EL PAIS

Pese al paro, Macri inauguró el ciclo lectivo desde la provincia de Jujuy

Compartí esta noticia !

Con el paro nacional docente como telón de fondo, el jefe de Estado partió poco después de las 7.30 desde aeroparque metropolitano Jorge Newbery hacia la provincia norteña.

La ceremonia de apertura de ciclo lectivo se llevó a cabo a las 10 en la escuela de Volcán, localidad ubicada a 41 kilómetros de San Salvador de Jujuy, a la vera de la ruta nacional 9, próxima a la quebrada de Humahuaca, que en enero sufrió un alud de lodo y pierdas que dejó como saldo dos muertos y cientos de evacuados, además de importantes daños materiales.

Del acto participaron el ministro de Educación de la Nación, Esteban Bullrich; el gobernador de Jujuy, Gerardo Morales; el comisionado municipal de Volcán, Darío Chañi, y otras autoridades, así como vecinos y 140 alumnos de esa localidad y provenientes de zonas rurales.

La escuela donde Macri inaugura el ciclo lectivo fue reconstruida tras ser afectada por el alud que afectó la región en el mes de enero pasado. La comunidad colaboró en la limpieza del lugar.  La mayoría de los alumnos estaban radicados en el propio pueblo de Volcán, muy pocos provienen de zonas rurales. Tiene una matrícula de 140 alumnos (29 en nivel inicial y 111 en nivel primario). A partir del presente ciclo lectivo, se les ofrecerá a los alumnos de nivel inicial, primario y secundario, el servicio de comedor escolar.

A su regreso a la Capital Federal el Presidente mantendrá en el Salón Norte de la Casa Rosada -a las 14 h- una reunión de seguimiento con el ministro de Defensa, Julio Martinez, y miembros de su gabinete.

Plan para fomentar el uso del transporte aéreo

Por otra parte a  las 17, el presidente  Macri anunciará en el Salón Blanco de la Casa de Gobierno un plan para fomentar el transporte aéreo, con el objetivo de duplicar -en 2019- la cantidad de personas que viajan en avión en la Argentina, generando más trabajo de calidad y mejorando la conectividad dentro del país, sin necesidad de pasar por Buenos Aires.

El plan busca que Aerolíneas Argentinas continúe siendo la compañía líder en el sector, aumentando su crecimiento; y la incorporación de nuevas líneas para brindar mayores alternativas de conexión y la transformación de la infraestructura y del espacio aéreo para aumentar la capacidad de los aeropuertos, modernizar instalaciones, equipos y tecnología de navegación aérea, entre otros objetivos.

Un informe del Gobierno precisa que el plan cuenta con tres pilares fundamentales:

1- Aerolíneas Argentinas y una estrategia que le permitirá continuar siendo líder en el país, aumentando su crecimiento.

2- La incorporación de nuevas líneas aéreas para brindar mayores alternativas de conexión.

3- La transformación de la infraestructura y del espacio aéreo para aumentar la capacidad de los aeropuertos, eliminar los cuellos de botella que hoy impiden crecer, modernizar instalaciones, equipos y tecnología de navegación aérea.

Este plan potenciará el transporte aéreo. Además, se realizarán nuevas capacitaciones para sus trabajadores, impactando en sectores clave para el desarrollo, como el turismo y las economías regionales.  A su vez, crecerá fuertemente el empleo en el sector de aviación: el ingreso de nuevas líneas aéreas y la expansión de las existentes significa que más azafatas, comisarios de abordo, mecánicos y trabajadores de la navegación aérea, tendrán trabajo.

Compartí esta noticia !

Argentina ejercerá la presidencia del Sistema de Información de Mercados Agrícolas

Compartí esta noticia !

Durante un año un representante del Ministerio de Agroindustria será quien esté en el cargo representando a nuestro país. Este logro permite recuperar espacios en la escena multilateral. La elección de nuestro país se da en el marco de la Presidencia del G20 que ejercerá durante el 2018.

En la reunión del Foro de Respuesta Rápida del Sistema de Información de Mercados Agrícolas (AMIS, en inglés), que tuvo lugar en Berlín el 27 de febrero pasado, la Argentina fue elegida por unanimidad para suceder a Alemania en la presidencia de esta iniciativa, establecida en 2011 por los Ministros de Agricultura del G20, para enfrentar la volatilidad de los precios de los principales granos en el mercado internacional.

La secretaria de Mercados Agroindustriales Marisa Bircher celebró este logro y destacó que “Argentina será el primer país en desarrollo en presidir esta iniciativa, que ha sido quizás el resultado más exitoso en materia de agricultura del G20. De esta manera, nuestro país recupera espacios en la escena multilateral, gracias a las políticas del Gobierno del presidente Macri. En particular, en este caso, fueron claves las medidas que impulsó el Ministerio de Agroindustria, encabezado por Ricardo Buryaile, para devolver la previsibilidad y transparencia a los mercados de granos.”

Nuestro país estuvo representado en la reunión por el Consejero Agrícola en la Embajada argentina ante la Unión Europea, Gastón Funes, quien realizó la presentación de la postulación argentina.

El subsecretario de Mercados Agropecuarios, Jesús Silveyra, ejercerá en nombre de Argentina la presidencia de AMIS luego de la reunión del Grupo de Información del 22 de junio de 2017. La Presidencia se extenderá por un año, es decir hasta junio de 2018.

Silveyra señaló que “esta presidencia es un fuerte espaldarazo para la política que se viene llevando desde el Ministerio de Agroindustria en materia de granos. Hemos estado mejorando las estadísticas, relanzamos el SIO-GRANOS y eliminamos medidas que obstaculizaban nuestro comercio exterior de granos. Ello se ve reflejado en el fuerte impulso que ha tenido en el último año la producción de varios cultivos.” El subsecretario agregó que “nos encontramos en mejor posición que nunca para asumir esta responsabilidad multilateral”.

El AMIS fue creado en plena crisis internacional por el precio de los granos y con la finalidad de realizar un monitoreo de cuatro cultivos claves para la seguridad alimentaria mundial (trigo, maíz, arroz y soja) y entre sus tareas se encuentran: i) mejorar la información, análisis y pronósticos de los mercados agrícolas, tanto a nivel nacional como internacional; ii) informar respecto de condiciones anormales de los mercados internacionales y fortalecer la capacidad global de alertar en forma temprana estos cambios; iii) recolectar y analizar información política, promover el diálogo y la coordinación política internacional y iv) desarrollar la capacidad de recolección de datos entre los países participantes.

Para llevar adelante sus funciones el AMIS se compone de una Secretaría, conformada por un grupo de organizaciones internacionales (FAO, FIDA, IFPRI, PMA, OCDE, CIC, Banco Mundial, OMC, el Equipo de Tareas de Alto Nivel de las Naciones Unidas y UNCTAD) y dos ámbitos de trabajo: el, el Grupo de Información (GI) sobre mercados globales de alimentos (Grupo de Información) y el Foro de Respuesta Rápida (FRR). En la actualidad, AMIS está integrado por todos los países miembros del G20, más España, Nigeria, Egipto, Ucrania, Kazakstán, Filipinas, Vietnam y Tailandia.

Compartí esta noticia !

San Martín, el misionero, nacía un 25 de febrero de 1778

Compartí esta noticia !

José de San Martín nació en Yapeyú, territorio de las llamadas Misiones el 25-2-1778 y no es por lo tanto correntino, ya que después de 36 años el territorio de las Misiones pasa a anexarse a la provincia de Corrientes, por decisión del Director Supremo Gervasio Posadas el 10-09-1814. Tanto es así que el 17-09-1879 en su homenaje se dio el nombre de “Posadas” al pueblo de San José y porque el Director Supremo preservó el territorio de las Misiones al anexarlo a la provincia de Corrientes. Reiterio: 36 años después del nacimiento de San Martín.
El padre del Libertador, el oficial Juan de San Martín, estaba destinado a la Banda Oriental y el 13-12-1774 se lo designa gobernador de las Misiones de Yapeyú, que incluía los pueblos de Yapeyú, La Cruz, San Borja y Santo Tomé.
José Francisco, el menor de cinco hermanos nace en 1778. A los 4 años (en 1872) sus padres se trasladan a Buenos Aires y en 1784 toda la familia parte a España. José tenía por entonces 6 años, habiendo vivido solamente 4 años en Yapeyú de las Misiones. Muy poco tiempo tan siquiera como para recordar el suelo natal.
En la “Nueva historia del cruce de los Andes” el historiador Pablo Camogli desmonta la figura lustrosa de San Martín y retrata a un hombre pragmático, un político revolucionario y el organizador de un colectivo que trabajó apasionadamente para poner en marchar “una de las hazañas militares de la historia de la humanidad”.

 

“Soy de Misiones, como San Martín”, se presenta Camogli, derribando el primer mito, ese que el Libertador era oriundo de Corrientes. 

Fanático de la gesta sanmartiniana, Camogli deconstruye la mitología heroica de San Martín y lo pone en el contexto de su época como “el conductor de un colectivo social que, desde la nada, creó el mayor y más eficiente ejército de nuestra historia”, escribe.

 

“Con la convicción de la revolución San Martín -que nunca se autoproclamó Libertador- tenía muy claro que su objetivo era conseguir la liberación de América y que todos los esfuerzos eran en pos de eso”.

 

Bartolomé Mitre en su historia definió a San Martín como “Hermes Trismegisto” o un “dios realizador de todo”, Camogli levantó el guante mitrista y, desde un nuevo enfoque, se adentró en el marco que precedió al cruce.

 

“Muchos mostraron a San Martín como si con una varita mágica fuera haciendo cañones, armas y uniformes, también apareció una mirada netamente militar, pero no incorporaron el contexto de la sociedad cuyana, los sectores populares y las elites”, explica el autor.

 

Esta nueva historia se inicia con la reconstrucción del entramado social, político y económico de Cuyo, “una sociedad tradicional y conservadora donde cinco familias tenían el control de todo y la aparición de una figura externa generó conflictos”.

 

Con el objetivo de desenredar los conflictos de la historia, durante dos años, Camogli revisó más de mil documentos para poner en evidencia la movilización de miles de personas y recursos en los planes sanmartinianos, las transformaciones que trajo aparejadas y las políticas que se aplicaron en torno a la liberación de América.

 

En la correspondencia entre San Martín y su amigo en Buenos Aires, Tomás Guido, éste último calificaba su plan libertario como “sargentón”.

 

Camogli dice: “era un revolucionario que tenía muy claro cuáles eran las medidas que había que tomar en cuanto a la integración social de indios y esclavos”.

 

 

El surgimiento del Ejército de los Andes “se entiende por el posicionamiento político de San Martín, quien fue contra la propiedad privada, quiso que los esclavos compartieran los mismos regimientos que los blancos, y propuso en 1815 la liberación total de la esclavitud”, resalta Camogli sobre este “San Martín, hombre político” que Mitre en su historia “vació de contenido”.

 

Este cruce también puso en funcionamiento un “modelo productivo” que protegió los intereses locales.

 

“San Martín hizo negocios con Buenos Aires para que se pagaran gravámenes a los productos que se exportaban, con la idea de favorecer medidas proteccionistas y tener soluciones sociales y económicas con el pleno empleo y el autoabastecimiento”, destaca el historiador.

 

La gesta, que movilizó a 4 mil soldados y a 1.500 milicianos entre el 15 y el 18 de enero y el 10 de febrero de 1817 y que concluyó exitosamente con la batalla de Chacabuco, “también encierra mitos profundamente arraigados en el imaginario nacional”.

 

Las damas mendocinas no se desprendieron tan fácilmente de sus joyas como cuentan los frisos del Cerro de la Gloria. “En términos numéricos esas donaciones no alcanzaron ni para comprar un esclavo”, asegura el historiador.

 

En el libro, editado por Aguilar, se analiza “hasta dónde ese aporte fue generoso y hasta dónde fue forzado”, y en ese contexto el historiador investigó a través de las cartas y notas del Cabildo las tensiones y conflictos que suscitaron algunos pedidos.

 

“Lo que se ordena se tiene que hacer `tuerto o derecho` sin contemplaciones dijo San Martín. Después aparecen las negociaciones con la clase terrateniente, como la entrega de tierras públicas”, apunta.

 

Entre “los mitos desacralizados” por medio de la investigación, está la fabricación de cañones (“no hay un sólo documento que diga que Fray Luis Beltrán fabricó cañones en Cuyo”) o la falta de tela para la bandera argentina, “no es que no había tela, no iban a pelear con una insignia nacional junto al ejército chileno”.

 

El cruce -que según Camogli tuvo varios planes similares anteriores- se dio también “gracias a otras figuras clave como el auditor de guerra Bernardo Vera y Pintado, el cartógrafo y estratega José Antonio Alvarez Condarco y el jefe del Parque de Artillería, Beltrán, que tuvo a su mando el traslado de cañones a través del cordón montañoso”.

 

La historia responde a preguntas desde el presente para revisitar con distintos enfoques al pasado.

 

“Hoy estamos viendo que América avanza en ese sueño de la Patria Grande que se consolida y los pueblos empezamos a reconocernos como un mismo colectivo”, opina.

 

Para él, este cruce “fue la máxima epopeya militar, política y social, y es el espejo en el que deberíamos mirarnos para pensar cómo hacer una Argentina con inclusión para todos. Allí vamos a encontrar lo mejor de nuestra historia”, concluye.

 
Compartí esta noticia !

Avanzan proyectos de generación eléctrica del Grupo Albanesi y Siemens

Compartí esta noticia !

En el marco de los planes definidos por el Ministerio de Energía y Minería de la Nación, Siemens y Albanesi acordaron oportunamente la ejecución de diversos proyectos de generación eléctrica distribuida por un monto cercano a los 1.000 millones de dólares.

Esta inversión forma parte del compromiso asumido oportunamente por Siemens ante el Gobierno Nacional para el desarrollo de iniciativas tendientes a encontrar soluciones eficientes a los desafíos del país en los sectores de energía, transporte y ciudades inteligentes.

Javier Pastorino, CEO de Siemens en Argentina ha expresado al respecto: “estamos comprometidos con el proceso de modernización y expansión de la infraestructura eléctrica actualmente en marcha en el país, y especialmente orgullosos por haber sido elegidos por Albanesi como partner tecnológico para el desarrollo de sus múltiples proyectos”.

En este contexto, arribó ayer al puerto de Zarate otra turbina de generación eléctrica, en este caso una SGT5-2000E 180 MW, a ser instalada en uno de los proyectos en desarrollo ubicado en la localidad de Timbues, provincia de Santa Fe.

Albanesi seleccionó esta turbina Siemens no solo por ser la mejor opción para este tipo de proyectos de CoGeneración, sino además por los cortos plazos de entrega comprometidos y por las favorables condiciones económico-financieras ofrecidas.

Siemens y Albanesi firmaron oportunamente un acuerdo de cooperación para la ejecución de los proyectos de Generación Distribuida y Co-Generación de acuerdo a la resolución 21 emitida por la Secretaría de Energía Eléctrica durante 2016.

Compartí esta noticia !

Street office: el trabajo en la palma de la mano

Compartí esta noticia !

Los modelos de trabajo flexibles se extienden cada vez más en el mundo. Argentina no solo no es la excepción, sino que es uno de los países de la región donde se está instalando con mayor fuerza según lo marca un sondeo de la empresa de redes corporativas Citrix.

Se trata de un cambio de paradigma en la forma en que trabajan los empleados, facilitado por el uso de dispositivos, aplicaciones, y tecnologías que permiten desarrollar tareas a distancia. Pero el principal motor que impulsa esta tendencia es el propio deseo de las personas de priorizar un balance entre su vida personal y la laboral.

Puede sonar contradictorio, pero la mayor conectividad está permitiendo a las personas seguir con su trabajo fuera de la oficina al tiempo que lo combinan con actividades personales y en ambientes donde incluso se sienten más productivos. “Uno diría que el estar más conectado afectaría ese balance; la verdad es que la flexibilidad laboral hizo que se pasara de un modelo rígido, con un horario, a otro quizás con un horario extendido pero en el que se trabaja la misma cantidad de horas, y en el que se pueden incluir cuestiones personales durante un horario que antes era casi restrictivo”, comenta el gerente regional de ventas para la región Sur de Latinoamérica (SOLA), Juan Manuel Gómez.

De la encuesta – que refleja ámbito – se desprende que el 60% de los colaboradores en Argentina accede a información corporativa desde un celular o smartphone; el 83% ingresa desde la calle a su correo corporativo; y el 78% discute con colegas temas laborales pendientes a través de aplicaciones como whatsapp. Gracias a los dispositivos la labor diaria se vuelve más “móvil”, y las personas esperan poder resolver sus tareas desde donde se encuentren, sin limitarse al espacio y los equipos de la oficina. “El trabajo es lo que hacemos, no donde lo hacemos”, remarca Gómez. Un dato que refuerza esto es que el 71% de los empleados interactúa con personas que están fuera de la oficina o incluso en otras ciudades.

A nivel de flexibilidad, Argentina está por encima de la media de la región por lo que se considera que tiene en este sentido un mayor grado de madurez que sus países vecinos. Está, por caso, en la parte del modelo “avanzado”. El informe refleja que el 63% de los consultados respondió que sus empresas les permiten operar de manera remota, un porcentaje similar a Brasil y México y muy por encima del resto de los pases analizados. Aunque Gómez señala que “el argentino tiene un modelo bastante social y quizás lo que quiere es cambiar de lugar a uno más flexible donde se siente más productivo”.

“El trabajo flexible en Argentina se enfoca mucho más en el concepto de calidad de vida, mientras que en el resto de Latinoamérica es más por necesidad”, sostiene el ejecutivo de Citrix. En los resultados de la encuesta se señala que el 48% respondió que esto le permite un mejor balance entre su mundo personal y el laboral, mientras que el 24% encuentra como factor positivo el menor tiempo empeñado a trasladarse de su casa a la oficina. Casi el 90% considera a la flexibilidad muy o algo importante. El 77% prefiere un trabajo que brinde esa posibilidad y 7 de cada 10 considera que sería más o igual de productivo.

Para tener un idea más concreta de la importancia que los argentinos dan a la flexibilidad basta con tomar otro dato de la encuesta. Más del 40% confesó que consideraría probable cambiar de empleo para trabajar en una empresa que le pague un poco menos, pero le permita hacerlo a distancia.

Un problema es la seguridad. De hecho, el 81% de los encuestados dice que no recibió una capacitación sobre conductas apropiadas para el resguardo de datos corporativos. Principalmente, los mecanismos elegidos por las empresas para la protección de datos son el uso de contraseñas y firewall.

Para las empresas el desafío es poner en manos de sus colaboradores las herramientas adecuadas para facilitar la flexibilidad en sus tareas, pero siempre cuidando la seguridad. Aún son las compañías quienes brindan mayormente la tecnología necesaria, pero los empleados están aportando también las propias, cada vez más flexibles y con mayor capacidad de procesamiento, que permiten llevar la oficina en la mano. A nivel de Latinoamérica, el 74% prefiere y valora que la empresa les permita utilizar sus equipos personales para trabajar.

Según los realizadores del informe, este cambio de paradigma no está necesariamente vinculado a una cuestión generacional sino que es “una evolución en la forma de trabajo”. De hecho, la mitad de los encuestados tienen entre 30 y 50 años. Para Gómez “la productividad de un empleado definitivamente es donde se siente más productivo” y eso es lo que también abre a las empresas a sumarse a estos nuevos modelos.

En cuanto a lo que son los empleos “tradicionales”, el especialista destaca que “la generalidad del trabajo de oficina tiene una gran capacidad de adaptarse al modelo flexible, gracias al avance de la tecnología”. Esto no significa la extinción masiva de algunas actividades tal como las conocemos hoy, pero sí un camino hacia la profundización del trabajo a distancia en el mundo laboral.

Compartí esta noticia !

Categorías

Solverwp- WordPress Theme and Plugin