La banda liderada por Mick Jagger y Keith Richards no saca un álbum con canciones originales desde “A Bigger Bang” de 2005.
Los Rolling Stones y The Beatles juntos puede ser el sueño de cualquier fanático del rock, y según el portal Variety esto esta cerca de ser realidad. Paul McCartney y Ringo Starr grabaron en lo que será el nuevo disco de la banda liderada por Mick Jagger y Keith Richards.
Las sesiones de grabación se llevaron a cabo en Los Ángeles en las últimas semanas y, aunque no está claro qué pistas quedarán el corte final, o si lo grabado por McCartney y Starr terminará en la misma canción, la producción del álbum se acerca a la fase de mezcla. Jagger dijo en 2021 que el grupo tiene “muchas pistas listas”, y Richards dijo en una publicación de Año Nuevo en Instagram el mes pasado que “hay música nueva en camino”.
La producción del disco corre por parte de Andrew Watt ganador del Grammy a productor del año 2021. Watt ha trabajado con artistas como Pearl Jam y Ozzy Osbourne, pero también con artistas pop como Justin Bieber y Dua Lipa. En relación a esta última es responsable del exitoso tema junto a Elton John “Cold Heart”.
Los Stones, que no han lanzado un nuevo álbum de material original desde “A Bigger Bang” de 2005, han estado trabajando en nuevos álbumes de larga duración durante años, con nuevas canciones ocasionales lanzadas como sencillos o como parte de una larga serie de grandes éxitos. colecciones de éxitos conectadas a sus giras semestrales. Su último álbum de material recién grabado fue “Blue & Lonesome”, una colección de versiones de blues lanzada en 2016 y con Eric Clapton en dos canciones.
Cualquiera que sea la forma que tome el próximo álbum de estudio de los Stones, es muy probable que incluya canciones grabadas con el legendario baterista fundador del grupo, Charlie Watts, quien falleció en 2021 a la edad de 80 años. Jordan en la batería, Jagger y Richards confirmaron en una entrevista de Los Angeles Times de 2021 que Watts, que se perdió solo un concierto en casi 60 años como baterista de los Stones, había grabado sus partes para varias canciones antes de su muerte. “Déjame ponerlo de esta manera”, dijo Richards. “No has escuchado lo último de Charlie Watts”.
Sin embargo, el comercio es también una parte vital de la solución al cambio climático. Si se produce una tormenta o una inundación, el comercio proporciona los suministros de emergencia, alimentos y medicamentos, y los bienes necesarios para reconstruir. Y el comercio distribuye asimismo los servicios, las tecnologías y los bienes que pueden reducir las emisiones de carbono, como paneles solares y turbinas eólicas.
Según un informe (i) reciente del Banco Mundial, los países de ingreso bajo y mediano son un componente central del nexo entre el comercio y el clima . En conjunto, sus emisiones anuales aumentaron más rápido que el promedio mundial durante el período 2010-18. Esto se atribuye en gran medida al afán por lograr sus objetivos de desarrollo en las últimas décadas, aunque el total combinado de sus emisiones sigue siendo inferior al de los principales emisores, China y Estados Unidos, y representan una pequeña fracción de las emisiones históricas. Sin embargo, sus economías son las más vulnerables a los efectos del cambio climático. Muchos dependen en gran medida de la agricultura y el turismo, sectores afectados por el aumento de las temperaturas y el nivel del mar. Más aún, muchos cuentan con recursos limitados para adaptarse.
Recientemente tuve la oportunidad de reunirme con comunidades de Vietnam y ver cómo se están esforzando por producir y exportar arroz “bajo en carbono” que utiliza menos agua y fertilizantes, aumenta los rendimientos y los ingresos y reduce las emisiones de CO2. Cada país tendrá diferentes prioridades y necesidades para responder al cambio climático. Los dos sectores más importantes para Vietnam, la agricultura y la industria, se concentran en las tierras bajas costeras y los deltas, y son vulnerables a las tormentas tropicales y el aumento del nivel del mar. Etiopía, por otra parte, es propensa a las sequías, que representan un riesgo importante para el ganado, que constituye una importante fuente de ingresos para muchos de sus 115 millones de habitantes.
Estas proyecciones sugieren que el comercio desempeñará un papel cada vez más importante en la seguridad alimentaria (i). La adopción de medidas gubernamentales de política comercial puede promover la agricultura sostenible fomentando la difusión de nuevas tecnologías que permitan aumentar los rendimientos, como nuevos tipos de fertilizantes y variedades de semillas resistentes al clima. La mejora del acceso a las tecnologías y los datos digitales puede ayudar a los agricultores a reducir los desechos.
Por lo tanto, será importante reducir los aranceles sobre los alimentos y las barreras no arancelarias, como las normas sanitarias y fitosanitarias arbitrarias y los procedimientos fronterizos engorrosos. También se deben bajar los aranceles sobre los bienes y servicios ambientales. Y cuando los fenómenos meteorológicos extremos provocan una crisis, como sucede cada vez con más frecuencia, los países deben abstenerse de aplicar restricciones a las exportaciones que exacerban la escasez de alimentos.
El informe del Banco Mundial sugiere que los aranceles mundiales deben reajustarse en favor de los bienes que generan menos emisiones de carbono. En la actualidad, los bienes que generan altos niveles de emisión de carbono, como los ladrillos y los fertilizantes, reciben menos protección arancelaria que las industrias más limpias, como los bienes de consumo. La diferencia en el tratamiento tarifario aumenta la demanda de industrias relativamente más baratas y contaminantes. Esto crea un “subsidio” implícito al carbono estimado en entre USD 500 000 millones y USD 800 000 millones por año a través de un tratamiento arancelario favorable.
El informe también identifica que el cambio climático también abre nuevas oportunidades para los países de ingreso bajo y mediano. Estos son importantes productores de los llamados productos ambientalmente preferibles (como las resinas, los colorantes y la lana), que tienen menos impacto en el medio ambiente que otros productos del mercado que se utilizan para el mismo fin. Los países que cuentan con las dotaciones de recursos naturales necesarias para la generación de energía eólica o hidroeléctrica podrían convertirse en lugares atractivos para la producción de bienes, como el hidrógeno verde, que requieren grandes cantidades de electricidad.
En el informe del Banco Mundial se ofrecen dos sugerencias adicionales sobre cómo los países podrían responder a los desafíos comerciales que plantea el cambio climático, en particular después de períodos de fenómenos meteorológicos extremos que pueden afectar el suministro de alimentos.
Tercer caso en el mundo de curación del VIH luego de un trasplante de células madre
Un estudio científico confirmó el tercer caso de curación de VIH en el mundo tras constatar que no hay rastros de partículas virales en un hombre que, luego de recibir un trasplante de células madre para tratar una leucemia, interrumpió de forma supervisada el tratamiento antirretroviral y, cuatro años después, se mantiene sin virus en el organismo, publicó hoy la revista Nature Medicine.
El estudio fue realizado por el consorcio internacional IciStem, coordinado por el Instituto de Investigación del Sida IrsiCaixa, centro impulsado conjuntamente por la Fundación La Caixa y el Departamento de Salud de la Generalitat de Catalunya, en colaboración con el University Medical Center de Utrecht (Países Bajos).
Según el artículo, pudo constatarse la ausencia de partículas virales y de respuesta inmunitaria contra el virus en el cuerpo del paciente de la ciudad alemana de Düsseldorf, a pesar de no recibir tratamiento durante cuatro años, evidencias que permiten al equipo científico considerar que se trata de un nuevo caso de curación.
Javier Martínez-Picado, investigador en IrsiCaixa y coautor del artículo, sostuvo que llevan “nueve años estudiando estos casos excepcionales en los que, gracias a una estrategia terapéutica, el virus queda totalmente eliminado del cuerpo”.
“Queremos entender detalladamente cada paso del proceso de curación para poder diseñar estrategias que sean replicables a toda la población”, añadió.
En 2008, un equipo médico de Düsseldorf diagnosticó la infección por el VIH a una persona que, más adelante, fue conocida como “el paciente de Düsseldorf”, por su singularidad.
Tras el diagnóstico, el paciente inició el tratamiento antirretroviral, que le permitió controlar la infección y reducir la cantidad de virus a niveles indetectables en la sangre.
Cuatro años más tarde, en 2012, sufrió una leucemia por lo que tuvieron que realizarle un trasplante de células madre.
Cuando dejó de tomar el tratamiento antirretroviral se le realizó un seguimiento durante 44 meses y no se detectó ningún rastro de virus en el cuerpo del paciente.
Más de cinco años después del trasplante, y habiendo pasado por dos recaídas de la leucemia y varias complicaciones, el paciente se estabilizó, a partir de los cual el equipo investigador consensuó retirarle el tratamiento antirretroviral contra el VIH.
Hoy el paciente de Düsseldorf tiene 53 años y se encuentra en buen estado de salud.
María Salgado, investigadora en IrsiCaixa y coautora del estudio, señaló que cuando el hombre “dejó de tomar el tratamiento, le hicimos un seguimiento durante 44 meses y no detectamos ningún rastro de virus en la sangre ni en los tejidos del paciente” ni “tampoco vimos ninguna respuesta inmunitaria característica de un rebrote viral. Sus defensas no están activadas contra el VIH porque no tienen que defenderse contra el virus”.
La confirmación de la curación de los pacientes de Berlín y Londres preceden a la del de Düsseldorf y, aunque son los tres únicos casos en los que se puede hablar de curación, ya se presentaron en conferencias científicas la remisión del VIH de otros dos pacientes, uno de Nueva York, y otro del Hospital City of Hope situado en Duarte, Estados Unidos.
“Ninguno de ellos tiene unas características inmunitarias especiales que les permitan controlar la infección por el VIH de forma espontánea, sino que el virus se ha eliminado del cuerpo como resultado de una intervención médica. Esto diferencia estos casos de erradicación de los de curación funcional en controladores de élite o postratamiento conseguidos hasta ahora, en los que el propio cuerpo de las personas tenía factores especiales que les permitían controlar el virus”, especificó Salgado.
El trasplante de células madre únicamente se aplica a personas que sufren una enfermedad hematológica y no tienen alternativa terapéutica.
La pandemia afectó el desarrollo cognitivo y los ingresos a lo largo de la vida de los niños y los jóvenes, lo que pone en peligro el bienestar de generaciones y el crecimiento de las economías. Los estudiantes de hoy podrían perder hasta el 10 % de sus ingresos futuros y el déficit cognitivo en los niños pequeños podría traducirse en una disminución del 25 % en sus ingresos cuando sean adultos.
La pandemia de COVID‑19 provocó un colapso masivo del capital humano en momentos clave del ciclo de la vida, lo que altera negativamente el curso del desarrollo de millones de niños y jóvenes de países de ingreso bajo y mediano, según el primer análisis de datos mundiales sobre personas que tenían menos de 25 años al inicio de la pandemia.
En un nuevo informe del Banco Mundial, Collapse and Recovery:How COVID‑19 Eroded Human Capital and What to Do About It (i) (Colapso y recuperación: Cómo la COVID‑19 erosionó el capital humano y qué hacer al respecto), se analizan datos mundiales sobre los impactos de la pandemia en los jóvenes en etapas clave del desarrollo: la primera infancia (de 0 a 5 años), la edad escolar (de 6 a 14 años) y la juventud (de 15 a 24 años). En este documento se llega a la conclusión de que los estudiantes de hoy podrían perder hasta el 10 % de sus ingresos futuros debido a las crisis educativas provocadas por la COVID‑19. Y el déficit cognitivo en los niños pequeños del presente podría traducirse en una disminución del 25 % en los ingresos cuando sean adultos.
El capital humano —los conocimientos, las habilidades y la salud que acumulan las personas a lo largo de su vida— es clave para desplegar el potencial de los niños y ayudar a los países a lograr una recuperación resiliente y un crecimiento futuro sólido. Sin embargo, la pandemia provocó el cierre de las escuelas y los lugares de empleo e interrumpió otros servicios específicos que protegen y promueven el capital humano, como la atención de la salud maternoinfantil y la capacitación laboral.
“Los cierres de escuelas, los confinamientos relacionados y las disrupciones en servicios durante el curso de la pandemia han sido una amenaza que podría destruir décadas de avance en la generación de capital humano.Las políticas específicas para revertir las pérdidas de aprendizaje, salud y habilidades básicas son fundamentales para no poner en peligro el desarrollo de varias generaciones”, dijo David Malpass, presidente del Grupo Banco Mundial. “Los países deben trazar un nuevo rumbo para aumentar las inversiones en capital humano a fin de ayudar a los ciudadanos a ser más resilientes ante las amenazas superpuestas de las crisis sanitarias, los conflictos, el crecimiento lento y el cambio climático, y a sentar bases sólidas para un crecimiento más rápido e inclusivo”.
Debido a la pandemia, los niños en edad preescolar de varios países han perdido más del 34 % del aprendizaje en lengua y alfabetización tempranas y más del 29 % del aprendizaje en matemáticas, en comparación con las cohortes anteriores a la pandemia. En muchos países, incluso después de la reapertura de las escuelas, la matriculación preescolar aún no se había recuperado para fines de 2021; en varios casos, se mantenía en más de 10 puntos porcentuales por debajo de lo normal. Los niños también sufrieron una mayor inseguridad alimentaria durante la pandemia.
En el caso de los niños en edad escolar, en promedio, por cada 30 días de cierre de escuelas, los estudiantes perdieron alrededor de 32 días de aprendizaje. Esto se debe a que los cierres y las medidas ineficaces de aprendizaje a distancia hicieron que los estudiantes no aprendieran e incluso olvidaran los conocimientos que ya habían adquirido. En los países de ingreso bajo y mediano, casi 1000 millones de niños perdieron al menos un año completo de educación presencial debido al cierre de las escuelas, y más de 700 millones perdieron un año y medio. En consecuencia, la pobreza de aprendizajes —que ya era del 57 % antes de la pandemia— ha aumentado aún más en estos países, y se estima que el 70 % de los niños de 10 años no puede comprender un texto básico.
La COVID-19 golpeó duramente al empleo de los jóvenes. A fines de 2021, 40 millones de personas que habrían tenido un empleo en condiciones normales (sin pandemia) no lo tenían, lo que agravó las tendencias de desempleo juvenil. Los ingresos de los jóvenes se contrajeron un 15 % en 2020 y un 12 % en 2021. Los nuevos participantes con menor nivel de educación tendrán ingresos un 13 % menores durante sus primeros 10 años en el mercado laboral. Los datos de Brasil, Etiopía, México, Pakistán, Sudáfrica y Vietnam indicaron que el 25 % del total de los jóvenes no recibió educación, empleo ni capacitación en 2021.
La oportunidad para abordar los retrocesos en la acumulación de capital humano es pequeña, ya que las brechas registradas en las primeras etapas del ciclo de vida tienden a ampliarse con el tiempo. Si no se adoptan medidas urgentes, la pandemia también amenaza con profundizar la pobreza y la desigualdad. En este informe se destacan opciones de políticas basadas en evidencias para recuperarse de las pérdidas actuales y evitar pérdidas futuras. También se proporciona un enfoque para ayudar a los países a establecer prioridades entre las diferentes opciones de políticas de recuperación posterior a la crisis.
A corto plazo, en el caso de los niños pequeños, los países deben apoyar campañas específicas de vacunación y suplementos nutricionales; aumentar el acceso a la educación preescolar, y ampliar la cobertura de las transferencias monetarias para familias vulnerables. En cuanto a los niños en edad escolar, los Gobiernos deben mantener las escuelas abiertas y aumentar el tiempo de instrucción; evaluar el aprendizaje y ajustar la instrucción a los niveles de los estudiantes, y simplificar el plan de estudios para centrarse en los conocimientos fundamentales. Para los jóvenes, son cruciales el apoyo dirigido a la capacitación adaptada, la intermediación laboral, los programas de emprendedores y las nuevas iniciativas orientadas a la fuerza de trabajo.
A largo plazo, los países deben crear sistemas de salud, educación y protección social ágiles, resilientes y adaptativos que estén mejor preparados para las crisis actuales y futuras y puedan responder a ellas.
“Las personas que hoy tienen menos de 25 años, es decir, las más afectadas por la erosión del capital humano, conformarán más del 90 % de la fuerza laboral en plena edad productiva en 2050”,dijo Norbert Schady, economista en jefe de Desarrollo Humano del Banco Mundial y uno de los autores principales del informe. “Revertir el impacto de la pandemia en ellos e invertir en su futuro deberá ser una de las principales prioridades de los Gobiernos. De lo contrario, estas cohortes no solo representarán una generación perdida, sino varias generaciones perdidas”.
El Grupo Banco Mundial está trabajando en estrecha colaboración con los Gobiernos para proteger a las personas e invertir en ellas mientras lidian con la pandemia y se recuperan. El financiamiento del Banco Mundial para responder a la pandemia alcanzó los USD 72 800 millones entre abril de 2020 y junio de 2022, incluidos USD 37 600 millones y USD 35 100 millones en compromisos del Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento y la Asociación Internacional de Fomento, respectivamente. Durante el mismo período, el financiamiento para desarrollo humano llegó a los USD 47 500 millones, que sirvieron para respaldar 300 proyectos en países de ingreso bajo y mediano.
Las cadenas globales de valor son un fenómeno que está transformando el comercio internacional. Un nuevo modelo que pone en crisis el actual sistema multilateral, basado en normas globalmente aceptadas en el marco de la Organización Mundial del Comercio. Básicamente, plantean un modelo en el que las distintas etapas comerciales o productivas están desagregadas y tienen lugar en más de un país. Así, con críticas y elogios, el modelo que comenzó a desarrollarse hace cuatro décadas está tomando cada vez mayor preponderancia.
¿Qué son las cadenas globales de valor?
Para comprender este concepto, es interesante recordar la definición de las «cadenas de valor». Como lo explica el economista Ariell Reshef, del Centro de Economía de la Sorbona, es el proceso por el que las diferentes etapas de la producción agregan valor a un producto. El análisis de las cadenas de valor sirve, así, para identificar qué valor agrega cada etapa de la producción, desde el diseño de un producto hasta su entrega al consumidor final.
La participación de las empresas en las cadenas globales de valor no se limita a transacciones comerciales entre ellas. Además, incluye el intercambio de planes de acción y prácticas de gestión, nuevas ideas y habilidades de un país a otro.
Tradicionalmente, las diferentes etapas se cumplen en un mismo país. Sin embargo, las cadenas globales de valor, o cadenas de valor mundiales son procesos que tienen lugar en más de un país. Por eso este proceso se conoce también como fragmentación del proceso productivo.
Básicamente, se refieren a cinco actividades interrelacionadas:
Logística previa. Compra, envío y almacenamiento de las materias primas necesarias para fabricar un producto.
Operaciones. Transformación de la materia prima en producto.
Logística externa. Traslado del producto terminado desde la fábrica hasta el cliente.
Comercialización y ventas.
Servicios.
Las cadenas globales de valor fueron impulsadas por empresas de economías avanzadas, decididas a optimizar sus procesos productivos mediante la tercerización (outsourcing) y la reubicación de operaciones productivas (offshoring).
Sin embargo, pueden dar lugar a prácticas desleales o incluso perjudiciales para el ambiente o los derechos laborales, si un país participante tiene leyes permisivas. Fuera de esto, son cada vez más los países que forman parte activamente, reconfigurando la globalización y poniendo en crisis el modelo multilateral.
Organización de la producción dentro de las cadenas globales de valor
Para participar de las cadenas globales de valor, las empresas pueden utilizar básicamente dos estrategias:
Integrar una filial extranjera en la cadena de valor mediante inversión extranjera directa.
Externalizar una etapa de la producción para un proveedor extranjero independiente.
La decisión depende de la estrategia de la empresa y el tipo de producto. Por ejemplo, para un producto estandarizado, puede ser más económico depender de proveedores extranjeros. En tanto, si se trata de un producto especializado que requiere transferencia de tecnología, es más seguro establecer y controlar una sucursal en el extranjero.
Desde el punto de vista macroeconómico, la participación de los países dentro de las cadenas globales de valor se mide por dos índices:
Integración hacia atrás o aguas arriba. Se incorporan insumos extranjeros a las exportaciones del país.
Integración progresiva o aguas abajo. Las exportaciones de países extranjeros incorporan valor agregado en el país. Por ejemplo, un componente de industria nacional.
Según el informe del Banco Mundial «Comercio para el desarrollo en la era de la globalización de las cadenas de valor», en la década del 70 alrededor del 35% del comercio mundial cruzaba dos fronteras. Actualmente llega al 50%. Al mismo tiempo, la participación extranjera en las exportaciones mundiales pasó del 23 al 30%.
Para los defensores de las cadenas globales de valor, las empresas pueden aumentar sus ventajas competitivas, agegando valor a sus productos y servicios. Además, maximizar su eficiencia y diferenciarse en el mercado. Por ejemplo, una logística de entrada más eficiente puede reducir costos. Por su parte, acciones innovadoras de comercialización pueden ayudar a la empresa a aumentar su base de clientes.
¿Qué factores favorecen la expansión de las cadenas globales de valor?
Varios factores favorecen el aumento de la intenidad de las cadenas globales de valor. Por ejemplo:
Flexibilización comercial y financiera global.
Despliegue de empresas multinacionales a través de la inversión extranjera directa y «offshoring».
Menores costos del transporte y coordinación remota gracias a los avances tecnológicos.
Estrategia de China de ascenso en la cadena de suministro.
Decisiones de las empresas multinacionales.
En realidad, las cadenas de valor siempre tuvieron algún componente de internacionalización. Pero, a diferencia de la antigua globalización, ahora existe la tendencia a la especialización en distintas etapas de la producción.
De hecho, es como una nueva división internacional del trabajo. Además, se debe considerar el nuevo peso de las empresas multinacionales. Éstas llevan adelante el llamado comercio intra-empresa o intercambio entre filiales instaladas en distintos países. Según la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), en 2015 un tercio de las exportaciones mundiales se explicaban por el comercio intra-empresas.
En realidad, este dato puede dar cuenta de que la nueva globalización muestra una mayor concentración.
Además, aumenta la integración de las economías nacionales, pero también su interdependencia. Así, el desafío es entender la creciente complejidad del comercio mundial e idear políticas que puedan crear cadenas globales de valor más inclusivas.
Participación de la Argentina
La Organización Mundial del Comercio cuenta con perfiles estadísticos de todos los países sobre su participación en las cadenas globales de valor.
Según este informe, la participación de la Argentina en las cadenas globales de valor es menor que la de la región. Esta participación se mide en el porcentaje de participación en las exportaciones brutas totales.
La participación total de Argentina es del 27,3%, frente a un 36,5% de la región y un 48,8% de Europa. La participación hacia adelante es del 16,8%, en tanto la regional es del 23.5%. Por otro lado, la participación hacia atrás es del 10,5%, mientras que en la región alcanza el 13%.
Los tres sectores con mayor participación en la integración hacia adelante son:
Comercio al por mayor y menor: 16,4%.
Minería y productos energéticos: 11,4%.
Agricultura: 11%.
En tanto, la participación regresiva es la siguiente:
Vehículos de motor: 22,9%.
Alimentos y bebidas: 14,4%.
Productos químicos: 6,8%.
Por último, los principales proveedores de insumos extranjeros son , paradójicamente o quizás no tanto, los mismos países que encabezan la lista de socios comerciales de la Argentina:
Brasil: 18,3%.
Estados Unidos: 17%.
China: 13,7%.
El mejor ejemplo es la participación de la Argentina en las cadenas globales de valor de la industria automotriz-autopartista. Ésta es de enorme importancia para la producción, el empleo y las exportaciones nacionales.
Sin embargo, dentro de la política de promoción de las exportaciones, se favorecería el intercambio con Chile a través del fortalecimiento de las cadenas globales de valor y las inversiones directas.
¿Dónde se fabricó un producto?
¿Sos el feliz poseedor de una bicicleta? Entonces te gustaría saber dónde se fabricó, ¿no es cierto? Veamos:
Sillines. China exporta sillines por 100 millones de dólares al año. Italia por 85 millones y España, 16 millones.
Cuadros. La mayoría proviene de China, que los exporta por 977 millones de dólares al año. Vietnam exporta 147 millones e Italia, 66 millones.
Manubrios. El primer exportador es Japón, con 200 millones de dólares al año. Le siguen Singapur, con 172 millones, y Malasia con 152 millones.
Pedales y cadenas. Probablemente también vengan de Japón, que los exporta por 150 millones de dólares al año. O de China, que exporta por 137 millones. En tercer lugar está Singapur, con 117 millones.
Llantas y cubiertas. China las exporta por 170 millones de dólares al año. Italia con 28 millones y Francia en tercer lugar con 26 millones.
Otro ejemplo: los iPhones. China es el mayor exportador mundial, aunque ahora Apple prefiere «fabricarlos» en la India. Sin embargo, China solamente participa en la etapa de ensamblaje final, por el 3,5% del precio del producto. Otros componentes y servicios se importan de Alemania, Corea, Taiwán o Francia.
