lun. Abr 20th, 2026

Economis Redacción

Misiones inició el 2026 con una nueva baja en el empleo privado formal

By Economis Redacción 5 días ago
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En enero el empleo registrado en el sector privado a nivel nacional no mostró variación relativa en la comparación mensual (0,0% respecto a diciembre), aunque en términos absolutos hubo una pérdida de 2.667 asalariados, concretando el octavo mes al hilo con descensos.  

En ese marco, Misiones volvió a exhibir un resultado negativo, de acuerdo  con datos de la Secretaría de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la Nación. En el primer mes del año, Misiones registró 98.669 trabajadores en el sector privado formal, con un descenso del 0,1% contra el mes anterior, lo que equivale a la pérdida de unos 104 empleos durante el mes de análisis.  

De este modo, se profundiza el deterioro del mercado de trabajo privado formal misionero ya que exhibe bajas mensuales por octavo mes consecutivo, período en el cual Misiones sufrió la pérdida de 4.080 empleos privados. A su vez, también la comparación interanual muestra resultados negativos: contra enero de 2025, Misiones exhibe un retroceso del 4,8%(-4.732 empleos), el quinto más fuerte del país.

Por otra parte, desde que asumió Javier Milei, Misiones acumula una pérdida de 10.209 empleos (-9,4% vs. noviembre de 2023). En este caso, la provincia presenta la sexta caída más fuerte del país. 

Agravando la situación: el volumen actual de empleo privado formal de Misiones es el más  bajo desde diciembre de 2020; es decir, la cantidad de trabajadores privados formales de  la actualidad están en mínimos de los últimos 61 meses en la provincia

Como se indicó previamente, a nivel nacional el empleo privado formal no mostró variación en términos relativos en enero (0,0% vs. diciembre 2025) aunque en términos absolutos se perdieron 2.667 empleos asalariados privados en todo el país. 

Por sectores, los mejores  desempeños estuvieron en la Construcción (+1,1% mensual) y Otros servicios n.c.p (+1,0%); por el contrario, los peores desempeños relativos se vieron en la Industria (-0,3%)  y Hoteles y Restaurantes (-0,7%). 

En la era Milei (enero 2026 vs. noviembre de 2023, desestacionalizado) son 206.262 los empleos perdidos en el sector privado formal (-3,2%). 

Entre los desempeños provinciales de enero, solo ocho distritos presentaron subas  mensuales del empleo privado formal, liderados por La Rioja (1,3%), Neuquén (1,2%) y Santa Cruz (0,9%). 

Otras dos provincias no mostraron variación (0,0%); y, por el contrario, las otras catorce registraron caídas, con Corrientes (-0,9%) y Tierra del  Fuego (-3,2%) presentando las más fuertes. 

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La yerba orgánica proyecta una rentabilidad del 34% muy por encima del modelo convencional

By Economis Redacción 5 días ago
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En un escenario donde la actividad yerbatera atraviesa un proceso de reconfiguración marcado la desregulación, la definición de los precios y el aumento de costos, el Ministerio del Agro y la Producción de Misiones elaboró un estudio comparativo que analiza la rentabilidad proyectada del cultivo hacia 2026. El informe pone en foco dos modelos productivos -convencional y orgánico- y aporta información concreta para la toma de decisiones en un contexto que exige mayor diferenciación.

En principio, los resultados muestran una diferencia estructural significativa entre sistemas. La producción orgánica proyecta un margen bruto positivo de $995.436,19 por hectárea, equivalente a una rentabilidad del 34,27%, mientras que el sistema convencional presenta un margen negativo de -$671.505,77 por hectárea, con una rentabilidad de -19,07% en el escenario 2026.  

Uno de los factores determinantes es el precio de la hoja verde. El modelo orgánico alcanza valores de al menos $600/kg, más del doble del precio de referencia del sistema convencional ($285/kg), lo que permite sostener ingresos superiores aun con menores rendimientos. A su vez, el análisis evidencia que el costo total por hectárea es menor en el sistema orgánico ($2.904.563,81) respecto al convencional ($3.521.505,77), lo que refuerza su eficiencia económica. Esta diferencia está directamente vinculada a la estructura productiva: mientras el modelo tradicional depende de insumos externos, el orgánico se apoya en procesos biológicos y recursos del propio sistema. 

En este sentido, el informe señala que en el sistema convencional “con los precios de referencia actuales, los costos superan los ingresos del productor, generando márgenes económicos negativos y aumentando el riesgo financiero del establecimiento”,. En contraposición, destaca que el sistema orgánico “presenta menores costos por hectárea, menor dependencia de insumos externos y un precio de venta significativamente superior. Esto permite obtener márgenes brutos positivos y una mayor estabilidad económica en el mediano y largo plazo”.

El estudio incorpora además el punto de equilibrio como variable clave: el sistema orgánico necesita 4.841 kg/ha para cubrir costos, mientras que el convencional requiere 12.357 kg/ha, superando el rendimiento estimado y evidenciando una mayor exigencia productiva.  Actualmente, Misiones cuenta con más de 4.600 hectáreas certificadas como orgánicas, consolidando una transición progresiva hacia modelos productivos más sustentables, con mayor valor agregado y mejores condiciones de inserción en mercados diferenciados.  

El análisis confirma que, aún con rendimientos moderados, el sistema orgánico logra una mayor eficiencia económica y márgenes brutos positivos. “Esto responde a una estructura de menores costos totales por hectárea y a la obtención de un precio de venta diferenciado, lo que reduce la vulnerabilidad del productor frente a la volatilidad del mercado convencional”, concluye el documento al evaluar los resultados comparativos. 

El estudio fue desarrollado por la Dirección General de Yerba Mate y Té, en base a datos relevados en campo y modelos representativos de la zona centro de Misiones. Su objetivo es ofrecer una herramienta técnica que permita evaluar alternativas productivas frente a un escenario donde los márgenes del sistema tradicional se ven cada vez más exigidos, en un contexto de menor previsibilidad para el sector.

De esta manera, el Gobierno de Misiones fortalece el acceso a información estratégica para el sector yerbatero, promoviendo decisiones productivas basadas en evidencia y orientadas a mejorar la rentabilidad, reducir riesgos y consolidar un modelo de desarrollo más sostenible para la provincia.

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Frontera con Brasil: gestiones para agilizar el cruce vecinal

By Economis Redacción 5 días ago
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En un contexto donde la dinámica fronteriza es clave para la economía regional, el Gobierno de Misiones avanzó en una agenda concreta con autoridades nacionales y representantes de Brasil para mejorar las condiciones de circulación en los pasos internacionales.

El ministro de Hacienda, Adolfo Safrán, junto al ministro de Coordinación de Gabinete, Carlos Sartori, encabezó una reunión con el director nacional de Migraciones, Sebastián Seoane, intendentes misioneros y prefeitos brasileños, con foco en resolver las dificultades que enfrentan miles de vecinos que cruzan diariamente la frontera.

El eje del encuentro estuvo puesto en el tránsito vecinal fronterizo, especialmente en los pasos de Bernardo de Irigoyen, San Pedro y Comandante Andresito, donde el actual horario de atención -de 7 a 19 horas- genera fuertes restricciones para trabajadores y residentes de ambos lados.

En particular, se expuso la situación de numerosos trabajadores misioneros que cumplen tareas en Brasil y no logran regresar al país dentro de ese rango horario, lo que obliga a reorganizar rutinas laborales o incluso pernoctar del otro lado de la frontera. Se trata de una problemática específica de estos pasos, poco frecuente en otros puntos del país.

Medidas en análisis y primeras definiciones

Tras las mesas de trabajo, se acordó avanzar en un esquema de análisis integral por parte de la Dirección Nacional de Migraciones, contemplando las restricciones de la normativa vigente, especialmente en lo referido a controles de seguridad y salida de menores del país.

En paralelo, se definieron una serie de medidas iniciales orientadas a agilizar el flujo fronterizo:

  • Se habilitará el ingreso de ciudadanos brasileños con licencia de conducir, simplificando los requisitos documentales.
  • Se trabajará en la implementación de sistemas de reconocimiento facial en los pasos fronterizos.
  • Se evaluará la ampliación del horario de atención, con foco inicial en San Antonio y otras localidades.

Estas acciones buscan equilibrar la necesidad de mayor fluidez en los cruces con los estándares de seguridad que exige la legislación migratoria argentina.

Una agenda binacional con impacto económico

El encuentro también reflejó la creciente articulación entre actores públicos y privados de ambos países en la región fronteriza. Participaron representantes del Comité de Desarrollo Territorial La Frontera, autoridades del SEBRAE Paraná, intendentes y viceprefeitos de ciudades brasileñas limítrofes, junto a jefes comunales misioneros.

La mejora en los pasos fronterizos no sólo impacta en la vida cotidiana de los trabajadores, sino que tiene efectos directos sobre el comercio, el turismo y las economías regionales, en una zona donde la integración productiva y social es intensa.

En este marco, las gestiones encaradas por Misiones buscan posicionar a la provincia como un actor activo en la agenda de integración fronteriza, con soluciones concretas a problemas estructurales que afectan la competitividad y la calidad de vida en la región.

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Fallo ejemplar en Misiones: condenan al Santander Río por fraude con identidad suplantada

By Economis Redacción 6 días ago
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La Justicia de Misiones envió una señal clara al sistema financiero: los bancos no pueden desligarse de sus responsabilidades frente a fraudes digitales. En un fallo de alto impacto, el Juzgado Civil y Comercial Nº 4 de Posadas condenó al Banco Santander Río por permitir la apertura de una cuenta y la toma de un préstamo mediante suplantación de identidad, exponiendo graves fallas en sus mecanismos de control.

El caso no solo pone en evidencia la vulnerabilidad de los sistemas de validación de identidad en el sistema bancario, sino que además refuerza una línea jurisprudencial cada vez más firme: la protección del consumidor frente a las asimetrías de poder con las entidades financieras.

En el caso, la persona afectada fue patrocinada por el estudio jurídico Santiago, integrado por Sergio, Facundo y Sebastián Santiago, quienes llevaron adelante la estrategia legal que culminó en la condena. La jueza María Eugenia Barrionuevo dispuso una reparación económica contundente: $361.000 en concepto de gastos, $7 millones por daño moral más intereses, y una suma equivalente en concepto de daño punitivo, también con intereses. Además, estableció que el 100% de las costas del proceso quede a cargo del banco, reforzando el carácter ejemplificador del fallo y la responsabilidad integral de la entidad financiera.

Una cadena de fallas 

Según el fallo, un tercero logró utilizar datos personales de la víctima para abrir una cuenta bancaria y acceder a un crédito. El resultado fue doblemente perjudicial: por un lado, la persona afectada quedó vinculada a una deuda que nunca contrajo; por otro, fue incluida en registros de morosidad, con el consecuente daño reputacional y financiero.

Lejos de tratarse de un hecho aislado, el expediente revela un problema estructural: la insuficiencia de controles en procesos digitales que, si bien agilizan la operatoria, también amplifican los riesgos de fraude si no están correctamente auditados.

El tribunal aplicó de manera contundente la Ley de Defensa del Consumidor, estableciendo criterios que refuerzan la posición del usuario frente al banco:

  • Responsabilidad objetiva del proveedor: la entidad responde por los daños derivados del servicio, independientemente de su culpa.
  • Carga dinámica de la prueba: corresponde al banco demostrar que cumplió con los controles de seguridad.
  • Interpretación favorable al consumidor: cualquier duda debe resolverse en beneficio del usuario.
  • Deber de información y trato digno: el silencio o la falta de respuesta agravan la responsabilidad.

En otras palabras, el fallo deja en claro que no alcanza con alegar que el fraude fue cometido por un tercero: el banco debe garantizar que sus sistemas sean lo suficientemente robustos como para evitarlo.

La sentencia ordenó una reparación integral, que incluye resarcimiento por daño moral, por la afectación personal sufrida, daño punitivo, como sanción ejemplificadora. En paralelo, se establecieron medidas cautelares, entre ellas el bloqueo de la cuenta irregular, eliminación de la condición de deudor en el BCRA y Veraz y prohibición de reclamos de pago.

Estas medidas no solo buscan reparar el daño individual, sino también generar un efecto disuasorio en el sistema financiero.

Más allá del caso puntual, el fallo se inscribe en una tendencia creciente: la judicialización de los fraudes digitales y la exigencia de mayores estándares de seguridad a las entidades financieras.

En un contexto donde la digitalización avanza a gran velocidad -con aperturas de cuentas remotas, validaciones biométricas y créditos online-, la Justicia comienza a marcar límites claros: la innovación no puede ir en detrimento de la seguridad.

Misiones, en este sentido, se posiciona a la vanguardia. No solo por el contenido del fallo, sino por el mensaje que transmite: el costo de las fallas en los sistemas no puede recaer sobre el usuario.

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Stenfar pasa a ser Suzano Argentina: rebranding y nueva etapa en el mercado local

By Economis Redacción 6 días ago
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Desde abril, la operación conocida históricamente como Stenfar Suzano pasa a denominarse Suzano Argentina, oficializando su integración a la multinacional y marcando el inicio de una nueva etapa de crecimiento y posicionamiento en el país.

Suzano es hoy la única compañía papelera global con una filial 100% establecida en Argentina, un activo que brinda una ventaja competitiva diferencial. Con más de 30 años de presencia directa y una relación con el mercado que se remonta a la década del 70, la compañía consolida así una evolución natural de su historia. En este marco, Suzano Argentina avanza en la incorporación de tecnología y el desarrollo de proyectos enfocados en mejorar la eficiencia operativa y fortalecer sus estándares de sustentabilidad, en línea con las demandas actuales de la industria.

“El rebranding responde a una decisión estratégica orientada a potenciar la expansión de soluciones basadas en fibra renovable y alinear la identidad local con la marca global, simplificando su reconocimiento dentro de la cadena gráfica y de packaging”, señaló Iván Espósito, CEO de Suzano Argentina.

ARGENTINA: sede con rol clave para la región

El mercado argentino cuenta con una fuerte tradición en la industria del papel, un alto nivel de industrialización y una red de clientes relevante a nivel regional. En este escenario, la operación local funciona como un punto de conexión estratégico para acompañar a clientes que operan en múltiples países y demandan soluciones integradas.

“En Argentina, hoy nuestro foco está puesto en fortalecer nuestras marcas, incorporar tecnología y desarrollar proyectos que impulsen mayor eficiencia y sustentabilidad” aseguró el directivo.

Asimismo, desde la filial local, la compañía simplificará en Argentina uno de los pilares centrales de Suzano: la sustentabilidad integrada al modelo de negocio. Suzano es un referente global en este aspecto, con un modelo basado en recursos 100% renovables, la plantación de aproximadamente 1,2 millones de árboles de eucalipto por día, y una política de conservación que destina cerca del 40% de nuestros bosques a preservación ambiental.

EL NEGOCIO

En términos de negocio, Suzano Argentina cerró 2025 con aproximadamente 42 mil toneladas de papel comercializadas, consolidando su crecimiento por encima del promedio del mercado y fortaleciendo su posicionamiento en segmentos clave. De cara a los próximos años, la compañía proyecta continuar ampliando su participación en el mercado, con foco en eficiencia operativa, diversificación del portafolio y desarrollo de soluciones de mayor valor agregado.

El contexto local también presenta oportunidades claras: el crecimiento del packaging, impulsado por cambios en los hábitos de consumo y el avance del comercio electrónico, y la demanda creciente de materiales más sustentables posicionan a la fibra renovable como protagonista en la transformación de la industria.

“Convertirnos en Suzano Argentina nos resignifica como empresa: nos sentimos orgullosos de ser parte de una gran compañía global y queremos que esa pertenencia se vea y se transmita en cada gestión realizada en el negocio. Este paso fortalece nuestro posicionamiento, simplifica la relación con clientes y nos permite acelerar la llegada de nuevas soluciones al país”, afirmó Espósito.

Este hito es una confirmación del respaldo hacia Argentina por parte de Suzano y permite potenciar lo mejor de ambas culturas empresariales: el expertise industrial, la innovación y la escala global de Suzano, junto con la agilidad, la cercanía con el cliente y el profundo conocimiento del mercado local que caracterizan a Stenfar.

“Argentina es un mercado estratégico para Suzano. Tenemos la escala, el conocimiento y el compromiso para seguir creciendo, acompañando a nuestros clientes con innovación, eficiencia y una propuesta cada vez más sustentable”, concluyó el CEO.

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