El socio gerente de cervecería Antares Posadas, Rodrigo Gómez lo confirmó en una entrevista en Radio Open 101.7 la apertura del local en Puerto Iguazú en el próximo año.
Los planes de expansión de la empresa incluyen una nueva inversión de cerca de 300 mil dólares para la construcción de un local. Además, anticipo que inicialmente se generarán entre 10 y 15 puestos de trabajo.
Antares desembarcará en Iguazú: una apuesta por el empleo y el turismo
Antares, la reconocida cervecería artesanal, ampliará su presencia en Misiones con la apertura de un nuevo local en Puerto Iguazú en 2025. Rodrigo Gómez, socio gerente de Antares Posadas, confirmó la noticia y destacó el impacto positivo que tendrá en la generación de empleo, una noticia alentadora en un contexto económico complejo.
“Este año ha sido difícil para la gastronomía, con un consumo que cayó drásticamente y previsiones económicas inciertas. Aun así, decidimos avanzar con nuestra inversión en Iguazú, una ciudad estratégica por su flujo turístico”, afirmó Gómez en una entrevista. La marca, que ya tiene una exitosa presencia en Posadas, ve en Iguazú una expansión natural, aunque las condiciones actuales han retrasado los planes.
El proyecto incluye la búsqueda de un local adecuado, lo que ha sido un desafío debido a la escasez de infraestructura en Iguazú. “Estamos evaluando 3 o 4 locaciones, pero la negociación con los fondos de comercio ha sido complicada por los altos costos que se exigen”, explicó el empresario. Sin embargo, Gómez confía en que este mes podrán cerrar un acuerdo para avanzar con los estudios arquitectónicos y comenzar las obras en enero de 2025.
La inversión estimada para el nuevo local oscila entre los 200.000 y 350.000 dólares, dependiendo del tamaño del establecimiento. “Al igual que en Posadas, la estructura inicial contará con unas 15 personas, número que puede aumentar en temporadas altas”, comentó Gómez.
A pesar de la incertidumbre económica, el empresario destacó el apoyo que ha recibido de las autoridades locales y la provincia de Misiones. “La respuesta de los clientes en Posadas fue excelente, lo que nos impulsó a seguir invirtiendo en Misiones. Esperamos que Iguazú sea igual de exitoso”, concluyó.
Aaron Ortas, socio gerente de Fénix Inmobiliaria, analizó el estado del mercado inmobiliario en Argentina. “Estamos en un proceso de recesión en el país, pero lentamente hay indicios de reactivación, tanto en la industria como en el consumo y la construcción”, afirmó. Respecto al sector inmobiliario, Ortas detalló que el primer semestre de 2024 estuvo marcado por la incertidumbre, debido a los cambios en la Ley de Alquileres y el aumento de costos en la construcción.
“El mercado de compraventa de inmuebles se estancó en el primer semestre, pero con las nuevas desregulaciones y los incentivos que se están implementando, estamos comenzando a ver un repunte en el sector“, explicó. Según Ortas, mientras que en los mejores años se registraban cerca de 9.000 ventas mensuales en la Ciudad de Buenos Aires, entre 2018 y 2023 esa cifra cayó a 2.000 o 3.000. “Hoy ya estamos viendo un incremento a 4.000 transacciones mensuales”, aseguró.
Blanqueo y créditos hipotecarios: ¿el impulso que necesitaba el mercado?
Uno de los puntos que Ortas destacó fue la influencia de las medidas del Gobierno Nacional, especialmente el blanqueo de capitales y los créditos hipotecarios. “Es difícil atribuir la reactivación a una sola medida, pero el blanqueo ha sido un factor clave. Permite que personas con dinero en efectivo, que no estaba declarado, puedan invertir en propiedades”, señaló. Además, mencionó que esta vez se percibe más confianza en las políticas económicas, en comparación con blanqueos anteriores.
Respecto a los créditos hipotecarios, Ortas indicó que “si bien los bancos empezaron a ofrecerlos, al principio no estaban soltando los fondos, pero ahora ya estamos viendo señales de operaciones concretas. Las entidades financieras están comenzando a liberar el dinero y eso está dinamizando el mercado”.
Reacomodamiento en los alquileres
El sector de alquileres también está en un proceso de ajuste. Tras la derogación de la Ley de Alquileres anterior, los propietarios aún están adaptándose a las nuevas condiciones de mercado. “Muchos alquileres están por encima de lo que los inquilinos pueden pagar, pero el mercado irá regulándose. Los propietarios se darán cuenta de que si no ajustan los precios, sus propiedades quedarán vacías”, comentó Ortas.
En cuanto a las preferencias del mercado, señaló que en ciudades como Posadas, el segmento más buscado son los monoambientes y departamentos de un dormitorio, especialmente en zonas cercanas al centro, aunque el aumento de precios está desplazando la demanda hacia barrios periféricos como El Palomar.
Expectativas para el segundo semestre
Ortas se mostró optimista respecto al futuro del mercado inmobiliario: “El segundo semestre de 2024 ya está mostrando indicios alcistas. Hay más confianza y eso se traduce en mayores transacciones. Estamos viendo cómo propiedades que llevaban años sin venderse, ahora están encontrando compradores“. Además, subrayó la importancia de la estabilización económica para fortalecer la confianza de los inversores, tanto grandes como pequeños.
Tras el discurso del presidente, Javier Milei, presentando el proyecto de Presupuesto 2025 el consultor político Raúl Timerman habló en Radio Open 101.7 sobre las implicaciones de su discurso sobre el déficit cero y la política argentina.
Timerman consideró que ‘La batalla cultural del déficit cero la está ganando Milei’. Además, indicó que los oídos para escuchar discursos políticos están desapareciendo en un país dividido entre el SÍ y el NO sin alternativa opositora’”
Open: ¿Qué opinión tiene respecto al discurso de anoche de Javier Milei?
Timerman: Ayer el Presidente lo que hizo no fue presentar el presupuesto, sino dio los lineamientos generales que el presupuesto contenía y básicamente desarrolló un concepto que es del déficit cero. Cómo va a mantener ese déficit cero como premisa básica del presupuesto, creo que eso fue lo central del discurso. Me hizo pensar también que en la convertibilidad ningún candidato presidencial podría no comprometerse a mantener la convertibilidad, creo que la campaña del 2027 todos los candidatos se van a comprometer a mantener el déficit cero, lo harán de diferentes maneras, pero creo que esa batalla cultural la está ganando Javier Milei.
Suceden varias cosas en la política, primero están desapareciendo los oídos dispuestos a escuchar los discursos políticos, ayer el rating de la televisión cayó 10 puntos en el momento de la cadena nacional, hubo muy poca gente escuchando el discurso. El otro día habló Cristina y también fue muy poca gente, creo que está sucediendo este fenómeno, están desapareciendo los oídos dispuestos a escuchar los discursos políticos a pesar de que, cuando uno le pregunta a la gente si le interesa la política casi el 80% muestra un interés en la política ya sea mucho o algo de interés. Pero no están escuchando a los políticos.
Open: ¿No lo ve como peligroso a este fenómeno? Porque después del voto la ciudadanía tiene que saber a quién voto
Timerman: Si, pero la gente eligió a Mauricio Macri porque creyó que iba a ser mejor que lo anterior y resultó un gobierno rebasado por la gente en la siguiente elección, que eligió a Alberto Fernández en líneas generales con el 48% de los votos porque pensó que iba a ser un gobierno mejor que Macri y terminó con un 22% de aprobación en su gestión. Después se eligió a Javier Milei porque pensó que iba a ser un gobierno mejor que el de Macri, mejor que el de Fernández, y por ahora se está manteniendo hasta el mes pasado las expectativas, esté mes ya se empieza a notar un declive tanto en la aprobación de gestión de gobierno como en las expectativas positivas para dentro de un año, y cayeron de un mes a otro 8 puntos, de 48 a 40.
O sea, la gente elige, pero elige dentro de las alternativas que le ofrecen y creo que mucha gente elige la alternativa que considera menos mala, más que la buena alternativa. En las elecciones generales uno puede llegar a considerar la mejor alternativa, pero cuando llega el voltaje indudablemente votar en contra de lo que no quiere más que a favor de lo que quiere, creo que no es un problema de la gente es un problema de la política, la desaparición de los partidos políticos.
Argentina era un país donde había una actividad política alrededor de los partidos políticos muy importante especialmente los dos partidos principales, el partido justicialista y radical. Pero existía la democracia cristiana, el socialismo democrático, el socialismo argentino, la democracia progresista, había actividad partidaria hoy no hay actividad partidaria, los jóvenes no tienen donde discutir de política, ni siquiera hay foros políticos, es una situación de cierta anomia en la República Argentina y creo que eso es peligroso, la no formación de dirigentes políticos, la no formación de administradores del Estado, creo que eso sí es realmente peligroso.
Open: ¿Cómo se llega a déficit cero en el día a día?
Timerman: La Argentina está dividida por la mitad. Digamos la mitad acepta la política de este gobierno y la otra mitad no la acepta, el tema es como lo dijo alguien alguna vez la esperanza se termina con el último paquete de fideos, creo que el gobierno el ejecutivo vetó la movilidad jubilatoria, eso es un punto en contra no a favor y ahora va a vetar el financiamiento universitario estás dos cosas sumadas pueden llevar a la protesta social esto mismo hizo Ricardo López Murphy en el gobierno de la Rúa y tuvo que renunciar a los cinco días. También es verdad que hay menos militancia, no hay universitarios que históricamente han participado fuertemente en política hoy no se manifiestan políticamente en términos generales.
Open: El plan macro puede ser muy exitoso pero si atiende la situación social, la gente mide justamente con la economía, si no llega a fin de mes no quiere comprender todo lo otro…
Timerman: Hoy mucha gente para poder llegar a fin de mes tiene que utilizar ahorros o endeudarse, pero sin embargo no existe la protesta social. Es verdad lo dice, pero no existe la manifestación de esa situación angustiante que está pasando la gente.
Open: Eso llama la atención a experiencias pasadas. ¿A qué lo atribuye usted como analista? ¿A un cambio de época? ¿A qué en realidad va a protestar una vez que esté en las urnas? ¿A qué la gente se va a expresar a través del voto?
Timerman: Usted ahí está creyendo que la gente puede aguantar hasta el 2027 esperando el momento de su voto. Si la situación es tan angustiante como usted plantea no creo que pueda aguantar sin protestar. Sin embargo, a pesar de querer organizarse tanto las manifestaciones a favor o contra del discurso presidencial ninguno movilizó gente.
La oposición está desconcertada ante un político como Javier Milei que utiliza otras reglas en sus discursos, y no está acostumbrada a manejarse con esto, el candidato que estuvo a tres puntos en las generales, Sergio Massa que el balotaje sacó el 44 puntos del electorado, ese mismo electorado nunca más lo escucho hablar entonces no aparece del lado de la oposición una alternativa es todo no a Milei, entonces está todo dividido Milei si o Milei no, pero no hay otro nombre del otro lado capaz de conducir o generar una alternativa… No hay una corriente de opinión unificada del otro lado para construir algo diferente a Javier Milei, lo único que hay es el NO a Milei de un lado, y del otro lado el SI a Milei, es decir un País dividido que por un lado tiene un conductor y por el otro no tiene a nadie.
Open: Se está hablando de la presencia de Patricia Bullrich formando parte casi de la mesa chica del frente libertario. ¿Cómo observa usted está cuestión en el seno del oficialismo? ¿Viene a ser como un contrapeso a la figura de Macri también en el Pro?
Timerman: Indudablemente el Pro se ha convertido en el partido de Mauricio Macri, Patricia ya no está más, se ha integrado al gobierno. Horacio Rodríguez Larreta formó una agrupación propia porque no está de acuerdo con los lineamientos que está siguiendo el Pro, y hoy cuando preguntamos a la gente por cercanía política un 7 o 8 % se siente cercano al Pro, 31 o 32 % se siente cercano a la Libertad Avanza y esa es hoy la realidad.
El Pro ha sido un partido de jugador menor en la política argentina a pesar de la representación que tiene porque la representación siempre se origina en el pasado, respecto al futuro el Pro va a perder a muchos de sus candidatos de la mano de La Libertad Avanza casi con seguridad. Por otro lado Bullrich de toda la gente que está en política es la que más experiencia política tiene, es la que empezó primero empezó a militar políticamente a los 17 años en la juventud peronista, creo que Patricia Bullrich ha sido decisiva en convencer al presidente de que tiene que ganarse a esos diputados radicales porque si no logra el tercio necesario para evitar el veto iba a estar perdido políticamente y ahí jugó un rol gravitante basado en su experiencia, creo que esa reversión de los votos radicales tuvo mucho que ver Bullrich.
Misiones tuvo durante más de tres décadas al mismo Procurador General. Miguel Ángel Piñero asumió el cargo en el gobierno de Julio César Humada, hace 33 años. Por eso la llegada del juez Carlos Giménez al cargo en su reemplazo es toda una novedad en el Poder Judicial e implica también un recambio generacional muy marcado.
El nuevo “jefe de los fiscales”, quien prestará juramento el próximo lunes 23, apenas roza los 40 años, aunque tiene una larga trayectoria dentro de la Justicia. Ahora tendrá un nuevo rol ¿Qué es el procurador? ¿De que se ocupa el procurador general de la provincia?
“Siempre me formé en la parte de la magistratura, en un juzgado de instrucción, después tuve la suerte de ganar un concurso y asumir en el Tribunal Penal que es la parte del juicio. Y ahora me va a tocar otro rol que es el de procurador, que es la cabeza del ministerio público fiscal. El procurador general no es solamente el jefe de los fiscales como la mayoría piensa, sino que también es el jefe de la cabeza pública, es el que entiende en todas las causas que ingresan al Superior Tribunal de Justicia, es el que dictamina, el que hace el control de legalidad del proceso. Entonces va a ser un desafío enorme por los tiempos que estamos viviendo y sopesar esos conflictos de intereses entre la Defensa y la Fiscalía. En la mayoría de las jurisdicciones tenemos un procurador general o un jefe de fiscales y un defensor judicial”, explica el propio Giménez en una entrevista concedida a Open1017.
Lo importante es saber que el fiscal debe ser el defensor del pueblo…
El procurador o Ministerio público forma parte del Poder Judicial, y representamos a la sociedad y tenemos que garantizar con ese control de legalidad los derechos y garantías de los ciudadanos que están consagrados a nuestra Constitución nacional. Generalmente asocian al procurador o jefe fiscal con el fuero Penal, pero abarcamos todas las materias, Civil, Penal, Laboral, todo lo que llega en un contexto de recurso al Superior Tribunal y a la vez tenemos competencia originaria en ciertos asuntos, por ejemplo conflictos de poderes. La Procuración tiene secretarías muy específicas, lo que nos permite tener una formación de Derecho Constitucional y abordar adecuadamente cada materia.
¿Estamos frente a un cambio generacional en la justicia?
El relevo generacional es muy importante en todo tipo de organización. Específicamente en el servicio de justicia es aún más importante porque es lo que nos va a permitir repercutir en la confianza pública de nuestra sociedad con nosotros, los operadores judiciales. El recambio ideal es juventud más experiencia. A partir del 2019 hubo un recambio. En todas las instancias tenemos jueces que la mayoría son nacidos en democracia.
Estos recambios se vienen dando hace algún tiempo en la justicia…
Si, tengo el honor de integrar todavía el Tribunal Electoral junto con el doctor Marcelo Benítez. Es muy importante renovar las estructuras judiciales también, necesitamos estructuras más ágiles, y la sociedad hoy nos demanda otra cosa. Estamos viviendo una generación en la que la mayoría de las actividades pasa por la pantalla, entonces no podemos seguir investigando o gestionando los procesos judiciales de la misma manera que hace 20 o 30 años, hoy la sociedad demanda otra cosa. Volviendo a lo penal, yo creo que necesitamos agilizar esos procesos judiciales ya sea con la recepción de denuncias digitales, la aplicación de inteligencia artificial, ver de qué manera optimizar el servicio de justicia.
¿La justicia necesariamente debe estar en esa transición o eventualmente? ¿En qué momento está la justicia?
Venimos trabajando y se viene invirtiendo muchísimo en estas estructuras. Por ejemplo lo que es la Secretaría de Delitos Complejos, es una secretaria moderna donde tenemos funcionarios altamente capacitados. Recientemente se incorporó un máquina de huellas digitales para los teléfonos, se está invirtiendo no solamente en tecnología sino también en capacitación de recursos humanos. Vamos por ese camino que es lo necesario para abordar los hechos y el contexto que estamos viviendo.
¿La fiscalía está en camino a investigar específicamente este tipo de delitos informáticos?
Hay un proyecto de la Legislatura, que es una herramienta fundamental en cuanto a la especialidad del tema, hoy lastimosamente necesitamos si o si un fiscal especial que pueda abordar esos delitos en contexto digitales. No es lo mismo investigar con herramientas o con una capacitación pasada, porque hoy la sociedad está siendo golpeada por estos hechos y necesitamos capacitación y tecnología para poder abordar y dar respuestas a la sociedad.
¿El trabajo del foro ambiental va a estar bajo su supervisión?
Lo que es la parte del ministerio público si. Sé que hay un proyecto, es una de las materias, de la política que no solo la Provincia sino también el poder judicial ha tomado y se va a abordar la temática ambiental.
¿Qué demanda la gente de la justicia?
Creo que la sociedad opina y juzga por la materia penal. Pero el fuero penal es la vidriera del Poder Judicial. Entonces necesitamos fortalecer y agilizar los procesos judiciales. Hoy la sociedad pide una justicia eficaz y oportuna. No es lo mismo dictar una resolución rápida que de acá a tres años. Creo que esa es la demanda más fuerte de la sociedad una justicia oportuna en tiempo oportuno.
¿Qué hace falta para llegar de manera más ágil?
Necesitamos compromiso de todos, de nuestros funcionarios. La tecnología va a reducir los tiempos procesales terribles. Hoy tenemos un proceso de gestión de expedientes digitales que está siendo utilizado de manera muy efectiva desde la secretaría informática del Tribunal Superior. Debemos optimizar y fortalecer eso, si nos fortalecemos en la cuestión digital, le seguimos de cerca también a nuestros funcionarios, que no solamente vayan a cumplir horario sino que tiene que haber una vocación de servicio, empatizar con la gente, porque a nadie le gusta ir a tocar la puerta del Poder Judicial a exponer un problema. Entonces esa empatía necesitamos en el poder judicial.
La provincia viene trabajando para acercar la justicia a la sociedad, también desde la parte de infraestructura con la habilitación de nuevos juzgados, justicia de paz…
Tengo el agrado de integrar el Consejo de la Magistratura en representación de los jueces y lo que venimos trabajando en la creación y la puesta de funcionamiento de los juzgados de paz es terrible, creo que la justicia de paz es la justicia de previsión, que es la justicia del barrio, entonces debemos fortalecer ahí porque me parece va a ser el filtro para evitar a escala mayor a ciertos conflictos.
Lo necesario que es que la gente sienta una justicia cercana…
Los jueces debemos hacer justicia fuera de nuestro despacho. Los jueces y funcionarios judiciales son personas comunes, de buena suerte nos tocó una función pública.
¿Cuál es su opinión en cuanto a la justicia penal y la idea de mano dura?
Yo me forme en un juzgado de instrucción íntegro, una justicia penal que no sé si es dura. Nosotros garantizamos los derechos de defensa de las personas que vienen a ser juzgadas frente a nuestro tribunal, vemos y sentimos que muchas veces no se le oye a la víctima. Entonces si nosotros tenemos acreditado un hecho violento o estos hechos aberrantes que escuchamos por los medios, vamos con toda la ley. Somos un tribunal duro si se quiere decir así que en ese sentido le garantizo que la política y la Procuración General va en ese sentido, nosotros necesitamos dar respuesta no solo a la víctima sino a la sociedad, para que vuelva a creer en la justicia penal sobre todo.
El presidente de la Cámara de Diputados, Oscar Herrera Ahuad, destacó la previsibilidad que sostiene Misiones en el rumbo marcado por el presupuesto 2025, que nuevamente otorga prioridad a las áreas sociales con el 70 por ciento de los recursos. En una visita a los estudios de Open1017, el titular del Parlamento, señaló que el Presupuesto, que comenzará a ser analizado desde la semana próxima, “permite ver la dirección que le imprime el Ejecutivo con el acuerdo legislativo hacia a donde van los recursos de la provincia en los próximos años”.
“Yo he estado de los dos lados. Y (la previsibilidad) ha caracterizado al Gobierno desde hace más de 20 años, de poder decirle a los misioneros hacia a donde van orientados los recursos financieros. Es lo que uno presupone, que por otro lado debe ir acompañado por los recursos financieros. Ese presupuesto se hace en base a la predicción que va a tener la Provincia, con mucha responsabilidad, en esto el Gobernador, el ministro de Hacienda, han elevado como dice la Constitución, seguramente semanas próximas empezaran a trabajar las comisiones para ir poder trabajando en cada una de las áreas en la que va a estar la ejecución de ese presupuesto”.
Vienen trabajando en la Legislatura en torno a muchos temas, que tienen que ver en torno a la salud, biotecnología, en materia medicinal ¿la innovación, tecnología y salud son sus pilares de trabajo?
Hay que entender el funcionamiento del órgano legislativo, este tiene que trabajar en las cuestiones urgentes que muchas veces se necesitan para resolver en ese momento algunas cuestión que el Ejecutivo necesite o que el Legislativo lo tome desde la comunidad. “Hay que sacar ya esto porque hay que adherirse a algo que pide la Nación o que el gobernador necesite para resolver una problemática urgente”. Y en lo otro, que es importante, el área legislativa trabaja en función del presente y el futuro, hay leyes que se dictan en el tiempo 20, 30, 50, 100 años. Muchas veces cuando uno piensa en esto de la inteligencia artificial, cuando uno piensa en un mundo globalizado e hiperconectado, es importante tener leyes de vanguardia que se adapten al tiempo y a la exigencia. Ahí estamos con ese nuevo tipo de herramienta. El lema del año es la digitalización, la despapelización, la desburocratización de la administración pública. Seguridad jurídica y gestión eficiente son demandas de todos los hogares, no solo de Misiones sino de Argentina. Entonces vamos con esa línea con leyes que son de vanguardia, que a veces muchos críticos dicen que son leyes futuristas, pero son del presente… porque hoy agarras tu teléfono y ya la inteligencia artificial te pide que interactúes. Cuando nosotros tomamos la decisión desde la Cámara, que lo hizo el ingeniero Carlos Rovira, promediando el año pasado, de crear una secretaría de inteligencia artificial, todos cuestionaron. Pero hoy todas las redes que convergen a meta operan con IA o tienen la oportunidad de que el usuario tenga la posibilidad de operar con IA. La inteligencia artificial o la innovación en la ciencia y la tecnología no son solo para el universo gamer, para el universo joven, son para todos: Cada uno le da la dimensión que le corresponde.
Anticiparse aunque otros digan “hay otras urgencias para resolver primero”… Y resolver en paralelo las urgencias…
Hay cosas que no están resueltas pero no por eso tenés que dejar de pensar en todas aquellas cosas que puedes resolver con estas herramientas.
Dijo recién que “tenemos que adherirnos a leyes que la Nación pide…” ¿Qué va a pasar con el RIGI? ¿Lo discutieron ya?
Lo estamos trabajando. Es importante en esto el trabajo en conjunto con el Ejecutivo y el Legislativo, tenemos que ver hasta dónde impacta, cómo impacta. Misiones es una provincia previsora, una provincia que seguramente va a trabajar en un Rigi que le permita crecer, desarrollarse, atraer inversiones con bajo o nulo impacto en el sector ambiental. Creo que ahí está la inteligencia, pero Misiones no se va a adaptar al RIGI. El RIGI se va a adaptar a Misiones porque Misiones ya tiene las leyes que son de vanguardia en el cuidado del ambiente. Prácticamente todas las leyes dictadas en esta provincia en materia de salud y en materia ambiental, son únicas en la Argentina porque somos los únicos que tenemos una biota nativa de estas características con el cincuenta y pico por ciento de biodiversidad, con millones y millones de hectáreas de áreas protegidas. Entonces lo más probable es que cuando vos instalás algo, te vas a tener que adaptar a lo que es la provincia. Ahí está la dinámica, no decir, por ejemplo, en esta discusión si YPF eligió bien o eligió mal Punta Colorado, si se fue a Río Negro o eligió Buenos Aires. Acá las leyes están, la adaptación va a tener que ser al revés, y nosotros debemos ser inteligentes de que todas esas inversiones en los polos de desarrollo que tenemos, parques industriales, polos de innovación, ciencia, tecnología, puedan acoger ese tipo de inversiones que se prevén en el RIGI.
El régimen de incentivo a las grandes inversiones está en el caso de Misiones con mayor interés, el turismo, la foresto industria y los recursos naturales, ¿Misiones va a adherir pero con sus propias reglas?
Vamos a ir discutiendo, en el transcurso de este tiempo, en una charla que debemos tener con el Ejecutivo provincial, con el conductor de nuestro espacio político, Carlos Rovira, para definir cuál es la línea que va a seguir la provincia con respecto a ello.
Herrera Ahuad destacó que aunque ahora tiene un nuevo rol institucional, no dejará de lado el “cara a cara” con la sociedad. “La relación es irremplazable, a uno le permite tomar sensibilidad de las cuestiones a diario. Es bueno el contacto directo para estar inmersos en la realidad. El Twitter el Instagram, el cual lo uso muchísimo, porque soy autor de mi de mis propios contenidos, es muy bueno, te acerca, te potencia, te genera un debate en redes que a veces es muy nutritivo, a veces es negativo. Pero para la gestión y para la política, el contacto directo es fundamental. Necesitás estar en el territorio, porque si no llega el momento en que creés que con las redes has conquistado la audiencia y el electorado y después el golpe es duro. El político que utiliza las redes debe hacerlo también en una forma responsable, porque estratégicamente a veces las redes son para posicionamiento pero después hay que sostener ese posicionamiento, o sea una vez que posiciona algo con toda una infraestructura después esa persona de carne y hueso tiene que demostrar lo que lo que se plasma en las redes, tiene que estar plasmado en la gestión.
Estamos frente a un proceso, de un cambio generacional, en donde las demandas hacia la política están cambiando en cuanto a las formas y al fondo. Me refiero por supuesto al triunfo del presidente Javier Milei, que se ha salido de la estructura de la política tradicional. ¿Cuál es su lectura de este momento que estamos transitando?
“Me remonto a una Argentina que miró a una Misiones de hace 20 años”. El proceso que se dio en la Argentina es el proceso disruptivo que vivió Misiones hace 20 años con el advenimiento del Frente Renovador de la Concordia y de Carlos Rovira, tomando el mando de algo diferente a las estructuras de los partidos tradicionales. Veníamos justamente de un sistema bipartidista que era muy difícil cambiarlo. La política nacional ha entendido y en la comunidad el pueblo argentino ha entendido que vamos a ir a un modelo disruptivo. Muchos dicen “un modelo desconocido de gobierno”. Pero el modelo renovador era un modelo desconocido. ¿Cómo se iban a llevar entre peronistas y radicales? ¿Cómo se iban a llevar entre los independientes? ¿Cómo se iban a llevar todos en un esquema político nuevo? El ejemplo es nuestro espacio que ha permitido la convivencia, pero a su vez ha permitido que diferentes figuras del radicalismo, del peronismo, independientes como mi caso, hayamos podido llegar a diferentes lugares de la administración pública provincial en la toma de decisiones. Entiendo que estamos en un proceso así, en un proceso desconocido, que a uno le genera un poquito de… no digo de temor, sino de desconfianza. Pero la gente define con su bolsillo, cuando a vos te impacta en el bolsillo, es malo, cuando te impacta hacia arriba y te baja el poder adquisitivo es negativo. Y cuando empezás a sentir el bolsillo un poquito más aliviado es positivo. Hemos transitado un primer semestre muy complicado, muy difícil en la cuestión económica familiar, y de allí traspolar a las pequeñas y medianas empresas. Una Argentina en recesión, que que está buscando tocar su piso, que no sabemos si ya lo tocó o cuando lo tocará. Recién esta semana se pudieron ver algunas cuestiones que hacen a la matriz macroeconómica un poco más estable, ahora ¿a costa de qué?. Y ahí están todos los análisis que uno debe hacer: Si vamos a tener un dólar bajo solo para que la inflación no suba, vamos a dejar de ser competitivos porque nos encarece hacia el mundo pero también tenemos pequeñas y medianas empresas sin producir, sin vender, la verdad que es un es un rompecabezas en macroeconomía. Hasta que esa claridad no llegue a la gente o a las pequeñas y medianas empresas, donde se comience a ver una reactivación, va a ser muy difícil poder entender si este es un modelo que necesita la Argentina.
¿Cómo ve el 2025 sabiendo que dentro de muy poco habrá elecciones nuevamente?
Claramente la política ha quedado totalmente desmembrada a nivel nacional. Después de lo que ocurrió, es muy difícil encontrar una figura con un liderazgo opositor constructivo, sino que hay figuras de una oposición interesada, que vuelcan su pensamiento a un lado o al otro. La cuestión electoral siempre va generando la posibilidad de encontrar los espacios que comienzan a diferenciarse. En el inicio de gestión, todo converge en ayudar, en acompañar, en generar acuerdos institucionales, que a veces se mezclan con la política. Pero un acuerdo institucional debe ser para mejorar la calidad de vida de tu pueblo. Un acuerdo político es totalmente diferente. Lo que el Presidente ha logrado en estos primeros meses fue un acuerdo institucional, que le conviene a algunos gobernadores o a otros no. Pero ¿hay acuerdos políticos? Yo no he leído y no he visto. En nuestro espacio el ingeniero Rovira ha abierto la posibilidad de generar esos acuerdos políticos porque la Renovación de por sí es participativa de los acuerdos políticos. Entonces abre la puerta. Tiene que tener radicales, peronistas, ¿por qué no puede tener libertarios? Ahora ¿cómo se posiciona la oposición? ¿Hacia dónde van con sus acuerdos políticos? El hilvanado más fino se puede estar dando cerca de fin de año, cuando la cuestión macroeconómica marque una línea de previsión. Si la cuestión macroeconómica muestra algunas señales positivas, creo que la política va a comenzar a determinar una estrategia, ahora si la cuestión macroeconómica sigue por otro lado, ahí es totalmente diferente.
¿Cómo sigue el debate por el glifosato?
La ley está sancionada y promulgada. Hemos explicado el impacto de los agroquímicos en la salud de la gente y en el sistema ambiental de Misiones. Como médico puedo decir que pudo ver los resultados de los agroquímicos y pongo el glifosato y el resto los agroquímicos, que en la década de los 80 90 se utilizaban en nuestra provincia y que está probado, a través de procesos de investigación muy importantes, del doctor Gómez de Maio, que son dañinos. ¿Cómo los vamos a reemplazar? Con la empresa AgroSustentable, la provincia acompañó un proceso de desarrollo, que también es muy importante, que tiene validaciones de sus diferentes productos, para la utilización con resultados que han dado muestras favorables. De ahora en más está la cuestión de cómo se comportan también los mercados internacionales, cómo se comporta la industria en nuestra provincia que es un tema que lo venimos trabajando, lo venimos discutiendo y lo tenemos en cuenta. El productor debe entender que tenemos que trabajar en los diferentes vértices de estas cuestiones, no solamente hablando del glifosato, sino hablando de todo producto agroquímico que afecte a la salud de las personas o afecta el ambiente, Somos muy claros en el concepto de que esta es una provincia que cambia radicalmente después de esa ley, su matriz productiva o que debería cambiar su matriz productiva, no digo en sus productos finales, pero sí, en sus procesos desde la base hasta su esquema productivo.
Volviendo al Presupuesto: 70% cuestiones sociales, salud educación y el desarrollo de la economía… Las premisas.
Quiero destacar la visión del gobernador, de Hugo (Passalacqua) que camina toda la provincia. Misiones no ha descuidado la salud y hemos acompañado con muchas leyes, no descuida la educación, no descuida la seguridad y no descuida la economía porque el presupuesto no es solamente lo que ponemos en salud o educación, es el concepto del manejo eficiente de los recursos financieros de la provincia. Esto no es un detalle menor, también es importante como en un ítems que tiene el presupuesto, es cuál va a ser la directriz macroeconómica y en esa directriz está el equilibrio fiscal, no tomar créditos para endeudamiento por cuestiones habituales, como para un sueldo, tomar en el caso de ser necesario para las cuestiones productivas, para ayudar y acompañar el desarrollo de la economía. A veces la gente no lo entiende, pero en términos sencillos, el ítem económico del presupuesto es muy pero muy importante y en este ítems económico, el Gobernador hace hincapié en el equilibrio fiscal, en los procesos de inversiones ordenados, en el ingreso y el egreso de los recursos financieros para poder cumplir con el presupuesto.
