mié. Sep 9th, 2026

Cripto

Bitget Wallet supera los 100 millones de usuarios: los pagos le ganan al trading

By Redacción Economis 2 meses ago
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Bitget Wallet, la billetera cripto sin custodia para las finanzas cotidianas, anunció que ha superado los 100 millones de usuarios a nivel global. Por primera vez en la historia de la plataforma, el volumen de usuarios que la utilizan para realizar pagos diarios superó al de aquellos que operan en el mercado (traders). 

En América Latina, la tendencia también se refleja en el uso cotidiano. Desde que Bitget Wallet comenzó oficialmente sus operaciones en la región, en enero de este año, la cantidad de pagos realizados mediante códigos QR y tarjetas creció más de un 700%, una señal de que cada vez más usuarios incorporan los activos digitales para resolver gastos diarios y no únicamente como una herramienta de inversión.

Ese cambio de tendencia queda en evidencia en datos concretos: las Bitget Wallet Cards emitidas ya superaron las 137.000 unidades a nivel mundial, con disponibilidad en más de 50 mercados y aceptación en más de 150 millones de comercios. El gasto global con tarjeta alcanzó los 31 millones de dólares durante el primer semestre de 2026, lo que representa un incremento del 191% en comparación con el segundo semestre de 2025. 

En los mercados emergentes específicamente, el consumo con tarjeta pasó de 422.000 dólares en el segundo semestre de 2025 a 2,2 millones de dólares en el primer semestre de 2026 (un salto del 416%), lo que demuestra que los hábitos financieros en estas regiones se consolidan a mayor velocidad que el promedio mundial. 

Los titulares activos en Europa, Estados Unidos y Asia promedian entre 10 y 14 transacciones al mes (al mismo nivel que la frecuencia de uso de una tarjeta de débito principal), mientras que los mercados emergentes, como América Latina, están acortando distancias rápidamente partiendo desde una base menor.

“La nueva generación de usuarios no piensa en esto como cripto: simplemente busca una forma fácil de usar dólares digitales. La tecnología queda en segundo plano cuando la experiencia funciona”, explicó Alvin Kan, COO de Bitget Wallet

Las condiciones que impulsan este fenómeno son estructurales y muy específicas. En Nigeria, la moneda oficial (el naira) perdió más del 40% de su valor frente al dólar en 2024; en Argentina, el peso sufrió una devaluación similar. Los canales tradicionales de transferencias transfronterizas hacia estos mercados siguen cobrando comisiones de entre el 5% y el 8% por cada transferencia en promedio. 

En paralelo, ambos países se posicionaron entre los mercados de mayor crecimiento para Bitget Wallet, trazando un puente directo entre la inestabilidad de las monedas locales y la necesidad de una cuenta fronteriza, estable y de bajo costo. 

Por su parte, Federico García, Gerente Regional de Crecimiento en Bitget Wallet, detalló: “En Argentina vemos una demanda creciente por herramientas simples para operar con dólares digitales. Cuanto más fácil es el acceso, más natural se vuelve su uso cotidiano.” 

Hace ocho años, Bitget Wallet nació como una herramienta de trading para los usuarios nativos del ecosistema cripto. En los últimos dos años, el producto se rediseñó por completo para apuntar a un caso de uso diferente. 

Argentina: transacciones más rápido y fáciles

Bitget Wallet anunció una alianza con alfred para incorporar una nueva rampa de entrada basada en transferencias bancarias para usuarios de América Latina. Gracias a esta integración, los usuarios podrán convertir su moneda local en stablecoins como USDC y USDT mediante transferencias bancarias tradicionales, utilizando sistemas de pago como CVU en Argentina, Pix en Brasil o SPEI en México. La función se lanza en Brasil, Argentina, México y Colombia, y se irá ampliando a otros mercados.

La nueva integración permitirá fondear una cuenta en Bitget Wallet de forma más simple, eliminando la necesidad de abrir una cuenta en un exchange o recurrir a operaciones P2P. Además, los usuarios podrán mantener sus fondos en stablecoins, utilizarlos para pagos o enviarlos al exterior desde la aplicación. “Estamos viendo una nueva etapa de adopción, impulsada por usuarios que ya entienden el valor de los activos digitales, pero que buscan soluciones más intuitivas y accesibles para incorporarlos a su día a día.”, afirmó Federico García, Gerente Regional de Crecimiento en Bitget Wallet. “Cada vez más personas en Argentina buscan formas simples y seguras de acceder al dólar digital. Esta integración responde a esa necesidad y acerca esta herramienta a un público mucho más amplio”, agregó.  

La demanda de stablecoins en América Latina continúa creciendo impulsada por la inflación, la volatilidad cambiaria y la búsqueda de alternativas para ahorrar y realizar pagos. En 2025, el volumen de transacciones con stablecoins en la región alcanzó los US$324.000 millones, un 89% más que el año anterior, reflejando la rápida adopción de estos activos digitales y el desarrollo de nuevas soluciones de pago sobre infraestructura blockchain.

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La automatización empresarial ya no es opcional: desafíos y oportunidades para los negocios modernos

By Redacción Economis 2 meses ago
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Hoy en día la interacción es muy diferente a la que teníamos haciendo la compra. No solo las empresas compiten por tener el mejor producto o el precio más atractivo, también compiten por su rapidez, por su ligereza, y por su capacidad de encajar en una dirección nueva si el mercado cambia sin avisar.

Automatizar no significa reemplazar personas, sino eliminar desperdicios

Al eliminar los trabajos rutinarios, los equipos dedican más tiempo a resolver problemas complicados, a innovar o a dar un mejor servicio a los clientes. También caen los errores humanos, ya que cuando ciertos procesos se automatizan, dejan de copiarse manualmente datos entre hojas de cálculo o plataformas diferentes.

Las áreas donde la automatización suele generar resultados visibles incluyen:

  • Atención al cliente mediante asistentes inteligentes.
  • Gestión automática de inventarios.
  • Facturación y procesos contables.
  • Recursos humanos y selección de talento.
  • Marketing personalizado basado en el comportamiento.
  • Logística y seguimiento de envíos.
  • Control financiero en tiempo real.
  • Gestión documental sin intervención manual.
  • Predicción de demanda y planificación de compras.

Lo interesante es que muchas pequeñas empresas ya utilizan herramientas que automatizan cientos de acciones diarias sin siquiera considerarlas “automatización”. Un correo automático de bienvenida, una factura electrónica o un sistema que recuerda pagos pendientes ya forman parte de esa nueva normalidad. Incluso en ámbitos financieros, la necesidad de consultar el precio criptomonedas en tiempo real demuestra hasta qué punto la información inmediata se ha convertido en un recurso esencial para tomar decisiones rápidas y reducir el margen de error.

El mayor desafío no es la tecnología, sino cambiar la forma de trabajar

Los procesos antiguos muchas veces fueron diseñados hace diez o quince años para una realidad completamente distinta. Automatizarlos sin revisarlos puede significar acelerar errores en lugar de resolverlos.

En sectores financieros sucede algo parecido. Mientras empresas tecnológicas desarrollan sistemas capaces de analizar enormes cantidades de datos en segundos, plataformas digitales como bitcoin plataforma WhiteBIT muestran cómo la automatización también puede mejorar la velocidad de ejecución, la seguridad operativa y la experiencia del usuario dentro de mercados altamente dinámicos.

Por eso cada implementación debería comenzar con una pregunta bastante incómoda: ¿este proceso realmente necesita existir?

Los datos se han convertido en el combustible del crecimiento

Las decisiones comerciales ya no dependen únicamente de la intuición. Ventas, inventarios, campañas publicitarias e incluso mantenimiento de equipos pueden optimizarse utilizando información generada minuto a minuto.

□ Identificar procesos repetitivos antes de automatizar.
□ Establecer objetivos medibles para cada implementación.
□ Integrar las diferentes plataformas utilizadas por la empresa.
□ Capacitar al personal antes de introducir nuevas herramientas.
□ Medir resultados y realizar ajustes periódicos.
□ Mantener estándares sólidos de ciberseguridad.

Ninguno de estos pasos garantiza resultados inmediatos, pero juntos crean una base mucho más sólida para que la automatización genere un impacto real y sostenible.

Las empresas más competitivas ya piensan en ecosistemas, no en herramientas

Hace tiempo bastaba con instalar un programa para gestionar clientes y otro para la contabilidad. Ahora el verdadero valor aparece cuando todas las plataformas trabajan juntas.

Un pedido puede activar automáticamente la factura, actualizar el inventario, informar al almacén, programar el envío y enviar una notificación al cliente sin que nadie intervenga manualmente. Esa conexión entre sistemas reduce tiempos, disminuye errores y permite escalar operaciones sin multiplicar costos administrativos.

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Cuatro perfiles que explican la nueva generación cripto en Latinoamérica

By Redacción Economis 2 meses ago
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Los últimos informes muestran que la economía de los criptoactivos en Latinoamérica continúa expandiéndose a un ritmo acelerado. Según el Lemon Crypto Report 2025, los usuarios activos mensuales en la región crecieron tres veces más rápido que en Estados Unidos durante 2025, impulsando un volumen de transacciones de 730.000 millones de dólares, equivalente a aproximadamente el 10% de la actividad global.

Esto demuestra que el perfil tradicional del usuario de Bitcoin y criptomonedas está cambiando. Hoy, las personas ya no ingresan a las plataformas únicamente para hacer trading especulativo con activos volátiles. Cada vez más utilizan los activos digitales como una herramienta para protegerse de la inflación, enviar remesas regionales a bajo costo, resguardar la tesorería de las empresas o facilitar el acceso institucional a mercados de capitales tokenizados.

Como esta nueva conducta de los usuarios latinoamericanos es cada vez más evidente en los datos, Bitfinex, una de las plataformas de trading de activos digitales más antiguas y prestigiosas, presenta cuatro perfiles que representan al inversor moderno, cómo utiliza Bitcoin y criptomonedas y qué deben comprender las plataformas y proveedores para responder a sus necesidades.

  1. El ahorrista que protege su capital

Este perfil es habitual en países como Argentina y Venezuela, donde las monedas locales experimentan fuertes fluctuaciones y la inflación rara vez alcanza un solo dígito. En lugar de priorizar la especulación, estos usuarios utilizan Bitcoin y criptomonedas como mecanismo de preservación de valor y, en muchos casos, reciben directamente sus salarios o pagos en activos digitales.

Un ejemplo reciente es el de Deel, proveedor global de soluciones de nómina, que lanzó en Argentina el acceso anticipado a su billetera de stablecoins con rendimiento, dirigida específicamente a un mercado donde el 85% de los contratistas prefiere cobrar en dólares estadounidenses para proteger sus ingresos frente a la rápida depreciación de la moneda local. Esta iniciativa refleja perfectamente el perfil del ahorrista cotidiano, demostrando cómo los trabajadores latinoamericanos están dejando atrás el trading especulativo para adoptar las stablecoins como una infraestructura financiera esencial para preservar su patrimonio.

  1. El responsable de tesorería corporativa

Este perfil representa a un grupo en rápido crecimiento de empresas medianas y responsables de tesorería que están redefiniendo la gestión financiera en Latinoamérica. Operan en mercados caracterizados por monedas volátiles, controles cambiarios estrictos y lo que el Informe de Inclusión de Mercado de Latinoamérica de Bitfinex Securities —una plataforma regulada para la captación de capital y negociación de valores tokenizados y subsidiaria de Bitfinex— denomina latencia de liquidez: los retrasos sistémicos y elevados costos asociados al movimiento de capital a través de los sistemas bancarios tradicionales de la región.

Frente a este escenario, una nueva generación de responsables de tesorería está incorporando activos digitales como reservas de liquidez transfronterizas, dejando atrás su uso meramente especulativo para fortalecer los balances corporativos. En 2026, esta tendencia ya forma parte de la estrategia financiera de numerosas empresas, impulsada por casos como la creciente acumulación de Bitcoin por parte de Méliuz y la aparición de vehículos especializados de tesorería digital como OranjeBTC.

Para estas organizaciones, los activos digitales funcionan como una reserva de liquidez independiente y no soberana que les permite proteger su poder adquisitivo, agilizar pagos internacionales entre empresas y mantener el control de su capital de trabajo sin depender de las ineficiencias del sistema bancario tradicional.

  1. El innovador institucional y asignador de capital

Este perfil agrupa a bancos, administradores de activos y entidades soberanas que consideran los activos digitales como una transformación estructural de los mercados de capitales tradicionales.

En Latinoamérica, las empresas medianas suelen enfrentar importantes dificultades para acceder al financiamiento. Las rondas de capital de entre 30 y 50 millones de dólares suelen ser lentas y con costos de emisión que pueden representar hasta el 7% del capital obtenido.

Más allá de limitarse a custodiar activos digitales, estas instituciones están evolucionando hacia un rol de desarrolladores del ecosistema mediante el uso de deuda tokenizada, valores digitales y exposición a reservas soberanas digitales. Este cambio está respaldado por una tendencia que gana fuerza en 2026: según Bitfinex Securities, la tokenización de activos del mundo real (Real World Assets o RWA) permite reducir los costos de emisión entre el 2% y el 4%, además de acortar los plazos de salida al mercado hasta en 90 días.

Impulsados por marcos regulatorios como la Ley de Emisión de Activos Digitales de El Salvador y plataformas reguladas como Bitfinex Securities —que recientemente amplió su capacidad operativa—, estos actores institucionales están dejando atrás la visión especulativa de Bitcoin y criptomonedas para aprovechar infraestructuras blockchain como Liquid Network, que permiten propiedad fraccionada, menores costos de emisión y procesos de liquidación compatibles con las exigencias regulatorias.

Jerónimo Ferrer, Desarrollador de Negocios para LATAM en Bitfinex, afirmó: “Para que los casos de uso, tanto individuales como corporativos, evolucionen hacia una infraestructura permanente y sólida, Latinoamérica necesita una base unificada con estándares institucionales. El impulso generado por los usuarios y las tesorerías corporativas ya demostró el potencial de la infraestructura blockchain; ahora la responsabilidad recae en los desarrolladores del ecosistema y en los responsables de diseñar políticas públicas que permitan construir una arquitectura financiera formal para la región”.

La hoja de ruta para los gobiernos: tres pilares regulatorios

Para que los gobiernos latinoamericanos pasen de un enfoque defensivo y restrictivo a un marco que impulse el crecimiento económico, Bitfinex identifica tres pilares regulatorios fundamentales:

1. Definir claramente la clasificación de los activos

Los gobiernos deben establecer marcos jurídicos diferenciados según la función de cada activo digital. El esquema desarrollado por el Banco Central de Brasil —incluyendo las Resoluciones 521 y las normas para la autorización de proveedores de servicios de activos virtuales (VASP)— constituye un ejemplo de cómo incorporar las transacciones con stablecoins dentro de un perímetro regulado de supervisión cambiaria.

2. Exigir resiliencia operativa

Los marcos regulatorios deben establecer estándares transparentes y verificables que fomenten la confianza de consumidores e inversores institucionales. Entre ellos, resulta fundamental exigir que los custodios de activos digitales publiquen pruebas de reservas (Proof of Reserves) en tiempo real, especialmente durante períodos de alta volatilidad.

3. Promover marcos para la tokenización

Los gobiernos deberían desarrollar esquemas flexibles para la emisión de activos digitales inspirados en la Ley de Emisión de Activos Digitales de El Salvador, permitiendo la tokenización de activos del mundo real (RWA) para que las empresas puedan acceder de manera más eficiente a mercados globales de inversión y superar las limitaciones de los mecanismos tradicionales de financiamiento.

La demanda de este tipo de soluciones ya ha sido validada por millones de usuarios y por empresas innovadoras en toda Latinoamérica. El desafío ahora pasa por la implementación y la capacidad de escalar estas iniciativas. Para los gobiernos y las instituciones financieras de la región, la decisión es clara: continuar dependiendo de una infraestructura tradicional costosa y poco eficiente o colaborar con actores experimentados y regulados para construir una arquitectura financiera abierta, tokenizada y preparada para el futuro.

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Blockchain en educación: cómo la tecnología fortalece el valor de las certificaciones

By Redacción Economis 2 meses ago
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Por Natalia Druziuk, Fundadora y CEO de Instituto Neone. Durante muchos años hubo una imagen que parecía inamovible: terminar una carrera, recibir un diploma en papel y guardarlo en una carpeta o colgarlo en una pared. Ese documento era la prueba del esfuerzo y del conocimiento adquirido. Sin embargo, el mundo cambió. Y la forma de aprender también.

Después de más de tres décadas trabajando en educación, vi cómo se transforman los estudiantes, las profesiones y el mercado laboral. Hoy una persona puede estudiar desde Argentina en una institución del exterior, trabajar para una empresa ubicada en otro continente y continuar capacitándose durante toda su vida. En ese escenario, aparece una pregunta inevitable: ¿cómo demostramos lo que sabemos de manera simple, confiable y global?

La respuesta comienza a encontrarse en las certificaciones digitales respaldadas por blockchain.

Aunque el término pueda parecer complejo, el concepto es muy sencillo. Cada certificado posee una identidad única registrada en una cadena de bloques. Esa “huella digital” permite verificar su autenticidad en segundos, desde cualquier lugar del mundo y sin depender de intermediarios.

La diferencia es enorme. Un archivo PDF puede copiarse o modificarse. Un certificado con tecnología blockchain incorpora seguridad, trazabilidad y confianza. La información queda protegida y no puede alterarse, lo que reduce el riesgo de fraudes o falsificaciones.

Este avance representa un verdadero cambio de paradigma. Ya no alcanza con afirmar que contamos con una formación determinada. Ahora podemos demostrarlo de manera inmediata, segura y verificable.

La transformación digital en la educación no consiste únicamente en reemplazar una hoja por un documento electrónico. Eso solo cambia el formato. Innovar significa utilizar la tecnología para resolver problemas concretos y mejorar la experiencia de las personas.

También existe otro beneficio que suele pasar desapercibido: el impacto ambiental. Las certificaciones digitales disminuyen la necesidad de imprimir diplomas, generar copias físicas y trasladar documentación. Reducen el consumo de papel y simplifican procesos administrativos que durante años han demandado tiempo y recursos. La digitalización, cuando se implementa con sentido, también puede convertirse en una aliada de la sustentabilidad.

El aprendizaje permanente es otro de los grandes desafíos de esta época. Cada vez será menos frecuente estudiar una sola vez para ejercer durante toda la vida. Lo habitual será incorporar nuevas habilidades, actualizar conocimientos y desarrollar competencias de forma continua.

Por eso, las credenciales también deben evolucionar. Necesitan acompañar ese recorrido y ofrecer una forma confiable de validar cada nuevo logro. Ahora bien, ninguna tecnología reemplaza la calidad educativa. Blockchain no enseña. La inteligencia artificial tampoco inspira. Las plataformas, por sí solas, no cambian realidades. Las personas siguen siendo el centro del proceso de aprendizaje. La tecnología cobra valor cuando amplía oportunidades, genera confianza y facilita el acceso al conocimiento.

En Instituto Neone decidimos incorporar tecnología blockchain porque creemos que nuestros estudiantes merecen herramientas acordes al mundo en el que van a desarrollarse. Cada certificado emitido cuenta con autenticidad, seguridad y trazabilidad, y puede verificarse de forma inmediata desde cualquier parte del mundo. 

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¿Está cambiando el mercado de Bitcoin? Las señales que dejó junio según Crypto Finance

By Redacción Economis 2 meses ago
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Junio fue un mes de contrastes para los activos digitales. Bitcoin abrió el mes por encima de los USD 63.000, llegó a recuperar terreno hacia mediados de mes apoyado por un repunte generalizado del apetito por riesgo, y cerró por debajo de los USD 59.000, operando sobre una zona de soporte clave y con una estructura de mercado cada vez más delgada por debajo.

Según Crypto Finance, parte de Deutsche Börse Group, el comportamiento de cripto durante junio reafirmó un patrón que la firma viene observando a lo largo de 2026: los activos digitales continúan moviéndose en estrecha sincronía con las condiciones macroeconómicas globales —expectativas de tasas, presiones inflacionarias y eventos geopolíticos— más que en función de una adopción estructural propia. Esa correlación, sostiene la firma, es un recordatorio de que el mercado cripto aún no termina de desacoplarse del ciclo de riesgo tradicional, incluso en un año que comenzó marcado por máximos históricos en otros activos.

El mes estuvo atravesado por dos ejes macro centrales: la negociación de un acuerdo entre Estados Unidos e Irán, que en distintos momentos de junio impulsó y luego moderó el apetito por riesgo según su avance, y una Reserva Federal que mantuvo la pausa en tasas pero con un sesgo más hawkish hacia fin de mes. Bitcoin y Ethereum acompañaron ambos movimientos casi en espejo: subieron junto a los activos de riesgo cuando el optimismo sobre el acuerdo se impuso, y retrocedieron cuando la lectura de la Fed se volvió más cauta.

Según Stijn Vander Straeten, CEO de Crypto Finance Group, este comportamiento confirma una lección que la industria necesita internalizar.

“Lo que vimos en junio es exactamente el tipo de dinámica que separa a los inversores institucionales de los especulativos. Cuando el mercado se mueve principalmente en función de titulares macro y no de fundamentos propios del activo, la gestión de riesgo y la infraestructura operativa dejan de ser un complemento y pasan a ser la diferencia entre sobrevivir un mes así o no,” afirma.

Cripto sin relato: el año en que el mercado empezó a pedir productos reales

“Si hay algo que define a 2026 hasta ahora es que el mercado dejó de comprar narrativas y empezó a exigir productos reales. Gran parte de los proyectos más débiles del ciclo anterior simplemente dejaron de ser relevantes. Lo que queda es una base más angosta, pero más sólida,” agrega Vander Straeten.

“Dentro de ese contexto, la situación de MicroStrategy es el caso que mejor ilustra el riesgo que seguimos vigilando de cerca. Seguimos siendo estructuralmente constructivos respecto a la propuesta monetaria de Bitcoin, pero la magnitud de la ingeniería financiera detrás de la estrategia de acumulación de Saylor introduce una variable de riesgo sistémico que el mercado no puede ignorar. La historia de las finanzas es consistente en esto: casi todos los grandes quiebres tienen el apalancamiento como denominador común. La capacidad del mercado de absorber eventuales ventas de Bitcoin por parte de Strategy, sin que eso envíe una señal de cambio de tono, es hoy una de las preguntas abiertas más relevantes para cualquier inversor institucional expuesto al activo,” explica.

Como parte de Deutsche Börse Group, Crypto Finance se enfoca en dar respuesta a este tipo de riesgos a través de infraestructura institucional —custodia, trading, tokenización y settlement— que permite a las instituciones financieras participar de los activos digitales de manera segura, a escala y con plena seguridad regulatoria. La compañía continúa profundizando su estrategia de expansión regional, construyendo sobre sus relaciones existentes con bancos líderes en la Península Ibérica y avanzando en alianzas con instituciones en mercados como Argentina y Brasil, con planes de inversión en expertise local, capacitación y partnerships de largo plazo en toda la región.

“Meses como junio son exactamente la razón por la que la infraestructura institucional importa. No se trata de evitar la volatilidad, sino de estar del lado correcto de ella: con gestión de riesgo robusta, liquidez profunda y procesos de custodia y settlement que sostengan la confianza del cliente incluso cuando el mercado se pone a prueba a sí mismo,” concluye Vander Straeten.

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