EN FOCO

¿Qué hay que hacer ante la suba del dólar?

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En estos días vivimos una corrida frenética por la suba del dólar a poco más de 17 pesos. ¿Qué hay que hacer con las finanzas? Sobre todas las cosas hay que mantener la calma: el dólar ha tenido estos saltos abruptos desde que asumió Mauricio Macri, pero si vemos un poquito a más largo plazo la moneda ha estado bastante estable contra el peso.

De hecho si tomamos el precio de a principios de año, la suba fue de un poco más de 7% contando el salto de estas últimas semanas.

 

Mucha gente acude a comprar dólares cuando se provocan estos movimientos abruptos porque se asustan, pero lo cierto es que cuando valía 15,50 todos se quejaban del atraso cambiario y ahora que está alrededor de 17 muchos llaman aterrorizados preguntando hasta dónde se va a ir.

Lo importante es que toda esta suba abrupta se traslade lo menos posible a precios. Imagino que de a poco se va a ir estabilizando la moneda de cara a las elecciones y sugiero que las personas hagan sus inversiones pensando en el mediano o largo plazo evaluando todos los contextos y entendiendo que las fluctuaciones de todo mercado son normales.

Operar dólar futuro es una muy buena herramienta para exportadores e importadores en estos casos, el dólar futuro te elimina la volatilidad del negocio por estas fluctuaciones cambiarias. Los importadores deberían comprar contratos y los exportadores deberían venderlos y así pactar de antemano un tipo de cambio que teniendo en cuenta las tasas actuales de mercado se le debería agregar aproximadamente un 20 por ciento anual a la cotización del día.

En este gráfico vemos los cierres del viernes del mercado a futuros del dólar en Rofex con sus respectivas tasas implícitas.

Estos precios van variando de acuerdo a la cotización de cada día del dólar.

 

Ninguna expresión de esta nota debe tomarse como una recomendación de compra o venta. Es una apreciación de quien escribe. 

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Nos quedamos en la frontera

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Escriben Guillermo Knass y Martín Leiva Varela, ECONEA, para Economis. Entre medio de expectativas inflacionarias, brotes verdes, tasas de interés y cotización del dólar se generó una sorpresiva expectativa sobre la Argentina: la de volver a ser un mercado emergente. Esa expectativa duró lo que un suspiro y los mercados que subieron anticipándose a la entrada del país a tan privilegiado grupo se desplomaron de la misma manera ante la noticia de la calificadora MSCI de que Argentina no entra en la categoría de emergente, sino que seguirá siendo un país de frontera.

Visto en perspectiva y dado que no se produjo nuestro tan ansiado salto al primer mundo, pero tampoco caímos en el más profundo caos económico porque nos aplazaron de vuelta, consideramos útil hacer un análisis de ¿qué es esto que quisimos y no pudimos ser?, y ¿cómo puede afectarnos?

El año que viene volveremos todos a reservar butacas a la espera de que nos digan si emergemos o no, al menos sepamos de qué se trata.

¿Qué es un país emergente?

En realidad, es más útil primero entender quién y para que se clasifican a los países en emergentes o no y que implicancias tiene:

Lo primero que tenemos que entender que los países siguen siendo soberanos con todo lo que esto significa, o sea que salvo por medio de la fuerza no existe un orden superior en el mundo que someta a los países a un sistema de premios y castigos después de clasificarlos de alguna manera.

¿Quién realiza la clasificación? Morgan capital Stanley Inc. Es una empresa privada dedicada al análisis financiero, para mejor descripción podemos ver lo que dicen ellos mismos: en su página web https://www.msci.com/ en la sección quienes somos transcribimos textualmente dos párrafos:

“Durante más de 40 años, los índices y análisis basados ​​en la investigación de MSCI han ayudado a los principales inversores de todo el mundo a construir y gestionar mejor las carteras. Los clientes confían en nuestra oferta para un entendimiento más profundo de los conductores de rendimiento y riesgo de sus carteras, la cobertura de la clase amplia de activos y la investigación innovadora.

97 de los 100 mejores gestores de inversión global son CLIENTES MSCI, basado en el último CLIENTES P & I AUM DATOS Y MSCI partir de marzo de 2017.”

O sea que MSCI es una empresa privada que asesora a los principales inversores del mundo sobre dónde colocar sus fondos basada en la elaboración de índices.

La opinión de una empresa privada no puede ser vinculante y no puede obligarnos a nada; esto es cierto pero la realidad es que los inversores basan sus decisiones en estas empresas y se estima que esto pudo haber frenado la entrada al país de entre u$s 1300 millones a u$s 3.000 millones. El cálculo se basa en que si Argentina pasaba a emergente MSCI iba a poner en sus índices acciones de empresas argentinas que los inversores comprarían por ese valor.

De hecho en el anuncio de MSCI también figura una simulación de cuáles serían las empresas seleccionadas pero creemos que no hace al tema porque no pasó.

¿Qué significa que seamos de frontera y no emergentes?

MSCI califica los mercados para elaborar sus índices en tres categorías principales: Desarrollados, Emergentes y de frontera, los clasifica en base a su desarrollo económico, tamaño y liquidez del mercado de capitales, y nivel de acceso para el inversor extranjero. 

Los mercados de frontera son la categoría anterior los emergentes que supimos ser hasta febrero de 2009 y, tienen mucho más riesgo para los inversores, pero también tienen oportunidades de negocios de estos. Generalmente las diferencias se dan por políticas gubernamentales, en nuestro caso nos sacaron de los emergentes cuando se puso el cepo al dólar y las restricciones a extraer divisas del país en febrero del 2009.

Veamos la tabla de clasificación de MSCI:

Cuando analizamos los mercados desarrollados no hay lugar a dudas que son los países con mejores condiciones de vida los que además alcanzan esta clasificación, pero cuando analizamos los emergentes y de frontera esto no esta tan claro. Asimismo, para el caso de los países remarcados hemos comparado este ranking con el del INDICE DE DESARROLLO HUMANO que es otra clasificación de desarrollo de los países pero de acuerdo a la calidad de vida de su población (educación, salud e ingresos). Según el índice de desarrollo humano de las naciones unidas la posición de los países señalados es la siguiente:

DESARROLLO HUMANO MUY ALTO

CHILE               PUESTO  38

ARGENTINA    PUESTO 45

DESARROLLO HUMANO ALTO

MEXICO         PUESTO   77

BRASIL           PUESTO   79

PERÚ              PUESTO   87

COLOMBIA    PUESTO  95

Quiere decir que de los 5 países americanos seleccionados que nos superan en desarrollo para atraer inversiones, solo uno nos supera en calidad de Vida.

Para ser primero hay que ser

Con esta conclusión no estamos diciendo que por ser financieramente de “frontera” somos más desarrollados humanamente, pero no se debe omitir que muchos países aplican políticas de ajuste muy duras para atraer inversiones financieras y terminan retrayendo la calidad de vida de su población. Argentina pudo conseguir 3000 millones de u$s más como emergente, pero también en el 2016 exportó bienes por 55.000 millones de u$s y en el 2013 lo hizo 75.000 millones de u$s, si de traer dólares se trata MSCI no es el único camino.

No vamos a ser un país mejor porque nos clasifiquen mejor en el índice MSCI, sino que cuando seamos un país más desarrollado, nos van a calificar mejor.

 

 

 

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La educación es un factor clave del crecimiento a largo plazo

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Escriben Guillermo Knass y Martín Leiva Varela, ECONEA para Economis.  Estudios económicos recientes, como el del autor Thomas Piketty en su libro “El capital del Siglo XXI” determinan que el retorno promedio del capital crece muy por encima del crecimiento de la economía, lo que genera que los propietarios del capital obtengan año tras año un incremento de su riqueza muy por encima del resto de la población implicando una acumulación y concentración en pocas manos.

Lo antedicho expresa en su plenitud un factor divergente en la distribución del ingreso a consecuencia de tal desfasaje por la evolución histórica propia del rendimiento de la riqueza privada (inmobiliaria, financiera y empresarial, neta de deudas), con lo cual se debe profundizar claramente en los factores convergentes.

Uno de los factores que atemperaría dicha divergencia sería la inversión en la formación de las habilidades del capital humano para generar la inclusión de los grupos sociales al desarrollo económico y por ende, una mejor distribución del ingreso para tal sector. Donde el autor referenciado considera que la difusión de conocimientos depende mucho de las políticas seguidas en materia de educación, y de acceso a la formación y las cualificaciones apropiadas, así como de las instituciones creadas en ese campo.

Asimismo, existe una correlación significativa entre una tasa elevada de capital humano medido por ejemplo, en función a la evolución de la escolaridad promedio con un nivel elevado del PBI per cápita, es decir, a mayor grado de escolaridad de la población mayor va a ser el crecimiento económico del país en el largo plazo.

 

Fuente: Elaboración propia en base a datos del CEPAL.
Fuente: Elaboración propia en base a datos del CEPAL.

Un indicador clave para ver este comportamiento también es el Índice de Desarrollo Humano elaborado por el Programa de las Naciones Unidas que contempla una ponderación del índice de educación (tasa de alfabetización de la población absoluta), índice de esperanza de vida e índice de ingresos que a nivel nacional paso del 0,80 al 0,85 en los años 2006 y 2016 respectivamente, contemplando un incremento del 4 por ciento, donde Misiones pasó del 0,78 al 0,83 representando un incremento del 6 % en dicho lapso de tiempo.

La senda del incremento de dicho índice es claramente positiva porque a medida que se va acercando a 1  va obteniendo una mejora en cualquiera de las tres variables que la componen y por ende, el incremento que obtuvo la Provincia que fue por encima de la media nacional permitió reducir parcialmente la brecha existente con el promedio (Misiones tiene el IDH más alto del NEA), pero sabiendo que la Argentina está entre los 51 países que tienen un IDH alto, la brecha con respecto a los países desarrollados es aún significativa dado que Noruega, Australia, Suiza o Alemania contemplan un índice superior al 0,92, con lo cual queda mucho por hacer.

Ahora bien, la inversión en educación es un factor clave en las políticas fiscales que emplean los gobiernos a fin de reducir gradualmente esta brecha no solo en el desarrollo del capital humano brindándole accesibilidad para su capacitación, sino que la estimulación del mismo termina repercutiendo en una mejora en la distribución del ingreso.

La distribución del Ingreso puede medirse a través del Coeficiente Gini que asciende entre 0 y 1, en donde 0 representa la perfecta igualdad en la distribución del ingreso donde toda la población tendría un ingreso equivalente y cuando el indicador asciende a 1 representa una perfecta desigualdad.

Fuente: Elaboración propia en base a datos del Ministerio del Interior, Obras Públicas y Vivienda.
Fuente: Elaboración propia en base a datos del Ministerio del Interior, Obras Públicas y Vivienda.

Con lo cual se puede apreciar una clara reducción gradual en la inequidad de la distribución del ingreso tanto a nivel nacional como en Misiones, como así también, la distribución del ingreso de Misiones mejoró 26 por ciento si se compara el IV trimestre del 2003 con respecto al II trimestre del 2015 y en el ámbito nacional la mejora fue del 22 por ciento, permitiéndole reducir la diferencia que existía en el año 2003 de un 0,05 por encima (más desigual) del promedio nacional, a un 0,01 en el año 2015.

Reflotando, el gasto en Educación es clave con respecto a un desarrollo económico sustentable no solo en magnitud sino también en la calidad de la misma. En términos de magnitud, en el consolidado de las 24 jurisdicciones (23 provincias más CABA) el gasto en educación y cultura paso de $ 19.871 millones de pesos en el 2005 a $ 297.450 millones lo que representa un incremento de 1.397 %, donde al analizar en el mismo horizonte del tiempo, en Misiones paso de $ 409 millones de pesos en el año 2005 a $ 9.124 millones de Pesos, lo que representa un incremento de 2.130 %, estando el mismo un 733 % por encima del promedio de todas las jurisdicciones. A su vez, no puede obviarse que la magnitud del incremento de las erogaciones en educación claramente fue por encima de la evolución de las variables inflacionarias y cambiarias (valor del dólar).

En términos de calidad no puede descartarse que el mundo constantemente evoluciona y por ende, la educación debería ir de la mano para evitar en tal sentido que la formación y/o habilidades con las que cuenta el capital humano en un momento determinado queden obsoletas en función de lo que no solo demanda el mercado hoy sino también con una visión del futuro, con el fin de evitar por un lado el desempleo estructural asociado al mismo y por tal razón la inversión en educación debe ser el eje central de la discusión en el corto y mediano plazo.

 

 

 

 

 

 

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Deuda a 100 años, que bueno ya voy a estar muerto…

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Escriben Guillermo Knass y Martín Leiva Varela, ECONEA, para Economis. El Gobierno emite un bono en USD a 100 años con un cupón de interés de 7,125%. Esta operación de financiamiento refleja la confianza del mercado en la normalización de la economía argentina.

 

El Ministerio de Finanzas anuncia la emisión de un bono con plazo a 100 años por un monto de 2.750 millones de dólares estadounidenses con un cupón de interés de 7,125% y un rendimiento de 7,9%.

Esta operación se enmarca en el objetivo del Gobierno Nacional de asegurar el financiamiento en las mejores condiciones posibles para el crecimiento de la economía y la generación de empleo.

A pesar de la incertidumbre actual en los mercados internacionales, el Gobierno demuestra, gracias a su gestión, la capacidad de obtener financiamiento a muy largo plazo y a las tasas nominales más baja de la historia argentina.

“Una emisión de este tipo es posible gracias a que logramos recuperar la credibilidad y la confianza del mundo en Argentina y en el futuro de nuestra economía”, afirmó el ministro de Finanzas, Luis Caputo.

Con esta emisión, Argentina pasa a ubicarse en el selecto grupo de naciones con emisiones de bonos soberanos a 100 años como México, Bélgica, Irlanda, China, Dinamarca o Suecia. “Estamos más cerca de países normales como Bélgica o México que de Venezuela, con quien el gobierno anterior solía endeudarse a 5 años de plazo y a tasas de un 15%. Es un sello de confianza no sólo en esta Administración sino también en el futuro del país”, agregó el titular de Finanzas.

El Ministro resaltó que la operación muestra “prudencia y responsabilidad: estamos aprovechando un momento de tasas muy bajas a nivel mundial y es importante, entonces, balancear los plazos de endeudamiento”.

Lo arriba expuesto es textual copia del anuncio realizado en la página del Ministerio de Finanzas de la Nación.

El endeudamiento en la Argentina siempre es un tema polémico, las crisis de deuda siempre frenaron procesos de crecimiento por escasear dólares y esto que empieza como un problema del sector público termina afectando a toda la economía en general. Veamos este caso en particular dado lo novedoso del plazo y si la realidad se condice con el anuncio:

  • La tasa de por si no es baja, con esa tasa se recupera el capital invertido a los 13 años sin considerar la inflación, donde al considerarla los inversores la recuperarían a los 16 años, seamos generosos a los 20. O sea, los otros ochenta años son ganancia y aparte se recupera el capital al final.

Otra manera de mirarlo, es como opino el PHD. German Fermo especialista en estos temas: Por cada $ 100 que pongas tu tataranieto cobrara $ 219.176.

  • Si pero tengo que esperar 100 años para cobrar, no es así, sino nadie lo compraría, estos instrumentos financieros se revenden en todo momento permitiendo obtener una buena ganancia por los intereses más la diferencia de cotización, pero fuera del análisis técnico en términos de rendimiento del bono, lo que nos interesa es el impacto que dicha emisión genera en las Finanzas Públicas del país.

Cuando se observa las condiciones de emisión de títulos públicos del año pasado y lo que va del corriente se observa por ejemplo:

En virtud del cuadro precedente, se puede observar de que hay bonos emitidos a tasas menores, con lo cual considerar de que es baja la tasa de intereses es relativo, a lo mejor es baja en relación a la fecha de vencimiento.

  • La Ley Nacional de Administración Financiera Nº 24.156 en el tercer párrafo de su Artículo 36 dice taxativamente lo siguiente: Se prohíbe realizar operaciones de crédito público para financiar gastos operativos”. El problema es que el país tiene un déficit proyectado para el 2017 de alrededor del 7 %, por lo que directa o indirectamente lo financiará con deuda en vez de hacerlo con emisión como el gobierno anterior.
  • El Doctor Lucas Llach, Vicepresidente del Banco Central resalta en su libro MACROECONOMIA ARGENTINA (Editorial:AlfaomegaS.B.N : 9872311307) que la tasa de endeudamiento de un país no debe superar la tasa de crecimiento del mismo, el país no está creciendo, por ende, no debería endeudarse al ritmo que lo está haciendo actualmente porque por más que mejore su situación en el futuro, lo que consiga mejorar en el déficit primario (ingresos menos gastos primarios) va a desaparecer por el incremento de pago de intereses (déficit financiero).
  • Algo muy criticado del gobierno anterior fue que el déficit fiscal era financiado con emisión monetaria; que llevo a tener un 30 % de inflación anual, debe haber sido una de las principales causales de la derrota electoral del Kirchnerismo en las elecciones del 2015. Este gobierno, habiendo tomado nota del reclamo social se puso como principal meta bajar la inflación. Para cumplirlo debe reducir al mínimo la emisión monetaria neta de rescates (LEBACS), con lo cual opta por financiar el déficit con endeudamiento dado que no puede aumentar los impuestos por la elevada presión fiscal, siendo mejor dicha medida para bajar la inflación pero deja una pesada herencia a las generaciones venideras, como paso en el `83 y en el 2000, donde los países que están muy endeudados no pueden aplicar políticas que ayudarían a una recuperación económica.

En tal sentido, una devaluación mejoraría la competitividad del país hoy, pero si debe mucho en dólares la mejora que obtendría como incremento de las exportaciones (porque se abaratan los bienes locales) lo pierde a consecuencia del aumento de los servicios de deuda en dólares por la variación del tipo de cambio.

Hay que empezar a revisar el gasto de una vez, nunca endeudarse es una buena noticia.

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A paso lento mayor es el costo social

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Las de Mayo fueron las únicas lluvias que ingresaron al ámbito local y no las de dólares que se esperan a pesar de que se generaron las “bases” necesarias para atraer las inversiones con las medidas como el levantamiento del cepo cambiario, la salida del default mediante el acuerdo con los Fondos Buitres y la liberación de las restricciones para el ingreso y la salida de los fondos.

La inversión no crece al ritmo de lo deseado para este año (+14,4 % en términos reales) y el tiempo se alarga, pero ahora su demora se debe a la elevada presión tributaria nacional.

Los tributos de origen nacional son los de mayor injerencia con una participación del 83 % del total, en tanto que los provinciales participan en el 17 % restante, lo que implica que nuestro país no sea competitivo si se omite plenamente la razón de este repunte al tipo de cambio atrasado y la caída de la demanda.

Este acontecimiento y de las demás variables de la demanda agregada, genera que la economía hoy se encuentre produciendo un menor nivel de bienes y servicios que hace dos años, por la caída real de un 2,3 % del PBI en 2016 y un estancamiento en la evolución del estimador mensual de la actividad económica al primer trimestre del 2017, lo que implica claramente una menor demanda de fuerza laboral por parte de las empresas y por ende en el empleo, que termina repercutiendo en un aumento en la Tasa de Desempleo a nivel nacional y regional.

Tal efecto de transmisión desarrollado previamente, generó un salto más que cuantitativo en uno de los principales indicadores del mercado de trabajo, en el que se intercambia la demanda de trabajo efectuada por las empresas y la oferta del servicio realizada por los trabajadores, donde la tasa de desempleo publicada por el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos al primer trimestre de 2017 alcanzó al 9,2 %, siendo la más alta en los últimos 10 años en términos interanuales para el mismo periodo de tiempo.

Cabe resaltar que hoy en día nos encontramos imposibilitados de efectuar la comparación interanual del primer trimestre del 2017 con respecto al mismo periodo del 2016 dado que el INDEC no publicó ese dato, con lo cual la comparación se efectuará a un año atrás al inmediato. Ahora bien, la tasa de desempleo a nivel Nacional se incrementó en un 2,1 % con respecto al mismo trimestre del 2015. A nivel regional la situación también fue de un aumento de la desocupación en líneas generales, pero la zona que mayor incremento tuvo fue la región de Gran Buenos Aires con un + 3 %, estando por encima de la media en un 0,9 %, en tanto que, la Región NEA contempló un aumento promedio del 0,5 % para dicho horizonte temporal.

En el aglomerado urbano de Posadas, la tasa de desocupación alcanzó al 4,1 % al primer trimestre de 2017, con la cual nos permite inferir la tasa de desempleo a nivel provincial, donde la misma se encuentra en un 5,1 % por debajo del promedio de los 31 aglomerados urbanos nacionales y en 1 % por encima de la Región NEA.

Esta divergencia en cuanto a los vaivenes de este indicador laboral se origina dado que 20 de las 24 Jurisdicciones que integran al país tuvieron una retracción en el nivel de actividad económica en el año 2016, siendo el promedio de las mismas una caída del 2,4 % conforme a las estimaciones de la consultora Economía y Regiones.

La extensión en el cronograma de reactivación económica genera un elevado costo social en términos de desempleo dado que haciendo una inferencia en relación a la proyección de la población efectuada por el INDEC  2016 y la tasa de actividad y la tasa de desempleo al primer trimestre de 2017, nos da que un total de 1.843.715 personas que se encuentran desocupadas, es decir, más de 461 mil familias tipo que cuentan sin un ingreso con el cual subsistir.

La otra variable con influencia social negativa en la población es la inflación por su repercusión en el poder de compra cuando la evolución de su salario nominal se encuentra por debajo de la variación del precio de los bienes y servicios, al no encontrarse en el día de la fecha a los niveles deseados por el gobierno nacional que era del 17 % anual, sino más bien su estimación de cierre en un rango del 21 al 25 % lo que implica que gran parte de las personas que se encuentran activas en el mercado laboral no puedan recuperar su poder adquisitivo que había caído el año pasado entre un 6 y 10 %, siendo de difícil meta por lo menos en el corto plazo la reducción de los niveles de pobreza que se encuentra en un nivel del 30,3 % al segundo trimestre del 2016 (último dato publicado por el INDEC).

 

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