Por segunda noche consecutiva, el ejército estadounidense atacó el miércoles “múltiples objetivos” en Irán por orden del presidente Donald Trump, según una publicación del Comando Central de Estados Unidos.
“Las fuerzas del Comando Central de Estados Unidos (CENTCOM) comenzaron a lanzar ataques adicionales de autodefensa hoy a las 17:15 (hora del este) contra múltiples objetivos en Irán, siguiendo instrucciones del Comandante en Jefe”, informó el CENTCOM en un comunicado.
“Los ataques responden a la agresión continua e injustificada de Irán”, agrega.
Previamente, el secretario de Guerra estadounidense, Pete Hegseth, afirmó que el ejército estadounidense “estará ocupado esta noche” en Irán, durante unas declaraciones tras su visita al cuartel general del Comando Central de Estados Unidos (CENTCOM) en Tampa, Florida.
“El Comando Central estará muy ocupado esta noche porque el presidente (Donald) Trump dijo que atacaremos a Irán con dureza, y así será. Porque Irán tiene la oportunidad de llegar a un buen acuerdo, un gran acuerdo para formalizar lo que dijeron estar dispuestos a hacer, y no lo han estado”, dijo Hegseth a los periodistas, reportaron las cadenas CNN y CBS News.
Poco después del anuncio de ataques, medios oficiales de Irán informaron que se escucharon explosiones en las zonas de Minab y Sirik, jurisdicciones del sur de Irán cercanas al estrecho de Ormuz.
Los medios iraníes también reportaron que los sistemas de defensa aérea en Asaluyeh fueron activados, aunque añadieron que hasta el momento no se ha producido ningún ataque enemigo en este importante centro energético, que alberga refinerías y complejos petroquímicos. Asaluyeh es una ciudad y puerto de la provincia de Bushehr, en el sur de Irán, ubicada en la costa norte del golfo Pérsico
Por Nand K. Singh / F&D FMI – La economía global ya no se mueve únicamente por los mercados. Está moldeada tanto por la rivalidad geopolítica. Los flujos comerciales se redirigen mediante cálculo político; Los flujos de capital están impulsados por la confianza más que por la eficiencia; Y la tecnología puede haber dado un impulso sin precedentes a la productividad, pero se ha convertido en un arma de guerra. Estas fuerzas nos han dejado en un mundo cada vez más incierto y transaccional que ni respeta ni presta atención a las normas establecidas.
La geopolítica impulsa las decisiones económicas. A medida que cambian las cadenas de suministro, la seguridad energética es el ancla de la resiliencia nacional. Los sistemas financieros y las monedas preferidas están más segmentados, e incluso las instituciones multilaterales enfrentan controversias estratégicas. La retirada de Estados Unidos de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático y de otras plataformas globales hace de manifiesto la idea de que los viejos pilares de la coordinación ya no pueden darse por sentados.
Para las potencias medias, incluida India, estas interrupciones presentan tanto riesgos como oportunidades. Está surgiendo un mundo plurilateral incluso cuando los marcos universales establecidos se están erosionando. Las coaliciones son más pequeñas, específicas de un tema y a menudo transitorias. La influencia ya no resulta solo del tamaño económico o del poder militar, sino de la capacidad de convocar, tender puentes y moldear agendas. Esta es la fortaleza que países como India deben buscar desarrollar creativamente.
Reformar el multilateralismo significa reconocer que la arquitectura antigua se está volviendo irrelevante. Si Estados Unidos sigue siendo un actor indisciplinado en las negociaciones internacionales, deben fortalecerse las vías alternativas. Ya existen instituciones multilaterales de desarrollo con influencia limitada o indirecta de Estados Unidos, como el Banco Asiático de Desarrollo, el Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo, el Nuevo Banco de Desarrollo y el Banco Asiático de Inversión en Infraestructuras.
Estas instituciones son un lugar para una cooperación más pragmática y menos polarizada. Esta cooperación es especialmente urgente para la política climática, cuyos riesgos transnacionales exigen coordinación incluso sin consenso total. Como ha argumentado el primer ministro canadiense Mark Carney, el viejo orden ha terminado efectivamente. Las potencias intermedias deben estar en la mesa, no en el menú.
Para la India, esto supone una gran responsabilidad para catalizar nuevas coaliciones entre economías emergentes y en desarrollo. Es un resurgimiento en muchos sentidos del espíritu de no alineamiento de la Guerra Fría, pero adaptado a un mundo definido menos por bloques ideológicos en conflicto que por intereses económicos superpuestos.
Desafíos de la potencia media
El auge económico de India se cruza con este orden global fracturado. Su transformación en la cuarta economía más grande del mundo, con un crecimiento promedio del 7 por ciento en la última década, se debe a la estabilidad macroeconómica y a un notable progreso en la expansión de infraestructuras y la reducción de la pobreza.
Sin embargo, este no es el momento de celebrar el pasado, sino de reorientar estratégicamente. Las acciones de India en un mundo impredecible ofrecen lecciones para otras potencias medias que navegan cuatro desafíos comunes que no pueden superar solo una nación.
El primer desafío surge de la creciente intrusión de la geopolítica en los ámbitos económicos, especialmente en los mercados energéticos. Como el tercer mayor consumidor de petróleo del mundo, India está expuesta a choques externos. Como medida de cobertura, está comprometido a alcanzar emisiones netas cero para 2070 y 500 gigavatios de capacidad energética no fósil para 2030. La energía renovable ya supera el 50 por ciento de la capacidad instalada.
Las últimas Contribuciones Determinadas a Nivel Nacional de la India son audaces, dado que algunas naciones con grandes emisiones están retrocediendo de sus obligaciones y que la desaparición del consenso está complicando las negociaciones climáticas. Sin embargo, las matemáticas de la transición siguen siendo un obstáculo macroeconómico fundamental. Las economías en desarrollo requieren al menos 310.000 millones de dólares anuales para su adaptación, pero los flujos actuales son solo 26.000 millones.
Esta transición se está llevando a cabo en un contexto de desafíos fiscales sin precedentes en las economías avanzadas. El déficit fiscal medio de las economías emergentes también es alto, alrededor del 5,5 por ciento del PIB. Alcanzar la siguiente fase del crecimiento verde depende de reconciliar estos desequilibrios mediante políticas fiscales prudentes.
Capacidad excedente
El segundo desafío es la estructura cambiante de la producción global y la enorme capacidad excedente. En 2023, China produjo 1.019 millones de toneladas métricas de acero crudo. Se proyecta que el exceso de acero global sea de 644 millones de toneladas métricas. La fabricación de energía solar fotovoltaica pronto será el doble de alta que la demanda global.
Estas dinámicas están transformando el comercio mediante aranceles, subvenciones y políticas industriales. La respuesta india busca proteger a la industria nacional de la competencia desleal mientras se mantiene integrada en los mercados globales. Un enfoque calibrado será un escudo contra fuerzas proteccionistas.
La divergencia demográfica es un tercer desafío. La edad mediana es inferior a los 20 años en África y inferior a 30 en India. Los excedentes laborales en estas zonas contrastan fuertemente con la disminución de las poblaciones en partes de Asia Oriental y Europa. Las ganancias de productividad pueden compensar las necesidades laborales, pero es necesaria una revisión fundamental de las actitudes tradicionales hacia la migración ordenada.
La Comisión Global de las Naciones Unidas sobre Migración Internacional buscó una discusión racional sobre la inevitable migración del Sur Global al Norte. Gestionar este movimiento exige sabiduría política y visión, que tristemente han sido reemplazadas por prejuicios. Para garantizar la estabilidad futura, estos flujos no deben enmarcarse como una crisis, sino como una respuesta esencial y ordenada a los desequilibrios laborales globales. Sin embargo, un perfil demográfico más joven solo es una fuente de fortaleza si se le corresponde con habilidades y oportunidades laborales.
El cuarto desafío es el avance de la tecnología y la desigualdad digital. Solo el 1 por ciento de los jóvenes de 14 a 18 años en India ha recibido formación formal en habilidades, pero las empresas necesitarán 1,25 millones de profesionales en inteligencia artificial para 2027. Los mercados emergentes deben superar esta desigualdad de la era digital y orientar la IA hacia la mejora de la productividad y un progreso generalizado, en lugar de permitir que se convierta en un instrumento de vigilancia y conflicto en un mundo de convulsiones geopolíticas.
Afrontar este reto implica una inversión masiva y sostenida en capital humano e investigación y desarrollo. Para asegurar una mayor parte de los 877.000 millones de dólares en inversión extranjera directa global, las economías en desarrollo deben cultivar un entorno estable y atractivo, asegurando que el progreso tecnológico resultante impulse la productividad mientras preservan la sostenibilidad macroeconómica y la equidad social.
Camino a seguir
Estos desafíos —y oportunidades— interconectados son centrales para el futuro de las potencias medias del mundo y de la India. Una economía sólida y una claridad estratégica deben marcar el camino. La estabilidad política y el cambio ordenado son esenciales. Aquí es donde el papel de la India en la redefinición del multilateralismo es fundamental. El modelo tradicional de grandes instituciones universales ha dado paso a coaliciones más pequeñas que impulsan la acción sobre temas concretos. Afortunadamente, India está bien posicionada para actuar a través y dentro de estos estratos, como ya ha hecho, más recientemente con su presidencia del Grupo de los 20.
La experiencia de la India como una democracia grande y diversa le otorga peso entre las economías en desarrollo. Su escala económica proporciona palanca. Su tradición diplomática enfatiza el diálogo y el consenso. La estabilidad política continuada es un buen presagio.
Losatributos se pueden ayudar a tender puentes entre bloques fragmentados y desplazar el foco de la confrontación hacia la cooperación consciente entre potencias medias y la validación de los antiguos principios de la no alineación. Las potencias pequeñas y medianas pueden desempeñar un papel crucial para impulsar este proceso.
Es poco probable que el mundo vuelva a la coherencia del pasado. La fragmentación persistirá, pero no tiene por qué implicar desorden. En esta historia en desarrollo, los principales países de ingresos medios están en una buena posición para desempeñar un papel constructivo y significativo bilateral, multilateral y a través de iniciativas individuales.
Las decisiones de la India hoy moldearán no solo su propia trayectoria, sino también los contornos de las potencias medias en el orden global emergente. En un mundo donde la economía y la geopolítica están entrelazadas, su capacidad para navegar estas complejidades mediante la inclusión redefinirá la relevancia continua del Sur Global. Esta es una oportunidad no solo para adaptarse al cambio. Es una oportunidad para moldear un mundo que ofrezca a todas las naciones un asiento en la mesa.
Nand Kishore Singh es presidente del Instituto de Crecimiento Económico de la India y exmiembro del Parlamento
En un giro dramático durante el conteo de votos de la segunda vuelta presidencial, Roberto Sánchez, líder de la coalición de izquierda Juntos por el Perú, ha superado a la candidata de Fuerza Popular, Keiko Fujimori.
Según la actualización de la Oficina Nacional de Procesos Electorales (ONPE) emitida a las 11:24 a. m., con el 94,029% de las actas procesadas, Sánchez alcanza el 50,022% de los votos válidos (8.799.330 sufragios), mientras que Fujimori registra un 49,978% (8.791.529 sufragios).
Esta mínima ventaja de 7.801 votos representa un cambio de tendencia respecto a los reportes de las primeras horas del lunes 8 de junio, cuando Fujimori mantenía una ventaja que llegó a superar los 113.000 votos al 91,5% del escrutinio.
La remontada de Sánchez se hizo evidente al alcanzar el 93,920% de las actas, momento en el que tomó el liderazgo parcial por una diferencia de apenas 2.942 votos.
Un país dividido y mercados en alerta
Los resultados confirman lo que los analistas denominan una “paridad absoluta”, con un país fracturado políticamente a la mitad. Mientras que Fujimori representa a la derecha conservadora, Sánchez es un dirigente estatista cuyo referente político es el exmandatario Pedro Castillo.
Proyecciones previas de encuestadoras como Ipsos y Datum ya habían anticipado esta estrechez, calificando las diferencias como “irrelevantes” para suponer un ganador prematuro.
La incertidumbre electoral ya se refleja en el ámbito económico. El volumen de operaciones del dólar digital mostró una mayoría de ventas (56%), actuando como un termómetro en tiempo real de las expectativas ciudadanas. Asimismo, la bolsa peruana ha registrado retrocesos ante la posibilidad de una victoria de Sánchez, un comportamiento que recuerda la volatilidad financiera de los comicios de 2021.
Pese al avance del conteo, la ONPE ha hecho un llamado a la prudencia, instando a los partidos a esperar el procesamiento del 100% de las actas.
El organismo electoral recordó que el resultado numérico final debe ser remitido al Jurado Nacional de Elecciones (JNE), el cual se encargará de resolver las impugnaciones y actas observadas antes de la proclamación oficial.
Dada la complejidad del proceso y la mínima diferencia entre ambos candidatos, se estima que la oficialización del nuevo presidente podría demorar hasta el 15 de julio, siguiendo el patrón de elecciones previas donde la resolución de controversias legales extendió la incertidumbre por varias semanas.
La estabilidad política no solo es una condición institucional deseable: también constituye un factor determinante para el crecimiento económico. Un nuevo estudio elaborado por los economistas Luc Tucker e Idrissa Aladji Aya para el Fondo Monetario Internacional (FMI) aporta evidencia contundente sobre los costos económicos de las rupturas institucionales y concluye que los golpes de Estado generan efectos significativamente más profundos y duraderos de lo que se estimaba hasta ahora.
La investigación señala que un golpe de Estado puede reducir el crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) en aproximadamente 2,3 puntos porcentuales durante el mismo año en que ocurre el evento. Sin embargo, el impacto no se limita al corto plazo. Según el análisis, las consecuencias económicas persisten durante varios años, provocando una pérdida acumulada cercana a cinco puntos porcentuales del PIB en los cinco años posteriores.
Los resultados surgen de la aplicación de un modelo de equilibrio de entropía, una metodología estadística diseñada para aislar con mayor precisión los efectos causales de eventos políticos disruptivos sobre variables económicas. El estudio sostiene que el deterioro observado tras un golpe de Estado supera las estimaciones realizadas en trabajos previos y ofrece nuevas explicaciones sobre los mecanismos que amplifican el daño económico.
Uno de los hallazgos más relevantes es el papel que desempeñan las sanciones económicas internacionales. Los investigadores concluyen que gran parte de la desaceleración posterior a los golpes se encuentra asociada a medidas restrictivas impuestas por organismos multilaterales o países socios, que limitan el acceso al financiamiento, reducen los flujos comerciales y deterioran las condiciones para la inversión.
No obstante, el trabajo también identifica factores internos de gran peso. La incertidumbre política que generan estos episodios afecta directamente las decisiones de hogares y empresas, provocando una contracción del consumo privado y una fuerte caída de la inversión. Ambos componentes son señalados por el FMI como los principales canales de transmisión del impacto económico negativo.
La evidencia resulta particularmente relevante en un contexto global donde distintos países enfrentan crecientes tensiones institucionales, conflictos internos y crisis de gobernabilidad. Para economías emergentes y en desarrollo, donde la confianza de los inversores suele ser más sensible a los riesgos políticos, los efectos pueden amplificarse aún más.
El informe también aporta una lectura estratégica para los responsables de política económica. Más allá de las reformas fiscales, monetarias o productivas, la estabilidad institucional aparece como un activo económico de primer orden. La previsibilidad política, la vigencia del Estado de derecho y el respeto por las reglas democráticas no solo fortalecen la calidad institucional, sino que también constituyen condiciones esenciales para sostener la inversión, el empleo y el crecimiento de largo plazo.
La conclusión del FMI es clara: los golpes de Estado no solo alteran el orden político, sino que generan costos económicos persistentes que pueden comprometer durante años las posibilidades de desarrollo de un país. En un escenario global cada vez más competitivo, la estabilidad institucional emerge como uno de los recursos más valiosos para preservar el crecimiento y atraer inversiones.
Por Cecilia Russel / IPS Noticias – «Aunque las presiones sobre los presupuestos públicos son cada vez mayores y las tensiones geopolíticas van en aumento, puede resultar tentador considerar la financiación medioambiental como algo opcional. No lo es», declaró este viernes 5 Claude Gascon, director ejecutivo interino del Fondo para el Medio Ambiente Mundial (FMAM), durante la clausura de su Octava Asamblea, celebrada en del FMAM celebrada en Samarcanda, en Uzbekistán.
Para los países del Sur en desarrollo, los países menos adelantados, los pequeños Estados insulares en desarrollo y los países frágiles y vulnerables, la ayuda al desarrollo exterior es la piedra angular para defender su biodiversidad.
«Porque lo que está en juego no es solo un conjunto de objetivos internacionales. Lo que está en juego es la calidad de vida futura en este planeta. Lo que está en juego es si los niños heredarán ríos que sigan fluyendo limpios, bosques que sigan en pie, costas que sigan protegiendo a las comunidades y economías que puedan prosperar sin destruir los sistemas naturales de los que depende toda prosperidad»., dijo Gascon.
El presidente de la Asamblea, Aziz Abdukhakimov, asesor del presidente de Uzbekistán en materia de medio ambiente y presidente del Comité Nacional de Ecología y Cambio Climático, señaló que la asamblea resultó «especialmente productiva», con más de 50 encuentros paralelos, reuniones bilaterales e intercambios informales.
«El Consejo del FMAM revisó y mejoró decisiones clave, incluidas las orientaciones de programación del FMAM-9″, la novena reposición del Fondo, afirmó, al tiempo que acogió con satisfacción el fuerte énfasis en la programación integrada, la financiación innovadora y la participación inclusiva, incluido el objetivo de destinar al menos 20 % de los recursos del FMAM-9 a los pueblos indígenas y las comunidades locales.
Afirmó que el mensaje del presidente de Uzbekistán, Shavkat Mirziyoyev, de que su país se convertirá en un país donante reflejaba el «compromiso del país con la sostenibilidad medioambiental».
«Esto demuestra nuestra disposición no solo a beneficiarnos de la cooperación, sino también a contribuir a las relaciones medioambientales globales», dijo Abdukhakimov.
Poco antes, en una mesa redonda de alto nivel, Rosina Bierbaum, presidenta del Panel Asesor Científico y Técnico (STAP) del FMAM, recordó a la Asamblea que, si bien la mitad del producto interno bruto (PIB) mundial depende de la naturaleza, existe un «déficit de financiación de la biodiversidad de 700 millones de dólares al año».
Sin embargo, señaló, un análisis de la internacional consultora McKinsey confirma que la implementación de los objetivos de biodiversidad «30 para 2030», destinados a conservar de manera efectiva al menos 30 % de la superficie terrestre y los océanos del planeta para 2030, generará importantes beneficios en materia de conservación y objetivos socioeconómicos, y sacará a la gente de la pobreza.
Aunque el debate sobre la financiación se producía en un momento difícil, Kenneth Lay, director general sénior de la estadounidense firma de inversión RockCreek y extesorero del Banco Mundial, señaló que la buena noticia era que el sector privado podía ayudar a abordar los problemas.
Al detallar cómo el fondo común de ahorro mundial ha crecido de forma espectacular «impulsado por 15 años de mercados excepcionales», señaló que había billones (millones de millones) de dólares disponibles en fondos de pensiones y fondos soberanos, reservas del sector asegurador y otros, y que estos fondos podrían destinarse a invertir en la naturaleza, pero «los propietarios de los activos no estaban presentes».
Lay sugirió que el FMAM convocara a los responsables de los bancos centrales, el Fondo Monetario Internacional (FMI), el Banco Mundial y los reguladores de valores, entre otros, y se asegurara de que «invertir en la naturaleza sea tan natural como invertir en infraestructuras». Asegurarse de que invertir en la naturaleza sea tan natural como invertir en infraestructuras.
Valerie Hickey, directora de Medio Ambiente del Grupo del Banco Mundial, afirmó que el FMAM tenía un papel que desempeñar en la creación de una normativa propicia y una previsibilidad de las políticas para ayudar al sector privado a gestionar el riesgo.
Para ello, consideró, hay que centrarse en lo que denominó la combinación «Goldilocks (crecimiento constante)» de financiación concesional y comercial para amortiguar los fracasos de las inversiones, al tiempo que se garantiza que la inversión tenga rentabilidad comercial y sea lo suficientemente sólida desde el punto de vista financiero como para movilizar capital privado que genere «resultados medioambientales cuantificables».
También hubo advertencias.
Líderes y delegados de gobierno, de Uzbekistán y del FMAM posan para la foto de familia al concluir la octava Asamblea del FMAM en la ciudad uzbeca de Samarcanda. Imagen: Stella Paul / IPS
Rachel Kyte, representante especial para el clima del Reino Unido, advirtió de que un estudio revelaba que su país era «altamente vulnerable al colapso de los ecosistemas».
«¿Qué significa eso? Significa que, para una familia británica, su capacidad para llenar el carrito del supermercado con lo necesario para mantener sanos a sus hijos está totalmente ligada a la integridad de la cuenca del Congo. Y que, si algo llegara a amenazarla aún más, habría implicaciones para la seguridad y la defensa», agregó.
Implicar a las comunidades locales y a los pueblos indígenas a través de soluciones centradas en las personas, inclusivas y económicamente viables era clave, afirmó Joyelle Clarke, ministra de Desarrollo Sostenible y Medio Ambiente, Acción Climática y Empoderamiento de la Ciudadanía de San Cristóbal y Nieves. Explicó cómo el mercado del carbono azul estaba infravalorado y a menudo resultaba difícil de comprender.
Clarke puso como ejemplo un sitio declarado Patrimonio de la Humanidad por la Unesco que conserva tortugas, en una zona donde la dieta de la comunidad pesquera incluía este animal. Al ofrecer oportunidades laborales alternativas en la industria turística, se logró obtener el apoyo de la comunidad para el sitio.
Gascon, el líder del FMAM, recordó a la plenaria conclusiva de la octava Asamblea que el medioambiente no era una «cuestión secundaria».
«En primer lugar, debemos defender y reforzar la ayuda pública al desarrollo para los países… Por lo tanto, la continuidad de la AOD (ayuda oficial al dsarrollo) pública no es solo un compromiso moral. Es una inversión en la estabilidad global, en la seguridad humana y en el futuro compartido de todas las naciones», remarcó.
A continuación, afirmó que «los países deben armonizar sus políticas nacionales con los resultados medioambientales que persiguen. No podemos decir que estamos comprometidos con la sostenibilidad mientras seguimos premiando la destrucción de los ecosistemas, el uso excesivo de los recursos naturales o la contaminación del aire, la tierra y el agua».
En tercer lugar,dijo, el FMAM debería liberar todo el potencial del capital privado y garantizar que el sector privado se convierta «no solo en una fuente de financiación, sino en un verdadero socio en la gobernanza y la consecución de resultados medioambientales a escala mundial».
Y, por último, se necesitaban «el compromiso de todo el gabinete y la participación de toda la sociedad» para alcanzar los objetivos medioambientales.
«Necesitamos liderazgo nacional, pero también necesitamos implicación local. Eso significa escuchar y trabajar con las comunidades, los pueblos indígenas, las mujeres, los jóvenes, la sociedad civil, los científicos, las autoridades locales, los agricultores, los trabajadores y los empresarios. Significa reconocer que las soluciones duraderas no se imponen, sino que se construyen juntos, planteó Gascon.
Por último, el director ejecutivo interino del FMAM afirmó que el impulso final hacia 2030 «debe ser más que una cuenta atrás. Debe ser un punto de inflexión».
