EL PAIS

El Gobierno dispuso el traslado definitivo del Sable Corvo de San Martín al Regimiento de Granaderos

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El Poder Ejecutivo nacional ordenó el traslado del Sable Corvo del Libertador General Don José de San Martín a la sede principal y cuartel del Regimiento de Granaderos a Caballo “General San Martín”, en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, con el objetivo de garantizar su preservación, seguridad y custodia permanente. La medida fue formalizada mediante el Decreto 81/2026, firmado el 2 de febrero de 2026, y deroga expresamente el Decreto N° 843/2015, que había dispuesto su exhibición permanente en el Museo Histórico Nacional.

La decisión tiene un fuerte peso institucional y simbólico: redefine el esquema de guarda de uno de los bienes históricos más relevantes del patrimonio nacional y refuerza el rol del Regimiento de Granaderos como custodio de los símbolos fundacionales del Estado argentino.

Un símbolo del patrimonio histórico bajo custodia militar

El decreto recuerda que el Sable Corvo integra el patrimonio histórico de la Nación y constituye “uno de los símbolos más representativos de la soberanía nacional y de la consolidación de la independencia”. Donado al Estado Nacional en 1897, el arma fue incorporada al acervo público con el fin de asegurar su preservación y custodia estatal como testimonio material del proceso emancipador.

El texto oficial detalla que el sable fue objeto de hechos ilícitos en dos oportunidades, en 1963 y 1965, cuando se encontraba bajo guarda del Museo Histórico Nacional. Si bien fue recuperado en ambos casos, esos episodios motivaron un cambio de criterio en materia de seguridad. Como consecuencia, el Decreto N° 8756/1967 dispuso su guarda y custodia definitiva por parte del Regimiento de Granaderos a Caballo “General San Martín”, unidad creada por el propio Libertador.

Posteriormente, en 2015, el Decreto N° 843 estableció su traslado al Museo Histórico Nacional para exhibición permanente, aunque manteniendo la custodia formal del Regimiento. Esa decisión queda ahora sin efecto.

El rol del Regimiento y el valor institucional del Cuartel de Palermo

El decreto subraya que el Regimiento de Granaderos a Caballo ha tenido históricamente a su cargo la custodia del Jefe Supremo de la Nación y de los símbolos más relevantes de la historia argentina, constituyendo “una expresión de la continuidad institucional que vincula los orígenes de la República con el presente del Estado Nacional”.

En ese marco, se destaca también el valor del Cuartel de Palermo, ubicado en la Avenida Luis María Campos N° 554, declarado Monumento Histórico Nacional por el Decreto N° 1109/1997. El conjunto edilicio y sus jardines están directamente asociados a la figura del Libertador y a la tradición republicana argentina, lo que refuerza —según el Poder Ejecutivo— la coherencia histórica del traslado.

El Gobierno considera que la guarda del Sable Corvo en ese ámbito “restituye su contexto histórico propio” y garantiza condiciones adecuadas de conservación, seguridad y jerarquía institucional, en línea con el legado sanmartiniano.

Alcances de la medida

El Decreto 81/2026 establece que el sable quedará bajo la guarda y custodia exclusiva del Regimiento de Granaderos a Caballo, que será responsable de su preservación, seguridad e integridad conforme a las normas y protocolos aplicables. La decisión se inscribe, según los considerandos, en una política del Estado Nacional orientada a “honrar la historia nacional” y asegurar una administración responsable del patrimonio público.

Desde el punto de vista institucional, la derogación del decreto de 2015 implica un cambio relevante en el vínculo entre el Museo Histórico Nacional y uno de los objetos más emblemáticos de su acervo histórico reciente. Al mismo tiempo, reafirma el rol de las Fuerzas Armadas —en este caso, a través de una unidad histórica— en la custodia de símbolos fundacionales del orden republicano.

La medida fue dictada en uso de las facultades conferidas por el artículo 99, inciso 1, de la Constitución Nacional y contó con la intervención del servicio de asesoramiento jurídico correspondiente.

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Cachamai presenta su propuesta de productos en playas y paseos de Mar del Plata este verano

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Bajo el concepto “El verano pide Cachamai”, la marca despliega una propuesta itinerante que invita a disfrutar, acercarse y conectar con sus productos en algunos de los puntos más emblemáticos de la ciudad.

En el marco de la temporada de verano, Cachamai pone en marcha una activación especial en Mar del Plata, ciudad balnearia a la que desde el inicio de la actual temporada ya ingresaron más de 1,5 millones de turistas de todo el país. Entre el 3 y el 13 de febrero, todos los días de 15 a 19 horas, la marca estará presente en distintos puntos estratégicos de la ciudad, combinando escenarios de playa y espacios urbanos de alto tránsito.

A través de la campaña “El verano pide Cachamai”, la propuesta acompaña los momentos de disfrute característicos de la temporada, reforzando la presencia de la marca en contextos asociados al descanso, el encuentro y la vida al aire libre.

La experiencia contará con espacios especialmente intervenidos donde los visitantes podrán conocer y degustar la yerba tradicional Cachamai, las galletitas de salvado y con avenas y pasas que fueron lanzadas recientemente y las barras de fruta y de cereal Frutty- la línea de barras de la compañía, pensadas para acompañar distintas ocasiones del día con opciones prácticas y ricas.

“Para nosotros es clave estar cerca de las personas, acompañarlas en momentos reales de consumo y en espacios donde el disfrute es protagonista. Mar del Plata es un escenario ideal para seguir construyendo ese vínculo y para mostrar el universo de productos Cachamai de una manera simple, cercana y experiencial”, expresó Mariángeles Perissinotto, responsable de Marca de Cachamai.

La activación irá rotando por diferentes locaciones de la ciudad, incluyendo los balnearios de Playa Varese, las playas del sur y la Peatonal San Martín, tres escenarios clave del verano marplatense que concentran turismo, paseo y vida urbana.

Con esta iniciativa, Cachamai continúa fortaleciendo su estrategia de cercanía con los consumidores, apostando a las experiencias como punto de encuentro entre marca y producto, y reafirmando su presencia en uno de los destinos más importantes del país durante la temporada estival.

Con una trayectoria consolidada y presencia en todo el país, Cachamai es una marca referente en la categoría de infusiones, acompañando desde hace décadas a millones de hogares argentinos con propuestas que combinan calidad, sabor y cercanía. Hoy, la marca se expande desembarcando en nuevas categorías de alimentos.

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Oleoducto Duplicar Norte la obra que ganó Techint y que define el futuro de Vaca Muerta

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Antes de que estallara la polémica por la adjudicación de la provisión de caños para el proyecto de GNL de Southern Energy a la firma india Welspun —que dejó fuera al Grupo Techint—, la compañía de Paolo Rocca había logrado asegurarse un contrato estratégico para el desarrollo energético de Vaca Muerta.

Se trata de la adjudicación del proyecto Duplicar Norte, una obra fundamental para evacuar la producción del hub norte de Vaca Muerta y evitar nuevos cuellos de botella logísticos, según publicó Data Energía.

La empresa fue seleccionada por Oleoductos del Valle (Oldelval) para ejecutar la construcción de un nuevo oleoducto de más de 200 kilómetros, que atravesará las provincias de Neuquén y Río Negro. El proyecto contempla la instalación de un ducto de 24 pulgadas de diámetro, con una extensión total de aproximadamente 207 kilómetros, que conectará la estación de bombeo Auca Mahuida con la de Allen, reforzando el sistema troncal de transporte de crudo de la cuenca neuquina.

La importancia del nuevo oleoducto

Con la puesta en marcha de Duplicar Norte, la capacidad del sistema de Oldelval se incrementará de manera sustancial: pasará de 20.400 a 55.400 metros cúbicos diarios, acompañando el crecimiento acelerado del shale oil. Esta ampliación se vuelve crítica en un contexto en el que la producción no convencional ya supera los 600.000 barriles diarios y amenaza con enfrentar descuentos de precio si la infraestructura no acompaña el ritmo de extracción.

Desde la compañía destacaron que el contrato implica un desafío integral que combina ingeniería de alta complejidad, planificación logística y ejecución en campoMariano Rebollo, Oil & Gas Business Project Manager de Techint Ingeniería y Construcción, subrayó a Data Energía que los equipos ya están preparados para avanzar con tecnología de vanguardia, manteniendo un fuerte foco en la seguridad operativa y la eficiencia constructiva.

La obra demandará una inversión estimada de entre US$380 millones y US$400 millones y fue firmada bajo un esquema contractual “ship or pay”, con la participación de operadoras de peso como Chevron, Tecpetrol, Pluspetrol y Gas y Petróleo del Neuquén. Este modelo garantiza capacidad contratada, previsibilidad de ingresos y financiamiento privado, alineándose con los beneficios previstos en el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI).

El impacto del oleoducto en Vaca Muerta

Para el CEO de Oldelval, Ricardo Hösel, la ampliación del sistema responde a una necesidad urgente para sostener el dinamismo productivo de una de las zonas más activas de la cuenca.

El impacto del proyecto también se refleja en el empleo y en la macroeconomía. Se estima que la obra demandará alrededor de 850 trabajadores en su pico de construcción, previsto para el primer trimestre de 2026. En términos operativos, la primera etapa permitirá transportar hasta 220.000 barriles diarios hacia fines de este año, mientras que el objetivo final es alcanzar los 500.000 barriles diarios para marzo de 2027.

A nivel macroeconómico, Duplicar Norte resulta clave para sostener exportaciones de crudo por entre US$6.000 millones y US$8.000 millones anuales. Integrado con los sistemas Duplicar Plus y Vaca Muerta Sur (VMOS), Oldelval podrá canalizar cerca del 80% del petróleo producido hacia Puerto Rosales y Punta Colorada, consolidando a la Argentina como un actor relevante en el mercado energético global.

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Celulares: la quita del arancel no se refleja en los precios y la baja promedio fue de apenas 2,1% en enero

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La eliminación del arancel del 8% a la importación de celulares prometía un fuerte alivio en los precios finales, pero el impacto real en el bolsillo fue limitado, desigual y todavía insuficiente. Según un informe privado, durante enero los valores bajaron en promedio solo 2,1%, muy lejos del recorte esperado, en un mercado atravesado por diferencias por segmento, marca y nivel de stock.

La medición fue realizada por la Fundación Ecosur, vinculada a la Bolsa de Comercio de Córdoba, que relevó la evolución de precios desde principios de enero y detectó un escenario fragmentado: algunas marcas aplicaron bajas significativas, otras casi no modificaron sus listas y varias, incluso, registraron aumentos, pese a la quita del impuesto.

Una baja menor y muy dispar según el segmento

El informe muestra que el descenso promedio del 2,1% esconde comportamientos muy distintos según el tipo de equipo. Los celulares de gama baja fueron los que más ajustaron, con una reducción promedio del 2,6%, mientras que los equipos de gama alta apenas retrocedieron 0,8%.

El dato más llamativo apareció en la gama media, donde los precios subieron 1,3%, una dinámica que contradice la lógica de un mercado que acaba de recibir un alivio impositivo. En términos concretos, de los 320 modelos relevados, solo 92 registraron bajas, 108 aumentaron y 120 se mantuvieron sin cambios, lo que refuerza la idea de un traslado parcial y heterogéneo de la medida.

Diferencias por marca y el peso de la importación

Cuando el análisis se desagrega por marca, las asimetrías se profundizan. Apple encabezó el ranking de bajas: los iPhone mostraron una caída promedio del 6,5%, posicionándose como los principales beneficiados del cambio normativo. Detrás se ubicaron Samsung, con una reducción cercana al 3%, y Motorola, con una baja promedio del 1,6%.

En sentido contrario, Xiaomi fue la marca que más aumentó, con una suba promedio del 4,2% entre principios y fines de enero. Este comportamiento alimentó la percepción de que no todas las empresas reaccionaron de la misma manera frente a la quita del arancel y que la estructura de costos y abastecimiento sigue siendo determinante.

Desde Ecosur explicaron que, en ausencia de otros factores, la eliminación del arancel del 8% debería haber generado una baja cercana al 7% en los precios de los celulares importados. Además, por efecto competencia, ese movimiento tendría que haber arrastrado también a los equipos de fabricación nacional. “Eso no ocurrió”, señalaron los especialistas.

Una de las razones centrales es que el ajuste inicial se concentró en los equipos íntegramente importados, mientras que los celulares de producción nacional todavía no reflejaron plenamente el cambio. No es casual, en ese sentido, que Apple haya liderado las caídas.

Stock, carga tributaria y un efecto retardo

Otro factor clave es el stock de los comercios. Una parte significativa de los celulares que hoy se venden fue importada cuando el arancel aún estaba vigente. En ese contexto, los menores costos de reposición todavía no impactaron en los precios finales. Este fenómeno genera un efecto retardo: las bajas impositivas no se trasladan de inmediato, sino de manera gradual, a medida que se renuevan los inventarios.

Si esta dinámica se consolida, los analistas no descartan que los precios de los celulares de producción local comiencen a corregirse a la baja en los próximos meses. En paralelo, se suma otro elemento al mercado: ARCA subasta más de 300 celulares, una señal que podría influir en la oferta disponible y en las expectativas de precios.

Aunque el arancel fue eliminado, los celulares importados siguen alcanzados por múltiples tributos: IVA, impuesto interno, tasa de estadística, Ingresos Brutos provinciales y tasas municipales. Aun así, la carga de impuestos nacionales se redujo de forma significativa entre principios de 2025 y la actualidad.

Por cada USD 100 de precio internacional, a comienzos de 2025 se pagaban alrededor de USD 74 en impuestos nacionales. Hoy, ese monto ronda los USD 40. En términos relativos, la presión impositiva pasó de representar cerca del 42% del precio final a aproximadamente el 29%, un recorte relevante que, por ahora, no se refleja plenamente en las góndolas.

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Vista se sigue expandiendo en Vaca Muerta, firmó la compra de los activos de Equinor

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Vista firmó la compra de la operación de Equinor y continúa expandiéndose en Vaca Muerta. Esta empresa adquirirá – sujeto al cierre de la transacción- 30% de Bandurria Sur y 50% de Bajo del Toro. A su vez, firmó la cesión a YPF, operador de ambas áreas, de una participación del 4,9% y del 15% de los activos, respectivamente.

Al cierre de la transacción, la empresa Vista proyecta superar los 150.000 boe/d consolidando su lugar como el principal productor independiente de crudo y el mayor exportador de petróleo de la Argentina.Los costos de la operación de Vista por la compra de los activos de Equinor

Vista Energy acordó la compra de los activos de Equinor en Vaca Muerta por un pago inicial neto de las cesiones a YPF de 712 millones de dólares. Como resultado de la operación, la empresa incorporaría una participación del 25,1% en el bloque Bandurria Sur y del 35% en Bajo del Toro.

La compañía acumula inversiones a la fecha por más de USD 6.500 millones en Vaca Muerta, y este acuerdo se enmarca en la estrategia de crecimiento rentable que la compañía viene desplegando para el desarrollo de la formación.La adquisición en 2025 de

Vista de La Amarga Chica

En abril del año pasado, concretó la adquisición del 50% de La Amarga Chica, uno de los principales bloques de petróleo no convencional del país. Tras la operación, Vista se consolidó como el mayor productor independiente de crudo y el principal exportador de petróleo de la Argentina.

Miguel Galuccio, presidente y CEO de Vista, señaló que “esta adquisición nos permite incorporar dos activos de primer nivel en Vaca Muerta, fortaleciendo aún más nuestra posición en la cuenca. Los bloques son ideales para complementar el portafolio de Vista, ya que aportan tanto reservas y producción básica como un amplio inventario de pozos de alta productividad listos para perforar y apuntalar nuestro crecimiento”.

Asimismo, destacó el trabajo conjunto que se viene realizando con YPF: “Estamos profundizando una experiencia de trabajo muy positiva, iniciada con la adquisición del 50% de La Amarga Chica, donde ya alcanzamos importantes sinergias operativas. Compartimos una visión común: la clave para el desarrollo del shale pasa por ganar competitividad a partir de una mayor eficiencia y con la innovación como eje central”.

Las condiciones de la operación de compra de Vista de los activos de Equinor

La operación está sujeta al cumplimiento de una serie de condiciones precedentes. Entre ellas, la renuncia —o el no ejercicio— de los derechos de preferencia que poseen YPF y Shell Argentina sobre los bloques. A la fecha de este anuncio, YPF ha suscrito la renuncia a sus derechos de preferencia sobre Bandurria Sur, sujeta a la renuncia o no ejercicio de los derechos de preferencia por parte de Shell Argentina, así como sobre Bajo del Toro.

Vista espera concretar el cierre de la operación durante el segundo trimestre de 2026. Una vez completados los procesos legales en marcha y concretado el cierre de la transacción, que se estima para el segundo trimestre de 2026, Vista sumará aproximadamente 22.000 barriles equivalentes de petróleo por día, y llevará su producción total proyectada por encima de los 150.000 boe/d agregando, además, 54 millones de barriles equivalentes de reservas probadas. También, incorporaría 27.730 acres netos en el epicentro de Vaca Muerta y un robusto inventario de pozos, reforzando su posicionamiento en las zonas más productivas de la formación.¿Cuáles son los objetivos de la compra de Vista de los activos de Equinor?

Se trata de activos que durante 2025 generaron un EBIDTA estimado en USD 269 millones y que suman flujo de caja positivo desde 2026 en adelante, apuntalando de manera directa los objetivos anunciados de generación de caja de la compañía.

La transacción profundizará el perfil exportador de Vista.

El acuerdo de compra establece que la transacción se pagará mediante una combinación de efectivo y acciones: USD 387 millones en efectivo y 6.2 millones de ADS, que representan acciones Serie A, de Vista. Además del pago inicial, el acuerdo contempla un pago adicional contingente, que Vista abonará en cinco cuotas anuales, y estará sujeto a la producción de los activos adquiridos y al precio internacional del petróleo, en la medida en que el Brent se encuentre por encima de los USD 65/bbl y llegué a un tope de USD 80/bbl.

La operación será financiada mediante una combinación de fondos propios y financiamiento bancario. El crédito será otorgado por un consorcio de bancos internacionales, encabezado por Santander, Citi e Itaú, por un monto a determinar de hasta USD 600 millones, con un plazo de cuatro años.

Una vez completada la transacción, YPF pasará a tener una participación del 44,9% en el bloque Bandurria Sur, mientras que Shell Argentina conservará el 30% y Vista el 25,1% restante. En el bloque Bajo del Toro, en tanto, YPF contará con una participación del 65% y Vista con el 35% restante. YPF continuará siendo el operador de ambos bloques.

Información adicional sobre los activos

Bandurria Sur

El bloque Bandurria Sur es una concesión de explotación de hidrocarburos no convencionales que abarca 56.464 acres en la ventana de petróleo de Vaca Muerta. Al 30 de septiembre de 2025, el bloque contaba con 195 pozos en producción. Asimismo, al 31 de diciembre de 2024, el bloque registraba 181 millones de barriles equivalentes de petróleo (MMboe) de reservas probadas (P1), según datos de la Secretaría de Energía de la Argentina, al 100% de participación. Durante el tercer trimestre de 2025, alcanzó una producción total de 81.285 barriles equivalentes de petróleo por día (boe/d), de los cuales 67.634 barriles por día fueron de petróleo, de acuerdo con la misma fuente. Vista estima que el bloque cuenta con un potencial remanente de 421 nuevas ubicaciones de pozos en su inventario (al 100% de participación).

Bajo del Toro

El bloque Bajo del Toro abarca 38.744 acres en la ventana de petróleo de Vaca Muerta. Al 30 de septiembre de 2025, el área contaba con 22 pozos en producción. Asimismo, al 31 de diciembre de 2024, el bloque registraba 24 millones de barriles equivalentes de petróleo (MMboe) de reservas probadas (P1), según datos de la Secretaría de Energía de la Argentina, al 100% de participación. Durante el tercer trimestre de 2025, Bajo del Toro alcanzó una producción total de 4.191 barriles equivalentes de petróleo por día (boe/d), de los cuales 3.565 barriles por día fueron de petróleo, de acuerdo con la misma fuente. Vista estima que el bloque cuenta con un potencial remanente de 396 nuevas ubicaciones de pozos en su inventario (al 100% de participación).

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