ECONOMIA

Un buen mate entre las góndolas: Piporé volvió a apostar a la degustación en supermercados

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Piporé, la firma yerbatera de mayor crecimiento en 2018, volvió a apostar el fin de Semana Santa a la degustación de mate en supermercados.
De esta forma la Cooperativa de Productores de Santo Pipó -la 7ma yerbatera del mercado- que es líder en la región Patagónica, sigue apostando al crecimiento del mercado en su provincia de origen.
La promoción consistió en un stand con una promotra que ofrecía un mate con vaso y bombilla descartable, dando a elegir entre la marca tradicional y Sublime, la marca premium de la yerbatera. Se llevó a cabo en los locales de la cadena California de Alberdi, Santiago del Estero y Villa Cabello.
Se trata de una promoción bastante innovadora y que demuestra la confianza de Piporé en su producto para captar más clientes, en momentos en que la industria se mueve hacia la calidad como argumento principal para crecer.
El año pasado Piporé fue la yerbatera de mayor crecimiento en el mercado interno, con un incremento de casi 19 por ciento en su cuota de mercado, un número poco habitual en un sector con un mercado maduro como el yerbatero.

 

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Passalacqua prorrogó la vigencia del programa “Ahora Pymes” y amplió beneficiarios

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El gobernador Hugo Passalacqua prorrogó la vigencia del Programa Ahora Pymes hasta el 30 de junio de 2019 y a través de la misma medida amplió la cantidad de beneficiarios mediante el incremento del tope de facturación a $80 millones neto de IVA en el año 2017.
“Lo hacemos pensando en el difícil momento que deben afrontar las pymes y minipymes, ante el costo financiero actual para el descuento de cheques de pago diferido” precisó el mandatario sobre la prórroga anunciada en la mañana de este martes.
En esta operatoria están incluidos los bancos Macro y Credicoop y se suma a otras propuestas del Gobierno Provincial a partir de un trabajo coordinado y colaborativo con el sector privado. “De esta manera Misiones suma posibilidades para avanzar en temas que ayudan a la vida diaria de nuestra gente. Vamos siempre para adelante, todos juntos”, manifestó el Gobernador al momento del anuncio.

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Sector comercial de Misiones descree de la efectividad de los “Precios Esenciales”

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La lista de precios de productos “Esenciales” que presentó el gobierno nacional para intentar contener la inflación, y que deberán mantenerse durante seis meses, genera desconfianza en varios sectores a lo largo del país, y Misiones no es la excepción.
Carlos Mielniczuk, presidente de la Cámara Regional de Industria, Producción, y Comercio de Oberá, aseguró que muchos de los productos presentados no llegan a las góndolas de la provincia.
“Nosotros no tenemos novedades, pero además muchos de los productos que se presentaron no llegan a las góndolas, no se comercializan, ni tenemos contactos con esos proveedores acá en Oberá. En el comparativo, acá en la provincia hay mejores precios”.
La lista incluye aceite, leche y yogures, yerba, harina, fideos, arroz, polenta, conservas, galletitas, mermeladas, bebidas alcohólicas y sin alcohol, azúcar e infusiones. Los precios varían según la región en que se ofrezca el producto y convivirán con la actualización de valores de los 579 artículos del programa Precios Cuidados, compuesto por otras marcas y cuyo listado se ajustará en mayo por cuatro meses.
Carlos María Beigbeder, presidente de la Cámara de Comercio e Industria de Posadas afirmó que “hay productos que no vale la pena ponerlos como el alcohol, no sé qué tiene de esencial”, se quejó.
En duros términos añadió que se trata de una “medida tribunera”.
“Si quieren resolver el problema de fondo hubiesen bajado el IVA, pero esta es una medida más tribunera que otra cosa. Pero además la gente no es estúpida, van a probar las marcas que están y si no les gusta van a ir por otra, Precios Cuidados ya estaba en vigencia lo que se hizo es al divino botón”. (TDM, Canal 12)

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Precios congelados: Las Marías, Molinos/Puerta y Gerula, las tres que aceptaron ingresar al “Pacto de Caballeros” que propuso el Gobierno

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¿Cuáles son las tres empresas yerbateras que aceptaron ingresar al programa Precios Cuidados del Gobierno?
Se trata de las firmas que se comprometieron en un “Pacto de Caballeros” a abastecer con sus paquetes de yerba mate de 1 kilo a los principales supermercados e hipermercados de todo el país.
Hay que tener en cuenta que esto supone un gran riesgo para las empresas yerbateras, que producen uno de los productos más populares en los hogares y pueden afrontar pérdidas surgidas de la obligación de abastecer con un valor que no alcanza para cubrir los costos.
Sin embargo, tras unos días de consultas entre las cámaras empresarias y las principales empresas, al final tres firmas dieron un paso al frente y aportarán uno de los 64 productos de la canasta. Uno de los más importantes de la misma junto a la leche y el aceite.
Las empresas son Las Marías, la número 1 del mercado; Molinos Río de la Plata/Puerta, la número 5; y Establecimiento Gerula, número 10. Una empresa correntina, una de Capital Federal que produce a facon en la firma de la familia Puerta ubicada en Apóstoles. Y por último, otra firma misionera, también apostoleña.
Tanto Las Marías como Molinos Río de la Plata, pondrán en el programa dos marcas que no son tan conocidas. Las Marías ofrecerá la ignota marca Ytacúa en su paquete de 1 kilogramo, es un producto que está más pensado para la exportación. Incluso no es ni siquiera la segunda marca de la firma de Gobernador Virasoro, un nicho hasta ahora ocupado por Mañanita.
En tanto, Molinos Río de la Plata ofrecerá la marca Chamigo, también de 1 kilogramo, otra marca que no es tan conocida.
Por su parte, Gerula -de Apóstoles- se jugó ofreciendo su marca principal, Romance en versión “Suave”. Gerula también tiene una segunda marca, bastante conocida en las góndolas misioneras, que se llama El Chasqui. Pero apostó por su marca insignia.
El hecho de que pongan en el programa segundas marcas sugiere que las firmas no piensan que con esta acción van a ganar posiciones en el competitivo mercado de la yerba mate. En cambio Gerula, al apostar con su popular Romance Suave, pareciera estar aprovechando la oportunidad para avanzar posiciones con un producto más aceptado y conocido por los consumidores.
Estrategia con sus riesgos
El riesgo subyacente en esta estrategia es que el mercado lo “obligue” a seguir abasteciendo durante 180 días a un valor en góndola que no le permita salvar los costos. Dependerá un poco de cómo siga la inflación y el dólar.
Estas empresas se comprometieron a mantener el precio de sus paquetes de 1 kilogramo a un valor inamovible en las grandes cadenas de supermercados de Buenos Aires y el resto del país. En Misiones las cadenas que participarán del programa son, por ahora, California, Changomás y el Hiper Libertad.
Los valores para esos productos son (siempre en el paquete de 1 kilogramo):
Yerba Ytacuá (Las Marías)  $ 112,24
Yerba Romance Suave $119,84
Yerba Chamigo (Molinos Rio de la Plata/Puerta) $102,89
Estos valores corresponden a la región NEA, ya que las empresas establecieron valores diferentes para AMBA, Buenos Aires, Centro y Cuyo, NEA-NOA y Patagonia.
Malos resultados económicos
Los precios congelados en la yerba traen dolores de cabeza a la industria. Las Marías y Rosamonte, las dos principales, acumularon deudas con el sistema financiero muy grandes en épocas de Guillermo Moreno, producto de la obligación de abastecer a las góndolas sin posibilidad de trasladar a los precios toda la suba de costos producto de una inflación que ya estaba alta.
Otras empresas también tuvieron que endeudarse en esa coyuntura, aunque no tanto como las dos mencionadas antes por una simple ecuación: si estás obligado a abastecer a un precio cuidado, cuanto más grande sos, peor te va a ir en el resultado económico de la operación.

 

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Soportó la hiper y el 2001, pero no puede con la crisis actual: cierra Casa Arhndt

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La histórica mueblería Casa Arhndt, cierra sus puertas luego de más de 40 años en Posadas, y a pesar de los esfuerzos que realizaron para paliar la situación económica no pudieron sostener los compromisos con los proveedores. Pero buscarán otras alternativas tecnológicas para cumplir con sus clientes.
La tradicional mueblería Casa Ahrndt decidió bajar la cortina y cerrar para pagar sus deudas, salir del ahogo de la Afip y transformar su negocio. Lilian Acosta, heredera de una tradición comercial de 40 años, denunció “un ahogo financiero de la Afip” que le cerró cuentas por $ 30.000.

 “A la Afip esa cantidad no le mueve la aguja, pero el ahogo fiscal de 2017 y todo 2018, a nosotros nos destruyeron”, explicó Acosta a Canal 12.

 

Explicó que la presión de la Afip, sin darle alternativas de pago de deudas, desemboca en cierre de cuentas. “Porque con un cheque rebotado ya no te entregan el producto y eso aceleró el parate”, agregó a Canal 12.

 

Agregó que también influyeron las asimetrías con Paraguay, porque la gente no acude a pagar las cuotas cuando cobra, sino que cruza a hacer compras a Encarnación. “Vienen diez días después a pedir cosas que, como son clientes les entregamos igual, acuden para pedir financiamiento y el pago recién queda para el mes siguiente”, explicó Lilian Acosta.

 
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