INTERNACIONALES

Ciberacoso en la infancia: Qué es y cómo evitarlo

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Debido a la fragilidad infantil y a la cantidad de casos de violencia hacia los niños, es importante aprender sobre el ciberacoso para poder ayudar a los niños.

Debido a la cantidad de casos sobre violencia infantil que hubo en los últimos meses, es necesario saber que el bullying hacia los pequeños se puede dar en casi cualquier aspecto de la vida. Desde el avance de la tecnología, desde hace años, surgió un nuevo tipo de agresión: El ciberacoso. Esto es algo que puede ocurrir en las redes sociales, las plataformas de mensajería, de juegos y los celulares, cuyo fin es atemorizar, enfadar o humillar a otras personas.

Se conoció la noticia de que se implementarán nuevas funciones que permitirán a los usuarios establecer algunas características adicionales para proteger su experiencia navegando por internet y usando su buscador para encontrar información necesaria.

Los padres tienen en claro en estas y en mil otras ocasiones que son responsables de cuidar a los hijos. Esta medida de protección puede funcionar muy bien, pero hay otra cantidad de cosas que se pu eden hacer para defenderlos del ciberdelito y el acoso.

El Director de Ventas del Cono Sur de VU, compañía global especializada en protección de la identidad y prevención del fraude, Pablo Lima, explicó:

Por empezar, nosotros mismos tenemos que ser más cuidadosos con lo que publicamos en nuestras redes sociales. Cuando publicamos una foto o un video de nuestro hijo estamos exponiendo su intimidad sin pensar en el impacto que va a tener en el futuro toda esa información personal online.

La UNICEF remarca la necesidad de proteger la privacidad y la identidad de los niños en línea. El Artículo 16 de la Convención de las Naciones Unidas sobre los Derechos del Niño afirma que “ningún niño será objeto de injerencias arbitrarias o ilegales en su vida privada, su familia, su domicilio o su correspondencia ni de ataques ilegales a su honra y a su reputación. El niño tiene derecho a la protección de la ley contra esas injerencias o ataques”.

El fenómeno de exponer información privada de los hijos en Internet recibe el nombre de “sharenting”, que deriva de las palabras en inglés sharing (compartir) y parenting (criar). También existe el “oversharing”, en los casos donde nos encontramos con que hay una sobreexposición de los menores.

Al menos el 42% de los menores que han sido “ridiculizados” en internet pueden llegar a sentirse avergonzados por las publicaciones en las que se convirtieron en protagonistas sin haber brindado su consentimiento, de acuerdo con una encuesta llevada a cabo por Microsoft.

Pablo Lima concluyó diciendo que “es importante entonces en caso de querer subir fotos de los chicos a Internet, procurar te ner las cuentas privadas y extremo cuidado con quiénes son las personas que pueden tener acceso a ese grupo controlado y cerrado, además de bloquear la posibilidad de que nuestros contactos compartan estas publicaciones”.Cómo proteger a los chicos del ciberacoso

Teniendo en cuenta la protección que hay que hacer desde las propias manos maternales y paternales, también siempre hay posibilidad de que los chicos que ya tienen acceso a las redes y a Internet sufren ciberacoso. Por ejemplo:

  • Difundir mentiras o publicar fotografías o videos vergonzosos de alguien en las redes sociales.
  • Enviar mensajes, imágenes o videos hirientes, abusivos o amenazantes a través de plataformas de mensajería
  • Hacerse pasar por otra persona y enviar mensajes agresivos en nombre de dicha persona o a través de cuentas falsas.

“El ciberacoso incluye tácticas como publicar comentarios maliciosos (incluyendo mensajes de texto), divulgar rumores , hacer amenazas, incitar al suicidio, hacerse pasar por otra persona al utilizar una cuenta falsa y crear una cuenta en las redes sociales para acosar a alguien”, explica Lima.Tipos de delitos Grooming

Un delito en el cual un adulto se hace pasar por un joven para engañarlo, a partir de lo cual se establece un lazo de confianza y empatía para obtener información, datos personales, fotos o videos que luego son usados para extorsión o acoso.

Estas conversaciones pueden durar incluso semanas o meses y comienzan, muchas veces, en salas online como juegos. Esta relación puede trasladarse a un encuentro presencial con un desenlace que puede ser muy traumático para el niño y su entorno.

Si hay pruebas de extorsión, ya existen mecanismos legales dentro de las webs y plataformas para canalizar denuncias, por eso se recomienda no eliminar chats o cualquier elemento probatorio.Cyberbullying

Consiste en compartir contenido que puede ser vergonzoso para otro niño o niña. Algunos ejemplos de cyberbullying son: difusión de fotos, hackeo de cuentas para suplantar la identidad, acoso con mensajes o intentos de comunicación no deseada, amenaza con material sensible que podría ridiculizar a la víctima, discriminación, apartamiento masivo de redes, juegos o Whatsapp sin motivos aparentes.

Muchas veces el impacto del ciberacoso se minimiza por la idea de que no hay una amenaza física, es decir, el acosador no está ahí y los chicos simplemente podrían evitar entrar a la red. Sin embargo, los expertos coinciden en que los jóvenes igualmente sienten el impacto real cuando las fotografías y los rumores en línea sobre ellos se propagan en su escuela, por ejemplo.

Lima afirmó que “aunque ha habido un cambio de mentalidad en cuanto a cómo abordar el ciberacoso y algunos estados han promulgado legislaciones más estrictas, todavía es un problema generalizado y varían los enfoques para combatirlo. Las escuelas cada vez más seguido están lidiando con el acoso con un enfoque de resolución de conflictos”.¿Qué se puede hacer desde el papel de padres? Reconocer las señales de alerta

Más de la mitad de los chicos, según estudios internacionales, no hablan del acoso. Por eso hay que estar atentos si parecen tristes o enojados cuando están en línea, si se produce un aumento o reducción brusca de sus ratos en Internet, si se vuelven retraídos o se ponen ansiosos o cambian de ventana o apagan la computadora cuando el padre se acerca.

Revisar con regularidad la actividad de los chicos en internet y la configuración de privacidad de sus cuentas en las redes sociales. Hay 6 pauta s que no se deben perder de vista a la hora de acompañar a los niños y niñas durante su travesía en línea. Por eso es indispensable conversar con ellos sobre la importancia de:

  • No compartir datos personales (nombre real, lugar de residencia, edad, establecimiento educativo, horarios, actividades extraescolares, etcétera).
  • No compartir fotos de ninguna clase.
  • No exponer contraseñas por ninguna vía.
  • Habilitar múltiples factores de autenticación en todos los sitios, aplicaciones y juegos.
  • Advertir sobre los posibles peligros que pueda tener algún descuido.
  • Actuar desde nuestros conocimientos como adultos

Confianza y reflexión

Es necesario establecer un lazo de confianza con los niños y niñas para que sientan un ámbito de apertura en el que reciban las recomendaciones y que ellos se sientan con posibilidad de contar qué hacen o qué le puede estar pasando a un par. Esto incluye evitar la vergüenza a la hora de mostrarle el celular a los adultos de su mayor confianza.Seguridad de dispositivos

  • Desactivar el rastreo de ubicación de todas las aplicaciones y sitios.
  • Revisión de políticas de protección de dato
  • Es importante que las personas adultas revisen las políticas de protección de datos y ajustar la configuración de la privacidad de las aplicaciones y plataformas que los niños y niñas utilizan y las actualicen con frecuencia.

Conocimiento

Es fundamental saber en qué aplicaciones, juegos y sitios navegan, qué información solicita y qué características tiene (chat, imágenes, comunicación por voz o y/o video). Esto incluso requiere de la identificación de los logos e isotipos de las aplicaciones.

Todas estas medidas pueden ayudar a proteger a los niños, quienes junto con los adultos mayores, son los más vulnerables en el ámbito del ciberdelito.

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Próximos ciberataques al sector salud podrían tener graves consecuencias

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Un ataque a un hospital puede tener consecuencias devastadoras, provocando incluso la muerte de los pacientes.  Hay muchos datos de gran valor en  hospitales, instituciones de salud, laboratorios, etcétera, susceptibles de ser sustraídos y vendidos. Ocho acciones preventivas que el sector salud debe llevar a cabo para contrarrestar los ataques de la ciberdelincuencia.

A raíz de la pandemia los ciberataques al sector salud no han cesado, sino al contrario han ido en aumento, ubicándose ya entre los principales sectores atacados en América Latina. Un ataque a un hospital, por ejemplo, trae consigo graves y lamentables consecuencias, provocando desde la muerte de los pacientes hasta causar retrasos en las cirugías o en la atención de los pacientes, así como provocar desperfectos en los equipos médicos e incluso ocasionar desabasto de medicamentos.

En el pasado, las organizaciones criminales centradas en ransomware evitaban objetivos en los que la vida humana corría peligro. En la actualidad, los hospitales son objeto de ataque, ignorando el riesgo hacia los seres humanos. En Latinoamérica se han presentado diversos ciberataques, algunos de ellos dados a conocer, como el ataque informático a plataformas públicas en Costa Rica que provocó convulsiones en la red ampliada de hospitales y clínicas. Otro de los casos más sonados fue el ataque cibernético a la página web del Instituto Nacional de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos (Invima) en Colombia, lo que produjo la no disponibilidad de información y aplicativos externos al instituto. 

Oswaldo Palacios, Senior Account Executive para Akamai informó que el mayor riesgo cibernético al que el sector salud se está enfrentando no es solo el robo, secuestro o pérdida de los datos como tal, sino la alteración en la operación del sistema como objetivo principal. “Un paciente no debería llegar a un hospital donde no funcionen los equipos de rayos X o algún otro dispositivo que esté conectado a la red informática porque estos fueron hackeados”.

A finales del mes de enero, la Oficina Federal de Investigación (FBI) de Estados Unidos logró desmantelar  el grupo de Ransomware Hive que ha atacado a más de 1500 víctimas en más de 80 países de todo el mundo, incluidos hospitales, escuelas, empresas financieras e infraestructuras críticas. Un hospital atacado por el Ransomware Hive tuvo que recurrir a métodos analógicos para tratar a los pacientes existentes y no pudo aceptar nuevos pacientes inmediatamente después del ataque.  

De igual manea el experto de Akamai destacó que si un centro de salud le dice al paciente que no puede acceder a sus datos o a sus resultados, el paciente se irá a otra institución médica. Esta situación impacta en las finanzas, en el flujo de trabajo, en los procesos programados, y en general en la operación habitual del instituto.

Por otro lado, Oswaldo Palacios precisó que, por ejemplo,  un equipo de ultrasonido o de rayos X que envía los resultados a un servidor central debe contar con los estrictos protocolos de seguridad para quien accede a dicha información.

En ese sentido, el directivo enumeró ocho acciones preventivas que el sector salud debe llevar a cabo para contrarrestar los ataques de la ciberdelincuencia.

 “Hay muchos datos de gran valor de hospitales, instituciones de salud, laboratorios, etcétera, susceptibles de ser sustraídos y vendidos. Algo que no están haciendo estas instituciones, es tener una superficie preventiva para que sepan cómo protegerse. Entendemos que por la naturaleza de la operación, las instituciones están enfocadas en temas de salud y prevención; pero a la par de su transformación digital, deben emprender una estrategia de ciberseguridad que les permita anticipar y evitar los riesgos de ciberataques”, destacó Oswaldo Palacios.

1.      Perfiles de red adecuados. Se debe considerar a la red informática como un todo. Los profesionales de la salud deben tener los perfiles adecuados para acceder a la red de información.

2.      Incorporar autenticación multifactor (MFA). Utilizar múltiples tecnologías para autenticar la identidad de un usuario. Está diseñada para ser más segura que un simple inicio de sesión.

3.      Visibilidad. No puedes proteger lo que no puedes ver. Es recomendable tener un software de visibilidad para ver cómo se están transmitiendo los activos críticos, como por ejemplo un expediente virtual.

4.      Enforcement. Una vez que se conoce cómo se comunican los activos críticos, el sector  salud puede hacer algo llamado enforcement, es decir, tomar decisiones frente al tráfico que están viendo. Una vez hecho esto, se puede crear un ambiente seguro.

5.      Seguridad proactiva. Una amenaza, no se soluciona con tan solo un antivirus. Una práctica de seguridad proactiva intenta localizar y corregir las vulnerabilidades de la organización antes de que sean explotadas por los ciberdelincuentes.

6.      Evaluaciones de diagnóstico cibernético avanzado. Realizar evaluaciones de ciberataques por correo electrónico, de redes y terminales, así como llevar a cabo un escaneo de vulnerabilidades.

7.      Controles de servicios empresariales críticos como DNS Acceso Remoto y Active Directory.

8.      Prácticas de Microsegmentación. Éstas reemplazan la complejidad de las VLAN, los firewalls y los grupos de seguridad en la nube con un método agnóstico, simplificado, rápido y granular para disminuir la capacidad de un atacante para aterrizar y aún más, para moverse lateralmente por el entorno.

Por último, Oswaldo Palacios afirmó que mediante la Microsegmentación es posible la identificación de brechas y amenazas en tiempo real, además de blindar las comunicaciones; el objetivo es que los datos no sean accesibles a quien no se debe y que dicho acceso esté segmentado para reducir la superficie de ataque. De igual manera reiteró que el nivel de detalle añadido que ofrece la microsegmentación es esencial en un momento en el que muchas organizaciones de salud están adoptando servicios en la nube y nuevas opciones de implementación, como contenedores, que hacen que la seguridad perimetral tradicional sea menos eficiente, finalizó.

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Empezó siendo practicante y se convirtió en la primera mujer en ser presidenta de Mazda

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Forbes – Ángela López es la primera mujer en la historia del gigante japonés de vehículos en presidir la operación de esa marca en un país. Su historia en Mazda inició siendo practicante, tuvo a cargo el área de Mercadeo y hoy es una autoridad de la industria a nivel nacional. Forbes Colombia conversó con ella sobre su primer año en el cargo y la creciente participación de las mujeres en ese sector.

Al ser nombrada presidenta de Mazda Colombia, en abril de 2022, Ángela López marcó dos hitos en la historia de ese gigante japonés: se convirtió en la primera presidenta en Colombia, y la primera country manager en los más de 100 países donde la compañía opera. “Era un tema cultural. En Japón los hombres son percibidos como mejores líderes. No era algo que creyera imposible, pero sí algo que no me esperaba”, dice.

En noviembre pasado, lanzó para el país el primer vehículo 100% eléctrico de Mazda: el MX30. En medio de ese evento, sentada en una sala llena de los nuevos carros, habló con Forbes sobre estos 15 años en la empresa, en la que pasó de practicante a directiva.

“Cuando me llamaron para presentarme a la entrevista para mi práctica ni siquiera sabía cuál era la empresa. Me dijeron ‘es para CCA’ y yo sin saber qué era dije que sí”, recuerda. La Compañía Colombiana Automotriz era ensambladora de Mazda en el país y años después se transformó en importadora. “Cuando mi papá se enteró se puso más feliz que yo, él llevaba toda su vida dedicado a los carros. Para mí fue como una señal”, dice.

Había pasado muchos años acompañando a su padre a eventos de esa industria. Ahora, estaba por graduarse como Administradora de Empresas y esa llamada parecía mostrarle el camino que debía seguir. “Estuve seis meses trabajando en Mercadeo y fue como si ese mundo se abriera aún más. Mi sueño era seguir ahí. Me había enamorado de la marca”.

Terminó yéndose a Inglaterra a estudiar por tres años y en 2006 regresó a Mazda a tocar la puerta. “Empecé desde abajo. Mi primer cargo fue analista de mercado. Ahí aprendí qué espera el consumidor colombiano de la marca y ese aprendizaje me ha servido hasta hoy”, puntualiza. Si no hubiera empezado por la base –dice– no habría llegado a ser considerada por Nobuyuki Sato, su predecesor, como una candidata para reemplazarlo.

Pasó a ser gerente de producto y desde ese cargo en 2008 lideró el lanzamiento del Mazda 2 en Colombia. Años después asumió la gerencia de Mercadeo y finalmente encabezó la Dirección de Mercadeo de la compañía. “Empecé a hacerme visible en casa matriz. Me llevaron tres meses a Japón a capacitarme en liderazgo y gerencia, me incluyeron más en conversaciones con equipos globales y empezaron a valorar el trabajo que desde Colombia hacíamos en esa área”.

Ángela López, presidenta de Mazda Colombia. Foto: Diana Rey Melo/ Forbes Colombia.

Esa visibilidad no era casual. El colombiano es uno de los mercados más importantes de la región para Mazda. En 2021 su SUV CX30 fue el vehículo más vendido del país, además, alcanzaron el 9,6% de participación en el mercado. A eso se suma que en 2022 Colombia fue la única nación de este lado del mundo que recibió su primera camioneta 100% eléctrica.

UNA INDUSTRIA MASCULINA

De los 65 empleados que tiene la compañía en Colombia, solo 17 son mujeres y dos de ellas están en cargos directivos. La cuota sigue siendo baja, reconoce, pero muchos de los cargos no se llenan por mujeres porque muchas no llegan ni siquiera a considerar la posibilidad de trabajar en esta industria. “Desde pequeña aprendí que las habilidades no dependen del género, sino del compromiso de cada uno por formarse y por lanzarse a hacer lo que nos apasiona”. A su favor tiene haber sido criada por una mamá santandereana, cuenta entre risas. “En la cultura de Santander las mujeres son el centro del hogar y tener un carácter fuerte no está mal visto. Eso me enseñó desde muy niña que mi foco debía estar en ser siempre mejor, y no en pensar si soy hombre o mujer”, explica.

Ser la primera mujer en su cargo, dice, le ha significado un avance para cerrar brechas de género en el sector. “Esto es un ejemplo para toda la compañía y hace que se empiecen a dar conversaciones dentro de la organización sobre lo capaces que somos las mujeres de asumir este tipo de responsabilidades. Es un primer gran paso para la transformación que todos debemos dar”.

SU PRIMER AÑO

El 2021 recibió a Ángela con un panorama diferente al que enfrentaban las empresas de vehículos en el país. “Teníamos a favor un stock de unidades que otras compañías no tenían, por lo que pese a la crisis de suministros y los rezagos del covid-19 alcanzamos una participación del 10% en el mercado y vendimos unas 24.000 unidades”, explica.

Pero para el 2022 la situación cambió por el estallido de la guerra entre Rusia y Ucrania, la crisis de semiconductores, la devaluación y la situación política local. La marca cerró con participación de mercado del 6,7%, por lo que para el 2023 el reto que encara López es recuperar el terreno perdido. “Nos estamos enfrentando a un mercado más pequeño, que tiene en contra la confianza del consumidor, pero nuestra meta es que de los 250.000 vehículos que se vendan en el país, al menos 20.000 sean nuestros”, menciona.

Sobre sus hombros también está la transición a tecnologías más sustentables. El discurso de Mazda se ha enfocado en la eficiencia de sus motores: la mayor extracción de energía a cada gota de combustible, para así reducir emisiones y consumos. “A eso le seguimos apostando. La regulación en algunos países nos ha obligado a apostar por 100% eléctricos y han sido un éxito. En Colombia solo en 43 minutos se agotaron nuestras primeras unidades de estos vehículos, así que confiamos en que con estas nuevas ofertas sigamos creciendo”.

En enero de este año volvió a Japón, esta vez como alta directiva de Colombia y regresó con una idea clara y contundente: “la industria tiene espacio para más mujeres”.

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Demencia frontotemporal, qué es y cómo se trata la enfermedad que padece Bruce Willis

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La demencia frontotemporal, diagnosticada al reconocido actor estadounidense Bruce Willis, es una enfermedad neurodegenerativa que en la vida adulta afecta la conducta y/o el lenguaje y lleva lenta y progresivamente a la demencia global, según explicó hoy un especialista.

A través de un comunicado publicado en web de la Association for Frontotemporal Degeneration, que trabaja con pacientes que tienen esa condición, se conoció la novedad sobre el avance de la enfermedad, que comenzó luego de que el año pasado su diagnóstico implicara la pérdida de capacidad de producir o comprender el lenguaje debido a lesiones en áreas cerebrales especializadas en estas funciones, lo que implica una pérdida adquirida en el lenguaje oral.

“Desde que anunciamos el diagnóstico de Bruce en 2022, su condición ha avanzado y ahora tenemos un diagnóstico más específico: demencia frontotemporal. Desafortunadamente, los desafíos en el área de la comunicación son solo un síntoma de la enfermedad que enfrenta. A pesar de que esto es doloroso, es un alivio tener un diagnóstico claro, finalmente”, indicó el comunicado, replicado en un posteo en la cuenta de Instagram de Rumer Willis, hija mayor del actor y de Demi Moore.

“La demencia frontotemporal tiene dos cuadros clínicos: uno llamado variante conductual en la que el paciente presenta apatía, desinhibición y alteraciones de la conducta social, y otra variante del lenguaje que comienza con una simple anomia (falta de palabras) hasta una afasia (pérdida del lenguaje interno) lentamente progresiva”, explicó a Télam el jefe de Neurología Cognitiva, Neuropsicología y Neuropsiquiatría del Instituto Fleni, Ricardo Allegri.

El especialista indicó que los signos de alerta para detectar esta enfermedad son, en primer lugar, un síntoma psiquiátrico mayor en un paciente adulto mayor sin antecedentes personales psiquiátricos y, en segundo lugar, la presencia de una anomia, que empeora progresivamente luego de varios años a una demencia global.

“El primer grupo conductual lleva a la demencia en un promedio de cinco a seis años, en el grupo afásico que es más lento en diez a doce años. Por lo general, esta enfermedad afecta a pacientes adultos mayores, pero más jóvenes que los que afecta la enfermedad de Alzheimer (50 a 70 años), pero pueden verse pacientes por encima y por debajo de esa edad. La demencia más frecuente se da entre los 50 y 60 años”, explicó.

Según Allegri, en la actualidad no hay un tratamiento específico para la demencia frontotemporal, y en clínica solo se tratan farmacológicamente los síntomas conductuales (apatía, desinhibición, entre otros) o con rehabilitación del lenguaje.

Desde el punto de vista de la investigación, el neurólogo explicó que se están probando diferentes anticuerpos dirigidos a las proteínas anómalas, pero aún no cuentan con resultados disponibles.

“La demencia frontotemporal es una de las enfermedades más subdiagnosticadas en la clínica asistencial. Se la confunde con síntomas focales de lesiones vasculares, tumores o cuadros psiquiátricos resistentes al tratamiento y mal caracterizados”, concluyó Allegri.

Figura central del cine de acción de los noventa y de la telecomedia de fines de los ochenta, Willis, de 67 años y con cinco décadas de trayectoria en cine y televisión, se destacó con la serie de películas de “Duro de matar” (1988-2013), cuya primera entrega lo llevó al estrellato internacional.

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Haciendo realidad la transición energética en el Pacífico

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Este es un artículo de opinión de David Ferrari, Sudip Ranjan Basu y Kimberly Roseberry, de la Comisión Económica y Social para Asia y el Pacífico (Cespap) publicado en IPS Noticias.

Los últimos tres años han sido testigos de la región del Pacífico impactado negativamente debido a la pandemia de covid-19. La industria del turismo, una fuente clave de ingresos nacionales y creación de empleos, recibió un duro golpe debido al cierre de fronteras y la reducción de viajes.

En abril de 2020, un gran ciclón causó una destrucción generalizada en las Islas Salomón, Vanuatu, Fiyi y Tonga. A principios de 2022, una erupción volcánica en Tonga provocó daños importantes a la infraestructura física nacional.

Además de estas presiones, las crisis de alimentos, combustibles y finanzas han tenido un impacto paralizante en las economías nacionales en todo el Pacífico. Las vulnerabilidades a los desastres naturales y provocados por el hombre son casi obvias. Existe la necesidad de acelerar las acciones y ambiciones de políticas energéticas transformadoras.

Costos crecientes de las importaciones de combustible

Basta ojear los datos para notar que la mayoría de los países del Pacífico, en particular los Pequeños Estados Insulares en Desarrollo (Peid), siguen dependiendo en gran medida de los combustibles derivados del petróleo importados y se espera que sigan así durante muchos años.

Fuera de Australia y Nueva Zelanda, el petróleo representa alrededor de 80 % del suministro total de energía del Pacífico, del cual 52 % se utiliza para el transporte, 37 % para la generación de electricidad y 12 % para otros usos, como el calentamiento de procesos. La energía renovable representa solo 17 % del suministro total de energía.

Las importaciones de combustible le cuestan a la región 6000 millones de dólares anuales, o alrededor de 5 a 15 % del producto interno bruto (PIB) de cada economía.

Esta es una enorme carga económica. Con sus vastos recursos naturales, una historia y cultura de independencia y subsistencia junto con su baja intensidad energética, la subregión del Pacífico ofrece grandes ventajas para el liderazgo de la transición energética. Entonces, hay soluciones para aliviar este costo.

El nuevo informe de la Comisión Económica y Social para Asia y el Pacífico (Cespap), “Perspectivas del Pacífico 2022: Aceleración de la acción climática”, aboga por una transición rápida del sector energético del Pacífico lejos de las importaciones de combustibles fósiles.

También propone aumentar el acceso a servicios energéticos modernos a fin de cumplir con el 7 Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) en armonía con objetivos climáticos globales.

Esto fortalece el caso para aliviar la dependencia de los combustibles fósiles importados. El paso a fuentes de energía renovables generadas localmente está respaldado tanto por las ganancias económicas como por los beneficios de la seguridad energética.

Avanzando en la implementación del ODS 7

Es un hecho ampliamente reconocido que el Pacífico no está en camino de brindar acceso universal a tecnología y combustibles limpios para cocinar para 2030. De hecho, este objetivo puede presentar uno de los mayores obstáculos para lograr el ODS 7.

Sin embargo, los expertos admiten que el acceso a la energía se logra mejor mediante la utilización de la energía solar, y para muchos de los que siguen sin electricidad en el Pacífico, la mejor solución de acceso será la instalación de sistemas domésticos solares autónomos.

Los especialistas ahora sugieren ir más allá de los niveles mínimos de acceso a la electricidad y emplear métricas como marcos de múltiples niveles o el «mínimo de energía moderna» de consumo de al menos 1000 kWh por año como un mejor indicador de acceso.

Por otro lado, las tasas de acceso a tecnologías y combustibles limpios para cocinar se encuentran entre las más bajas del mundo, como se muestra en el gráfico a continuación.

En 2020, casi 10 millones de personas en todo el Pacífico carecían de acceso a combustibles limpios para cocinar, la mayoría de los cuales (8,1 millones de personas) se encontraban en Papúa Nueva Guinea. Además, la tasa de acceso a dichos combustibles en muchos países se está estancando y, en algunos casos, incluso disminuyendo.

Gráfico 1: Proporción de la población con acceso a tecnologías y combustibles limpios para cocinar (Los datos no estaban disponibles para Nueva Caledonia, Islas Marianas del Norte, Samoa Americana, Polinesia Francesa y Guam). Fuente: OMS, a través del Portal de Energía de Asia Pacífico

Centrarse en políticas de transición energética orientadas a soluciones

Se dispone de una amplia variedad de intervenciones políticas y mecanismos intergubernamentales para ayudar a los formuladores de políticas a abordar los problemas de la dependencia excesiva de los combustibles fósiles y la falta de acceso a la energía moderna.

En primer lugar, la energía renovable ofrece frutos al alcance de la mano. Dado que el petróleo importado representa alrededor de 72 % del suministro de electricidad y casi  100 % de la energía del transporte; las fuentes renovables pueden, en muchas situaciones, proporcionar energía limpia a un costo menor.

El desarrollo de infraestructura para apoyar el cambio a vehículos eléctricos ofrece una oportunidad para canalizar la energía renovable hacia el sector del transporte.

En segundo lugar, el caso comercial de la eficiencia energética es sólido y trae consigo el potencial (1) de reducir la demanda de energía en múltiples sectores. Sin embargo, una gran proporción de estas oportunidades siguen sin aprovecharse.

Finalmente, los formuladores de políticas deben colaborar a través de las iniciativas regionales del Pacífico existentes para apoyar la ampliación del potencial y la capacidad local a través de la capacitación coordinada y la transferencia de conocimientos en el área de la transición energética.

Los lectores encontrarán más detalles y recomendaciones de política en el informe que ahora está disponible en el sitio web de Cespap.

Al colocar a las personas en el centro de la formulación de políticas, la Comisión ESCAP sigue siendo el ancla más ágil y vibrante para acelerar la transición energética y promover la solidaridad regional.

(1) Si bien plantea algunas preguntas complejas, los investigadores han analizado la relación entre la eficiencia energética y la respuesta de la demanda en diversas situaciones y han determinado que es posible un alto grado de complementariedad.

David Ferrari es consultor, Sudip Ranjan Basu es director adjunto y responsable principal de Asuntos Económicos y Kimberly Roseberry es funcionario de Asuntos Económicos, todos de en la Comisión Económica y Social de Asia y el Pacífico.

T: MLM / ED: EG

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