A continuación, repasamos algunas búsquedas laborales publicadas esta semana por empresas de Misiones. Por la Semana Santa fueron menos solicitudes que las habituales.
Forestal Bosques del Plata
Ingeniero Forestal, Ingeniero Agrónomo o profesional de carreras afines.
Con experiencia comprobable de 2 años para el cargo de Encargado de Producción de Plantas y Semillas.
Interesados enviar cv a lzismann@cmpc.com.ar / Indicando remuneración pretendida.
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Estudiante avanzado o graduado en Ingeniería en Informática o afines
Con conocimientos en:
Conexiones de red, instalación y configuración de software, desarrollo y mantenimiento de sistemas web y APP Mobile, programación (PHP, Desarrollo con Lavarel, Manejo de Base de Datos SQL Server).
Interesados, enviar cv a sistemas.recurso@gmail.com
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Por Juan Martínez Dodda, diario Clarín. En 9 de cada 10 hogares argentinos hay yerba mate. Argentina es el principal productor del mundo. El corazón productivo es toda la provincia de Misiones y parte de Corrientes. De la actividad viven pequeños, medianos y grandes productores.
Hace casi cuatro décadas que los Ozsurkiewicz, Elías, el padre, y Diego, el hijo, tienen plantaciones de yerba mate. Sin embargo, con el correr de los años han ido diversificando el negocio: actualmente también producen búfalos, bovinos y ovinos.
“Proveniente de Bielorrusia, mi padre llegó a Andresito en el año 1982 y arrancó, como era entonces, comprando un primer campo que era todo monte y empezó a desmontar y poner en producción con yerba mate”, contó Andrés Ozsurkiewicz.
Comandante Andresito es una localidad de 30.000 habitantes a 60 kilómetros de las Cataratas del Iguazú y a 400 kilómetros de Posadas, la capital provincial. Es una zona de tierras coloradas donde se cultiva básicamente yerba mate pero también se practica la ganadería y la forestación.
“El clima toda la vida ha sido subtropical pero los últimos años ha ido mutando a tropical”, resaltó Ozsurkiewicz.
Hoy los Ozsurkiewicz tienen dos empresas que funcionan por separado pero están íntimamente conectadas: “Agro Ganadera Dieguito”, de Elías, y “Don Joaquín”, de Diego.
“Mi padre tiene unas 140 hectáreas, mayormente de yerba con algo de ganadería, yo hace unos años compré 500 hectáreas pero en una zona más marginal, donde tengo poco de yerba y el 90% ganadería”, repasó Diego. En ese campo aún tiene 80 hectáreas plausibles de ser puestas en producción, algo que tiene que hacer de a poco porque la inversión es onerosa.
En el caso de Elías, el 60% de los ingresos proviene de la producción de yerba, 30% vacunos y el resto búfalos y ovejas. En el caso de Diego, la yerba hoy aún representa sólo un 5%, el fuerte es la ganadería vacuna que representa el 60%, le siguen ovinos y búfalos.
“La yerba es un cultivo perenne que requiere de una inversión inicial importante, más si son lotes que vienen de desforestación, y desde que se planta hasta la primer cosecha comercial tenés que esperar 5 años pero si se cuida bien puede durar 50”, explicó Diego. Para poner en producción una hectárea de yerba el desembolso es de 100.000 pesos (unos 2700 dólares). El paso a paso
En ese periodo inicial se hacen varias limpiezas manuales para que nada le compita a la planta de yerba en crecimiento. Después de los 4-5 años recién se puede empezar con controles químicos aunque algunos productores de superficies pequeñas prefieren seguir con los controles manuales, carpiendo con azada o machete. La época de cosecha es de abril a agosto. Una producción aceptable ronda las 10.000 toneladas de hoja verde por hectárea por año. Pero si se incorpora un buen paquete de fertilizante y se mantiene las malezas a raya se puede duplicar esa producción.
Ozsurkiewicz repasa algunas claves productivas entre las que destaca mantener libre el lote de malezas que le hagan “sombra” a la planta de yerba mate. “Todo arranca con la cosecha porque si te pasás cortando ramas y no dejás cobertura, las malezas van a ir creciendo empezando un circulo vicioso en el que la helada y el sol dañan la planta, vienen más malezas y así…”, explicó. Hay que ir sacando las ramas maduras que, por otro lado, son mejores para el secadero.
Cuentan con un rodeo de cría braford de 440 madres.
Otra cuestión central es fertilizar, ya sea con algún producto orgánico, estiércol de animales o también fertilizantes químicos.
Elías produce unas 400 toneladas de yerba por año y Diego unas 70. “El mío es un lote de 10 hectáreas pero con muchas fallas, que tengo que ir acomodándolo con plantación nueva, porque una buena densidad sería de 2.200 plantas por hectárea y yo recién estoy en 1000, cuando vaya completando el objetivo es llegar a los 12.000 kilos por hectárea”, explicó Ozsurkiewicz.
El proceso de replantado hay que ir haciéndolo de a poco, porque es costoso. No sólo por plantar, sino porque, por ejemplo, después tenés que limpiar toda la superficie como si fuera yerba nueva que tiene un costo de 30.000 pesos por hectárea, mientras que la yerba vieja se puede limpiar pro 5000. Rentabilidad
En lo que respecta a la rentabilidad para el productor de yerba, Ozsurkiewicz advirtió que hay un desfasaje entre el costo de los insumos y el personal con el precio al que venden la yerbaporque costos aumentan rápido y el precio de venta se va acomodando de a poco.
Afortunadamente el consumo de yerba está en aumento desde hace unos años y por eso los precios se mantienen firmes. Actualmente, en Argentina se consumen 6,34 kilos por habitante por año de yerba mate, un producto que está en el 90% de los hogares argentinos. Carne como complemento
En cuanto a la ganadería, es un rodeo de cría braford de 440 madres (200 el Elías, 240 Diego). “Estamos en un 70% de destete, que es bajo, es un índice a mejorar, pero para lograrlo el punto clave es la alimentación, hay que ir habilitando nuevos potreros de a poco y planificando la producción de reservas”, reconoció Ozsurkiewicz.
Para el productor, lo ideal y económico es cerrar, dos o tres potreros para que en invierno los animales tengan qué comer. La otra opción es hacer silos, “pero para eso ya estamos hablando de otros números y otra infraestructura, por lo tanto, no es rentable para la cría, quizás sí en el plan de recría y engorde”.
Para la producción ovina explotan una raza bien carnicera, que, de hecho, no tiene lana.
De hecho, el desafío es hacer ciclo completo. “Hoy el problema es financiero porque tenemos que dejar de vender teneros y aparte montar todo el sistema de engorde y comprar el alimento, son inversiones fuertes que hay que ir haciendo de a poco”, explicó Ozsurkiewicz, quien cree que podría duplicar la producción de pasturas a futuro.
Las pasturas que usan son todas tropicales originarias de Brasil: Brachiarias, panicum y leucaena (esta última doble propósito, sea como forrajera, o, si se la deja crecer se usa como leña porque tiene alto valor calórico).
En la zona se está produciendo algo de maíz pero no da abasto porque ha crecido más la demanda que la oferta. La mayor parte del maíz hay que traerlo de otras provincias, por ejemplo Chaco, pero el flete lo hace costoso.
Don Elías está haciendo ya algo de engorde con comederos de autoconsumo. Desteta con 170 kilos a los 8-9 meses de edad. Con ese peso empieza la recría y engorde-terminación que lleva otros 8 a 12 meses para llegar a un peso de faena de 340 kilos. Búfalos y ovejas
En lo que respecta a la producción de búfalos, es una actividad que quieren potenciar y mucho. A diferencia del bovino la cría y el engorde se hace todo a campo, sin mucha demanda sanitaria. La única dificultad para crecer es que necesita más superficie que el vacuno. Donde hay 100 vacas se pueden tener 60 búfalas máximo. “Fuimos haciendo un trabajo minucioso, haciéndole probar a la gente la carne de búfalo y generamos un muy buen mercado en la zona”, contó Ozsurkiewicz.
La raza principal es Murrah y algo de Mediterránea. El destete se hace a los 8 meses y lleva unos seis a siete meses el engorde. “Hoy es nuestro salvavidas, cuando estamos apretados vendemos algún búfalo”, reconoció Ozsurkiewicz.
Finalmente, la producción ovina, con una raza bien carnicera, que, de hecho, no tiene lana. Venden a clientes de la zona la carne pero también genética a través de reproductores a Corrientes, Chaco y Formosa.
Diego Ozsurkiewicz, con mate en mano en un lote con búfalos.
“Hoy el panorama para la producción de carnes es alentador”, se entusiasmó Ozsurkiewicz. Tuvieron varios momentos en los que “las actividades se mantenían por pasión y gusto, no por rentabilidad”. Así como para la comercialización de yerba forman parte de la Cooperativa Yerbatera Andresito, en la carne también están en un formato cooperativo. Los Ozsurkiewicz son parte de un frigorífico que les permite compartir la compra de genética e insumos con otros socios.
La meta es seguir creciendo, de a poco y a paso firme. “Pero todo es plata –reflexionó Ozsurkiewicz-, casi todo se reinvierte, si saco 10 seguro 9 vuelven a la producción y eso implica también que tu familia te acompañe en ese proceso de crecimiento, viví ese proceso como hijo, hoy lo vivo como padre y cabeza de familia”.
Dicen que mate significa amistad, compartir y conectarse con uno mismo y con otros. En Misiones adquiere otros significados: trabajo, producción, inversiones, legado.
Claves para una yerba de calidad
Una de las claves lo que más incide en la calidad de la yerba es el estacionamiento. Después de la cosecha y el secado se almacena en bolsas de 50 kilos en depósitos con ventilación. El tiempo ideal es estacionamiento es entre 1 y 2 años de manera natural pero en algunos casos se acelera para sacar la mercadería más rápido. “En ese lapso la yerba adquiere sabor, aroma y color”, relató Diego Ozsurkiewicz.
En el código alimentario argentino figura que el mínimo de hoja debe ser del 65% y el máximo de palo el 35%. El productor misionero contó que el palo tiene que estar bien seco porque si queda con humedad después puede generar acidez.
El polvo depende mucho del sistema de molino. Los molinos modernos muelen palo y hoja por separado. “Cuando se hace todo junto es un problema porque si das las revoluciones para moler bien el palo la hoja queda pulverizada, y si das menos el palo es el que no queda bien molido”, resumió Ozsurkiewicz.
Consumo en alza y récord de exportaciones
La tendencia positiva para el consumo de yerba mate que se manifestó en el transcurso de todo 2018 se consolidó en los últimos meses del año, ya que el informe el Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM) indica que entre enero y noviembre los despachos con destino al mercado interno alcanzaron los 244,1 millones de kilos. O sea 2,2 millones de kilos por encima de las ventas concretadas durante el mismo periodo del año 2017.
Esto constituye un dato alentador para toda la cadena, en medio de una economía recesiva y con caída del consumo en otros productos de la canasta familiar.
En el año 2017 Argentina produjo para el mercado interno casi 260 millones de kilos de yerba mate, lo que implica haber cosechado y procesado alrededor de 780 millones de kilogramos de hoja verde (durante el secado, el producto pierde agua y peso).
Las exportaciones cerraron un año de récord histórico porque con un total de ventas de 40,5 millones de kilos plantaron un crecimiento del 44% respecto a enero – noviembre de 2017 (desde que se tienen datos, el mejor año había sido 2015 con 35,3 millones de kilos).
La inflación de marzo sorprendió a todos. El “pico” admitido unas horas antes por el presidente Mauricio Macri fue mucho más grave de lo esperado, tanto que horas después se presentó de apuro el plan Octubre, con medidas pensadas para frenar la escalada de precios por lo menos hasta las elecciones de octubre. El 4,7 por ciento desató todas las alarmas y el consenso entre los empresarios misioneros es que el paquete de medidas llegó tarde y no será eficaz para atenuar la crisis económica. “Es un placebo”, definió Adrián Luna, presidente de la Federación de Asociaciones Rurales. Sus colegas empresarios piensan lo mismo. Economis entrevistó a una decena de empresarios de distintos sectores para que brinden su mirada sobre el paquete de medidas lanzado por el Gobierno y el “pico” de inflación de marzo.
De todos modos, el presidente de la Confederación Económica de Misiones, Alejandro Haene, rescató que varias de las medidas anunciadas por el Gobierno vinculadas al sector empresario, son positivas y responden a demandas previas. “Apoyo a las medidas anunciadas que esperemos entren a regir a la mayor brevedad posible, sobremanera todo lo que tiene relación con la PYMES. Son muchas medidas que hay que analizarlas punto por punto pero lo mas importante es que ya están como lo veniamos solicitando desde la CEM. Ejemplo: los nuevos Planes de pago de AFIP”, indicó.
“La inflación es devastadora para los industriales. Si sigue este modelo económico, no habrá solución. Mientras no cambien su actitud en negar lo que están haciendo mal, la inflación seguirá en estos niveles”, sostuvo Román Queiroz, presidente de la Asociación de Madereros, Aserraderos y Afines del Alto Paraná.
El maderero insistió en que la inflación “impacta de manera negativa en la actividad porque no hay proyección de precios y nunca podemos acompañar la inflación con los precios de venta, por lo tanto cada vez perdemos más rentabilidad”.
“Hay dos teorías, la monetarista y la keinesiana provocada por el aumento de la demanda. Esto provoca el aumento de costos constituyéndose en un círculo que conforma un proceso estructural de complejas consecuencia y solución.En líneas generales afecta de manera más fuerte a los productores en razón a que esté deterioro en el valor adquisitivo produce inexorablemente un deterioro en la relación de los índices del intercambio habida cuenta que se necesitan mayores cantidades de producción primaria para satisfacer sus necesidades tanto de carácter económico como social. La solución hoy es compleja por la pérdida de confianza en un plan económico sustentable y el dinero pasa a ser una unidad de medida de rápido desprendimiento. El que lo tiene destina a mantener su valor protegiéndose en otras monedas que no es que suben, se desprecia la nuestra o bien se refugia asegurando la compra de bienes., como alimentos, provocando una mayor demanda. Y en economía en este estado de situación, lo que se cree que va a pasar, termina pasando. Si se presume que aumentarán los precios de los productos se adelantan compras que aceleran la demanda y suben los precios. Para encontrar la solución deben encararse medidas que apunten a soluciones estructurales, y esto significa un gran acuerdo con todos los sectores. Empresarios sindicatos, políticos y social. Sin esto la solución no sería posible”, argumentó Gerardo Vallejos, presidente de la cooperativa yerbatera Piporé.
El ejecutivo de otra firma yerbatera aseguró que “la inflación no se va a frenar solamente con emisión cero de la teoría monetarista pura”. “En realidad, es un punto controvertido porque en cierta forma las Leliqs lo son a futuro y en algún momento se cobrarán en pesos o por lo menos genera alta expectativa hacia arriba”, agregó. “La famosa meta lograda por el Gobierno de reducir el déficit fiscal se logró no con reducción del gasto nominal en 2018, sino por efectos de la inflación. Inflación de 48%, mientras que los ingresos públicos subieron 32% y los gastos del Estado subieron más o menos 23%”, detalló. “Aún cuando se logre emisión cero real, hay un rezago entre la anterior emisión y la inflación que no se puede medir pero podría arrastrarse más de dos años. Como la medición de la inflación se hace en base a precios absolutos y estos no van a bajar tenemos el riesgo y está ocurriendo, que las variaciones en los precios relativos aumentan en algún momento los precios absolutos, o sea el nivel de precios”, completó.
Guillermo Fachinello, también maderero, pero de la Asociación de Productores, Industriales y Comerciantes Forestales de Misiones y Norte de Corrientes, consideró insuficientes los anuncios vinculados a la actividad empresaria. “¿Qué se puede pensar? El impuesto inflacionario es el peor porque castiga a todos, pero más a los de menores ingresos. La solución va a estar dada en la medida que este paquete tenga respaldo de los formadores de precios, pero le está faltando la pata financiera. Para los únicos que hay algo es para el sector pasivo. ¿Y las empresas? ¿Como vamos a vender a plazos si la tasa de interés para descuento de cheques es impagable”, cuestionó. “La inflación le hace muy mal a la actividad, como a todos porque se hace muy difícil fijar costos y precios”, concluyó. El empresario tealero Renzo Klimiuk, indicó que “optimismo sobra, pero la realidad nos pasa por encima”. “Lamentablemente no le encuentran la vuelta a la inflación, estas medidas son secuela del pasado y no hubo resultado. La actividad se complica por altas tasas.Es imposible llevar adelante una actividad de economía regional e impacta en toda la cadena productiva”; explicó. “Los más castigados por la inflación y las tasas son los empleados y productores”, cuestionó. Uno de los principales empresarios de la construcción apuntó que la inflación “distorsiona la realidad de producir en el mercado, y atenta contra la economía de una familia, empresa y de un país”. “La solución pasa por reformas estructurales y consenso político, social y empresario, para generar confianza, porque la inflación impacta directamente en nuestra actividad, donde reina una fuerte incertidumbre”, analizó. María Bower, ex presidenta de la Càmara de Mujeres empresarias de Misiones y de la Cámara Inmobiliaria alertó sobre “datos claros de que se no está pudiendo controlar la inflación”. “El Estado no puede ni debe aumentar la presión impositiva como propone el FMI. No se puede corregir nada con más presión sobre el ciudadano que intenta permanecer, que es el gran generador de empleo genuino. Ya se ven negocios cerrados, empresas en quiebra y también un crecimiento del trabajo en la informalidad. El Estado nacional con las medidas de control de precios o productos regulados, no ataca el verdadero problema y causará que estos productos regulados desaparezcan de los supermercados. Necesitamos una moneda estable y allí es el Estado el principal responsable”, enumeró. “¿Cómo me afecta? Paseen por la calles, vean la gran cantidad de locales vacíos, la gran oferta de inmuebles y la falta de demanda. Existe una falta de credibilidad en lo que diga el Estado porque siempre termina en otro resultado o situación”, apuntó. En la misma línea, Daniela Cortés, de inmobiliaria Solari, aseguró que “la inflación de marzo superó todos los pronósticos y se sabe que el aumento generalizado y sostenido de los precios de la economía es un flagelo que afecta a todos”. “Por supuesto que creo que hay una solución, siempre las hay. Espero llegue pronto. En mi actividad impacta como en todas, con miedos con incertidumbre y frenando un poco las cosas porque no sabes dónde estás parado”. La CEO de otra firma de construcción opinó que “por la inflación, los precios de las obras quedan desfasados a los pocos meses, por lo que el dinero que ingresa es menor a los costos operativos”. “Es una gran agonía para las empresas constructoras, debemos hacer malabares para no estrellarnos contra la pared. No ayuda el Estado y tampoco ayudan nuestros proveedores que a su vez también dependen del Estado porque los pagos que ellos nos reclaman están hechos con dinero del Estado. Los proveedores deberían ser nuestros aliados, ofrecer plazos más largos de pago, pero es todo lo contrario nos tapan de intereses y plazos cortos. Se quieren salvar a toda costa, después cuando dejas de comprarles por estafadores, te llaman pidiendo por favor que vuelvas a ser su cliente. Estamos en el medio donde sólo el orden y la disciplina administrativa dentro de la empresa nos ayudan”, apuntó. “¿Habrá solución? Seguro que sí, pero necesitamos mejorar la gestión. Hay cuestiones de fondo que todavía están mal. Aumenta el dólar y aumenta el precio del limón que tengo en el patio, inentendible”, ironizó. El productor yerbateroCristian Klingbeil reclamó “trabajar de manera urgente en bajar impuestos”. “El sector político debe bajar sueldos y gastos, para dar un gesto de tranquilidad y que se está haciendo algo en serio, desde los concejales al Presidente. Hay que bajar impuestos para que el costo no se traslade al consumidor”, sentenció. “En nuestro caso, impacta en la materia prima. Los impuestos se trasladan a la góndola y producen inflación. La reducción de impuestos debe ser inmediata, las tarifas deben ser controladas, porque eso impide sostener los puestos de trabajo. Trasladás los costos y es más caro y si no te compran, te fundís.Nunca fueron para atrás con los impuestos, sino que fueron subiendo. Menem dijo que iba a subir el IVA a 21 por ciento de modo temporal y quedó. Lo mismo el impuesto al Cheque y las retenciones. Ese tipo de cosas se debe cambiar de manera urgente”, insistió.
Adrián Luna, presidente de la Federación de Asociaciones Ganaderas, consideró que la inflación es “uncáncer que nos está matando a todos los argentinos”. “Teníamos la esperanza de que este Gobierno la solucione, según dijo el Presidente iba a ser muy fácil. Pero gran parte del sector se siente desilusionado”, advirtió. “Esperanzas obviamente que tenemos, pero las soluciones no pasan por el plan que presentaron, que tiene un carácter evidentemente electoralista. Debería haber un plan económico integral, que nunca existió en este gobierno”, cuestionó.
“En la producción la inflación impacta de manera muy grave, porque los costos de producción aumentan en función de las tarifas, especialmente energía, pero no los precios, por la recesión. Ahora puede haber un placebo momentáneo, pero alguien lo tendrá que pagar. Hasta que no haya un plan creíble, integral, la inflación no va a ceder”, apuntó.Finalmente, considero que el problema de la inflación no lo va a solucionar exclusivamente un Gobierno.
“Toda la conducción política nacional se debe poner los pantalones largos para solucionar este y otros problemas, como el aumento de la pobreza, que es vergonzoso. Si no hay un acuerdo, juntarse y ceder a los orgullos y egoísmos particulares, no habrá solución”.
La propuesta apunta a que los posadeños puedan pedir lo que necesiten desde el teléfono, la tablet o la computadora. En un solo sitio buscar todo lo que se necesita y de una vez hacer el pedido para recibirlos “al toque” en su domicilio.
“Lo compré por Internet” es una frase tan escuchada últimamente que cuesta creer que el comercio online represente sólo el 5% de las ventas a nivel nacional. La sensación es otra porque, en sintonía con la reconversión que la tecnología digital le hizo a nuestras vidas, el e-commerce aumenta cada año y consolida su formato.
“Llevamos la compra del local a la casa del cliente”, explicó Bruno Recalde a Economis. El sitio no solo gestiona las compras sino que garantiza la entrega en el domicilio e incluso tiene un sistema de seguimiento en tiempo real para informar al cliente.
Así “Envíos Al Toque”, es una plataforma de compras posadeña. Es la única web destinada a realizar pedido online con servicio Delivery en Posadas. La nueva empresa busca instalar una forma fácil, segura y moderna para la compra de todo tipo de productos con una innovadora logística de entrega.
Surgida de una innovadora idea que sigue las tendencias mundiales, tardó cuatro años en hacerse real. Fue presentada hace pocos días a través de un evento público, donde anunciaban que en pocas semana comenzarán a operar en Posadas y contará con un servicio de bicimandados para entregas dentro de las cuatro avenidas y con motomandados para el resto de la capital provincial.
Bruno Recalde se acercó a Economis para explicar como será el trabajo en la plataforma de compras. Aquí la entrevista: -Cómo surgió “Envíos al toque”
-Fue una idea que fuimos armándola en las charlas con mi tío Juan Recalde desde hace unos cuatro años, él es una persona muy emprendedora, yo también. Ahora tengo 19 y en ese momento yo estaba enfocado en otras cosas. Él ahí armó la página web, pero quedó ahí solo el esqueleto del sitio.
Así cada tanto el reflotaba el tema e íbamos agregando propuestas. Hace un año un amigo nuestro “Huevo” Martínes que es el jefe de la empresa de motomandados que vamos a utilizar, nos dice que contemos con el para el proyecto.
Así fuimos avanzando. Mi tío me propone que sea la cara visible de la empresa, porque el sigue con sus otras actividades en Corrientes. Y bueno justo la crisis del año pasado frenó la idea.
Por eso yo por mi parte fui buscando locales que se quieran sumar a la idea y un día le digo, mirá que hay estos 15 locales que se quieren sumar a la propuesta. A él le gusta ese impulso y se junta con quien sería el otro socio del emprendimiento Luciano Beltrán y entre ellos arman el sitio y todo el diseño de la plataforma. Me ofrecen no trabajar para ellos, sino ser socio y trabajar en la parte de comercialización y prensa de la empresa, que es algo que me sale natural. -Cómo será la modalidad de “Envios al toque”
-No somos solo el nexo, sino que vamos a encargarnos de llevar el producto a la casa del cliente. Si bien hay otras plataformas de compras como Pedidos Ya o Rappi, nosotros como diferencia, nos encargamos de la entrega.
Si hay algunas empresas o locales que quieren mantener su servicio de delivery, pero en la mayoría de los que se han sumado comprenden nuestra metodología y lo han aceptado. -El cliente puede comprar todas las cosas de varios locales y ustedes le gestionan la entrega conjunta
-Nosotros tenemos un sistema donde el cliente puede navegar por la página y elegir los productos de los diferentes rubros de cada empresa que trabaja con nosotros y armar su pedido. Luego nosotros nos encargamos que le llegue todo junto a la vez a su domicilio.
Hay vinotecas, ferreterías, comercios, supermercados, locales gastronómicos, heladerías, farmacias, librerías, casas de repuestos, casas de comida vegana. Así puede elegir la comida de un lugar, la bebida de otro lugar así, y luego nosotros nos encargamos que le llegue todo a la vez.
Así le evitamos a la gente que tenga que llamar a cinco sitios diferentes y esperar que le lleguen las cosas en diferentes tiempos. Nosotros le permitimos elegir todo en un solo lugar y nos encargamos de la entrega. Buscamos facilitarle la vida a las personas. -Como hacer los pedidos
Desde el teléfono o la tablet. Queremos que desde la comodidad de estar sentado cada posadeño pueda elegir lo que necesita y sin salir de su casa.
Apostamos primero al público joven, que es el que más utiliza la tecnología, pero también queremos llegar a las familias, a las personas que trabajan y no tienen tiempo de salir a hacer sus compras. Buscamos que la gente no tenga que salir de sus casas para acceder a lo que necesitan. -Como harán las entregas
En lo que es Posadas haremos los envíos con un servicio de motomandados. Dentro de las cuatro avenidas usaremos un servicio de ecofriendly con los chicos de RapiBike que es un servicio de bicimandados.
Así logramos tener un doble impacto, por un lado el impacto ambiental positivo y por otro el costo del envió, que en el centro costará alrededor de 40 pesos, si fuera en moto sería bastante más.
Para el resto de Posadas si usaremos el servicio de motomandados por las distancias que puedan surgir.
La idea es darle trabajo a la gente de acá, apoyar a quienes quieren trabajar en la ciudad y les queremos dar una mano. -Como ha sido la respuesta de la gente a la plataforma
Primero me costó bastante acercarme a los comerciantes. El comerciante se mostraba bastante reacio a innovar. Por ahí cuando vieron la propuesta seria de la plataforma, empezaron a aflojar y como siempre cuando vieron que los primeros se sumaron y comenzaron a generarse el efecto cascada.
Me ayudo mucho tener amigos de mi edad, con padres que ven que esto es lo nuevo, es lo que se viene. Que ven que la posibilidad de comprar todo desde casa es el futuro.
En otras ciudades se maneja así. -Como será el control de los envíos y los tiempos de entrega
La idea es que en 25 minutos se realice la entrega. Igual dependemos de los tiempos de entrega de los comercios, más en el caso de los gastronómicos, porque no puedo manejar los tiempos de entrega.
Igual tendremos empleados que se comunicaran en tiempo real con el cliente para informarle los tiempos de entrega. Más en el caso de los gastronómicos. Si no hay tiempos de demora, el empleado le avisará cuando el envío está yendo a la casa.
Por ahora tenemos tres empleados abocados a lo que será el monitoreo en tiempo real. Teníamos cuatro pero se nos cayó uno, necesito gente despierta para este tipo de trabajos. Igual tenemos que ser seis para esta tarea, iremos ampliando según la demanda. -Como será la forma de pago
Cuando uno haga la compra, se añade al carrito y confirmar el pedido, el cliente elegirá la modalidad de pago. Podrá ser con tarjeta, con Mercado Pago y en efectivo al llegar el pedido.
Primero habíamos pensado solo en efectivo por los costos financieros del uso de las tarjetas. Pero hemos logrado acordar con los servicios de pago electrónico y al cerrar las ecuaciones decidimos abrir las opciones.
El sitio web: enviosaltoque.com.ar
Luego del horrible e inesperado dato de inflación del 4,7% en marzo, sucedieron algunos movimientos interesantes en el mundo financiero. La suba de los precios en el primer trimestre se esperaba que fuera alta, pero el 11,8 por ciento acumulado superó todas las expectativas y llevó a muchos agentes del mercado a tomar decisiones drásticas. La primera movida fue del Banco Central de la República Argentina, que hace unas semanas viene negociando con el Fondo Monetario Internacional, que es imposible que en Argentina el dólar flote libremente, (algo de eso se acordó apenas empezaba el programa, con las bandas que tenían un ajuste diario al alza donde el Banco Central podría intervenir comprando dólares si perforaba el piso o vendiendo si el precio superaba el techo). En el comienzo del nuevo plan había tanta volatilidad que lo que menos imaginábamos era que el tipo de cambio tocaría la banda inferior antes que la superior y por esa razón el BCRA salió a comprar en total unos 1000 millones de dólares en subastas diarias, emitiendo pesos y ampliando la base monetaria, decisión que terminó siendo un balazo en el pie. Luego del mal dato de inflación de enero la situación cambió, las expectativas del mercado también y el dólar comenzó a recalentarse inesperadamente contra un BCRA atado de pies y manos para poder actuar, aún con esos 1000 millones comprados, hasta que el tipo de cambio llegara a la zona superior de la banda. Como en Argentina tenemos un nivel de pass trough (traslado a precios de la devaluación) que es altísimo, luego del salto de la cotización del dólar en marzo, la inflación vino muy mala y llegaron las medidas de fuerza. El FMI entendió que flotar libremente el dólar en Argentina no sirve porque nunca va a encontrar un precio de equilibrio ya que, al recalentarse la inflación, el tipo de cambio real (comparando precios contra países vecinos) vuelve a estar atrasado rápidamente requiriendo una nueva devaluación. Por ende, es importantísimo actuar también sobre expectativas y no dejar solo la escasa oferta de pesos como única herramienta. Si bien se detuvo totalmente el excedente de pesos a costa de tasas altas que prometen emisión futura, hay una gran falta de confianza que no logra hacer reaccionar al mercado a que demande pesos y así poder estabilizar tanta volatilidad. Dicho esto, el BCRA fijó las bandas para lo que queda del año, poniéndole un techo de $51,45 como zona de no intervención. O sea, mucho poder de fuego para sostener el tipo de cambio en caso de que llegara a esa zona teniendo en cuenta los USD 150 millones que puede usar el BCRA más los USD 60 mm que tiene q vender el Tesoro todos los días. Eso hace un total de USD 210 mm en un mercado donde se opera en promedio unos USD 600 mm por día. ¿Le cree el mercado a la futura estabilidad? Bueno, ahí está la cuestión. Lo primero que tiendo a mirar es el dólar futuro de diciembre, que antes de la medida cotizaba a $59.50 y el miércoles luego de mucha volatilidad terminó en $58.50 ayudado también por la baja en el tipo de cambio. Pero lo más interesante se empieza a ver en las tasas implícitas de esos contratos, recordemos que cada futuro de dólar cotiza aproximadamente al valor del tipo de cambio más la tasa anual de referencia, es decir, si el dólar valiera $10 y las tasas fueran del 12% anual, el contrato de futuro debería valer 10 centavos más caro por mes y así cotizar $11.20 a un año. Por ende, si el mercado le cree al techo de 51,75 y el precio del contrato a futuro se acerca a ese precio, las tasas implícitas bajarían mucho, empujando al resto de las tasas, todo esto en el escenario más optimista. Lo positivo del miércoles es que no solo los precios de los futuros bajaron sino también lo hicieron las tasas implícitas dando una mini señal de que el Mercado podría empezar a convalidar dichas tasas menores que tanto esperamos todos. Pero la mala noticia la siguió dando el riesgo país, volviendo a golpear máximos deprimiendo los precios de los bonos en dólares a largo plazo, arrastrando también a nuestros bonos en pesos de mediano y largo plazo a rendimientos muy altos: por ejemplo, el TJ20 que vence en junio del año que viene, tiene una tasa interna de retorno de un 70% anual aproximado, dando una clara señal contraria a la anterior de los futuros de dólar. (Recordemos que dichas tasas están disponibles para todo tipo de inversores, chicos o grandes, a través de una sociedad de bolsa). Eso nos alerta que a los inversores de más largo plazo no les gustaron en absoluto las medidas tomadas por el Gobierno de volver a intentar controlar precios, como ya lo hiciéramos tantas veces en nuestra historia, poniendo en juego el equilibrio fiscal que tanto necesitamos para poder tener estabilidad en el largo plazo, a costas de traer algo de alivio momentáneo teniendo en cuenta las elecciones de octubre. Será muy importante seguir al mercado la semana que viene, a medida que vayan transcurriendo los días, para saber si se convalida la baja del tipo de cambio y eso trae tranquilidad a las tasas y por ende impacta al riesgo país o la situación es al revés, el riesgo país siga creciendo y se termine llevando puesto al tipo de cambio para una nueva etapa de mucha volatilidad. Dicho sencillamente, las opciones de inversión más agresivas estarán para los plazos más largos y aquellos más conservadores deberán situarse en renovaciones muy cortas a la expectativa de lo que suceda en el mundo político.
