EDUCACION

Con foco en valores e infraestructura, Misiones puso en marcha el ciclo lectivo 2026

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El gobernador Hugo Passalacqua encabezó este lunes el inicio oficial del ciclo lectivo 2026 en la localidad de San Javier, con un acto central en la Escuela N.º 939. En un escenario marcado por restricciones económicas, el mandatario volvió a colocar a la educación como prioridad presupuestaria e institucional de la provincia, destacando el esfuerzo que implica poner en marcha un sistema que involucra a más de 33 mil docentes, 10 mil aulas y más de 2.000 actos de inicio de clases en todo el territorio misionero.

La jornada combinó un fuerte mensaje político y social con hechos concretos de gestión: mejoras edilicias financiadas con recursos provinciales, entrega de tablets y banderas a establecimientos educativos de la localidad y la ratificación del compromiso oficial con el sostenimiento del sistema educativo público en un contexto de crisis económica.

Educación, valores y dimensión del sistema educativo

Durante su discurso, Passalacqua subrayó que el inicio del ciclo lectivo trasciende lo protocolar y representa “el comienzo de cada uno de estos estudiantes en su trayecto hacia el futuro”. En ese marco, puso en dimensión la magnitud del sistema educativo misionero y los recursos que demanda su funcionamiento, al tiempo que aseguró que “la educación en Misiones siempre va a ser prioritaria”.

El mandatario hizo especial hincapié en la formación en valores como complemento indispensable de los contenidos académicos. Enumeró el respeto, el rechazo al bullying, el trabajo, la fraternidad y la vocación de servicio como pilares para la convivencia social, y sintetizó su mensaje en una definición que atravesó todo el acto: “Con amor vamos a educar mejor, aprender mejor y hacer una mejor sociedad”.

También destacó que el esfuerzo educativo es colectivo y no se agota en el aula. Al citar el marco de la Ley Nacional de Educación, sostuvo que la responsabilidad formativa recae en docentes, familias y medios de comunicación, y advirtió que no es posible construir una sociedad productiva y respetuosa si el discurso público se basa en la descalificación permanente.

Acompañamiento institucional y rol económico de la educación

En la misma línea, el ministro de Educación Ramiro Aranda reafirmó que el Gobierno provincial seguirá haciendo “el mayor esfuerzo por la educación misionera” y valoró la función social de las escuelas abiertas, en particular para los trabajadores que necesitan un espacio de cuidado y formación para sus hijos mientras cumplen sus jornadas laborales.

Desde el plano local, el intendente Matías Vilchez definió a la educación como “la mejor política económica”, al sostener que priorizarla equivale a invertir en el futuro productivo y social. En ese sentido, destacó las mejoras edilicias ejecutadas en la Escuela N.º 939 como una consecuencia directa del respaldo provincial al sistema educativo.

La directora del establecimiento, Graciela Mónica Rodríguez, remarcó que las ampliaciones y obras recientes permiten ofrecer “un espacio más cómodo y adecuado para que nuestros estudiantes puedan aprender y crecer”, consolidando a la institución como un nodo educativo clave para los barrios Malvinas, San Martín, 98 Viviendas, Santa Rita y zonas aledañas.

Infraestructura, expansión y proyección del proyecto educativo

La Escuela N.º 939 fue creada formalmente el 1° de abril de 2014 mediante la Resolución N.º 1057/14 del Consejo General de Educación, luego de iniciar su actividad en 2009 como aula satélite. Desde entonces, el proyecto educativo mostró un crecimiento sostenido. Actualmente cuenta con 11 secciones de 1° a 7° grado, una matrícula de 174 estudiantes y un equipo docente que incluye áreas especiales como Educación Física, Tecnología y Artística.

El establecimiento desarrolla programas complementarios como Robótica (Suma Tu Escuela), Tu Escuela Recicla y Hora +, y articula con el NENI N.º 2116, creado en 2021, que alberga a 60 niños de nivel inicial en el mismo predio. Las recientes obras de infraestructura incluyeron un nuevo edificio para el nivel inicial, ampliación de aulas, cocina, sanitarios, biblioteca y polideportivo, consolidando un esquema educativo integral.

El acto contó con la presencia del vicegobernador Lucas Romero Spinelli, el presidente de la Cámara de Representantes Sebastián Macías, autoridades judiciales, educativas y municipales, además de docentes, alumnos y familias. El cierre simbólico incluyó la entrega de un cuadro del general Andrés Guacurarí y una intervención artística de alumnas de tercer grado, reforzando el mensaje de identidad, pertenencia y futuro.

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Capital Humano redefine las Becas Manuel Belgrano y fija reglas permanentes para el acceso a carreras estratégicas

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El Gobierno estableció un nuevo marco regulatorio para el Programa Nacional de Becas Estratégicas Manuel Belgrano, con el objetivo de ordenar su funcionamiento, fijar criterios estables y reforzar la focalización en carreras consideradas claves para el desarrollo productivo. La medida se formalizó mediante la Resolución 114/2026 de la Secretaría de Educación, publicada el 2 de marzo en el Boletín Oficial y firmada por Carlos Horacio Torrendell.

La norma aprueba un nuevo Reglamento General que regirá las convocatorias anuales del programa. No fija montos ni cupos —que seguirán definiéndose en cada convocatoria según disponibilidad presupuestaria—, pero sí introduce un andamiaje institucional más estructurado: establece criterios de elegibilidad, límites de permanencia, mecanismos de control académico y un esquema de distribución de cupos por universidad.

El dato operativo más relevante es que la beca tendrá una duración de 12 meses, con posibilidad de asignaciones extraordinarias de 6 meses en caso de liberación de vacantes, y que el ingreso del grupo familiar no podrá superar los seis Salarios Mínimos Vitales y Móviles mensuales. La población objetivo: jóvenes de entre 17 y 30 años que estudien carreras estratégicas en universidades públicas.

En un contexto de restricciones fiscales y revisión del gasto público, la redefinición del programa importa ahora porque consolida criterios de asignación y control en una política que vincula inclusión educativa con oferta de capital humano para sectores productivos.

Un reglamento que traduce inclusión en reglas operativas

El nuevo esquema mantiene el espíritu original del programa —creado en 2021— pero lo dota de mayor previsibilidad normativa. El objetivo general sigue siendo promover el acceso, avance y egreso en carreras estratégicas para el desarrollo económico, productivo y científico del país. Sin embargo, el reglamento ahora fija con claridad:

  • Requisitos socioeconómicos: tope de ingresos familiares y verificación mediante cruces de datos.
  • Requisitos académicos: condición de alumno regular y aprobación mínima de materias para renovar.
  • Límite de convocatorias: hasta tres para pregrado y cinco para grado.
  • Doble certificación anual: las universidades deberán validar inscripción y avance académico a mitad de año.
  • Exclusiones explícitas: quedan fuera quienes hayan finalizado una carrera de grado, superen en dos años el plazo teórico de cursada o adeuden únicamente finales o tesis.

Además, el beneficio será personal e intransferible, incompatible con determinadas ayudas —a definirse en cada convocatoria— y podrá suspenderse hasta seis meses por causas excepcionales.

En términos económicos, el reglamento introduce una lógica de “condicionalidad productiva”: la ayuda no solo exige permanencia académica, sino también participación en actividades formativas vinculadas al mundo del trabajo, que podrán requerirse para renovar la beca.

Distribución de cupos y federalismo universitario

Uno de los capítulos más sensibles es el de asignación de cupos. La distribución por institución deberá equilibrar matrícula total, matrícula en carreras habilitadas, factor regional de corrección y áreas estratégicas a estimular.

Ese diseño busca evitar concentraciones automáticas y permitir ajustes según prioridades productivas de cada convocatoria. En la práctica, la Subsecretaría de Políticas Universitarias será el órgano de aplicación e interpretación, con facultad para definir ponderaciones y priorizaciones anuales.

También se formaliza la creación de un Comité Veedor con participación del Consejo Interuniversitario Nacional, el INET y representantes sectoriales, con función de supervisión y transparencia en los procesos de evaluación.

La señal institucional es clara: mayor centralización en la definición estratégica, pero con validación académica descentralizada a través de las universidades, que deberán certificar datos con carácter de declaración jurada.

Capital humano con foco sectorial

El programa no es masivo en términos presupuestarios, pero sí estratégico en orientación. Al concentrar recursos en disciplinas consideradas prioritarias, la política apunta a: Fortalecer la oferta de profesionales en sectores productivos específicos. Reducir deserción en carreras científicas y técnicas. Articular universidad y mercado laboral.

Para las universidades públicas, el nuevo reglamento implica mayores exigencias administrativas —certificaciones periódicas, actualización de planes de estudio, participación en capacitaciones— pero también previsibilidad sobre reglas y criterios.

Para los estudiantes de menores ingresos, la formalización del régimen brinda mayor claridad respecto de condiciones de continuidad y renovación. La contracara es un esquema más estricto en control de desempeño.

En términos de competitividad sistémica, la política busca incidir indirectamente en la formación de recursos humanos en áreas vinculadas a ciencia, tecnología y desarrollo productivo. El efecto, sin embargo, dependerá de dos variables que el reglamento no define: el monto efectivo de las becas y el volumen de cupos por convocatoria.

Continuidad con institucionalización

La resolución no representa un giro conceptual respecto del programa original. Más bien consolida su arquitectura y la integra formalmente dentro de la estructura del Ministerio de Capital Humano.

El movimiento combina dos señales: por un lado, continuidad de una política de estímulo a carreras estratégicas; por otro, fortalecimiento del control administrativo y presupuestario. No amplía derechos automáticos —la adjudicación no genera derecho adquirido para años subsiguientes— y mantiene la renovación sujeta a cumplimiento estricto de requisitos.

En un escenario de revisión del gasto público, el Gobierno opta por ordenar y condicionar antes que expandir. La lógica es clara: sostener incentivos focalizados, con reglas estables y monitoreo permanente.

Las becas

El impacto real del nuevo reglamento se medirá en los próximos meses cuando se publique la convocatoria anual: cantidad de becas, monto mensual, carreras priorizadas y criterios de distribución regional.

También será clave observar si el programa logra sostener tasas de renovación y graduación en las áreas estratégicas seleccionadas. La eficacia no dependerá solo del diseño normativo, sino del equilibrio entre exigencia académica, nivel del estipendio y contexto económico de los hogares beneficiarios.

En definitiva, la resolución ordena la herramienta. Ahora resta ver si el instrumento logra traducirse en más capital humano para los sectores que el propio Estado considera estratégicos.

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Misiones inicia el ciclo lectivo con más de 457 mil alumnos

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Misiones inicia el ciclo lectivo este lunes 2 de marzo. Se pondrá en marcha uno de los engranajes más sensibles de su estructura social: un sistema educativo que en 2026 proyecta 457.024 estudiantes y 35.074 docentes, entre gestión estatal y privada. 

La matrícula estimada muestra que 399.516 alumnos cursan en el sistema formal y 57.508 en modalidades no formales. Del total general, 339.955 estudiantes asisten a establecimientos de gestión estatal y 117.069 al sector privado. El dato confirma el peso estructural del Estado provincial: casi el 75% de los alumnos dependen de la educación pública.

El plantel docente, por su parte, alcanza los 35.074 educadores. De ellos, 23.493 (67%) se desempeñan exclusivamente en escuelas estatales, 8.073 (23%) en instituciones privadas y 3.508 (10%) trabajan en ambas gestiones. La relación entre matrícula y docentes refleja la dimensión operativa del sistema: aproximadamente un maestro cada trece estudiantes, un indicador que ilustra el volumen de recursos humanos que debe sostener la Provincia.

Matrícula estimada para 2026 – Misiones
Categoría Total Estatal Privada
Matrícula formal 399.516 292.439 107.077
Matrícula no formal 57.508 47.516 9.992
Total 457.024 339.955 117.069
Fuente: RA2025

El gobernador Hugo Passalacqua avanzó con una recomposición salarial anticipada, diseñada en dos tramos y anunciada antes del inicio formal de clases. Para el sector docente, en febrero un maestro de grado sin antigüedad percibirá $711.000, cifra que puede alcanzar los $961.000 con el programa Hora Más. Para quienes poseen mayor trayectoria y más de un cargo, el incremento será de al menos $29.600 por cargo en febrero, acumulando $69.400 por cargo en abril, según precisó el ministro de Hacienda, Adolfo Safrán.

La actualización salarial se inscribe en un escenario nacional marcado por el ajuste fiscal y la pérdida de ingresos reales. Desde el Ejecutivo provincial destacaron que Misiones figura entre las pocas jurisdicciones que otorgaron incrementos en febrero, buscando otorgar previsibilidad a las familias y sostener el consumo interno.

La recomposición también alcanzó a las fuerzas de seguridad: un agente en zona norte percibirá $1.240.887 en febrero y $1.274.840 en abril, mientras que en zona capital los salarios serán de $1.042.650 en febrero y $1.073.840 en abril.

El sistema educativo misionero no es solo una estructura administrativa: es una red que moviliza recursos, salarios y planificación estratégica. Cada punto porcentual de aumento salarial impacta en una de las partidas más significativas del presupuesto provincial. Con más de 457 mil alumnos en las aulas, el inicio del ciclo lectivo no es un trámite calendario, sino una prueba de gestión en un contexto de restricciones.

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Últimos cupos disponibles para el programa de formación para el Empleo y Vida Independiente de la UCAMI

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Es una propuesta innovadora de la Universidad Católica de las Misiones destinada a jóvenes y adultos con discapacidad intelectual mayores de 17 años, orientada a promover su inclusión educativa, social y laboral.

El Programa, que iniciará el martes 10 de marzo de 2026, tendrá una duración de tres años y se desarrollará en modalidad presencial en la sede UCAMI (Av. Jauretche Nº 1036, esq. Av. Urquiza), de martes a viernes de 8:00 a 12:00 horas.

La propuesta académica busca brindar herramientas concretas para fortalecer la autonomía personal, el desarrollo de habilidades sociales, la participación comunitaria y la preparación para el mundo del trabajo, a través de la metodología de empleo con apoyo, reconocida por favorecer procesos de inclusión laboral sostenidos en el tiempo.

A lo largo del trayecto formativo, los estudiantes participarán de actividades pedagógicas, talleres, experiencias comunitarias y prácticas pre-laborales en entornos reales, acompañados por un equipo profesional interdisciplinario. El objetivo es que puedan construir un proyecto de vida autónomo, con mayores oportunidades de participación social y laboral.

Este Programa surge como parte del compromiso institucional de la Universidad Católica de las Misiones con la inclusión en el nivel superior, generando un espacio que favorece la participación activa de personas con discapacidad intelectual en la vida universitaria y contribuye a ampliar las oportunidades de acceso y permanencia en el ámbito educativo.

Modalidad: Presencial
Duración: 3 años
Inicio: 10 de marzo 2026
Días y horario: martes a viernes de 8:00 a 12:00
Lugar: Sede UCAMI – Av. Jauretche Nº 1036, esq. Av. Urquiza
Directora: Lic. Ornella Paola Lancioni
Coordinadores: Lic. Verónica Ibarra y Lic. Miguel Agustín Ortiz
Cupos limitados
Más información: www.ucami.edu.ar
Consultas e inscripciones: cadyn@fcs.ucami.edu.ar

Una propuesta del Centro de Accesibilidad, Discapacidad y Neurodiversidad (CADyN) que, apuesta a la formación, la autonomía y el acceso real al empleo como pilares para una vida independiente de las personas con discapacidad.

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Passalacqua: “Misiones tiene más EFAs y eso refleja su espíritu de esfuerzo conjunto”

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Esta mañana, el gobernador de Misiones, Hugo Passalacqua, encabezó la entrega de camas cuchetas, colchones y elementos deportivos destinados a diez Escuelas de la Familia Agrícola (EFA) de la provincia, en una acción articulada con el Servicio Provincial de Enseñanza Privada (SPEPM). En esta primera etapa, el equipamiento alcanzó a establecimientos de las localidades de Santa María, 9 de Julio, Eldorado, Bernardo de Irigoyen, San Vicente, Fracrán, Wanda, Caá Yarí, Campo Ramón y Mojón Grande.

La actividad se desarrolló en la sede de la EFA de Caá Yarí, institución que cuenta con una matrícula de 106 alumnos, y representó la primera inversión del año en infraestructura y equipamiento deportivo para el sector rural, a pocos días del inicio del ciclo lectivo 2026. La entrega incluyó 100 camas cuchetas y 200 colchones de una plaza para fortalecer las condiciones de alojamiento de los estudiantes que cursan bajo el sistema de alternancia. Además, se distribuyeron 30 pelotas de fútbol, 30 pelotas de vóley y 10 redes de vóley, con el objetivo de promover la actividad física y el desarrollo integral de los jóvenes estudiantes.

Actualmente, Misiones cuenta con 30 EFAs distribuidas en las zonas norte, centro y sur de la provincia, que cumplen un rol clave en la formación de jóvenes de entornos rurales, combinando educación formal con prácticas vinculadas a la producción y el arraigo territorial.

En la entrega Passalacqua, agradeció a las autoridades municipales, al representante del SPEPM y a toda la comunidad educativa, y expresó que en las EFAs “uno se siente en familia”.“El espíritu que se impulsa en este tipo de instituciones es justamente ese. Por eso se llaman Escuelas de la Familia Agrícola. No es un nombre cualquiera, podría ser simplemente escuela agrícola, pero ‘de la familia’ tiene un significado gigantesco, muy potente”, reflexionó.

“Durante 19 años di clases en la universidad, a jóvenes de 20, 21 o 22 años. Y era muy fácil detectar quién era egresado de una EFA. Siempre, pero siempre, los alumnos de las EFAs se destacaban por sus valores y eso perdura hasta el día de hoy. Sus valores promueven la construcción de un tejido social más justo y mejor”, reconoció el primer mandatario provincial.

“Se los digo de corazón y hablo como ciudadano de a pié y como docente: les tengo mucha admiración porque además las EFAs son el reflejo de un símbolo del esfuerzo colectivo. Aquí ponen su granito de arena muchos actores, el sector público que acompaña, los padres que ayudan, los docentes que hacen un esfuerzo descomunal y los estudiantes que ponen todo de sí. En momentos tan difíciles como éste, no podemos darnos el lujo de estar divorciados entre nosotros. Los misioneros nunca vamos a hacer eso. Vamos a seguir la estela de las EFAs”, sostuvo.

“Por eso quise venir en vísperas del inicio de clases porque el mensaje que las EFAs transmiten no es solo para el sistema educativo, sino para toda la sociedad, es un mensaje de cariño, esperanza, solidaridad y de esfuerzo compartido. Es un mensaje alentador para el que busca trabajo, para el obrero, el funcionario público, el ama de casa, el joven, el niño, el anciano y todos”, aseguró.

Finalmente, destacó que Misiones es la provincia con mayor cantidad de EFAs en el país, y aseguró que eso no es casual. “Marca el espíritu del misionero, que sabe caminar hacia adelante con esfuerzo, cariño y hombro con hombro. Si hay un ejemplo de eso, son nuestras queridas EFAs”, concluyó.

El rol de la alternancia y la importancia del equipamiento

El Gobernador también explicó el sistema de alternancia que caracteriza a las EFAs: “Muchos, sobre todo en las grandes ciudades, no saben qué significa la alternancia: es estar un tiempo en el aula y otro tiempo en la chacra, ir combinando formación teórica y práctica”, indicó. En ese marco, destacó la importancia de los colchones y cuchetas entregados. “Alguien puede preguntarse qué hacen colchones en una escuela. Pero son fundamentales porque forman parte de los momentos de descanso de nuestra gurisada. No es poca cosa”, enfatizó. Señaló que en este tipo de escolaridad objetos sencillos adquieren una significación profunda para quienes los reciben, al igual que el equipamiento deportivo.

Passalacqua recordó además su paso por el Ministerio de Educación y reveló que, al asumir el cargo, su primera actividad oficial fue visitar la Unión de Escuelas de las Familias Agrícolas de Misiones (UNEFAM). “Asumí un 10 de diciembre y el día 11 lo primero que hice fue ir a una EFA. Esa fue mi primera acción como ministro”, señaló, remarcando el valor que siempre le otorgó al modelo educativo de alternancia.

Una entrega de gran valor para fortalecer el sistema educativo

Por su parte, el titular del SPEPM, Luis Bogado, agradeció al gobernador por su cercanía y compromiso con la educación. “Este es un tiempo para agradecer, para celebrar y, sobre todo, para proyectar, aún en contextos difíciles, la educación es lo más valioso que tiene nuestra sociedad y requiere del trabajo en equipo para sostenerla”, sostuvo.

Nicole, alumna de la EFA de Caá Yarí, expresó su agradecimiento a las autoridades provinciales por la entrega del equipamiento: “Para nosotros es una enorme alegría contar con pelotas, colchones y cuchetas que nos permitan realizar actividades deportivas, compartir juegos y aprender en mejores condiciones. Nuestra escuela se construye con el esfuerzo de docentes, familias y estudiantes que día a día se comprometen para que crezca y pueda brindar una mejor formación. Por eso valoramos especialmente cada aporte que llega”.

A su vez, la rectora de la institución, Alicia Núñez agradeció la presencia de funcionarios, intendentes, docentes y organizaciones que acompañan el proyecto educativo. “Es un honor recibirlos en nuestra casa de estudios. Una EFA no es solo una institución educativa, es un centro de formación donde convergen familias, estudiantes, comunidades e instituciones que, con el aporte de todos, hacen posible cada escuela”, expresó. “Desde esta casa de estudios trabajamos todos los días para mejorar la calidad de vida de cada estudiante y para cambiar realidades”, afirmó.

Por último, el intendente de Caá Yarí, Gabriel Friedrich, destacó el respaldo permanente del Gobierno provincial y subrayó la importancia de ese acompañamiento para los municipios más pequeños. “Con la recaudación propia que tenemos, sería muy difícil sostener muchas de las respuestas que nuestros vecinos necesitan si no contáramos con el apoyo de la Provincia. Sabemos que atravesamos tiempos complejos, pero que el Gobierno esté cerca, atento y dispuesto a ayudarnos a resolver los problemas cotidianos es fundamental”, expresó.

Además, remarcó que áreas sensibles como la educación no pueden esperar y requieren decisiones y recursos concretos. “Para nosotros es muy valioso que la Provincia acompañe y priorice estas demandas. Estamos profundamente agradecidos por este respaldo, que se traduce en soluciones reales para nuestra comunidad”, concluyó.

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