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La industria cayó 6,1% en noviembre y 2025 cerrará en baja, según el IPI de FIEL

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La industria volvió a caer en noviembre: el IPI de FIEL marcó un retroceso interanual del 6,1% y el año acumula una baja del 0,5%

El Índice de Producción Industrial (IPI) de FIEL registró en noviembre de acuerdo a información preliminar una caída de 6.1% interanual. Con ello, la industria acumula un retroceso de 0.5% en los primeros once meses del año en la comparación con el mismo periodo de 2024 (véase Tabla 1).

Entre los sectores industriales líderes, la producción de minerales no metálicos tuvo en noviembre una modesta mejora en la comparación interanual, luego del marcado avance observado en octubre. El mes fue corto en términos de actividad por la presencia de feriados –tuvo dos días menos que noviembre de 2024 y cuatro menos que octubre pasado‐, lo que afectó despachos. En efecto, en el mes las ventas de cemento tuvieron una caída determinada por el retroceso de los despachos en bolsa, que no pudo ser compensada por la mejora de las ventas a granel, las que sostienen avances desde comienzos de año. También entre los sectores líderes, la producción de alimentos y bebidas mostró una ligera alza que combinó un aumento en la producción de alimentos con un retroceso en la de bebidas. Entre los alimentos, la faena vacuna encadenó cinco meses de contracción, dando indicios de un tránsito a un ciclo de recomposición de rodeos, mientras que la faena porcina acumula un trimestre de crecimiento en la comparación interanual. Entre las bebidas, se tuvo un fuerte retroceso en la producción de gaseosas, aguas y jugos, mientras continúa la contracción en la de cervezas.

En el mes, la caída más profunda entre los sectores de actividad la registró la industria automotriz, que conjugó una muy marcada contracción en la producción de vehículos –acumula cinco meses en retroceso‐ con una más moderada merma en la de utilitarios luego de un bimestre de alzas. Siguiendo el comportamiento estacional típico y en un mes corto, tanto las ventas mayoristas como los patentamientos mostraron un retroceso, interrumpiendo más de quince meses de mejora en la comparación interanual. También las exportaciones de vehículos volvieron a caer respecto al mismo mes del año pasado a causa de una nueva contracción de los envíos a Brasil. Finalmente, entre los desempeños más salientes en el mes, la producción de químicos y plásticos volvió a mostrar un retroceso interanual, aunque más moderado que en el bimestre previo, a partir del aporte de químicos y petroquímicos básicos, que amortiguó la caída en la producción de agroquímicos, jabones y detergentes y neumáticos.

En cuanto a los resultados de actividad de las ramas industriales en los primeros once meses del año y en la comparación con el mismo periodo de 2024, la producción de minerales no metálicos continúa sosteniendo la mejora acumulando un alza del 6.5%, seguida de la de alimentos y bebidas que muestra un avance de 3.3%.

Además de las anteriores ramas de actividad, superan en los primeros once meses el nivel de producción alcanzado entre enero y noviembre del año pasado, la refinación de petróleo con un alza acumulada de 3.1%, las industrias metálicas básicas con un aumento de 2.6% y la de insumos textiles con un ligero avance que alcanza 0.6%. Las restantes ramas industriales acumulan una caída en el período, comenzando por la automotriz que registra un retroceso de la producción del 1.1%, seguida de los despachos de cigarrillos (‐2.1%), la metalmecánica (3.1%), papel y celulosa (‐5.2%) y químicos y plásticos (‐9.5%), en cada caso en los primeros once meses de 2025 y en la comparación con el mismo período del año pasado (véase Gráfico Nº 2). En el período, el mayor aporte a la contracción de la industria lo realiza la rama de los químicos y plásticos seguida de la metalmecánica, mientras que en el otro extremo la producción de alimentos y bebidas y de minerales no metálicos contienen una mayor contracción de la industria.

Observando la actividad industrial de acuerdo al tipo de bienes producidos, en los primeros once meses y en la comparación interanual, los de capital acumulan el mayor crecimiento, el que alcanza 5.2%. Por su parte, los bienes de consumo no durable logran una mejora de 2.6%, mientras que los bienes de uso intermedio recortan actividad hasta 2.0%, en ambos casos entre enero y noviembre y en la comparación con el mismo período de 2024- Finalmente, los bienes de consumo durable registran una caída de 5.6% en los primeros once meses respecto al acumulado en el mismo periodo del año pasado (véase Gráfico Nº 3). Con lo anterior, los bienes de capital y los de consumo no durable recortaron su crecimiento en el acumulado, mientras que los bienes de uso intermedio y los bienes de consumo durable profundizaron su caída.

En términos desestacionalizados, la producción industrial del mes de noviembre registró una mejora mensual de 0.4%, que siguió al avance de 0.6% de octubre pasado. De lo anterior, los indicadores que permiten evaluar la continuidad de la fase han interrumpido su deterioro en septiembre, incluyendo un freno en la difusión de la caída entre los sectores de actividad. Transitoriamente, desde febrero la industria se encuentra en una recesión, acumulando una caída equivalente anual de 6.6%, la que resulta la menor en comparación con el promedio de las once recesiones industriales desde 1980 de acuerdo al IPI de FIEL.

En síntesis. En noviembre la industria mostró una nueva caída en la comparación con el mismo mes del año anterior. El crecimiento de los sectores líderes –alimentos y bebidas y minerales no metálicos‐ fue modesto, al tiempo que destacó la contracción de la producción automotriz y de la de químicos y plásticos. De lo anterior, en los primeros once meses del año la industria comenzó a acumular un retroceso en la comparación interanual, aunque por segundo mes se ha tenido una mejora en la medición desestacionalizada. 2025 cerrará con una caída de la actividad industrial por tercer año, mientras que para 2026 la expectativa es de recuperación con desempeños sectoriales diversos.

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    Automisión lanza la Black Week con descuentos de hasta el 20% en su gran feria de usados

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    Automisión anuncia la realización de la Black Week Automisión, un gran evento promocional de vehículos usados que se llevará a cabo del 17 al 23 de diciembre en su sucursal ubicada sobre Avenida Bustamante 2914, esquina Lavalle, en la ciudad de Posadas.

    Durante esta semana especial, los clientes podrán acceder a descuentos de hasta el 20% en una amplia selección de usados certificados, además de importantes beneficios exclusivos que incluyen transferencia incluida y entrega del vehículo con tanque lleno, facilitando una experiencia de compra transparente, segura y conveniente.

    La propuesta está pensada para quienes buscan cambiar su vehículo antes de fin de año, aprovechando condiciones únicas por tiempo limitado y con el respaldo de una concesionaria líder en la región. Todos los vehículos disponibles pasan por controles técnicos y cuentan con el aval de posventa de Automisión. Además, contamos la importantes líneas de crédito de más de 50 millones de pesos en hasta 72 meses con las tasas más convenientes del mercado.

    “Con la Black Week queremos ofrecer una oportunidad real para que más personas puedan acceder a su próximo auto, con beneficios concretos y sin costos adicionales”, destacaron desde Automisión.

    La feria se desarrollará únicamente durante la semana indicada y el stock es limitado, por lo que se recomienda a los interesados acercarse al salón o realizar consultas previas al 3765-100300 o a www.automision.com.ar

    Lugar: Automisión – Av. Bustamante 2914 (esq. Lavalle), Posadas
    Fecha: Del 17 al 23 de diciembre

    Beneficios: Hasta 20% de descuento, transferencia incluida y tanque lleno.

    Para más información, los interesados pueden acercarse al concesionario o comunicarse a través de los canales oficiales de Automisión. (al 3765-100300 o a www.automision.com.ar)

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    Hormisa abre un nuevo camino en la construcción con viviendas premoldeadas

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    Hormisa dio un paso estratégico y abrió una nueva etapa en su desarrollo empresarial con el lanzamiento de su primera vivienda premoldeada, una propuesta que apunta a ofrecer soluciones habitacionales rápidas, eficientes y escalables. El proyecto será presentado formalmente este miércoles en un encuentro con clientes, proveedores y aliados estratégicos que acompañaron el proceso de diseño y montaje de la primera unidad.

    La iniciativa está encabezada por Romina Enríquez, directora general del proyecto de premoldeados, quien explicó que se trata de la primera prueba de montaje de una casa construida íntegramente con este sistema, y que funciona como punto de partida para una nueva línea de negocios dentro de la empresa.

    “Es la primera casa que hicimos con Hormisa y marca el inicio de un nuevo camino. A partir del año que viene ya tenemos pensado empezar a montarlas en otros barrios y en otros lugares”, señaló Enríquez. El lanzamiento incluye un brindis de cierre de año con los sponsors y actores que participaron del proceso, y con personas interesadas en este formato constructivo.

    El nuevo producto está pensado principalmente para barrios privados o desarrollos que requieren construcción en gran escala y en plazos cortos, aunque también puede adaptarse a distintos usos. Uno de los principales diferenciales del sistema es el tiempo de ejecución: una vivienda puede quedar lista y montada en aproximadamente 30 días.

    Además, se trata de una solución que incorpora criterios de sustentabilidad y eficiencia energética, con muy buena aislación térmica y la posibilidad de integrar paneles solares. Según adelantó Enríquez, durante el próximo año se realizarán distintas pruebas para optimizar estas prestaciones.

    El sistema constructivo también permite apilar hasta tres pisos, lo que habilita no solo viviendas unifamiliares sino también la posibilidad de desarrollar pequeños edificios bajo esta modalidad.

    Un giro estratégico de la empresa

    Para Hormisa, el lanzamiento no representa solo un nuevo producto, sino un nuevo rumbo. “Casas nunca hicimos. Esto es un nuevo camino para la empresa”, remarcó Enríquez. La decisión surge, explicó, al observar el déficit habitacional que existe a nivel global y la necesidad de generar soluciones más simples y accesibles.

    El proyecto fue desarrollado de manera conjunta entre el directorio de la empresa, el gerente ingeniero, un arquitecto responsable del diseño y el equipo técnico de Hormisa especializado en premoldeados y ejecución de obra.

    Uno de los ejes centrales del concepto es ofrecer al cliente una solución integral, con previsibilidad de costos y plazos. “La idea es que la persona no tenga que lidiar con todo lo que implica una obra tradicional: proyecto, contratación de mano de obra, compra de materiales, demoras. Acá se busca decir: quiero una casa de tantos metros, con tales características, en tal plazo y con un costo claro”, explicó Enríquez.

    En términos de valores de referencia, la directora general indicó que el costo ronda los 1.400 dólares por metro cuadrado sin terminaciones finales, y alrededor de 1.600 por metro cuadrado con terminaciones completas, aunque aclaró que los precios pueden variar según cada proyecto y, especialmente, en desarrollos a gran escala, donde los costos tienden a bajar.

    La primera vivienda será presentada este miércoles a las 18.30, con posibilidad de recorrer la unidad terminada. 

    Si bien el lanzamiento formal es inmediato, la comercialización a mayor escala está prevista para 2026, año en el que ya existen proyectos en carpeta y compromisos con algunos barrios.

    “Ya hay interés y eso es muy positivo. Es algo novedoso para el mercado y creemos que puede dar una respuesta concreta a muchos de los problemas habituales de la construcción tradicional”, concluyó Enríquez.

    Con este lanzamiento, Hormisa se incorpora en un segmento en expansión y suma una alternativa industrializada que combina velocidad, eficiencia y previsibilidad, en un terreno donde la demanda de soluciones habitacionales sigue creciendo.

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    Ganancias: ARCA actualizó el régimen de operaciones internacionales y simplificó informes

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    La Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA) introdujo cambios de alto impacto en los regímenes general y simplificado de precios de transferencia y operaciones internacionales del Impuesto a las Ganancias, mediante la Resolución General 5798/2025, publicada el 16 de diciembre de 2025 en el Boletín Oficial. La norma eleva de manera significativa los montos mínimos que activan obligaciones informativas, actualiza parámetros clave y ajusta procedimientos, en línea con la actualización de umbrales dispuesta por el Decreto N° 767/2025.

    La medida redefine el alcance práctico del régimen para contribuyentes con operaciones internacionales y grupos multinacionales, con impacto directo en la carga administrativa, el cumplimiento fiscal y los mecanismos de fiscalización sobre precios de transferencia.

    Nuevos montos y redefinición del alcance del régimen general

    Entre los cambios centrales, la resolución modifica la Resolución General N° 4.717, elevando de forma sustancial los importes que determinan la obligación de presentar información ante el organismo recaudador. En ese sentido, el umbral general del artículo 41 pasó de $30 millones a $1.500 millones, mientras que en los artículos 44 y 48 los parámetros conjuntos e individuales se incrementaron a $150 millones y $15 millones, respectivamente.

    Asimismo, se redefinen las condiciones para la presentación del Informe Maestro por parte de los Grupos de Entidades Multinacionales, estableciendo que deberán cumplir simultáneamente dos requisitos: ingresos anuales consolidados superiores a $100.000 millones y transacciones con vinculadas del exterior que superen $150 millones en conjunto o $15 millones de forma individual.

    La norma también habilita, bajo condiciones específicas, la presentación de una nota de ratificación con carácter de declaración jurada, cuando no existan cambios respecto del último Informe Maestro presentado, incorporando así un mecanismo de simplificación formal para los sujetos cumplidores.

    Ajustes operativos, formularios y régimen simplificado

    En paralelo, la Resolución General 5798/2025 introduce modificaciones operativas relevantes en los formularios y procedimientos. Se actualiza el uso del formulario F. 4501, que deberá incluir el Estudio de Precios de Transferencia, la certificación profesional y las firmas digitales correspondientes, y se redefine el alcance del formulario F. 2668, permitiendo que los contribuyentes queden dispensados de su presentación tras dos períodos fiscales consecutivos sin movimientos.

    En cuanto al Régimen Simplificado de Operaciones Internacionales, regulado por la Resolución General N° 5.010, se amplían de manera sustancial los rangos de ingresos para ejercer la opción: el nuevo tramo se ubica entre $500 millones y $3.000 millones, reemplazando los valores anteriores significativamente menores. También se elevan los montos de operaciones que obligan a informar, alineándolos con los nuevos parámetros del régimen general.

    La resolución incorpora además un nuevo Anexo IV, que establece el procedimiento técnico para la confección y presentación del formulario F. 2673, fijando requisitos digitales, formato de archivo y condiciones de remisión mediante el servicio “Presentación de DDJJ y Pagos”.

    Impacto fiscal e institucional de la reforma

    Las modificaciones entran en vigencia desde su publicación y resultan aplicables a los períodos fiscales cerrados a partir del 31 de octubre de 2025, lo que marca un cambio relevante en el esquema de control fiscal sobre operaciones internacionales. Desde la perspectiva institucional, la norma busca adecuar el régimen a la nueva escala nominal de la economía, reducir cargas formales innecesarias y concentrar la fiscalización en operaciones de mayor relevancia económica.

    ARCA fundamenta estos cambios tanto en la actualización de montos dispuesta por el Poder Ejecutivo como en la experiencia acumulada en la aplicación del régimen, sin perjuicio del proceso de revisión integral actualmente en curso, llevado adelante mediante el mecanismo de Elaboración Participativa de Normas iniciado en marzo de 2023.

    Para los contribuyentes alcanzados, el nuevo esquema redefine el mapa de obligaciones en materia de precios de transferencia, con posibles reacciones positivas en términos de simplificación administrativa, aunque también con mayores exigencias documentales para los grupos de mayor volumen económico.

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    Personal se convierte en la marca madre del ecosistema digital de Telecom Argentina

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    Personal unifica la oferta digital de Telecom y se consolida como marca madre de un ecosistema integral de servicios

    Desde hoy, Telecom Argentina S.A. reordena y unifica toda su oferta bajo una única identidad: Personal, que pasa a convertirse en la marca madre de un ecosistema integral de servicios digitales. La decisión implica un movimiento estratégico de alto impacto económico e institucional, al concentrar bajo una sola arquitectura marcaria los negocios de conectividad fija y móvil, entretenimiento, finanzas digitales, soluciones para hogares inteligentes y tecnología para empresas, organizaciones y gobiernos.

    “El mercado de las telecomunicaciones y los servicios digitales atraviesan un proceso de transformación acelerada, con nuevos actores, mayor competencia y expectativas cada vez más altas por parte de los clientes. En ese contexto, en Personal trabajamos en la construcción de un ecosistema de servicios que parte de nuestra fortaleza histórica, la conectividad, y evoluciona para ofrecer experiencias simples, integradas y relevantes”, señaló Gonzalo Hita, COO de Personal. “Escuchamos a nuestros clientes en cada interacción. Medimos de forma continua su experiencia a través de indicadores como el NPS, que nos permiten obtener insights valiosos en tiempo real y mejorar cada punto de contacto. Esa escucha activa es la base para avanzar hacia servicios cada vez más personalizados y diferenciales”, agregó.

    La personalización es uno de los rasgos más distintivos de esta nueva etapa. Las tecnologías emergentes permiten adaptar servicios y soluciones a cada persona, respetando su singularidad y diversidad, y acompañando sus necesidades en tiempo real. Bajo esta visión, Personal se consolida como una marca que habilita experiencias únicas, diseñadas a medida de cada cliente, institución y comunidad.

    Una redefinición estratégica del negocio digital

    Consolidando su liderazgo tecnológico, Telecom Argentina S.A. decidió integrar todos los servicios que venía prestando bajo la marca Personal, que desde hoy deja de ser únicamente una referencia de telefonía móvil para transformarse en el paraguas de un ecosistema digital completo.

    La compañía apunta así a simplificar su propuesta de valor, fortalecer el posicionamiento de marca y responder a un mercado cada vez más convergente, donde la conectividad, los contenidos, los servicios financieros y las soluciones tecnológicas se integran en experiencias unificadas para usuarios individuales, hogares y empresas.

    Según la comunicación institucional, Personal se convierte en la marca madre de un ecosistema de servicios, lo que implica una arquitectura integrada que articula distintas verticales de negocio bajo una identidad común, con foco en la innovación, la escala y la experiencia del cliente.

    “En un mundo cada vez más atravesado por la tecnología, creemos que el diferencial está en volver a poner a las personas en el centro. La tecnología nos potencia, pero el sentido lo construyen las personas: la personalización es una decisión estratégica para diseñar experiencias que reconozcan a cada persona como única”, afirmó Silvana Cataldo, directora de Entretenimiento y Brand Marketing de Personal.

    “La evolución de nuestra arquitectura marcaria refleja esa mirada. Integrar todo bajo una única marca nos permite expresar con claridad quiénes somos y construir un ecosistema que, más allá de la innovación tecnológica, prioriza la conexión humana, la cercanía y la relevancia en cada experiencia”, agregó.

    La nueva arquitectura de servicios bajo la marca Personal

    La reorganización marcaria incluye un portafolio amplio y diversificado, que refleja la estrategia de Telecom de operar como proveedor integral de servicios digitales:

    • Personal Fibra y Personal Móvil: conectividad fija y móvil con tecnología de punta, orientada tanto a usuarios residenciales como a clientes corporativos.
    • Personal Flow: plataforma de entretenimiento que combina TV en vivo, servicios de streaming y contenidos on demand.
    • Personal Pay: billetera virtual diseñada para facilitar la gestión del dinero de manera simple y segura.
    • Personal Smarthome y Tienda Personal: soluciones para hogares inteligentes y acceso a tecnología pensada para la vida cotidiana.
    • Personal Tech: servicios tecnológicos integrales destinados a empresas, organizaciones y gobiernos, consolidando la presencia de la compañía en el segmento B2B y en soluciones para el sector público.

    Esta arquitectura refleja una estrategia de convergencia total, donde la conectividad funciona como base para desplegar servicios de mayor valor agregado, tanto en el consumo masivo como en el ámbito productivo e institucional.

    Cada vez más Personal

    Personal también se convierte en la marca institucional de la compañía, reflejando su evolución y su compromiso con la innovación, la sustentabilidad y la inclusión digital.

    Con esta integración marcaria, la compañía reafirma su liderazgo en el sector TIC y proyecta su visión de futuro: un ecosistema de servicios que transforma experiencias con una propuesta cada vez más personal.

    Convergencia, escala y competitividad

    La decisión de unificar marcas bajo Personal tiene implicancias relevantes para el mercado de telecomunicaciones y servicios digitales en la Argentina. En primer lugar, refuerza una lógica de ecosistema, donde distintos servicios se integran bajo una misma identidad, favoreciendo la fidelización de clientes y el cross-selling.

    En segundo término, la medida consolida el posicionamiento de Telecom Argentina S.A. como actor central en la transformación digital, con presencia simultánea en conectividad, entretenimiento, fintech, hogares inteligentes y soluciones tecnológicas avanzadas para empresas y gobiernos.

    Desde una perspectiva institucional, el movimiento ordena la comunicación y la estrategia comercial de la compañía, al tiempo que alinea su oferta con las tendencias globales de integración de servicios digitales. En un contexto de alta competencia y acelerada evolución tecnológica, la marca única busca ganar claridad, escala y eficiencia operativa.

    La consolidación de Personal como marca madre abre además un escenario de mayor visibilidad para futuras expansiones del ecosistema, tanto en nuevos servicios como en alianzas estratégicas, en un mercado donde la convergencia digital se consolida como el principal vector de crecimiento.

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