlo. En ese período, el área total del país pasó de 165.326 a 231.352 hectáreas, lo que implica un aumento cercano al 40 por ciento en menos de una década. Ese proceso, lejos de ser gradual, se aceleró con fuerza a partir de 2021 y luego se frenó de manera abrupta en 2024 y 2025, cuando el crecimiento interanual cayó primero al 3,64 por ciento y luego al 0,48 por ciento. En términos económicos, esa secuencia es típica de un mercado que entra en saturación: primero se expande rápidamente y luego se detiene porque ya no puede absorber más oferta sin que los precios se deterioren.

Dentro de ese proceso, Misiones juega un papel absolutamente determinante. En 2016 concentraba 144.118 hectáreas de yerba mate y en 2025 alcanzó las 203.692, lo que significa un incremento de casi 60.000 hectáreas, es decir, un crecimiento del 41,3 por ciento. Medido como índice con base 2016, Misiones llega a 141,3, muy por encima de Corrientes. Esto confirma que la expansión del sistema yerbatero fue empujada casi por completo desde territorio misionero y que, en consecuencia, allí se genera también el grueso del excedente que hoy presiona a la baja los precios de la hoja verde, señala el estudio realizado por el diputado Cristian Castro.

Corrientes, en cambio, muestra una dinámica distinta. Pasó de 21.209 hectáreas en 2016 a 27.661 en 2025, un crecimiento del 30,4 por ciento, significativo pero claramente menor al de Misiones. Además, desde 2023 se observa una meseta e incluso una leve retracción en el último año. Esto sugiere una conducta productiva más conservadora o condicionada por límites agroecológicos y empresariales más claros, lo que refuerza la idea de que la sobreoferta que hoy atraviesa al sector no se origina allí, sino en Misiones.

La comparación directa entre ambas provincias vuelve aún más nítido este desequilibrio. A partir de 2022, Misiones empieza a crecer más rápido que Corrientes, ampliando la brecha relativa. En términos prácticos, esto significa que el núcleo del problema yerbatero está localizado en Misiones y que cualquier política de ordenamiento, sostenibilidad o regulación del mercado debería concentrarse allí, porque es en esa provincia donde se define el equilibrio global del sistema.

Pero este proceso de expansión acelerada ocurre, además, en un momento particularmente delicado desde el punto de vista institucional. El mercado yerbatero no solo se expandió sin planificación: también fue perdiendo, por decisión política, los instrumentos que permitían moderar, ordenar o amortiguar ese crecimiento. El Decreto 812/2025 del Gobierno Nacional prohibió expresamente al Instituto Nacional de la Yerba Mate intervenir en la oferta y la demanda, lo que implica, en los hechos, que ya no puede cupificar, regular volúmenes ni definir tiempos de cosecha con criterios de equilibrio de mercado.

Esa lógica de desregulación acaba de profundizarse con la Resolución 146/2025 del propio INYM, que abrogó y modificó una serie de normas históricas para alinearse con el nuevo marco de “libre iniciativa”. Entre los cambios más relevantes se eliminó la Resolución 37/2007, que impedía la cosecha y secanza durante el período de brotación, una herramienta clave para ordenar el flujo de materia prima y proteger los ciclos biológicos del cultivo. Desde ahora, según el propio organismo, el respeto por esos ciclos quedará librado a la “responsabilidad de cada operador”, es decir, al mercado y no a la regulación.

También se desmanteló buena parte del sistema sancionatorio. Se derogó la Resolución 15/2003, que tipificaba infracciones, y se eliminó la Resolución 103/2017, que permitía inhabilitar de manera inmediata a un operador que no tuviera en regla la documentación de movimientos de materia prima durante una inspección. A partir de ahora, incluso la falta de presentación de declaraciones juradas ya no genera una baja automática, sino que habilita un sistema de intimaciones previas. El propio directorio del INYM reconoció en los considerandos que esta es solo la primera etapa de una “depuración” normativa más amplia, destinada a remover todo aquello que pueda ser considerado una interferencia con la libertad de mercado.

En este contexto, la señal que emiten los datos de 2024 y 2025 es aún más preocupante. Cuando el crecimiento de la superficie cae por debajo del uno por ciento anual, como ocurrió en 2025, el sistema entra en una fase de saturación en la que cualquier nueva producción tiende a transformarse directamente en presión sobre los precios. Y eso ocurre ahora en un mercado que ya no tiene herramientas públicas para ordenar la cosecha, regular los volúmenes o administrar los tiempos de ingreso de hoja verde.

En definitiva, los números y las decisiones regulatorias convergen en un mismo punto: la crisis de la yerba mate no es un problema de falta de demanda ni de coyuntura climática, sino el resultado de una expansión desordenada de hectáreas -especialmente en Misiones- combinada con un proceso de desregulación que dejó al sector sin instrumentos de equilibrio. Sin cupos, sin control de nuevas plantaciones, sin regulación de la cosecha y con un sistema punitivo debilitado, la dinámica actual tiende a castigar al productor primario, favorecer la concentración aguas abajo y consolidar un excedente estructural que vuelve crónica la inestabilidad. En ese escenario, más hectáreas ya no significan más ingresos: significan más oferta sin control y un mercado cada vez más desigual.

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