Economis Redacción

Iguazú, sexto aeropuerto del país, y Posadas en expansión: Misiones en el récord aéreo de 2025

Compartí esta noticia !

El récord histórico del tráfico aéreo argentino en 2025 tuvo un correlato directo en Misiones. Con más vuelos, mayor conectividad y un contexto de “cielos abiertos”, Puerto Iguazú y Posadas consolidaron su crecimiento y mejoraron su posicionamiento dentro del sistema aerocomercial nacional, con impacto directo en el turismo y en la dinámica de negocios de la provincia.

Según el informe oficial de la Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC), durante 2025 viajaron por vía aérea 50.646.921 pasajeros en todo el país, un 12% más que en 2024, la cifra más alta jamás registrada. De ese total, 34.735.497 correspondieron a vuelos nacionales y 15.911.424 a internacionales, con subas interanuales del 9% y 18%, respectivamente.

El Aeropuerto Internacional Cataratas del Iguazú se consolidó como uno de los grandes protagonistas del año. En 2025 movilizó 1.785.000 pasajeros, frente a 1.502.000 en 2024, lo que implica un crecimiento interanual cercano al 19%, en línea con el dato destacado por ANAC para el cabotaje.

Con ese volumen, Iguazú se ubicó como el sexto aeropuerto de mayor movimiento de la Argentina, confirmando su rol estratégico dentro del mapa aerocomercial nacional. El crecimiento refuerza el posicionamiento del destino como puerta de entrada al turismo internacional y regional, con efecto multiplicador sobre hotelería, gastronomía, comercio y servicios vinculados a la actividad turística.

El Aeropuerto Libertador General José de San Martín, que sirve a Posadas, también mostró una evolución positiva. En 2025 registró 334.000 pasajeros, frente a 325.000 en 2024, lo que representa una mejora interanual moderada pero sostenida. En el ranking nacional, Posadas se ubicó en el puesto 16 por volumen de pasajeros.

La conectividad aérea resulta clave para el perfil de la capital misionera como centro administrativo, universitario y de servicios, facilitando el movimiento corporativo, la gestión pública, los eventos y la integración regional.

Más vuelos desde el interior y récord operativo

El informe de ANAC también subraya un cambio estructural en el sistema aéreo: durante 2025, 2.156.442 pasajeros realizaron vuelos internacionales directos desde el interior del país, sin pasar por Buenos Aires, lo que significó un crecimiento del 38% interanual. Esta tendencia favorece a provincias con fuerte perfil turístico y fronterizo, como Misiones.

El dinamismo del mercado se reflejó además en un récord histórico de operaciones aéreas, con 405.434 despegues y aterrizajes en el año, el nivel más alto registrado en la Argentina.

Con Iguazú consolidado entre los principales aeropuertos del país y Posadas afirmando un crecimiento sostenido, el desempeño aéreo de 2025 confirma que la conectividad es hoy una herramienta central para el desarrollo económico de Misiones. Más pasajeros implican más turistas, mayor circulación de negocios y mejores condiciones para atraer inversiones en servicios, comercio y turismo, en una provincia que depende en gran medida de su capacidad de estar conectada con el país y la región.

Este desempeño se debe a la estabilidad del dólar, así como a la habilitación de nuevas rutas, operadores y el aumento de frecuencias. De hecho, durante el año pasado se autorizaron 63 nuevas conexiones nacionales e internacionales.

Flybondi comenzó a operar la ruta Puerto Iguazú-Lima, en tanto, después de más de cinco años, volvió a volar a Asunción. Latam, por su parte, fue habilitada a operar vuelos de cabotaje en la Argentina, luego de seis años de ausencia en el país -durante la pandemia anunció en fin de sus operaciones en la Argentina-.

En tal sentido, los aeropuertos que registraron un mayor crecimiento de pasajeros internacionales fueron Salta (61%), Córdoba (54%), Bariloche (51%) y Buenos Aires (39%). En tanto, Río Hondo (82%), Santa Fe (30%), Neuquén (22%), Puerto Madryn (19%), Iguazú (19%) lo hicieron en pasajeros nacionales.

El crecimiento del sector también se reflejó en un récord histórico de movimientos aéreos (despegues y aterrizajes), que alcanzaron en 2025 un total de 405.434 operaciones, el nivel más alto registrado.

Compartí esta noticia !

Despidos en Dass: incertidumbre laboral y alerta por importaciones en Eldorado

Compartí esta noticia !

El despido de 43 trabajadores de la planta de DASS en Eldorado, conocido el sábado, generó un fuerte impacto social y económico en la ciudad y volvió a poner en primer plano el efecto del ajuste nacional y la desregulación de las importaciones sobre la industria manufacturera local.

En diálogo con Canal 9 Norte Misionero, el delegado gremial de UTICRA, Gustavo Melgarejo, explicó que, tras la reducción de personal, en la planta “quedan entre 220 y 230 trabajadores”, una cifra que será confirmada formalmente cuando se realice la audiencia con la empresa.

El dirigente señaló que los despidos implicaron la pérdida de una línea completa de producción, con un recorte de mil pares diarios, luego de que “una de las grandes marcas suspendiera la producción local para pasar a importar productos terminados”. “Eso es lo más preocupante”, advirtió, al remarcar el cambio de estrategia empresarial y su impacto directo en el empleo industrial.

Melgarejo detalló que el lunes se realizó una asamblea con participación de funcionarios del Ministerio de Trabajo de Misiones. Allí, los trabajadores plantearon un reclamo concreto: “Saber cuánto tiempo de producción hay asegurado, cuánta gente va a implicar eso y cuál es el futuro de cada uno”. Al mismo tiempo, sostuvo que el pedido de reincorporación de los despedidos sigue vigente, aun reconociendo las dificultades del contexto.

Para quienes continúan en la planta, describió un escenario de alta incertidumbre. “Es despertarte todos los días sin saber qué va a pasar, si vas a tener trabajo o no”, resumió.

Respecto al horizonte productivo, el delegado explicó que, con la actual inestabilidad derivada de la apertura de importaciones, los compromisos se definen en plazos cada vez más cortos. “La producción se va cerrando de manera trimestral o semestral. Puede que en mayo o junio aparezcan nuevos pedidos o puede que no”, señaló. Recordó además que en diciembre la empresa había asegurado producción hasta junio, pero que, tras el regreso de vacaciones, una de las marcas retiró de manera abrupta mil pares diarios, detonando la crisis laboral.

En el plano político, Melgarejo cuestionó la falta de acompañamiento desde el ámbito nacional. “Los legisladores de La Libertad Avanza miran para otro lado. Ninguno se acerca ni intenta ayudar. Es una política del Gobierno nacional que hoy golpea directamente a la industria, no solo a esta, sino a varias”, afirmó. En contraste, destacó el respaldo del Gobierno de Misiones a través del Ministerio de Trabajo.

La audiencia formal aún no tiene fecha confirmada, aunque se prevé que se realice en Posadas. De cara a ese encuentro, el mensaje de los trabajadores es claro: “No queremos que nos vengan a mentir ni a generar falsas ilusiones. Lo único que queremos saber es la verdad: cuánto tiempo, si hay posibilidades o no. Que sean claros y contundentes”.

Compartí esta noticia !

La yerba mate que vende un paquete cada 30 segundos y proyecta facturar US$ 4 millones en 2026

Compartí esta noticia !

Samantha Trottier y Hernán Regiardo todavía recuerdan el vértigo de aquellas primeras semanas: en apenas dos, agotaron el stock de Cósmico Yerba Mate en Coto. Un año y medio después, la historia es otra escala. Hoy la marca vende un paquete cada 30 segundos: 2.880 por día, más de un millón al año.

“Esas fueron las ventas del año pasado y era exactamente lo que esperábamos”, cuenta Hernán en diálogo con Forbes. Para 2026, la proyección es clara y ambiciosa: facturar alrededor de 4 millones de dólares. “Ese es el gol para este año”, resume.

A fines de 2024, Cósmico estaba presente en unos 400 a 500 puntos de venta. Hoy supera los 1.400 locales en todo el país y logró desembarcar en las grandes cadenas: Jumbo, Vea, Disco, Coto, Carrefour, La Anónima, Changomás, Vital, Makro y Diarco.

El desafío ya no es entrar, sino profundizar. “Ahora buscamos más capilaridad: llegar a pueblos chicos, al almacén de la esquina y a los kioscos. Ese es el esfuerzo de este año”, explica Hernán. Es la fase menos glamorosa del crecimiento, pero clave para consolidar volumen.

El crecimiento no se detuvo en la frontera. Cósmico ya se vende en la Unión Europea, Australia y Estados Unidos. En Amazon, la marca ocupa el segundo lugar entre las yerbas argentinas, solo detrás de Playadito. “Para nosotros es un logro enorme: somos una marca nueva y ya entramos casi como líderes”, celebra Sam, quien gestiona la operación estadounidense mientras Hernán conduce el mercado local.

El próximo paso es aún más ambicioso: el envío de un contenedor completo a Estados Unidos con 25.000 paquetes, esta vez incluyendo mate cocido. “Va a ser un éxito total. Para el público estadounidense es mucho más simple preparar un mate cocido que el mate tradicional”, anticipa Sam. En paralelo, negocian su ingreso a Walmart.com y TikTok Shop.

El ritmo de expansión deja al descubierto una limitación estructural: Cósmico opera con apenas seis empleados. “Estamos al palo, literal”, reconocen. Entre las prioridades inmediatas aparece la incorporación de un director de comercio exterior que profesionalice la expansión global.

De la yerba a un universo de infusiones

Si 2025 fue el año de la distribución, 2026 será el de los productos. Cósmico planea pasar de tres referencias principales -yerba suave de medio kilo y mate cocido en presentaciones de 25 y 50 saquitos- a trece productos. La hoja de ruta incluye cuatro variedades de té y nuevas líneas de yerba mate.

“Queremos convertirnos en líderes del mundo de las infusiones: yerba mate y té”, sintetiza Hernán.

El lanzamiento del mate cocido en 2025 marcó un punto de inflexión. Cuando la marca anunció que sus saquitos eran 100% biodegradables y compostables, libres de microplásticos, muchos consumidores descubrieron una realidad incómoda del mercado.

Para respaldar la afirmación, Cósmico impulsó un estudio junto a la Universidad Nacional de General Sarmiento. El trabajo comparó sus saquitos con los de otras marcas locales. “Comprobamos que los nuestros son de celulosa y PLA de maíz, mientras que otros usan microfibras de polietileno y polipropileno, plásticos derivados del petróleo que no son buenos para la salud”, explica Hernán. La estrategia se replicará ahora en las nuevas líneas de té.

Las “medialuncitas”, aquel proyecto mencionado en 2024, siguen en carpeta. “Tenemos la marca registrada y planes para hacer algo que combine perfecto con la yerba”, cuenta Sam. Pero no hay apuro: “Tiene que salir perfecto”.

Desde el inicio, la pareja buscó proveedores capaces de sostener volumen. “No queríamos algo de nicho; queríamos escala”, recuerda Hernán. Hoy trabajan con dos empresas yerbateras, pero para 2026 necesitarán al menos cinco para acompañar la demanda.

El control sigue siendo total. Cósmico es una empresa 100% bootstrapped, sin inversores externos. Sin embargo, el escenario empieza a cambiar. “Recibimos propuestas y este 2026 estamos abiertos”, admite Sam. Ya contrataron una firma financiera para valuar la compañía y analizar proyecciones. “Buscamos un inversor estratégico, bien pensado”.

¿Vender la marca? La respuesta es matizada. “Nunca el 100%. El éxito de Cósmico está muy ligado a nuestra imagen, así que siempre vamos a estar en la parte estratégica”, aclara.

Escalar con un bebé en camino

En medio del crecimiento, la vida personal también avanza. Sam está embarazada y busca bajar un cambio tras años de jornadas de 14 horas. “Ahora pienso más en mi salud mental y física. El hijo es primero”, dice. Planea tomarse al menos dos semanas offline, aunque se sincera: “No puedo estar quieta, me gusta estar en la compu, aunque sea desde el sillón”.

Hernán asumió más carga operativa y confía en el equipo que están armando. “Estamos mucho más preparados que hace dos años”, asegura. Incluso, planificaron los lanzamientos de productos en función del nacimiento.

La ventaja es clara: la oficina de Cósmico sigue siendo WhatsApp. El equipo trabaja 100% remoto. En 2025, la marca se convirtió en la yerba mate más seguida en redes sociales del país. “Los seguidores son reales y la comunidad es muy fuerte”, destaca Sam.

Hace un año y medio, Sam abrió el Instagram de Cósmico sin tener proveedor de yerba y consiguió 10.000 seguidores en el primer día. Hoy venden un paquete cada 30 segundos, exportan a tres continentes y van por el liderazgo en infusiones. Todo desde una computadora, un sillón y, pronto, con un bebé por nacer.

Compartí esta noticia !

Takaichi, camino a una mayoría absoluta en solitario según las primeras encuestas

Compartí esta noticia !

Tokio (EFE).- La primera ministra japonesa, Sanae Takaichi, podría alcanzar la mayoría absoluta en solitario en la Cámara Baja, sin necesidad de contar con un socio de coalición, tras las próximas elecciones anticipadas del 8 de febrero, según una nueva encuesta realizada por el diario económico Nikkei.

La noticia llega pocos días después de que la mandataria perdiera parte de sus altos índices de popularidad en los primeros sondeos publicados por los medios locales tras el anuncio del adelanto electoral, aunque sus cifras de apoyo continúan siendo considerablemente altas, por encima del 60 %.

De momento, el Partido Liberal Democrático (PLD) de Takaichi, que lidera la coalición de Gobierno, es el favorito para ganar las elecciones en casi el 40 % de los 289 distritos electorales, con posibilidad de monopolizar las prefecturas japonesas de Yamaguchi, Tokushima y Kumamoto (oeste del país), según el sondeo de Nikkei.

El PLD, que antes de la disolución contaba con una estrechísima mayoría de un escaño gracias a su acuerdo de coalición con el Partido de la Innovación de Japón (Ishin) y el apoyo de tres legisladores independientes, obtendría así una amplia victoria en la Cámara Baja (la más importante de las dos que forman el Parlamento), lo que le permitiría gobernar en solitario.

Según el sondeo, el partido podría pasar a ostentar 233 de los 465 escaños de la cámara, la mitad más uno, un resultado muy superior al logrado por su predecesor, Shigeru Ishiba, en las elecciones generales de 2024, donde el PLD se hizo solo con 191 escaños.

En la oposición, la Alianza Reformista Centrista, recién formada tras la unión del Partido Democrático Constitucional (la principal fuerza opositora) y el budista Komeito, podría ver reducidos sus 167 escaños previos a la disolución, al igual que Ishin, el socio de coalición de Takaichi, que ostentaba 34 escaños antes de la disolución.

Tras su llegada al poder en octubre del año pasado, poco después de hacerse con las riendas del PLD en unas primarias, la primera ministra nipona aspira ahora a lograr un mandato popular para continuar con su ambicioso plan de estímulos para hacer frente a los efectos de la inflación y espolear la estancada economía japonesa.

La propia Takaichi ya avanzó esta semana que dimitirá si no logra, junto a su socio Ishin, una mayoría suficiente en los comicios, que ha presentado como un plebiscito a su figura para tratar de aprovechar los altos índices de popularidad de los que aún goza su Gobierno.

Compartí esta noticia !

Importaciones: Mercado Libre le declara la guerra a Temu por competencia desleal

Compartí esta noticia !

En medio del fuerte crecimiento de las compras puerta a puerta tras la liberación de importaciones impulsada por el gobierno de Javier Milei, Mercado Libre profundizó su ofensiva contra Temu, a la que denunció ante la Secretaría de Comercio por presunta competencia desleal y publicidad engañosa. La plataforma china, fundada por Colin Huang, respondió con una acción judicial para sostener su operatoria en el país.

La empresa creada por Marcos Galperín realizó la presentación formal en agosto del año pasado, en la que cuestionó las prácticas comerciales de Temu, a las que considera violatorias de las normas de lealtad comercial. El planteo se da en un contexto de fuerte expansión del comercio electrónico transfronterizo: las compras de argentinos en plataformas asiáticas crecieron 291,8% interanual, impulsadas por la flexibilización del régimen de importaciones.

Publicidad engañosa y “gamificación”

La denuncia de Mercado Libre se apoya en el uso sistemático de publicidad engañosa. En particular, se cuestionan promociones que prometen descuentos extremos -de entre el 80% y el 100%- que, en la práctica, están condicionados a requisitos que no se informan de manera clara desde el inicio de la compra.

Entre esas condiciones se incluyen montos mínimos, la obligación de adquirir otros productos o la realización de acciones adicionales, como juegos dentro de la aplicación o la difusión de la plataforma. A ello se suma lo que la compañía argentina define como “gamificación engañosa”: dinámicas lúdicas que prometen premios o regalos, pero que exigen requisitos crecientes y poco transparentes al momento de concretar la operación.

La Secretaría de Comercio hizo lugar a la presentación y abrió una investigación formal por competencia desleal. Como medida preventiva, ordenó una cautelar para que Temu suspenda esas prácticas, decisión que motivó la reacción judicial de la firma china.

Desde Mercado Libre subrayan que la denuncia no apunta contra la apertura de importaciones -una política que la compañía respalda- y recuerdan que la plataforma ya ofrece productos del exterior a través de su categoría de compras internacionales. El eje, remarcan, es el cumplimiento de las reglas de competencia y protección al consumidor.

El boom asiático

El avance de las plataformas chinas es contundente. Las importaciones realizadas a través de Temu y Shein alcanzaron los 789 millones de dólares hasta noviembre, con indumentaria, calzado, electrónicos y artículos para el hogar como los segmentos más demandados, según datos de la consultora ABECEB.

En ese marco, el CEO de Mercado Libre en Argentina, Juan Martín de la Serna, advirtió meses atrás sobre el impacto de estas plataformas en la región y reclamó un endurecimiento de las regulaciones. Señaló que la venta de productos de bajo precio y calidad representa una amenaza para las pequeñas y medianas empresas locales, que concentran cerca del 90% de las ventas dentro del ecosistema de Mercado Libre.

Pese al desembarco de competidores asiáticos, la compañía fundada por Galperín mantiene su liderazgo regional, con 27 trimestres consecutivos de crecimiento superior al 30%, en un escenario cada vez más competitivo y atravesado por la apertura comercial.

Compartí esta noticia !

Categorías

Solverwp- WordPress Theme and Plugin