CON SELLO PROPIO

Cara Sur y la montaña: el vino como motor de desarrollo en Calingasta

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Francisco “Pancho” Bugallo, uno de los socios fundadores de Cara Sur, conversó en exclusiva con Economis sobre la filosofía que guía a su bodega, la singularidad de los suelos de Calingasta y el papel cada vez más decisivo del enoturismo en el desarrollo económico regional.

El proyecto nació en la alta montaña sanjuanina, en el Valle de Calingasta, un terruño que Bugallo describe con una conexión íntima con su geografía. El enólogo y agrónomo explicó que el río San Juan se forma por la confluencia de tres afluentes principales: Los Patos, el Castaño y el Calingasta.

La singularidad de los suelos y la viña vieja

Los suelos de la zona están influidos por la proximidad simultánea de la Cordillera y la Precordillera, cuyas formaciones geológicas son muy distintas entre sí. Bugallo lo sintetiza así: “En la Precordillera, a grandes rasgos encontrás bosques petrificados; en cambio, en la Cordillera encontrás restos marinos. Esto fue en algún momento fondo de mar, no siempre fue continental”.

Esa diferencia de origen impacta directamente en el carácter del vino. Mientras que los suelos aluviales —propios de la Cordillera— están “bastante lavados” por el paso del agua, los de Precordillera son más minerales. En fincas cercanas a esta última, como Hilario, la distancia entre el origen del suelo y la finca puede ser mínima: “A veces son 200 metros. Acá pueden ser 200 kilómetros”, explicó.

De allí surge un perfil de vinos marcados por la salinidad y un carácter mineral muy pronunciado.

En el paraje Hilario se ubica el corazón del proyecto: la viña vieja. “Han quedado cuatro viñas plantadas en 1920 y 1930”, detalló Bugallo. Cara Sur se ha dedicado a recuperar y poner en valor estas 11 hectáreas históricas, trabajando exclusivamente con las variedades originales que sobrevivieron a la reconversión vitícola gracias al aislamiento del paraje.

Acidez, frescura y “mínima intervención”

El clima de Calingasta, con apenas 50 milímetros de lluvia al año y una marcada amplitud térmica, imprime rasgos distintivos a las uvas. “La amplitud térmica te da acidez”, señaló Bugallo, remarcando que la frescura es uno de los pilares que los productores de la zona buscan expresar en sus vinos.

La bodega trabaja bajo un concepto de “mínima intervención”, que el viticultor se encargó de precisar: “La mínima intervención se interpreta como que los vinos no tienen agregado… Las fermentaciones son espontáneas con las levaduras que están en la viña; no usamos clarificantes ni precipitantes. Usamos muy bajo sulfuroso. Estaríamos clasificados dentro de los vinos naturales, si bien no los comunicamos así”.

Aclaró, no obstante, que mínima intervención no implica falta de cuidado: “Los vinos tienen que estar perfectos, no perfectos, pero precisos”, buscando pureza y precisión que reflejen el origen. También destacó la austeridad aromática característica del lugar: “Estamos en la montaña y uno de los descriptores son las hierbas, así que quizás tenés menos aromas florales exuberantes y mucha hierba en todos los vinos, más allá del varietal”.

De proyecto de amigos a exportador global

Cara Sur, cuya marca remite a la primera ascensión invernal de la Cara Sur de la montaña, produjo su primera añada en 2011. Hoy elabora unas 50.000 botellas por año, con una distribución mitad para el mercado interno y mitad para la exportación a cerca de 10 países, entre ellos Estados Unidos, su principal destino.

Bugallo comentó que la expansión del proyecto coincidió con un cambio en la gastronomía argentina: “La gastronomía empezó a abrirse, los cocineros empezaron a moverse más y a vincularse de otra manera con el vino. Se abrió el juego y empezaron a comprarme a los pequeños productores. Tu marca la construís en el mercado interno y en la gastronomía”.

Consideró además que el mercado interno es “lo más valioso que tenemos como país vitivinícola”, porque sostiene a los proyectos pequeños y favorece la diversidad. Aun así, subrayó que las políticas públicas deben apuntar a “ser competitivos en el mercado externo” sin descuidar la protección del consumo local.

Enoturismo: el gran dinamizador de la economía local

El mayor potencial de Cara Sur —y el mayor impacto para el pueblo— no está en aumentar la producción, sino en el desarrollo del enoturismo. “El enoturismo vinculado con la gastronomía y la hospitalidad tiene un impacto local muy fuerte”, afirmó.

La bodega mantiene un equipo fijo de siete personas en Barreal, pero los eventos y las actividades de hospitalidad pueden movilizar hasta 30 trabajadores. A la vez, el proyecto estimula el trabajo de productores locales de queso de cabra, pan de masa madre o dulces artesanales, fortaleciendo la cadena de valor del territorio.

“El enoturismo es un juego donde tenemos muchos más actores que quieren participar”, concluyó Bugallo, resaltando su rol como dinamizador de la economía regional y como fuente de oportunidades para las nuevas generaciones.

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El Puesto Uruzú en Urugua-í recibió el máximo reconocimiento en el Premio Bienal SCA–CPAU

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La arquitectura misionera volvió a destacarse en el plano nacional: la intervención del Puesto Uruzú, ubicada en el Parque Provincial Urugua-í, obtuvo el Primer Premio en la subcategoría A5: Paisajismo del Premio Bienal SCA–CPAU de Arquitectura Argentina, organizado por la Sociedad Central de Arquitectos (SCA) y el Consejo Profesional de Arquitectura y Urbanismo (CPAU).

Esta edición de la Bienal registró un récord de 249 trabajos presentados, reflejo de la diversidad de propuestas arquitectónicas en todo el país. El jurado, integrado por destacadas figuras de la disciplina y una jurada internacional invitada, seleccionó el proyecto misionero por su sensibilidad territorial, su integración con el monte nativo y su enfoque contemporáneo sobre la relación entre diseño y ambiente.

Una obra que dialoga con la selva y redefine el uso público del parque

El Puesto Uruzú forma parte de una intervención integral realizada en el área de uso público del Parque Provincial Urugua-í, una de las reservas naturales más importantes de Misiones. Allí, la arquitectura se concibió como una herramienta para mejorar la experiencia del visitante sin alterar la dinámica propia del ecosistema.

El proyecto incorpora un manto de piedra basáltica que organiza los recorridos y conecta estructuras preexistentes con nuevas construcciones de bajo impacto. Los dispositivos de avistamiento, ejecutados en madera de reforestación (pino taeda), permiten observar la biodiversidad de la selva paranaense utilizando técnicas constructivas conocidas por los pobladores de la zona. En los puntos que requieren mayor resistencia —como el portal-mirador o los sectores expuestos a crecidas del arroyo Uruzú— se empleó hormigón armado.

La intervención apuesta a la reversibilidad, la mimetización con el entorno y la consolidación de huellas existentes, permitiendo que la obra se funda progresivamente con el monte y se convierta en parte de su paisaje cultural y natural.

Actualmente, el parque se encuentra en apertura parcial de sus instalaciones, de miércoles a domingo, en un modo exploratorio o piloto, lo que permite evaluar el uso progresivo de los nuevos espacios y el comportamiento del flujo de visitantes en esta etapa inicial.

Un proyecto misionero con mirada interdisciplinaria

La obra fue diseñada por los arquitectos Marcela Gadea y Matías Taborda, junto a un amplio equipo de colaboradores en arquitectura, ingeniería, sustentabilidad y biodiversidad. El proyecto fue promovido por el Ministerio de Turismo de Misiones, con la participación técnica del Ministerio de Ecología y el equipo de la Subsecretaría de Gestión Estratégica.

Construida entre 2023 y 2024, la intervención consolida un modelo de infraestructura de bajo impacto que acompaña los objetivos de conservación del parque, al tiempo que mejora la experiencia del visitante científico y del público general.

Un reconocimiento que posiciona a Misiones

El premio otorgado al Puesto Uruzú destaca el compromiso provincial con el diseño responsable en áreas naturales protegidas. Y reafirma el valor del Parque Provincial Urugua-í como uno de los grandes pulmones verdes del Bosque Atlántico en la Argentina.

Misiones suma así un nuevo reconocimiento nacional que pone en valor la calidad profesional de sus equipos. Y su enfoque innovador para integrar turismo, conservación y arquitectura contemporánea.

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“Cebarnos es nuestra tradición”, la campaña de Cachamai para celebrar el Mes del Mate

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Cachamai impulsa durante noviembre una campaña especial por el Mes del Mate, con acciones, promociones y sorteos bajo la consigna “Cebarnos es nuestra tradición”, para acompañar y celebrar este ritual tan arraigado en la cultura argentina.

Bajo esa idea central, y haciendo foco en el día nacional del mate que se celebra cada 30 de noviembre, se desarrollan contenidos que resaltan el ritual de prepararlo, los elementos que intervienen en esa ceremonia cotidiana y la importancia de preservar un hábito arraigado en la cultura argentina.

“Cada noviembre es una oportunidad para seguir construyendo la tradición Cachamai. Este año renovamos el claim, pero mantenemos la esencia: celebrar los rituales cotidianos que compartimos alrededor del mate. Y además, fortalecer el vínculo con quienes eligen nuestras yerbas”, explica Mariángeles Perissinotto, responsable de marca de Cachamai. 

La campaña “Cebarnos es nuestra tradición” destaca el portfolio de yerbas de Cachamai, que se amplió con la llegada de la yerba mate tradicional- un producto de calidad en el mercado- que rápidamente se posicionó por su sabor y calidad, en las que se destaca el estacionamiento natural de hasta 24 meses.

Más de 12 variedades de yerba para el disfrute de los consumidores

Cachamai continúa elaborando las yerbas con hierbas, que son tradición de Argentina: Digestivas, Serranas, Pampeanas, Serranas, del Litoral y el 30 de noviembre – en coincidencia con el Día nacional del Mate- celebra el aniversario del lanzamiento de la “yerba mate y nada más”.

Son más de 12 variedades de yerba, presentes en las góndolas a lo largo y ancho del país, reforzando la tradición de cada mate.

La campaña refleja distintos momentos cotidianos en los que la popular bebida está presente. Y utiliza piezas simples y cercanas para reforzar la identidad de la marca en sus canales digitales.

Durante noviembre se despliegan acciones especiales, promociones en puntos de venta y una landing con QR para participar de un sorteo exclusivo.

Con esta propuesta, la marca continúa fortaleciendo su presencia en el Mes del Mate. Y renovando su compromiso de seguir creando tradiciones junto a sus consumidores.

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Alegrarte renace: de casa de té a espacio premium para eventos sociales y corporativos

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La innovadora casa de té, Alegrarte acaba de presentar una transformación profunda: evoluciona hacia un salón de eventos exclusivos, con una identidad renovada y una propuesta concebida para alojar experiencias memorables. El cambio tiene la impronta de su fundadora, Carla Seewald, y suma ahora la gestión integral de Danny Hartmann, profesional del rubro con vasta trayectoria en ambientación y organización.

Carla describe esta nueva etapa como una verdadera evolución: “Alegrarte siempre fue un lugar para compartir y disfrutar. La mariposa de nuestro logo ya anticipaba esta idea de transformación, de metamorfosis”. Ese espíritu es el que guía la refuncionalización del espacio, pensado ahora para bautismos, casamientos por civil, aniversarios, cumpleaños, presentaciones de productos, reuniones empresariales y celebraciones temáticas.

La empresaria explica que la motivación surgió de un interés personal por acompañar momentos trascendentes: “Siempre imaginé este lugar formando parte de instantes que quedan guardados en el recuerdo. Quería que Alegrarte siguiera presente en esas vivencias, que este espacio quede grabado en el corazón de cada persona”.

Con el cambio de concepto, el salón se vuelve más versátil: se despejó el mobiliario, se ampliaron las posibilidades de ambientación y se habilitó la opción de eventos con pista de baile, algo antes difícil de lograr.

La nueva Alegrarte se concibe como un espacio que puede transformarse según cada propuesta. Para eventos empresariales, sociales o lanzamientos, el salón se adapta en estética, distribución y mobiliario. “La idea es que se acomode a lo que cada cliente necesita”, señala Carla. Aunque conserva parte de sus muebles originales, el concepto ahora es dinámico: cambiar, reorganizar, tematizar y ofrecer versatilidad.

Seewald anticipa que proyectan sumar actividades como catas, presentaciones de productos y experiencias temáticas, una línea que coincide con su propia sensibilidad creativa: “Siempre me gustó lo temático, lo dinámico. Este cambio refleja eso: la capacidad de que el lugar sea algo distinto cada día”.

Gestión profesional y personalización al máximo

La nueva etapa incorpora un cambio central: Danny Hartmann asume la administración y la organización integral de los eventos. Con amplia experiencia en ambientación, decoración y coordinación, Hartmann se convierte en el responsable de llevar la propuesta de Alegrarte a un estándar más alto.

“Para nosotros es un orgullo enorme. Venimos generando experiencias en distintos espacios, pero poder hacerlo desde un lugar propio es mucho más placentero. Podemos ofrecer eventos muchísimo más personalizados y exclusivos”, afirma.

Su intervención en la renovación fue clave: trabajó la estética del salón realzando su arquitectura original -ecléctica, cálida y adaptable- y demostrando su versatilidad. “La casa ya era divina. Lo que hice fue potenciarla: mostrar cómo puede transformarse para algo romántico, moderno o minimalista. La versatilidad está ahí, solo había que exponerla”.

Aunque no habían trabajado juntos antes, Carla y Danny encontraron rápidamente una sintonía creativa y profesional. Esa conexión facilitó el rediseño del espacio y la construcción del nuevo concepto. “Matcheamos enseguida. Esta alianza funcionó desde el primer día”, reconoce Hartmann.

Alegrarte abre así una nueva etapa, en la que conserva su esencia emocional —los momentos, los recuerdos, la calidez— pero se proyecta como un espacio premium para eventos, con estética curada, servicio personalizado y una gestión profesional pensada para elevar cada experiencia.La metamorfosis está en marcha: Alegrarte deja atrás su formato original y se convierte en un escenario versátil, creativo y exclusivo para las celebraciones y encuentros que definen la vida de personas y empresas. La magia está intacta. Solo hay que atreverse a cruzar la puerta.

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Soda Bossa relanza en Estados Unidos su bebida de yerba mate con sello argentino

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Uruguayo, criado un poco en Argentina y otro poco en Brasil, ahora Denis Detobel está decidido a conquistar Estados Unidos de la mano de la yerba mate. Es un plan que se inició entre 2018 y 2019, con el lanzamiento de una bebida en base a la infusión que bautizó Soda Bossa. La pandemia y cuestiones de mercado frenaron la expansión. Pero ahora está nuevamente en competencia, con el relanzamiento de una edición limitada inspirada en el reconocimiento que recibió este año el reconocido luchador de jiu-jitsu Jean Jacques Machado, quien alcanzó el prestigioso cinturón coral tras 25 años como cinturón negro.

La historia de este producto tiene origen en 2018-2019, cuando Soda Bossa trabajó junto al Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM) y al ejecutivo Marcelo Szychowski para desarrollar un sabor que combinara la yerba mate argentina con el espíritu brasileño de la marca. “Fue una experiencia hermosa”, recuerda Denis. Sin embargo, la llegada de la pandemia y la confusión del público sobre si el producto era un refresco o un energizante obligaron a discontinuarlo.

En Estados Unidos, el sabor puro de la yerba mate todavía es un desafío. “Al americano no le gusta el sabor verdadero. La consumen por las propiedades, no por el gusto”, explica el creador en un impecable castellano que hace honor a sus raíces. Aun así, destaca que el interés mundial por la yerba mate está “explotando”, empujado tanto por sus beneficios -energía estable, mucho más equilibrada que la que aporta el café- como por el impacto cultural de figuras internacionales: “Messi está acá y eso mueve a la comunidad hispana”, señala.

En particular, en septiembre pasado se batió el récord mensual de exportaciones, con 7,2 millones de kilos, cuando en un buen mes, las exportaciones oscilan en 5 millones y contadas veces alcanzaron los 6 millones de kilos. El máximo histórico anterior se había alcanzado en julio, con la marca inédita entonces de 6,5 millones de kilos, que rápidamente quedó desactualizada.

Las exportaciones de yerba alcanzaron los 42 millones de kilos a septiembre. Ese volumen supera las ventas de 2021, 2022 o 2023 y casi equipara al récord de 2024, cuando se alcanzaron los 43,8 millones de kilos.

El relanzamiento de Bossa nació casi por casualidad. Machado, recordando la yerba que tomaba de joven en Río de Janeiro, probó las latas que Denis aún conservaba de la producción original y quedó fascinado. “Me dijo: ‘Esto es sensacional, hagamos algo’”, cuenta. A partir de ahí reactivaron el proyecto, ajustaron la fórmula en un nuevo laboratorio y lanzaron una edición limitada que hoy se vende entre USD 3 y 3,5 por lata -casi cinco mil pesos-.

El nuevo producto combina yerba mate con guaraná, en un guiño a la idea de “puente cultural” entre Brasil, Argentina, Uruguay y Paraguay. La materia prima argentina vuelve a ser central. “Me di cuenta de lo importante que es tener la yerba correcta. Incluso Marcelo (Szychowski) hizo un trabajo sensacional desde el inicio”, destaca Denis, aunque reconoce que el precio internacional de la yerba mate se triplicó respecto de 2019.

Si bien el volumen de importación aún es pequeño, el objetivo es medir la reacción del mercado. La estrategia se apoya en las más de 40 academias que Machado dirige en Estados Unidos, donde el jiu-jitsu se volvió tendencia entre ejecutivos de alto nivel. Allí esperan introducir la bebida como parte de un estilo de vida saludable y de alto rendimiento.

El fundador de Soda Bossa, nacido en Uruguay, hijo de madre belga y criado en Brasil, vive en Estados Unidos desde los 20 años y se ríe cuando le señalan su tonada: “Todos me dicen porteño. Hasta en Uruguay”.

La edición limitada ya está disponible y abre la puerta a una posible nueva línea. “Lo hicimos en tiempo récord, en tres meses. Normalmente lleva entre ocho meses y un año”, cuenta Denis. El Mundial que se viene aparece como una oportunidad adicional para darle impulso a la yerba mate en el mercado estadounidense.

“Lo importante es mantener la calidad por encima de todo”, afirma. Y, como quedó demostrado, también conservar algunas latas de las buenas ideas hasta que llegue el momento indicado para revivirlas.

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